【企業】イオンの病巣「ダイエー」大赤字 スーパーの利益率ほぼ０％ 「つまらない」トップバリュ改善策も ★３
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◆イオンの病巣…スーパーの利益率ほぼ0％、「つまらない」トップバリュ改善も、ダイエー大赤字
4月11日、イオンは2018年2月期決算を発表した。
売上高にあたる営業収益が前年比2.2％増の8兆3900億円、本業の儲けを示す営業利益は13.8％増の2102億円と増収増益だった。
増収で、かつ営業利益が2桁の伸びを見せるなど表面上は悪くない内容だが、詳細を見てみると、決して満足できるものではないだろう。
長年の懸案である主力の総合スーパー（GMS）事業の収益性が依然、厳しい状況にあるためだ。
GMS事業の営業利益は105億円（前年は13億円の赤字）だった。
黒字になったものの、売上高営業利益率は0.4％にも満たず、グループ全体の営業利益に占める割合はわずか5％にすぎない。
銀行業などの総合金融事業やデベロッパー事業の利益で穴埋めする構図は、依然として変わっていない状況だ。
そして、懸案として浮上したのがダイエーの再建の遅れだろう。
イオンはダイエーの再建を担う企業3社の17年度業績を公表したが、3社とも営業損益は改善したものの、それでもなお3社合計で約140億円の営業赤字だというのだ。
関東、近畿、名古屋の旧ダイエーGMSを運営するイオンリテールストアの営業収益は前年比2.7％増の1418億円、営業損益は72億円の赤字（前期は102億円の赤字）だった。
九州の旧ダイエーGMSを運営するイオンストア九州の売上高は前年比7.4％減の569億円、営業損益は14億円の赤字（前期は25億円の赤字）で終着した。
ダイエーの営業収益は前年比6.8％減の2929億円、営業損益は52億円の赤字（前期は70億円の赤字）となった。
3社の中でも特にダイエーが深刻だ。
イオンは18年2月期にダイエーの営業黒字化を目指していたが、結局、黒字どころか50億円を超える大幅赤字だった。
また、20年2月期の売上高を7000億円と17年2月期の約2.3倍にする目標を掲げているが、18年2月期の大幅な減収という結果に鑑みて目標達成は厳しいといわざるを得ない状況だ。
■イオンの懸案はダイエー
ダイエーはかつての勢いを取り戻すことができるのか。
中内功氏が創業し、流通革命による価格破壊志向が消費者に支持され、一時は日本最大の小売業として業界に君臨してきたダイエー。
しかし、大量出店や事業多角化などの拡大策がバブル崩壊後、地価下落による多額の含み損を抱えることにつながり、財務内容の悪化が表面化。
また、消費者の品質志向が高まったこともあり、「ダイエーは価格が安いものの、欲しいものがない」と揶揄されるようになる。
そして店舗の老朽化なども相まって客離れが起き、業績が悪化した。
取引銀行から度重なる金融支援を受け、さらに04年には産業再生機構からも支援を受け再建を目指してきたが、財務内容は改善したものの、肝心の営業力は力強さを欠いた。
06年に丸紅が同機構からダイエーを買収し、07年にはイオンが丸紅からダイエーの一部株式を取得する。
丸紅とイオンでダイエーの再建を進めるも3社の足並みは揃わず、再建は失敗に終わった。
そこで13年にイオンがダイエーを連結子会社化、15年に完全子会社化し、イオン主導で再建を推進。食品スーパーはダイエーとして残す一方、GMSはイオングループの他社に移管した。
しかし、イオン主導でもダイエーの再建は困難を極めている。
レジやシステムなどでイオンの手法を取り入れ、イオンのプライベートブランド（PB）を販売し、特売日を旧ダイエー時代の木曜日からイオンの火曜日に変更するなどイオン色を強めた店舗運営を試みるも、運営方法が大きく変化したことで現場は大混乱に陥り、現場の士気が低下。
そういった現場の混乱により来店客も戸惑い、客離れにつながってしまった。
それが今もなお尾を引いている。
■イオン立て直しの道筋
ダイエーの再建のもたつきが懸案とはなっているものの、イオンには一定の成果を見せ、期待を寄せることができる事業も、あるにはある。
「イオンスタイル」と「イオンフードスタイル by daiei」がそうだ。
Business Journal 2018.05.05
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23223.html
■前スレ（1が立った日時：2018/05/06(日) 19:46:57.18）
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1525611273/
※続きます ※続きです
イオンスタイルはライフスタイル提案型の売り場、専門化された売り場が特徴の業態で、イオンのGMS改革の切り札のひとつとされている。
16年12月、かつてダイエーの東京の旗艦店として知られていた「ダイエー碑文谷店」を改装して「イオンスタイル碑文谷」に切り替えたことが象徴といえるだろう。
「なんでもあるが、欲しいものがない」と言われた、これまでのGMS像からの脱却を図る考えだ。
イオンフードスタイルは食品を強化した業態店で、ダイエーが運営する。
現在、ダイエー既存店からの切り替えを進めている。
カロリーを抑えた弁当や減塩・無添加の調味料など「ヘルス＆ウエルネス」商品が充実しているほか、イートインスペースを充実させて店舗で食事ができる環境を整えていることなどが、従来と異なる点だ。
イオングループとしては、トップバリュを強化することでダイエーやグループのGMSのテコ入れも図る。
近年のトップバリュは「つまらないPB」と評されることもあり、売上高は伸び悩みを見せていた。
そこでイオンは、15年度からトップバリュの抜本的な見直しに着手。
顧客からの評価が低いものや収益貢献度が低いものなどを削るなどして、付加価値の高い商品開発に取り組んできた。
17年度はそれまでの取り組みや値下げが奏功し、トップバリュの売上高は前年比1.6％増の7271億円で3期ぶりの増収となった。
こうした状況からイオンは、19年度にトップバリュの売上高を現在の約1.6倍となる1兆2000億円にする目標を掲げている。
トップバリュの立て直しは一定の道筋が見えてきた。
ただ、ダイエーの再建はもう少し時間が必要といえそうだ。
※おわり〆 ． ダイエーも「セービング」のときは良い商品が多かったのに ガソリンスタンドはガソリン売って商売してるわけでなく車検やらの整備やらで食ってるというのと同じ構図なのか 小売業界に巣食うダイエーOB会
こいつらが入ったら会社が壊れる 中の人たちに問題がありそうね
一度潰したらどうだろうか？ 俺がガキの頃は家の近くにダイエーの店がいくつかあったが
いつのまにかゼロになってた ATM目当てで行ってレジ見るとレジ店員を間引いてから激混みなので買う気が失せて、
ツラ～と商品を見て他のスーパーに行く。
店員削減して客対応が疎かになり客が逃げる、小売りはダイエーと同じ道を辿っている。 こんなんでも、クレジット会社の手数料は5%
なーんにもせんで5% シナにどっぷり浸かってること自体が、ダイエーが不振どうのこうのごときの可愛らしい話じゃないだろが。
アリ地獄じゃん。 いおんは肢体水など忘れがたいしチョン系らしいのがな イオンPBの食品で買ってるのってタスマニアカレー位だな イオンばかりになって商品も似通ってきたからつまらん
ダイエーは生き残ってほしかった 職場近いからよく買うけどイオンは天ぷら系がまずいなぁ >>18
ぐぐったら美味そうなんだけど
うちの近くにイオンないんだよなぁ。。。 イオンはなんでダイエーを引き受けたのか。
あんまり業態的に抱える意味なさそうだが。
救済かね。 デパートにはいくけどスーパーは使わない
そんな人が増えたのだろう >>29
乗っとるつもりがことのほか抵抗が強く
根強いダイエーファンが多くて恨み節
それがこの記事 大丈夫！
ドムドムを再展開するという奥の手が残っている 近所にダイエーあるけど、空いてるから通路塞ぎジジババも少ないしレジも早いし、実に快適。このままイオンの儲けをつぎ込んで維持頼むわ。 申し訳ないが、ダイエーとカッパ寿司に関しては昭和の貧乏臭いブランドイメージが拭えない。
いっそ完全に名称変更てはどうか。 ダイエー愚の歴史：1995年
・ダイエーがベルギーから格安のプライベートブランドビール(以下ＤＰＢＢ)を輸入
・ダイエーのプライベートブランド戦略にビールのシェアを奪われることを恐れたサントリーの佐治敬三会長がＤＰＢＢとそっくりのビールを輸入しダイエーのライバル業者に卸す
・メンツを潰されて憤怒したダイエーの中内功会長が全てのサントリー製品を売り場から撤去する事を全社に通達するという荒技を展開
こんな会社とよく合併したなww >>26
中辛が美味いぜ
5%オフの時にしか買ってないけど イオン系列だとKOHYOが伸びてるな
ダイエーはそのうち中国系資本に売られるんじゃないかな まずは製造工場名を隠すな、インチキ詐欺企業め
気にするようなのは消費を厭わない高年収層
この層はイオンの他の商品も信用しない
気にしないような低年収乞食を相手にしてるから儲からない >>13
構造改革だぞ。
お前らがやれって、言いまくった結果だろ。 ん～、つまりあれか？
昔のように、自宅兼店舗で
その一家で経営してた
八百屋や魚屋の方が
結果的には、いいって事か？w
同族だから利益を占有できるし
客は、おまけして貰ったりできるしw
高齢化もあって、
そんなに食わないから
買い込んでも余るしw 25年前にヨーカドーとジャスコの就職活動したけど
どっちを選んどけばよかったんだ ベトナム産ナマズを使った蒲焼きを「ウナギ以上の美味しさ」などと吹聴して598円で売ってるんだぜ。
http://main-dish.com/2017/05/29/pangasius-aeon/
PB商品は韓国製ばかりだし、
ほんと胡散臭い商品ばかりだわ。 >>18
たしかに美味いんだけど、甘口は甘すぎるし中辛はちょっと辛すぎることない？
まぁ美味しいから買っちゃうんだけどさ。 近所のマルエツ見てると、イオンのトップバリュの売れ残りを押し付けてんじゃないかって疑っちゃうな。
イオン系列が近くに無いからトップバリュのラインナップを比べた事無いけど、本体の数字を良くする為にそういう事してるならばグループが持ち上がる訳ない。
ダイエーも、記事だけ見てるとイオンでやりたく無いコンサルタントなんかの提案をダイエーに押し付けてるだけに見えるがね。 碑文谷だっけ？元はダイエーの旗艦店で、今はイオンになって
高級な雰囲気にリニューアルしたけど、売上はどうなのかな？
もしあそこが芳しくないなら、旧ダイエー店舗の維持は難しいのでは？
ダイエー店舗は昔ながらの総合スーパーが多いし、今の時代
総合スーパー業態を継承できるのはドンキホーテしかないような… 幡ヶ谷にダイエーがあるけど
いつも売り切れなのは
惣菜と刺身だな。
※ 刺身は足が早いから、長く置けないが。
野菜も比較的、売れてる方だけど
それとは対照的に、肉はいつも余ってる。
調味料やレトルト系は数が少ないから
あまり買いたい物が無い。 ダイエーの惣菜コーナーは、マックスバリュと違って、イオンのレシピじゃないんだよな。
肉は大きめ、魚は豊富。
良いんだぜ。
ただし、パチンコ屋が上に入ってる店舗はタバコ臭いので、ゆっくり買い物出来ない。 トップバリューのアーモンドチョコ安かったんで、食ってみたらなんだか味が薄くて不味かった
裏見たらメードイン韓国で納得 PBは目立ったら終わり
かつてのセービングもそうだったしセブンのPBもそろそろ危ないと思う 糞マズイトップバリュ売らされて赤字とか大栄がかわいそうだ かつてのダイエーは、ゲーセンとプラモが充実しててよかった。
ドムドムハンバーガーもよかった。 イオンのPBは安いけど悪い不味いだもんな、無理にPBせずに製造メーカーとダブルにして上手くいっているセブンを見習えといいたい。 ど田舎のイオン一強みたいのと、ダイエーは立地条件が違うから、
イオン色を強めてもダメだと思うけどなあ。 >>47
その魚は1㎏で650円ぐらいだな。 タンパク質が少ない。 売れない理由はイオンを期待して入ると旧態依然のスーパーだった
これがダイエーだったら納得で十分だが、イオンだったらガッカリ感半端ない
そんなイオンのわりとそばにまたガッカリイオンがある イオンのＰＢ、質が悪いし。
絶対買わない。
セブンのＰＢの方がいい こーーーら、イオン垂水店よ
おまえら、ビニールちいちょいねん
駅前に、ライバルスーパーが実質皆無やからといって、
値段はたけーわ、ビニールちいちょいわで
客をなめくさりおってからに 安っい韓国産の下の下の下の材料使ってトップやらプレミアムやらと商品名付けても
もう消費者は騙されねーよ（笑） PBは基本的に赤字商品なので安い・まずいは当然
生ゴミ売ってるんだもん
つーかそれに品質求める消費者が糞すぎ コスモスとかTVCMしない日切れする食料品はできるだけ置かないと徹底してるけどな
仕入れを値切る＝質を落とすのループじゃ会社は持たんわな イオンに行くと食欲がなくなる
まずくて義務感で食べるイメージが先行
かといって他のスーパーは割高感ばかり
要は供給過剰なんだよ
中国が膨らみすぎ 2000億も儲けててワロタ
売上8兆とかソニーレベルじゃねぇか
最早日本を代表する企業だな 何年か前にトップバリュの冷凍チャーハン買ったけどびっくりするほど不味かったもんな 関西だと阪急オアシスとかは非常に単純な消費者の心理がわかっている
最低限の品質があれば関係ない ＰＢがまずい
トップバリュが嫌いでダイエーに行ってたのに、今やトップバリュだらけ
行くわけないじゃん まずいから買わない。
それはいいんだが、それしかないってのはやめてー。 つまらないと何も、安さを売りにするってのはそういうことだから。
ああ、いっそ質とか安全とかガン無視で安さを追求しろってことか。
ある意味おもしろいしな。 トップバリュは安くてそれなりに美味いなら良いんだが
安くて尋常じゃなく不味いから話にならないな 碑文谷、久しぶりに行ったけど疲れている店という印象。 木曜モックンを復活させたけど木曜市は復活したわけじゃないな >>57
安いTVの横に他のスーパーより強気な値段のメーカー品を置いてたりする
仕方なく高いのを買うか安いからとマズいの買うかのどちらかという感じでどちらを買っても買わされてる感がハンパない。
それなら最初からメーカー品が安いDSに行くわ。
イオンは生鮮食料品がダメというけど地域の野菜を売ってるコーナーは割といい。意外と安くて新鮮だったりする。 >>76
関西は阪急オアシスが他店を圧倒しているよ
鉄道よりスーパーが本業じゃないかと思えるほど こんな低金利で普通の銀行は苦労してるのにここは銀行業などの金融で稼いでるの？イオンクレカのことかな イオンPBのビール系=安いが薄い不味い(製造者不明)
セブンのPBのビール系=メーカーものより若干安い飲める範疇(因みに製造はサントリー) >>35
デフレの原因だぞと
300円したコーラが今や130円で買える イオンはトップバリューと、それ以外の売り場の建屋を分けろ。
それで答えが出るぞ。 昔は旅行先のスーパーめぐりが面白かったんだけど。
地場のスーパーが駆逐されてイオン系列ばっかりになって
トップバリュ眺めてもつまらなくなったな。
でも、西の田舎ではyou meって系列が頑張ってると思う。 >>66
PBが赤字w
何のためにPB作ってんだよ イオンってだけで行きたいと思えないんだよな
トップバリュだらけで買えるものがない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
