【企業】社長交代はなかったが…パナソニック予想外の相談役廃止・顧問制度見直しに社員ショック 旧体制と距離置く経営へ
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◆社長交代はなかったが…パナ予想外の相談役廃止・顧問制度見直しに社員衝撃、旧体制と距離置く経営へ
パナソニックが、４月から相談役制度を廃止した。
同社の創業者である松下幸之助氏も過去に就任し、長年存在してきたポストだった。
また、社長経験者が就いていた特別顧問は無報酬にし、８０歳の上限を新たに設けた。
同社はこれまで「社長、会長経験者が退いた後も、強く影響を与えている」（同社関係者）と言われることも多かった。
新たな制度により、元社長や元役員とは一線を引いた経営を推進する構えだ。（中山玲子）
■社内に衝撃
「非常に驚いた。相談役などの廃止を決めるまでには、それなりに大変だったのではないか」
今年２月２８日。
この日は、平成２４（２０１２）年に就任した津賀一宏社長（６１）が社長就任から６年が経過する直前で、一部では社長交代もうわさされていた。
前社長の大坪文雄氏（７２）、その前の社長の中村邦夫氏（７８）といずれも社長在任期間は６年だったからだ。
だが、津賀社長自身は昨年以降、報道各社のインタビューで社長続投を示唆する発言を繰り返しており、社長交代はないとの観測も強かった。
実際、蓋を開けてみると社長交代の発表はなかった。
そのかわり、相談役廃止や特別顧問の年齢上限の設定などが新たに決められ、予想外のニュースで社内に衝撃が走った。
２月の時点で、中村氏は相談役、大坪氏と元社長の谷井昭雄氏（８９）は特別顧問に就いていた。
なかでも、注目されたのは中村氏だ。
■中村体制からの転換
中村氏は平成１２（２０００）年に社長に就任。
「創業者の経営理念を除いて聖域は設けない」と述べ、構造改革を推し進めた。
「破壊と創造」をスローガンに掲げ、系列販売店制度にメスを入るほか、同社の代名詞だった事業部制を解体
業績は一時的に立ち直ったものの、薄型テレビに使うプラズマディスプレーパネルの工場への大規模投資が巨額赤字を招き、経営危機を招いた。
津賀体制になってからは、プラズマディスプレーパネルの失敗への教訓から、テレビのような一般消費者向けよりも収益が安定して確保できるＢｔｏＢ（企業向け）事業に重点シフトを進めてきた。
電気自動車（ＥＶ）化や自動運転化など大きな変革とともに新たな需要が期待できる車載事業がＢｔｏＢの大きな柱のひとつになっている。
■「院政」の懸念も
中村氏の後任だった大坪氏の社長時代も、基本的に中村氏のプラズマディスプレーパネルを推進する戦略を踏襲。
だが、津賀体制になって以降、パナソニックは事業構造の転換を図ってきており、それは中村体制からの脱却でもあった。
同社は今回の新制度の背景について「外からみた場合の経営の透明性を高めるため」と説明している。
相談役や顧問制度は最近でも、日本たばこ産業（ＪＴ）、カゴメなど多くの上場企業が廃止している。
三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループもメガバンクで最後まで残っていた相談役の制度を廃止する。
これらの制度は元社長らが長年の経験で培ってきた知識やノウハウを現役の経営陣にアドバイスをする点でメリットがある一方、いつまでも影響力を及ぼすことで、現役経営陣が思い切った経営をしにくくなるなどのデメリットも目立ってきている。
３月に１００周年を迎えたパナソニック。
過去の経営陣と一定の距離を置き、一層の前進を図る決意だ。
写真：津賀一宏社長（右下）と、歴代社長の松下正治氏（左上から時計回り）、山下俊彦氏、谷井昭雄氏、中村邦夫氏、大坪文雄氏、森下洋一氏
http://www.sankei.com/images/news/180421/wst1804210003-p1.jpg
産経WEST 2018.4.21 12:00
http://www.sankei.com/west/news/180421/wst1804210003-n1.html もうパナソニック製品買っていないからどうでもいい。 まあ都合のいいとこだけつぎはぎしてるだけだかんね。 いちいちこんなことにショック受けるとか、サラリーマン向いてない それだけ会社に余裕が無くなったことがショックなんだろ >>2
オレはナショナルのドライバーを持ってる、いつ買った覚えてないけど半世紀以上前やと思う 【安倍首相】
「私の手で決着をつける」「膿を出し切る」
＝【切腹】
拝一刀『介錯を致し申す』 堅牢だと思って買った、
シンプルなダイヤル製の電子レンジですら半年待たずに壊れる
ホント、どうしたパナソニック？ 高価格帯に移行しようとしているが上手く行っていない松下製品 まぁ、安倍ちょんは
東芝と同じように引っ掻けて
パナソニックを売るニダね。 松下電器の時は良かった印象あるけど、今は昔のソニーみたいにすぐにぶっ壊れる ○○カンパニー
○○グループ
○○ユニット
○○ディヴィジョン
中村体制のこの意味不明な部署名には引いた御仁も多かろう 課長島耕作
部長島耕作
執行役員島耕作
取締役島耕作
常務島耕作
専務島耕作
副社長島耕作
社長島耕作
会長島耕作 ← 現在連載中
名誉会長島耕作
相談役島耕作
最高顧問島耕作 最近の流れで日本固有の役職である「相談役」や「顧問」を廃止している企業が増えてきている
総会資料にすら載っていないのに声の大きい役職なんて投資家からすればなんだこりゃってなるだろ
パナの相談役は載っているかどうかはしらんけど 昔から家にあった40年くらい前のナショナルの電子レンジ、一向に壊れる感じが無かったけど35年目くらいで買い替えた >>21
一方、JR東海の葛西敬之はこの期に及んで「代表取締役相談役」に就任した さすがにもう幸之助の威力は薄れてるだろ
時代の流れだね
どうなることやら >>23自己レス
「代表取締役名誉会長」だった
ようやく4/1に返上したようだが >>20
そのうち
島耕作の議
つって政界にでも打って出るんじゃね？ 日本は株主無視のOBガバナンスだったからな
とはいえじゃあ今度は誰が経営者をチェックするのか
株主？ 本来はそうなんだろうが実際は機能してないよね
社外取締役？ 実際は経営者のお友達のお飾りだよね
結局は経営者独裁&監督官庁にお伺いというクソみたいなガバナンスになりそう 中村は地も涙もない大量リストラで捻出した経費を時代遅れのプラズマに投入し全損させた >>23
もっとカオスなのが東芝だな債務超過だといって大騒ぎになっている中でちゃっかり特別顧問だとか名誉顧問なんて役職作ってたりして 要は、自動車屋の下請けみたいになった方が、稼げるいう事なんだろうね
>テレビのような一般消費者向けよりも収益が安定して確保できるＢｔｏＢ（企業向け）事業に重点シフトを進めてきた。 自民党ってマジで老害経営者に甘いよな
老害経営者のせいで従業員とその家族が不幸になるのによ 創価学会は松下とよく似てるね。
実際に、松下さんと池田さんとが仲が良くて、
会員も多いみたいなんだけど。 >>31
プラズマに突っ込んだ戦犯にお引き取り願ったってのが今回の措置だろうね >>35
グローバルでの需要が右肩上がりだし、日本車は無茶強い。スマホの部品より手堅い
日立も事業の1兆円くらいは日産関連という話があるくらい 相談役の神通力とかスターウォーズの「フォースを信じるんだ」の世界だぜｗｗｗ ドキュメント パナソニック人事抗争史っていう本があるけど、
こういった相談役たちが人事を歪めてパナソニックが傾いたと歴代社長人事を振り返っている
https://www.amazon.co.jp/dp/4062194708 津賀社長まだ61歳か。
まだ数年はバリバリやるんだな。 >>32
中村-大坪体制 株価2,500→500
津賀社長就任後 株価500→1,700 お偉いさんなんてやかましい株主黙らせれば何でもいいだろ >>44
酒飲めないんだよな。
ノミニケーションなんて出世と関係ないんや。 >>2
電気シェーバーや空気清浄機やDCモーター扇風機は、実はパナソニック製が一番だと思うんだけど・・・
(´･ω･｀) >>8
パナソニックの役員経験者なら海外赴任とか普通
英語くらいできるだろ >>52
そうでもないだろ。
中村は北米営業に飛ばされてたからできるだろうけど。 普通に機関投資家からの要求に対応しただけ
取締役ではない相談役とか最高顧問が経営に口を出して
ガバナンスがガバガバになってたから >>49
シェーバーじゃないけど鼻毛カッターと空気清浄機使ってて、むしろ駄目すぎるんだが。。
空気清浄機のファンがすぐ異音を発し、修理するも再発
ナノイー発生器はすぐ放電しなくなるし各所チープだし二度と買わない
炊飯器も格上のものを使ってたけど全然美味しく炊けない
液晶テレビも使ってるけどイヤホン端子がすぐ駄目になる(これはブラウン管時代からだな)
あと、働いている人の感覚が古臭くてこの人達では時代の先を行くものは作れないなと感じる
日本の家電の衰退の先頭をきって走るパナソニックだな 見直し正解。うちの会社なんぞ、ゴロゴロ居るぞ。一部上場な。 いや、相談役廃止は別にパナソニックだけの話じゃないだろ。 中村ザマアｗ
人にやった仕打ちは自分にも跳ね返って来るものだ。
創業家に謀反を起こしさらには大規模リストラを断行した結果、
自身も引導渡されるとはな。 >>58
まぁ、リストラは仕方なかったさ。
特に西三荘系の年寄りは >>55
家電は、ソニーが画期的な物作ってくれないとダメじゃないかなぁ・・・・
追いついて ２番目につくのは上手だから。 >>31
しかも自身はFFファンヒータ死亡事故の際、引責辞任もせず居座った。
奴のクビ１つ守るために無意味なビラ配りさせられた数十万のグループ従業員こそいい迷惑だった。
さらに自身への悪評を封じるためだけにマスコミに広告料名目で計200億ものカネを貢ぎ、
それを「企業の良心」として宣伝させた。
いまだに相談役として居座っていたかと思うと、腹立たしい限りだ。 >>49
うちの固定電話機も全然壊れないから、まあ満足してるは
単純な構造や使用頻度めちゃくちゃ少ないだけだからかもしれんけど
説明書もわかりやすいしサポセンも糞担当ほぼゼロだし
日立だとモノはいいらしいしサポセンも悪くないけど説明書が読みづら過ぎてなぁ >>12
もう国産じゃないだろ
中国メーカーに外注してるんじゃ？
東芝は韓国に
シャープは台湾に買われて
技術もへったくれもないんじゃね？
掃除機とか、ダイソン以外酷いじゃん
それでもまぁ 国内メーカーの
SONYかパナソニックかうけどさぁ >>64
掃除機は三菱が国産だから買った
しかも良かったよ >>64
東芝の家電は中国が買ったんじゃなかったっけ？ >>65
昭和の頃、プロレスのインターバルでリングの掃除してたなｗ >>12
その製品は昔ながらの何万円もするものなのか？
そうじゃなく安物なら壊れて当然 まあ家電は、三菱日立、エアコンはダイキン重工とかあるからな
AV関係はソニーがあるし、影が薄くなったな 穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×１００話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます0170
法窓夜話私家版 （原版初版1916.1.25）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
（続）法窓夜話私家版 （原版初版1936.3.10）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V 財閥系電機の元中の人だけど、引退役員用のポストもさることながら、取引先官庁の天下り用のポストが無法地帯状態だった
日中せいぜいゴルフ場検索とネットサーフィンで時間つぶしてるらしいが噂によると結構な高給だとか
全社で100人近くいるんでないだろうか、まあその人たちの受け入れで恩を売るのも事業戦略のうちってもんなのかな >>60
それ無能という意味なんじゃあないのか(笑) >>72
アメリカでは仕事していないと部下や取引先に言われて
訴訟されて何億円も支払った役員もいるにはいますが、
日本でそれやるとそこら中に同類が出現するという結果になりそうだな。ｗ 正直、家電だとパナしか選択肢がなくなってきたよな
嫌いなんだけどパナ >>74
ま、日本の文化的に、理論よりも政策的観点が優先されることも多いしね
ただこれからそういう時代でなくなってくるのも現実で、若手の失望感と離職者の多さは半端なかった >>64
ダイソンの掃除機は酷いだろw使いやすさなんて全く考えてない、イメージだけだあれ >>74
アメリカだと初めから無報酬でストックオプションで契約するんじゃね？ >>73
戦前から"マネシタ電器"と言われ続けた歴史は伊達じゃないよ 距離を置くだけではなく、きちんと検証・総括（当然責任を取らせる）が必要だと思うけどな。
特に中村の場合は、数万人の生き血を啜っておきながら、事業成果を何ら出せず
自分はのうのうとカネをせしめてきたんだからな。
徹底的に弾劾して、一族郎党が息絶えるまで追い込むべきだよ 一族郎党と言えば、確か中村の姪が縁故でパナソニックに入社したんだっけ。図々しい。
あれもまとめて懲戒免職にしろ。 >>85
本当だったｗ
成果主義・合理化の名の下にリストラで
数万人（家族を含めると数十万人）の人生をめちゃめちゃにしてきた人間が、
自分の一族は能力関係なく、コネ入社させるなんて、常人の感覚ではありえないわ。
安倍自民・財界・財務省もそうだけど、
もはや日本人・日本社会では性善説で対応するのは無理だな。
性悪説でもって、権力者側を徹底的に縛り付ける必要がある。 がんばれ東芝シャープＬＧ バカでも生きてるよｗｗｗ
二期連続赤字二兆円
サンヨー買収１兆円売却千億円差し引き九千億円大損ｗｗｗ
リストラ１０万人
https://www.youtube.com/watch?v=Eu-Mk6GY8UU
バイバカソニック１０万円
https://www.youtube.com/watch?v=kxqnr1HUeA8
薄バカテレビ戦争全面降伏 プゲラズマ撤退
本社のある大阪門真は既に廃墟
https://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y
それでもバカソニックは生きとるよｗｗｗ
白痴松下幸之助キチガイ語録
１ソニーはうちの外部研究機関でおまっ
意味 ソニーが作ったオリジナル商品をパクって売れば儲かる
例ウォークマン等
２松下は物を作る会社ではおまへん 人を作る会社でおまっ
意味 電気製品は全部他社のコピーパクリ 物を作るなどという大層な事は
していない ただパクってこぴーしてるだけｗｗｗ
３熱海会議幸之助土下座事件
世界的不況で松下製品が売れなくなり在庫が積みあがり松下じじばばショップ
販売店主に締め上げられ土下座して謝罪した会議ｗｗｗ
4 週刊朝鮮日報アホラ土下座事件
マネシタをディスる記事を掲載したら新聞広告全部引き上げると恫喝され
アホラ編集部一同土下座した事件ｗｗｗ
５ 驚愕の事実 サムチョンスマホギャラクソーシリーズ開発責任者は元マネシタバカソニック日本人だった
重役会議で俺にスマホを作らせろと直訴したが却下され激怒 サムチョンへ移籍 敵国に塩を送るど阿呆ｗｗｗ
６ 社員リストラは追い出し部屋でｗ
赤字にあえぐパナソニックグループに、従業員たちが「追い出し部屋」と呼ぶ部署がある。 続きはググレｗ
７水道哲学 産業報国の精神 四文字しか使えないあほ丁稚の格言ｗｗｗ
８ダイエーマネシタ戦争
商品を大量仕入れすれば仕入れ値は安くなり大手量販ほど商品を安く売ることができる。ダイエーがマネシタ製品を大量仕入れ安売り販売したところマネシタじじばばショップ
店主が激怒し幸之助に抗議。じじばばショップの御陰で成り上がったマネシタはジジババ商店主どもに頭が上がらずダイエーとの取引を中止するのであるｗｗｗ
9 下請け孫請け首切りまくりマネシタ共栄会とっくの昔に解散ｗｗｗ
１０規格外の電池を高性能と謳い販売したオキシライド乾電池
使った電気製品を破壊しまくり販売終了ｗｗｗ
子会社日本ビクターが開発したＶＨＳビデオをパクリ一番儲けたのが
バカソニック ビデオデッキは一台２０万前後で売れるオバケ商品
一台売れば８万が利益という高利益商品だった
しかしテレビもビデオも売れなくなり利益は激減
薄型テレビではプゲラズマ陣営になり液晶テレビに完敗 尼崎プゲラズマ工場は閉鎖
バカソニックＰＤ史上最悪倒産負債５０００億円
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1610/31/news125.html
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20161101_01.html
マネシタ東芝映像ディスプレイ株式会社倒産負債１０００億円ｗｗｗ
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20170330_02.html
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/4284.html
欠陥家電に苦情言ったら放火
丁稚が言ってたように確かに物を作らず犯罪人作る会社やｗｗｗ
苦情の顧客宅に放火未遂容疑、バカソニック子会社社員西岡壱成容疑者（２０）を逮捕した。
http://www.sankei.com/west/news/160222/wst1602220029-n1.html
過労死で書類送検 物を作らず人殺すhttps://www.youtube.com/watch?v=wfQxdZuaLNM
とどめのＮＡ−Ｖ８０斜めドラム欠陥洗濯乾燥機問題
縦型洗濯機は他社との競合が激しく価格は下がる一方だった
そこで他社との差別化のため物理法則を無視しデザイン優先斜めドラム
洗濯乾燥機を他社に先駆けて販売 洗えない乾かない粗大ゴミを
宣伝しまくり一台１０万円以上で売りまくった
価格コムを見れば如何におぞましい代物かわかるだろう
小学中退ビンボー丁稚電気的知識ゼロの白痴それが松下幸之助
一方東大卒バ片山を社長にしたシャープッは液晶万歳突撃を敢行
末端社員は大東亜戦争でやったことと同じように玉砕していくのであるｗｗｗ バブル期に末野興産と同レベルの悪事を働いたマネシタ興産
豊秀興産と名前を変えて倒産廃業ｗｗｗ
豊臣秀吉をディスってんのか このキチガイ企業はｗｗｗ
豊秀興産（株） ［大阪] 観光事業
特別清算開始決定 / 負債総額 約1500億円
?旧・松下興産からの分離企業?
松下電器産業グループの不動産会社、松下興産（株）の不採算事業を引き継いだ豊秀興産（株）（守口市京阪本通２?３?６、設立昭和２７年１２月、資本金５４４億円、清算人：田原睦夫弁護士）は、９月３０日
大阪地裁より特別清算手続開始決定を受けた。
同時に開催した株主総会で解散を決議していた。清算人は田原睦夫弁護士（大阪市北区西天満４?４?１８、電話０６?６３６３?７８００）。負債は約１５００億円。
旧・松下興産は松下電器産業の創業者、松下幸之助によって設立。松下電器産業グループの不動産部門として「松下ＩＭＰビル」を始め、全国に展開する「ＭＩＤビル」やリゾートマンションなどの不動産業を
主体に、「ギャラリーツイン２１」「ＭＩＤシアター」「ＩＭＰホール」
などの商業施設の運営、豪州のホテルなどの海外事業、「和歌山マリーナシティ」などの大型プロジュクトを展開していた。
しかし、ゴルフ場など大型リゾート開発により負債が膨張し、バブル崩壊により経営が悪化、平成１３年より不採算事業の整理を進め、１４年には松下電器産業、三井住友銀行などから１５００億円の金融支援を受けていた。
その後も事業の整理を進めていたものの、
１８年３月期から導入される減損会計で債務超過に陥る公算が大きくなったため、好調な不動産事業を新設会社に移す一方、不振の観光事業は残し資産売却を進める再建計画を公表していた。
なお、不動産事業を引き継いだ新・松下興産は米国系の投資会社エートス・ジャパン、創業家の松下家の出資を得て、不動産事業を展開し９月３０日に「ＭＩＤ都市開発（株）」に社名を変更している。 パナソニック「追い出し部屋」報道はメディアによる復讐劇の狼煙
2期連続で7000億円超の赤字を計上するパナソニックに対し、メディアが復讐の刃を突きつけ始めた。パナに存在する、社員を自主退職に追いやるための「追い出し部屋」の存在や、
責任を取らない前社長（現会長）、前々社長（現相談役）を批判する記事が続出。この10年、広告料で批判記事をねじ伏せてきたパナだが、赤字で広告出稿が減少し、
これまでのツケを払わされることになるようだ マネシタ一家が公器を私物化し会社の金を盗みまくっていた実態ｗｗｗ
バカソニック役員報酬15億円
2013年6月29日土曜日
バカソニックは、役員退職金約18億5500万円のうち約15億円を松下家が受け取っています。パナソニック経営悪化の責任者も、一人当たり1億円以上を受け取っている
計算になりますが、株主総会対策で隠蔽していたと言われても仕方ないですね。
(1)バカソニックのリストラ
追い出し部屋バカソニックのリストラ(1)
リストラ部屋とバカソニック女性社員(2)
バカソニック 三洋電機社員を解体リストラ
バカソニックは経営者の経営失敗により、財務が悪化しており大量の社員をリストラしています。パナソニックの株主は株価下落や配当金の無配、取引先は取引の減少により売上高が減少しています。
バカソニックの取引先は、バカソニックの格付悪化や手形の信用力低下により何らかの影響を受けている可能性が高いですが、松下幸之助氏の子孫は高額の役員報酬を受け取っています。
(2)松下家に過去最高の役員報酬
バカソニック役員報酬15億円について、2013年6月29日の朝日新聞デジタルが、パナソニック前名誉会長の役員報酬１５億円 開示対象外であることを報じているので見てみましょう。
昨年6月にバカソニックの取締役を退任し、7月に死去した松下正治・前名誉会長が昨年度に受け取った役員報酬が、約15億円とみられることが関係者の話でわかった。カシオ計算機名誉会長だった
故・樫尾俊雄氏が11年度に得た13億3300万円を超え、1億円以上の役員報酬の開示制度が
始まった2010年以降で最高額となった模様だ。
バカソニックは高額の役員退職金が株主総会で批判されていましたが、相次ぐリストラや業績悪化により社会からも厳しい目が向けられています。
バカソニック役員退職金18億円でリストラ
バカソニック株主総会2013内容
バカソニックの創業者である松下幸之助氏の親戚が、多額の退職金を受け取っており、リストラされた社員や取引先とは、違う感覚であることが分かりますね。
松下正治氏は亡くなっていますので、相続人が受け取った可能性が高いですが、松下家としてパナソニックの業績に気遣うのか注目ですね。
(3)退職慰労金の金額と経営失敗
松下氏は創業者・松下幸之助氏の娘婿で、1947年から約65年にわたって取締役を務めた。パナソニックは昨年度、取締役4人に計18億5500万円の退職慰労金を支払ったことを公表している。在任期間などで計算すると、4分の3程度が松下氏へのものだった。
バカソニック役員退職金18億円でリストラされたことをまとめましたが、取締役が受け取った退職金の金額の概算が分かりますね。
取締役4人の退職慰労金 18億5500万円
松下正治氏の退職慰労金が、約15億円
取締役3人が退職慰労金 約3億5500万円
バカソニック経営悪化の責任者たちは、松下正治氏 小学中退ビンボー丁稚の成り上がりが
神様とか
寝惚けたことぬかすなよキチガイｗｗｗ >>84
全く。人には市場価値を問うときながら自身の経営者としての市場価値は大幅なマイナス。未だに顧問としてしがみついている。 相談役や顧問の役割が減ったんじゃなかろうか
パナもかなり業態変わってきてるから
昔の経験や人脈生かす役割が減って、法務や特許周り人員が2000年程度から増えてきてるのよね 大企業病の原発？どう変わってゆくか見てみたいな。。 最近はマイクロソフトの樋口やSAPの馬場みたいに外資系ITで経験積んだ人材を登用しているらしいし風土が変わってきているのかもね
個人的には外国人に社長させてもいいんじゃないかとも思ってる
津賀さんがあと6年やるなら後任は楠木さんかな？ 役員が減ったわけだろ？
事実上の役員報酬カットだよな
企業がこんな事するのは追い詰められた時ぐらいだ
裏帳簿は真っ赤なんだろう サンヨーを切り売りしたのが本当に謎
いいもの作ってたから若者の入口ブランドで使えば良かったのに
ハイアールとアクアしか選べないよw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
