レゴランドの初期の計画では
入場者が平日3000人台、休日6000人台で
年間160万人程度の想定だったが
(実態はそれにも達してないんだが)

なぜそこに250部屋のホテル、
しかもレゴランド客以外の利用が絶望的な
価格設定のホテルを作ったのか

水族館付きホテルで客が25%増えて
レゴランドが休みでもガンガン客が来る、
という脳内お花畑の試算がどうやって生まれたのか
経営学の壮大な失敗事例として公開してほしいな