【経済】日立製作所、グループ会社の4割減を検討 800社→500社
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日立製作所は平成33年度をめどにグループ会社数を4割減らす検討に入った。現在800社超あるが、統合・再編を進め、500社程度に縮小する。海外進出を加速させた影響で肥大化したグループにメスを入れ、効率的な経営体制に刷新する。
日立は4月にコスト構造改革を担当する副社長を置いた。30年度中に統合のスキームやコスト削減の目標など具体案を詰める。また、モノのインターネット(IoT)を活用したシステム導入などで間接部門をスリム化し、生じた余剰人員を成長部門に振り向ける再配置も進める。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180414-00000516-san-bus_all >>47
これだけ人手不足なんだから配置転換だと思う いらねー連中を人手不足の部門に配属か
こりゃ日立買いだな 一流大学出て一流企業に就職できたと思ってたら奴らザマァw >>54
一流企業勤務の正社員9割以上は一流大学を出ていない。 日立の発表が早いだけで、大手大卒平社員は高プロにより定額働かせ放題
になります・・・ 拝承wwwwwwwwwww
元日立マンだが、転職してからあの会社のレベルの高さに気付いたわ。
キモオタだらけだけどそれなりに頭は良い。 こういう事をするから
家電消費者としても、恩恵をうける
あ、株主にもねw 日本企業も儲かってても普通にリストラする時代が来たか 間接部門だから不要な文系事務屋を営業にとばす作戦ね
ITの日立ならすぐやりそう >>19
そうだよそれが普通
子会社の役員なんてプロパーじゃなくて親会社から出向できてるんだもん >>58
天下り先が300減るのかw
椅子取りが凄そうだな >>32
リストラは金がないと出来ないから・・・
過去最高益の今はチャンスなんだろうな
昔大鉈振るったときはかなり資産等売却して首切り金調達したけど
今なら自前で用意できる 間接部門の奴らは容赦なく首切って良いと思うが、
技術系連中はなんとか救ってやってほしい。 グループ会社にちょっとお世話になったことがあった程度です
お名前を騙ってすみませんでした
グループ会社を減らすのはさみしいですねえ
日本の家電とかエレクトロニクス産業とかは、ぜんぶ 最初から赤字だった。
半導体事業など、 以前は 国民の税金が多額に投入されていた。
ところがそれを、 正社員が韓国や中国へ技術流出しまくった。
外国へ技術流出してもうけるようなヤカラだらけだから、
日本国民が税金投入をやめた、 というだけだ。
>>60
たぶん、ホントの意味でのリストラ(組織の再構築)をやるには、むしろ儲かってて余裕のある時の方がいいんだろうな
儲かってない時にやると、手間も時間もかけられない雑な再構築になっちゃいそうだし >>20
日本の企業は、構造改革路線以降
どこも同じ状況だよ。 >>65
リストラしてもっと優秀で若いの雇う
リストラ人員より優秀なの雇える確率は相当低いだろうがなw 子会社社員は再配置=遠隔地の別会社へ転籍
給料据え置きか減で独身で賃借以外は泣く泣く退職のパターン
とはいえ今は景気がいいので元日立子会社ってネームバリューで中小なら再就職はできるだろうよ
もっとも中小の劣悪環境に耐えられない人多いだろうけど モリカケでばか騒ぎして埋没してるけど結構デカイニュースじゃね? 持株比率で決めてる気がするなあ
完全子会社は動かしやすいだろうけどさ。 地方に手厚い移住支援のあるところもあるみたいよ
農業とか >>54
てか。
一流企業の本社でも高卒一般職はいるんだが。
そうでなきゃ総合職だらけだから転勤のたびに全部やり直しになっちゃうw たかが製作所ふぜいが生意気なんだよ!(´・ω・`) 昔は45歳以上は肩たたきだったがここ数年は40過ぎたらリストラ勧告されたみたいだな。@日立市 日立はいつも株価が最高値の時にリストラするんだよ。今月から来月から
当面下落するかもな。日経平均株価は。 過去最高益で再編するってことは、力があるうちにもっと先を見越してるんだろう。 >>1
甘い。まだまだだな。管理職の4割減を実施してこそ、一流。 >>1
>生じた余剰人員を成長部門に振り向ける再配置も進める。
これはよくある嘘。クビにするだけ。
>>75
>とはいえ今は景気がいいので元日立子会社ってネームバリューで中小なら再就職はできるだろうよ
これはそういう人を採りたいって会社もあるから嘘ではないけど年齢が鍵。
「表向き『全年齢が対象』実は『35歳までだけ対象』」というのは良くある話。
>もっとも中小の劣悪環境に耐えられない人多いだろうけど
そもそも人材からして雲泥の差で中小が劣ることが多いから「下らん奴らと一緒か」と情けなくなるかも。 >>74
それ暗に就職氷河期の再来って意味じゃね。1996年から2006年まで新卒採用を控えていた時代に戻ることを意味する。
とにかく企業は経験のある中途採用だけやっていた時代。新卒採用は基本ゼロだった。 使えない社員の固定費で潰れるからな
定期的に選別は必要 余剰人員を成長部門にwww
自己退職に追込かけますということねwww 孫会社くらいになると人員不足してるだろうな
そこに出向させるんだろ >>98
やはり以前同様に文系全て切るんだろうな。
前回の大型は日立らしく東大だろうがFランだろうが
とにかく技術以外を全て切った。おかげで他社みたいに
技術の低下は回避できた。 >>97
コンサルの言われるままに年寄りきっちゃいましょうと。
製造業だと次世代に技術伝承されないからもう作れないモノもあるんじゃねw これから日立に入社する諸君 へ
どう働くかは君達の自由だ
個人的にはスキルを盗みまくって、40までに起業することをすすめる
日立を給料がもらえる大学だと思って通過点にしなければ、結局自分で自分の首を絞める >>97
それで盛り返したときは人手不足で新卒採用し始めた頃には
定年やリストラで技術者がいなくなって完全に敬称に失敗したからな
なんちゃって間接員なんて仕事分からんから大幅質が低下してる >>104
>>103
日立に技術伝承ないとか嘘だよ。
日立は確実に技術は伝承しない。
技術部門には工学部卒の志願者で溢れているから
技術伝承とかいらないんだわ。20年間が実証してる。 >>108
>>109
なんちゃって間接工とは工学部卒以外のメーカー勤務社員ですね。 半導体の頃と
また同じ事やりはじめた・・・・
しょーもな。。。 数年前から、それなりにリストラ首切りやってたけどな、ここ
俺の知人もそれでリストラされて今じゃ音信不通ですわ
首吊ってないといいけど 日立造船のような、無関係のようでいて実は関連会社でやっぱり無関係になっちゃう謎会社が増えるのか 「またかよ」 というのはうちの重役の言葉
そして社員は爆笑
これを数年に一度くらいやってる、そういうグループ企業ですわ メーカーの間接部門なら楽だと思って入社した文系は多いだろうな
哀れ 系列の崩壊? 野武士の精神が無くなるんじゃね? 拝承文化も・・・ >>116
日立じゃないが、
転勤もなにもないのに毎年毎年部署名だけ変えられて、
一巡して5年前の名刺がそのまま使えたっていう笑えない話w やっぱり中国にモーター工場作るとき
株価1000円・配当増・1兆円利益出します宣言がこけたから?
日立の小さいモーターから大きなモーターまで中国工場で作ってたから? 今は昔と違って他人の噂をリアルで意図的に流し続けていると
集団ごと警察に逮捕されるまたは届け出用紙1枚裁判所に提出されて
起訴される時代。一昔前とは違う。www 日立は20年くらい前に、凄い赤字だして大リストラ敢行したなぁ
そのへんで東芝と差がついたのかもしれんな
なんとか生き残っただけで、日立が勝ち組とはおもえん これって日立ですらもう大したもの作ってないって事だよな 日立ハイテクなんちゃらって幾つもあるもんな
一般人からしたら紛らわしい 中国に初めて進出するときに
宣言も含め当時経済誌にも載っていたそれを参考に株買ったよ
当時、日立株800円台で買ってから保有期間に劇下げ食らった
日立製作所株バク上がりだと思ったのに かつては、地方の系列ガレージ会社が親工場出向で、製造技術を伝承、スキルアップしていったものだがな。
系列崩壊は、日本衰退の一因でもある。 人手不足だそうだから、余ってるところは放出してくれ。
外国人が入り込んで来て権利を獲得してからでは遅い。
特に公務員と生産性の低い窓口業務。 当時・一兆円宣言株主には衝撃的だった
だから、中国進出もいいことかと勝手に思って株買ったわ 日立市オワタ
今でさえ転出超過数が全国ワースト10入りなのに >>39
スリム化ってかいてんじゃん
人員削減に決まってるだろ
派遣切りだけかどうかはわからんけど >>113
どういう訳か、多くの人は「仕事を持ってる自分だけが本当の自分」
とか思い込んで、仕事を辞めた途端に交友関係まで「恥ずかしい」と
思って切ってしまうからなあ。自由な身分を楽しめばいいのに。 システム系雇って自動化が進んで終わり
吸収力のいい若いの雇う パッとしないグループ子会社に転籍とかなったら再就職活動開始か。。。 人手不足だから余剰人員を生み出して、他部門に振り分けたいんだろう。 >>131
今はモノづくりから社会インフラシステム屋さんだから >>148
ないない
人は余りまくってるだろ
日立は管理職多過ぎで有名 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています