【経済】日立製作所、グループ会社の4割減を検討 800社→500社
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日立製作所は平成33年度をめどにグループ会社数を4割減らす検討に入った。現在800社超あるが、統合・再編を進め、500社程度に縮小する。海外進出を加速させた影響で肥大化したグループにメスを入れ、効率的な経営体制に刷新する。
日立は4月にコスト構造改革を担当する副社長を置いた。30年度中に統合のスキームやコスト削減の目標など具体案を詰める。また、モノのインターネット(IoT)を活用したシステム導入などで間接部門をスリム化し、生じた余剰人員を成長部門に振り向ける再配置も進める。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180414-00000516-san-bus_all 上司の言いなり、利益の有無を見るだけ、単に物量増やすだけ、
人を減らすだけ、休憩させないだけの管理職は、要らないだろ。
事務員のお局をとか、単純作業の奥様正社員とかも存在自体が
管理職何やってたのというレベル。
一方、安くこき使って、廃人にしてしまい、
派遣をとっかえひっかえするんだよな。
日立の肉体労働起因で、寿命が何倍も縮にで、死んだ行った人
数知れず。 日立の人と取引してるけど夜2時とかにメール飛んでくるのビビるわ
どんだけ仕事するんだよ >>554
そそ
付き合ってらんないからもう断ってるw >>530
もう一個裏話な
この木なんの木って親会社(製作所)が掲載した子会社に宣伝料請求してくる
うちの会社、もうええわってことで断った (電サ)と(情)が日立システムズ
SKとSASが日立ソリューションズだっけ? >>556
兵隊は歳若いほうが長く働けるだろ?
大卒の人って経営層以外はいらないよ この〜木、なんの木、気になる木ぃ〜♪
見た事もぉ〜ない木ですからぁ〜♪
切ぃってしまいましょ〜♪切ぃってしまいましょ〜♪ どうした? 財政出動の恩恵を受けにくくなっちまったか?
まぁ ペテンがばれるのも時間の問題だと思うがよ この木なんの木で思い出したけど、日立って木材の関係もやってなかったっけ? エースコンバット3で見られる
ゼネラルリソースのCMをオモイダシタ 日立はなんでもやり過ぎ。選択と集中ができない会社。 東芝に変わって日立が原発まかされたからな
たぶん日立は二の舞になるぞ
株持ってる人は気をつけてね >>564
なんという家元制度w
これこそ日立のビジョンInspire the Nextだね >>572
原発部門は間違いなくコケると思うが、株については国が支えるからすぐには飛ばないんじゃない?
じゃなきゃ、このタイミングで経団連会長なんかにならん。 日立って変わり身早いよね
東芝と同列な会社だったのに このー木なんの木、気になる木〜
明日も知れない木ですから〜 日立の原発なくなったら、東芝亡き今誰が福島の面倒みるんや
西日本の三菱は何もせんぞ リーマンショック以降の日立のフットワークの軽さは異常 >>54
お前がそうじゃないんだな
自慢しなくてもいいぞ >>578
東芝は役員が腐ってたから潰れるしかなかった
日立は意外なほどに上層部がマトモ
ただし末端に行けば行くほどおかしなのが紛れ込むというちょっと変わった風土 日立は基本的にエンジニア出身じゃないとトップになれないけど東芝は違ったみたいね >>588
東芝は特別だろw
エンジニアはある意味頑固だから
トップになると「論理的」な会社になるか
「頑固」なお役所以上にお役所的になるか 今まで出会った日立の情報システム系の人間で
頭良さそうなやつが一人もいないですけど?
馬鹿が寄り集まって、税金で援助・保護されてただけの会社ですか? どんどんスリム化
企業体質が筋肉質になっていっていいね
人手不足と騒がれてるところに人材が流れていい
一番悪いのは使えない人材をいつまでも飼いならしておく事 >>577 東芝がコケたのは、米国の原発にまで手を出したからだよね。
あれをやってなければ、ここまでの大被害にはならなかった。
基本的には原発反対と思ってるが、そういう感情論とは別に、仕組み的にはそうだったはず。 具体的に減る部分ってどうなるの?統合してグループ内で業務を吸収するの?ただ潰して撤退するの? >>601
これまでの事業所ごとにいくつもぶら下がってる子会社をそれぞれ統合するんじゃないかな
伝統的に極力リストラはやらない会社 日立ソフト(SK)に新卒入社して、再編再編に巻き込まれて、今じゃ製作所に転籍で給与も上がって家庭円満でござるw 技師
主任技師
副技師長
とか役職ついてるのに技術のかけらもないおじさんいっぱいいるねこのグループ >>592
うちに常駐してるのも、明らかにテストしてないのをしたと言い張ったりひどいもんだ。
使えるやつは優良大口顧客に行ってんだろうなー。 >>565
いよいよ縮小した日立ソリューションズが日立システムズに取り込まれるかな 日立って一番堅実そうに見えてたのに
製造業の世界ってのは厳しいんだな >>609
日立いつも同じことやってるぞ
グループ合併させて、その会社が子会社作りまくって、儲かったらまた合併 >>605
使えないから役職付けるんだよ。
いい歳して空肩書きじゃ居づらいからね だから、有能 無能が肩書きだけじゃ見抜けないのが日立…
力関係で肩書き貰えなかった人は、グループ内をウロウロして金貰ってる嫌われ者。 >>442
企業規模はそうだが、技術力は実は東芝やシャープの方が上だった
日立の最先端技術て何? アロカを吸収したけどそのアロカの青梅工場は閉鎖
アロカは技術だけ取られて社員は放り出されなければいいけど ウィルスに汚染されてネットワーク止まるくらいだから規模小さくしたほうがよかべ。 日立は最近も新しい鉄作ったりしてなかった?新技術と堅実けいえいは他の日本メーカーより上なイメージあったわ 子会社統合くらいならいいけど出向社員を子会社に転籍させるのはやめてほしいわ
MHPSみたいなのはかわいそうだ 本体に入社してたってしょっちゅうやってる再編に巻き込まれゃ一瞬で子会社勤務 片方に居たけど、技術力でも日立のほうがはるかに上だったわ >>554
ISOの監査で要求されるからな
FDAの監査よりはましだけど 正社員を非正規と同じ額で雇えば解決だな。
俺、天才じゃんw >>601
普通に考えて800社もいらんでしょってなると思う 大手の地方子会社はいざというとき潰すためにあるようなもんだからな。20代のうちにスキル身につけて転職できなかったら終わりだよ。 同業他社だが人材不足は深刻かも
人手自体はまだなんとかなってるが
直接、間接ともに人にまともに話しかけることすらできん人間がじわじわ増えてる 原発絡みは再編するが、炉の方は技術的なところで再編はされない。東芝吸収はあるかも?
IT関係は再編加速、関連会社社員ではなく本社社員の配置転換。
海外関連会社の統合実施、日本国籍ではない社員はそれなりにリストラ。
団塊の世代から人が減っていくのでポストも減らす。あと本当に不要な雇用延長は減らす。
40歳までの若手はリストラされないが、コーポレート関係者は本社集約する関係上、ダブつく社員は配置転換。
こんなところだろ。 日立グループから外されたら、そこに勤めてる人の待遇はどれくらい悪くなるの?
その会社はどれくらい経営危うくなるの? >>630
概ね他の会社と合併した後に給料水準が思いっきり下げられたり
果ては外資に切り売りされてるね、今までは切り売り主体だったけど
今回は再編で給料下げて閑職や転籍・転勤で自主退職狙うんだろうね
過去最高益で初経団連会長の会社が大規模リストラなんて言ったら
好景気無理やり演出してる安倍ちゃん怒っちゃう >>631
そんなエグい話なんですね
このことで何人の従業員が被害を被るんだろう
厳しいですね 日立は関連会社多い割に給与水準それなりに高いからなぁ
能力とか本社の力量はおいておいて、管理上はもともとの姿に戻るだけとも言える ていうか俺が入社した2007頃は1200社くらいあったと思う 穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×100話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます007
法窓夜話私家版 (初版1916.1.25)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
(続)法窓夜話私家版 (初版1936.3.10)
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V >>592
> 馬鹿が寄り集まって、税金で援助・保護されてただけの会社ですか?
富士通NECもそうだが、日本では会社を潰せないからそうならざるを得ないんだよ。 エンジニア部門のグループ会社の名前はもうちょっとカコイイのにしてあげてください(´・ω・`) >>1
クラリオンやユニシアジェックスのようなオートモティブ部門を日産に戻すのか?
これから自動運転の時代だというのに >>631
日立の超大口取引先で仕事してるけど、うちの会社も過去最高益出してるのに、技術部門のパートナー会社への移管が噂されている。
それも資本関係がほとんどない会社に、二度と本体に戻れない片道切符で。
プロパーの人見てると毎日夜の仕事だし、ルールがきつくて、年度末になると溜まった工事を処理するために身体壊しそうで、入社後1年はカンヅメ研修で帰省も遊びも全くできない…
新入社員募集しても全く集まらないのは当然か。 >>18
「一流大卒」と「新卒で大手企業入社」は転職市場でも好待遇だぞ。 >>565
SKは優良会社だったから、製作所に統合されたよ >>602
使えないカタカナ所員を子会社に押し付け >>632
民進党のせいで大変だったルネサスはかなり辞めたからな >生じた余剰人員を成長部門に振り向ける再配置も進める。
今までやってた仕事とはた違いの仕事に全員が対応できるのだろうか 日立 世界ふしぎ発見が
高須 世界ふしぎ発見になる日も近いな 外資に切り売りといえば空調か
これからどんどん出るぞ ついに剪定がはじまったか
大木は決して無敵でも安定でもなかったわけか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています