企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円★3
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日本電気（NEC）の新野隆社長兼CEO（最高経営責任者）は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度（21年3月期）までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算（国際会計基準）の売上高に当たる売上収益は前期比6.7％増の2兆8444億円、営業利益は52.6％増の638億円、当期利益は68.0％増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7％減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」（新野社長）としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」（新野社長）と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
★1が立った時間 2018/05/15(火) 17:30:42.67
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526378274/ ＮＥＣは本社社屋売却した時点で、没落してたんだよな。
ようここまで誤魔化してきたよ。 なんか上の方って皆勤賞が取り柄です
みたいなのしかいないんだよなw NECの今後は他社のリストラをお手伝いする業務やればいいんじゃないかな >>150
パナは手堅い商売してるから当面大丈夫
電池とか防犯カメラ産業用途もシェア持ってるし とっくの昔に富士通同様人材派遣会社になってたからな この分野では競争力もシェアもある、という目玉のものがないんだよな
もうこんな企業は消えていくだろうね プロセッサとかPCどれも中途半端
新しい事業をしようにも責任取りたくない奴らから反対されるんだろうなあ ここ前もリストラやってたろ
嘘か本当か知らんが本社から人がダイブしたとか
話題になってたし
マジでまともな人材残ってんのか？ >>185
日立は取捨選択がうまくいってる気がする。運がいいだけかもしれんが 同じくNTTの下請けだった富士通は絶好調
どこで差がついたのでしょうね >>194
パナは、B2Bにくら替えしてるから、何とかなるだろ >>167
Baiduとも組んでるんだね、さて次代の車戦争どこが制すか
自動運転車 18年に実用化？ トヨタ、日産、グーグル、アウディの思惑
https://johoseiri.net/entry/2016/10/14/000000/#i-3 >>175
上がアホって言ってるけど優秀な下っ端が出世して上になるわけだが
上がアホなら下はもっとアホ >>190
＞日本人が世界で戦えたのはアナログ時代の
＞職人技があったからだよな。
＞
＞そして車が世界で戦えてるのは
＞未だにアナログ技術満載だからだ。
だから電気になるとヤバイ デジタルはどんな回路も自由に作れるから重要なのは
スピード。これが意志決定が遅い日本人はつくづく苦手。 日本企業にはドローンが作れなかった
これが中国との差なんだよな
日本企業はあまりにも保守的で時代の変化についていけない >>77
こういうバカが会社を破滅させる
会社に一匹でもいると大変 中国の官僚を接待漬けにしておこぼれを受注する位しか出来ないもんな
もうとっくに終わった会社 >>87 世界シェア
ネットで調べたら、20%だった。ライバルの欧米２社は 30%づつ。
三菱や富士通で数％ないくらいでは。
アジアがネット使いまくりだしたので、どんどん受注に成功してるみたいだね。ただ儲かる事業なのかどうかは不明。 大量の派遣遣い倒して、それでももうダメってことかいな 人間なんか雇うから儲からんのだ。
ロボットを作って働かせろ >>170
まあ、意図的に潰したんだろうけど、
消費税増税は最悪だったな
日本人が日本製を買えなくなれば、
そうなってしまう
家電や電子機器がタオルやTシャツと同じ扱いでは >>200
動きが鈍い分、得してるからなぁ。
今まで、東芝の後追いでよかったが、風よけの東芝いなくなったらどうなるか。 半導体で利益だしてたのにな。 家電なんてすでに儲からん。 やっぱ売却しかないか。 工場としての機能が有るなら、それは素晴らしいこと。
いかな最先端の研究開発も、製造ノウハウが無ければ生きない。
工場は大切に扱えば、ノウハウ資産を産み出す宝庫だ。
しかし、その工場機能を、人件費安いからって中国に売り飛ばしたら、もはやそれまで。
もう、いくら円安になっても、戻ってこない。
貴重なノウハウは奪われている。 >>45
リストラで優秀な人材が消えたんじゃない
優秀な人材がいたらリストラなんか
する必要ないわけで
全員無能だからリストラが始まったんだよ >>201
業態似てるんだから早いか遅いかの違いなんじゃない？ よその会社は、マイクロソフトだろうとアップルだろうと
本社は本社だが、ここだけスーパー本社だぜ
並みのMSやGoogleとはかくが違うセレブ会社だ 日立みたいに選択と集中出来れば良かったけど
選択と集中やってもシェア取ってご飯食わせられる稼げる部門が無かったみたいなw
お前ら何でこれから飯食っていくの？状態 あー、、、
高校の同級生の嫌な奴がこれ喰らって、転職失敗して今無職だわ
まあ、散々「ＮＥＣ入った！」「勝ち組確定！」と同窓会で自慢してたからザマアミロとしか思えん
大企業じゃなくても、そこそこ安定してる企業で安くも無いが高くもない給料で仕事してるのが一番よ 富士通＋NECでパソコン作ってくれ
PC-TOWNSでも、FM-98とか、買うぞ >>208
つかITヤバイんじゃね
氷河期世代殺して人材もいねーし過去の遺産で騙し騙し延命治療受けるしかねーな 優秀な技術者は優秀なマネージャーとは限らない
日本企業の人事制度は硬直的すぎる >>208
電気自動車もそうだよ
中華のシリコンバレーがあっというまにバカバカ作りはじめてからようやく日本が焦りだした
いつもいつもいつもいつもやる事が遅い 消費税増税と金融緩和にによるリフレ政策の結果は物価上昇で国際競争力のなくなった日本で生産することはない
経営判断として正しいとしか言いようがない >>164
富士通はNiftyServeをノジマ電気に売った
PC部門はlenovoに売ったんじゃなかったけ
NECもlenovoにすでに売ってしまったし
NECと富士通で一円入札してた時代が夢のよう ＮＥＣブランド、もうとっくに終わってるだろ。
ＮＥＣは元気なカシオに統合してもらったほうがいいな。 >>150
一時期、街の電器屋さん切り捨てて量販店に一本化しようとした時が危なかった
でも今は方針転換で持ち直して逆に量販店の方が危なくなっている >>200
日立はギリギリ技術者だけは手放さずにリーマン・ショックとか乗り越えたからね
やっぱりものづくりしてる人間でないと見えない「先見の明」ってやつがあると思う
NECがアホなのは、真っ先に技術部門だけを切り離して別事業化して分社化して、
そこに集めた技術者ごと事業会社を二束三文で売り飛ばすってのを繰り返してる
お役所体質のデスクワーク組だけがいくら会議したって将来性なんか見通せるはずがない ＮＥＣって今何作ってる？
ルーターが最後の砦か？
技術力は台湾に続いて中国本体が急激に追い上げてきたから
今後もきついだろうな。セキュリティの関係でルーターとかは
日本産を買いたいが・・ 9821用の windows95がバカ売れして左うちわで踏ん反り返って以来
自分の手で何もせず、中華製な冷凍食材の組み合わせの弁当屋になっていらからね。
開発は協力会社に丸投げ。社員は納期管理だけ。という長年の悪癖で自滅自壊しただけでしょ 昔は日本の潜水艇も作ってたけど
撤退
以後は深度の世界記録を更新しても
部品はアメリカ製
だから同じ部品を買ってきた中国に
記録を塗り替えられた >>76
ＰＣ９８からなぜ手をひいたかね。あの時だよ問題は。
日本のパソコンがおかしくなっちゃった。 >>1
PC98の頃、独自規格で迷惑かけてきたからだよタコ
散々儲けてきただろ？w >>241
もうB2CはほとんどやってなくてB2Bにシフトしてる むしろIT楽勝時代だな
無能な働き者にぶら下がっているからこうなる 知人にいたなぁ、周りがほとんどIBMPC互換機に乗り換え済みの中で、98資産が使えなくなるのがまずいとか言って
最後の機種を5年くらい前まで現役で使ってた気がする
最後のほうなんてIBMPCの3倍くらいの価格で低スペックとか、そんなん買う奴病気なんじゃないかと思ってたけど、
ほんとちょっと病的な98マニアだった うちの洗濯機がNEC
壊れん
逆にどないなっとんねん、と思う 前に習え！
→向け右！！で
永年教育されてきた結果がこれです。
独自の思考とか個性とか発揮すると
追い出される日本では調子がよい時は
凄く良いんですよ。でも逆境になると
もうねどうしてよいか分からんってなるの。 RISC-V+Linuxパソコン作って政府調達させればいいのに だいたいさ、IT経営者がおじいちゃんばかりっておかしいだろ。。。
時代に取り残されるに決まってるじゃん 鼻毛鯖の再来望む
まあアレで儲かってたとは思えんが、ブランド維持には重要 文系の最期の砦だった銀行も終わった。
今後、文系大卒の大半は一生年収300万。
ざまあみろだ。 >>223
工場メインで考えるのはもう古い
今の流行りはファブレス
アップルもARMも工場なんて持っていない なんか優秀な下が出世するとか寝言かますニートいるけど
上が詰まってて席ねーの >>254
ITといえば日本は国産のネットゲームも死んでるイメージだわ 昔は競争が緩かったから役人的でも通用したけど今は競争が厳しいからもう通用しなくなったんだろうな
本来ならNECのスマホを出してなきゃおかしいのに
今では防犯関係や入構関係の企業向けのシステムだと需要がありそうだけど企業向けではパイが少なくて駄目なんかなあ？ 年収1000弱万くらいなんだろう。
何も成果出してないのによ、羨ましい PC-9801
こんなクソなパソコンが30万円もしていた時代がありました。 >>185
そんな会社ばっかだろ、今の内需企業なんて。
3代で潰すが、2代で潰すに変わっただけ。 技術者は優秀だけどマネジメントが絶望的にヘタだからな。
外資みたいに部長待遇の50代の現場技術者が居るような会社にすべきだった LaVie買うか迷うな。nextは良さそうなんだが。 F1チームにカネを出してるようだから余裕はあるんでしょう。 シャープみたいに台湾企業辺りに買ってもらうしかないかもな >>254
氷河期に人を育ててないから
組み込みとかマジでおじいちゃんしかいない >>201
富士通はそれなりに海外進出頑張ってるけど
NECはからっきしだからな
国内で不調になるともう終わり >>241
一番力入れてるのは顔認証システムだよ
確かに近い将来、パスワードは廃止されて顔認証システムに変わるって言われてるから
企業を中心に今のうちにシェア獲得しとけばかなり大きい市場になるとは思う
ただ、そこに全フリしてて怖いんだよNEC、なんでもっとリスクヘッジとった事業展開
しないのかねぇ、そこがお役所体質なのかな？
株主総会で毎回、マジギレしてる株主いるらしいし、みんなやっぱイラついてんだねｗ あと日本の技術で作れるとしたら『どこでもドア』くらいしか残されてないのか… >>274
いやいやNECのスマホは超悲惨
低性能不具合だらけで撤退に追い込まれてたよ >>279
このお爺ちゃん世代死んじゃったらどうなるんだろうな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
