企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円★2
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日本電気(NEC)の新野隆社長兼CEO(最高経営責任者)は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度(21年3月期)までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算(国際会計基準)の売上高に当たる売上収益は前期比6.7%増の2兆8444億円、営業利益は52.6%増の638億円、当期利益は68.0%増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7%減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」(新野社長)としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」(新野社長)と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
★1が立った時間 2018/05/15(火) 17:30:42.67
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526373042/ >>627
まぁ そうだわね
世の中、男だけならそれでいいけど、女もいるからねぇ
世間体を気にして、所帯を持っちゃう人もいるわな つくば万博のときなんかC&Cパビリオンや東芝館なんて入るの諦めるぐらいの長蛇の列だったのに
今博覧会あったらこの企業は何を展示しているのだろうか 昔PCエンジンというゲーム機があったな
3DO FM TOWNS マーティー ネオジオ 30年程前だな しょせん技術のない会社が営業力で情弱まだしても焼き畑みたいなもんよな >>685
非常に有益な情報をありがとう
日本の電子系企業の凋落は、アジアの競合相手の成長が大きな原因だが、当たり前のことを当たり前に出来ない組織の問題が大きい
NECが凋落するのは仕方ないとして、グローバルでも競争力のある新興企業が起こってこないのが日本の最も大きな問題と言えるだろう <strong>ITバブル</strong>
なかなか凄かったようだ 今なにやってんだ?
早めに新規事業へ方向転換できない企業はどんどん潰れるな 技術系は大丈夫
事務系はw
官公庁相手の仕事なら需要あるかね >>681
国内市場そこに合わせようか?日本は元々内需割合が大きいのだが?その二か国と違い
経済学部一回生の初歩ぐらいは流石にだいがく出てるなら知っておけ 何もかもが中途半端な会社になったからな
クラウドにも行けず、未だに高額の専用回線メインフレーム売ってれば、そりゃ誰も相手にしなくなるわ あの田町のロケットビル、賃貸で出してくれないかな? >>700
違う
日本人は議論ばっかりして、実践をしない
やらない理由は100思いつくが、実際にやる人は1人もいない
一つの失敗を鬼のように叩き、チャレンジした人を馬鹿にする
それで勝てるはずがない
100%負けです
しいて言えば、老人病 リストラで一時的に利益出してわしが救ったみたいな事言うんだろマクドの原田泳幸みたいにw
NEC救済の神の一手はPC-FX2以外ないぞ >>700
株主なんて見てないだろ
白アリみたいなサラリーマンの内部闘争だよ HuaweiもSAMSUNGも技術投資だけで年間1兆円超えてるんだけど、年間500億円程度の営業利益しか出せないNECがどうやって技術力で勝つのか 大企業で無くなっちゃうよ〜。1部から2部もしくはサヨナラする企業が後から後から段々と
危険信号いっぱい出してるのに、誰も見て見ぬふり。なんとも悲しい。
大企業診断士という国家試験を作って何とか再生してあげて〜 >>603
カーボンナノチューブとイオンエンジンと顔認証で復活しそうだけどねw 我孫子事業所って元気なの?
あんな田舎勤務は可哀想だから閉鎖してあげようよ >>710
単に、海外進出が遅れただけだよ
あと、総合電機ってのがダメだった
その業界再編が遅れた >>708
それ中身は実質、今は亡きハドソンだろ
チップデザインしたのもハドソンだし、試作チップ作ったのはリコー 失敗を恐れて安定を取る会社は結局負けるよな。
GoogleとかAppleはそこんとこすごく注意してるのが見て取れる。
それが成功するかはわからんが。 >>691
そっちの通工は今は全然関係ない会社だよ! いいところに就職できたと思っただろうに
気の毒だわ ウサギとカメっすなあ
アジアの他のメーカーをカメだと思って
寝落ちしてたら\(^o^)/ >>37
日米半導体摩擦でCPU断念させられたのは痛かったな
ひょっとしたらインテルになれてたかも ネトサポと一番精神的に近い企業だから同情的ムードだな C&Cって企業スローガンは未来を先取りしていて素晴らしかったが
それ以降のは全くウンコ >>684
ただ、信頼性は、そこそこあった。
為に、一般業務用としては、使える。
今は、何時壊れるかガクブルしながら、アップデートがあれば必死であちこちみたいな。
総合的に、昔の98時代のが、手間がかからない分良かった という場合も多々。
いまだに、制御機械で98が動いてる所もあるらしい・・・ >>724
いや、お前、アホだろ?
利益額と投資額には相関性はないよ ゴミみたいなパソコンを日本で売ってたつけ 悪いことをすると自分に返ってくる 俺くらいおっさんになるとNECなんて元々大した会社じゃないと思ってるので
元に戻ったねって程度の感想(´・ω・`) まだ7800億もあるのか時価総額w
780億でも不思議ないな >>734
うちのはオープン化して捨てた
他所はまだまだ現役だけど無くなる仕事だね NECやら東芝やらシャープやらから
うちに転職してくる人多いが
使えん人ばかり NECといったらパソコンなのかね?
名前だけ企業の印象だわ 外人経営者に総入れ替えするか、買収しまくるかもっと攻めた経営しなきゃね 1)時は金なり、効率は命なり
2)無駄な議論は国を誤り、実践が国を興す
3)天下の先を競う
4)改革とイノベーションは深圳の根であり、魂である
5)本を愛読することで、尊重される都市になろう
6)イノベーションを激励して、失敗に寛容になろう
7)市民の文化的権利を実現しよう
8)人にばらを送ったら、手元には香りが残る
9)深圳、ここは世界と距離がない
10)来たら、すなわち深圳人
byケ小平
対して共産主義マンセーの日本の官僚・政治家 白人の植民地政策は正解。
お人好しが食われちゃったんだよ。 つくば万博から3〜4年くらいが日本最高の時代
20年後の自分や家族にあてた手紙ってあったけど
内容によっては涙がでる >>742
9801の作りは堅牢すぎるほど堅牢だったな。
正直無駄だった。 >>700
身内曰く、「社員に悪い人は誰もいないんだけど、いろんな意味で人畜無害というか
野心とかも全然なくて“毎日が元気で幸せならそれでいいやぁ”みたいな人しかいない」
と言ってた
勝負するみたいな気概がある人間はとっくに脱出したと思われる
身内曰く「自社所有の保養所を全部売却しちゃったから、今まで連休とか有給使って
お得に旅行ができてたけどそれができなくなった時点で、愛社精神もないし
ここで働くメリットも特になくなったし、いつリストラされてもいいかなって思ってる」とのこと
身内は総合職として新卒入社でもう勤続20年以上だけど、会社に対する愚痴みたいの
初めて聞いたから、よっぽどヤバいことになってるのは伝わった >>744
独占は消費者の利益にならない教科書みたいなビジネスだったな
エプソンが多少暴れてたけど >>33
いやあ、この20年ほど、投資、事業育成を怠ってきたと思うよ。
その結果がこれ。
あのビルもかなり古くなってきてる。
三菱自工も近所だけど、どうもこのあたり縁起がよくない。 >>1
NECホームエレクトロニクスを大阪に残しておけばよかったのに こういうリストラで一番悲惨なのが総務とかの間接部門
キーエンスとか間接部門は100%外注だからな
他社で通用する能力が何もなければ人生終わりだよ >>750
内部からの昇格で十分だよw
外人なんて入れて成功してる日本の会社はあまりないから
まあ取られちゃってるwみたいなシャープみたいなケースは別だけど
技術が売り物の会社ならそっち畑から内部で昇格させた方がいいね 当時の家庭用パソコンは不要なソフトが山ほど入っていて糞高かった
ソフトの抱きあわせ商法みたいなアコギな商売して儲けを得ていたんだろう
海外からシンプルで安いのが入って来たら負けるわな PC/AT互換機を日本向けにローカライズして
高値で売って儲けた会社という印象しかない(´・ω・`) >>724
ザ・後進国
政府が税金でバックアップして、邪魔するモノは法律でも警察でも規制しまくって、実力行使も厭わず
オマケにTaxFree!!!
税金注入してもらって配当とか意味が分からねーや これから色んな元一流企業の結末がこうなる
人を切るしか能の無い無能日本経営者
タコが自分の足食ってるだけだということがいまだに理解できない >>754
当時は、みんなそうだよ。
MSXもX68000も、まだ動くもん。X68000は、電源が100%ダメだがそれ以外でなら あんな似ても焼いても食えない本社ビル建てちゃダメだよな >>763
でもそういう部署ってリストラする側で最後まで残るんじゃないの ID:z1jx/3Ac0
中卒のバカかな?
日本は人口減少といってもまだ1億人いるが、日本の7割ぐらいの人口のドイツに輸出額では2倍の差をつけられているね
韓国なんか日本の半分ぐらいの国だが輸出額は大差ない、台湾なんてもっとすくないのににこの額
つまり日本はもう落ち目、ゆとり世代のバカが会社の主力になってお先は真っ暗なのだ 志村けんのゲームやりたいな
あとRタイプは懐かしい >>766
それもあるんだけど一番の問題は
攻めた性能にしてみようとかそういう遊び心がないせいだよ
VAIOが売却されても一応事業が継続できてるのは日本メーカーじゃほぼ唯一
スペックでの優位性を投げ捨てなかったことでその姿勢が今も支持されてる
アフターが面倒とかいろいろあるんだろうけど、おっ!って思うものがなくなったので買えなくなるんだよね NTT に交換機を納入していたのは、NEC、富士通、沖電気。
沖電気は CISCO の販売で上手くやった?
光通信が普及したら NEC、富士通は苦しくなるだろうと何十年も前から言われていたような。 >>764
でもそれをできる日本人経営者がいなかったから今こうなってるんじゃ・・・ >>1
PC98シリーズの開発者ってNEC中途入社した人じゃなかったっけ? >>786
NECと比べたら東芝に失礼やろ(´・ω・`) そもそもメイドインジャパンそのものがジジババを騙す為の言葉だからな
スマホとか値段は超一流なのにたたき売りされてる中華スマホ並みの性能
ネットで比較購入してるような連中は買わないのでジジババが死ねば自然と日本企業も死ぬ PCエンジンは一応成功したけどFXで失敗
ハードディスクのお化けみたいなデザインは無い >>781
横だけど日本はもともと内需国家だよ。
自動車とエレキの大企業が多いから外需国家って錯覚してる奴多いけど。 茹で蛙も所々で現状を知らされると発狂するんだな
勉強になったよネトウヨw ID:z1jx/3Ac0
ID:cWvzSTQz0
キングオブ馬鹿 グループ全体で一万人くらい従業員いるんだ
結構な規模のリストラだな >>793
トヨタは最後まで残ると思うわ(´・ω・`) 利権にしがみつきながら自分の体切り売りして
もう売るものなくなって屍状態 NECに富士ゼロックス、みずほ三菱三井住友、、大企業が大リストラの嵐
一方で人手不足も叫ばれる
どうなってんだろうな >>386
IBM PCはパッカードベルNECで作っていたなぁ
PC98シリーズでWin95動いていたし
えーと、名前効果は狙っていたな
Win95でIBM PC大勝利。いよいよNECでもIBM PCを作らないといけなくなった。
Windows95 ハードウェアデザインガイドとか流行ったり。
IBM PCを作ろうにもPC-98のブランドが強すぎた。
Win98も爆発的に売れそうだ…。ピコーン。
Win98が動くIBM PC(PC98/97規格)をPC98ブランドで売れば良いんだ!
1997年 PC98-NXシリーズ爆誕
Win95→Win98 OS乗り換えクーポン付き
ラヴィー、メイト、バーサプロ、色々あったなぁ >>743
おまえも相当数学ができないな。利益率ならともかく利益額なら相関するわ。
そもそもセミコン工場の投資は1000億単位だから膨大になるだけ。
サムスンとか投資が莫大になるのは当たり前。
そしてセミコン投資ができるのは通貨安誘導してる国だけ。莫大な投資を償却する必要があるから。
日本のように政府中枢が麻生みたいなデフレ派だらけの国だといつ円高誘導に変わるか分からないから投資できない。
小泉竹中政策のとき円安誘導してシャープが数千億を国内工場に投資したが、安倍〜麻生政権でデフレ円高政策に転換したせいで破綻した。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています