企業】NECが末期状態…1万6千人削減→また3千人削減、事業売却の連続で稼ぐ事業消滅 時価総額ピーク時5兆円→7800億円★3
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
日本電気（NEC）の新野隆社長兼CEO（最高経営責任者）は4月27日の決算発表の席上、中期経営計画で掲げた収益を実現するため、「2018年度は構造改革をやる。そのための費用400億円を織り込み、やるべきことは今年度中にきっちりやりきる。2019年度以降につながる成長の第1歩となる年にしたい」と語った。
構造改革費用400億円の内訳は、総務など間接部門や通信機事業などが対象の希望退職で300億円、岩手県一関市と茨城県筑西市の2工場の閉鎖などで100億円。
NECは今年1月30日、20年度（21年3月期）までの中期経営計画を発表した。16年4月に策定した中期経営計画を見直し、国内で従業員3000人の削減や、通信機器を製造するNECの子会社NECプラットフォームズが運営する国内9工場の統廃合を盛り込んだ。成長戦略より、人員削減に比重が置かれた計画である。
1月時点では、どの工場を閉めるかは示していなかったが、今回、一関市と筑西市の工場を閉鎖すると正式に発表した。従業員は別の工場に異動させる方針だが、退職金を積み増して希望退職を募る考えだ。
18年3月期連結決算（国際会計基準）の売上高に当たる売上収益は前期比6.7％増の2兆8444億円、営業利益は52.6％増の638億円、当期利益は68.0％増の458億円だった。
19年同期は400億円の構造改革費用が響き、営業利益は21.7％減の500億円を見込む。3000人規模の人員削減のほか事業所の閉鎖を進め、「20年3月期は営業利益1200億〜1300億円を目指す」（新野社長）としている。
NECはこれまでにも半導体や携帯電話などの事業売却を繰り返してきた。だが、今回のリストラ</strong>は、対象に祖業の通信事業があるところが決定的に違う。通信自由化とともに海外メーカーとの競争が激化し、安定した収益を稼げなくなった。
人員削減に踏み切るのは、01年から4度目となる。01年に4000人、02年に2000人、12年には1万人削減を実施した。このときは「社内のモチベーションが低下した」と新野社長が吐露している。ハードウェアの技術者をソフトウェアからの配置転換で乗り切ろうとしたが、机上の計画通りにはいかなかった。
1万人の削減時点では「これ以上のリストラはしない」（新野社長）と否定的だったが、今回3000人の追加リストラを打ち出すのは、人を減らしても収益が改善しないためだ。リストラ頼みの経営の限界を露呈した。
■儲かる事業がなくなった
今世紀に入ってからのNECは、縮小に次ぐ縮小の歴史だ。
2000年代初頭に<strong>ITバブル</strong>が崩壊した。01年3月期の売上高は5兆4097億円、営業利益は1851億円あった。だが、02年同期は最終損益が3120億円の赤字に転落した。
その後、リストラを繰り返して規模を縮小した結果、18年3月期の売上高は2兆8444億円とほぼ半減、営業利益は638億円と、ピーク時の3分の1にとどまる。
かつて世界一を誇った半導体は10年に旧ルネサス テクノロジと経営統合してルネサスエレクトロニクスとなった。17年には保有株のほとんどを売却して撤退した。
PC98シリーズで国内首位を走ったパソコンも、11年に中国のレノボに持ち分の大半を譲渡した。
14年まで国内首位だった携帯電話は、カシオ計算機と日立製作所の共同出資会社、NECカシオモバイルコミュニケーションズに移行。14年、日立とカシオの持ち株を買い取り、完全子会社のNECモバイルコミュニケーションズとした後、16年に会社を解散した。
インターネット黎明期からプロバイダー事業を展開してきたビッグローブは14年、投資ファンド・日本産業パートナーズに売り渡した。
事業の切り売りはさらに続く。18年3月、車載用リチウムイオン電池市場でパナソニックに次ぐ売り上げを誇っていた、日産自動車との共同出資会社、オートモーティブエナジーサプライと、リチウムイオン電池の電極を製造する子会社を中国系ファンド・GSRキャピタルに売却した。家庭用小型蓄電池事業の終了も決めた。
儲かる事業は見当たらない。
※中略
経営が迷走を続けた結果、ピーク時に5兆円を超えていた株式時価総額は、4月27日には7827億円に激減した。4兆2000億円分が消失した計算だ。
リストラの果てに、NECは立ち枯れの危機に立たされている。
2018.05.15
biz-journal
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23325.html
★1が立った時間 2018/05/15(火) 17:30:42.67
前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1526378274/ もう家電なんて流行らないからな
介護事業でもやるしかないだろ >>755
口先だけの連中はいざ任されると青くなって逃げ回るだけなのにね >>73
逆効果なことを平気で口にする
テレビの受け売りしかできないＢ層。
内需を増やして守った方が経済も成長するし
企業も稼げるに決まってんじゃんかドバカが。 >>755
マネーの虎で家具職人が緊張で社長達の前で何も喋れなくなったけど
社長の一人が「職人はこれくらいで丁度いい」みたいに言ってたな 90年代、旧帝国立の理系がこぞって就職したシャープ、NEC、東芝、みんなこんなに落ちぶれるとは思ってなかったな。
どこも労組が強くなりすぎたせいなのか？
ソニー、日立、三菱電機、パナソニック、富士通もパッとせんな。
みんな外国企業に負けている。 人材が大事なのにいつまで新卒一括採用してはローテで地方にとばすんやろな
今の時代は浅く広くじゃ意味ないんだよなぁ
総合職制度なんてやめろや
本当に人事部って自分語りポエムするけど無能多いな 言われてみるとNECって何が強いんだろうなあ
PC98しか思いつかない >>796
ああ、儲けてるじゃなく主力か
東芝の原子力なんて大負債だろうに ＰＣエンジンも一時時代をリードしたのに簡単に流れを手放したからな
トップのの無能は子会社に至るまで伝統的お家芸なんだろう ソニーが好調なのは金融事業が成功したからだ
「電機８社でがっつり生命・損保・銀行やってるのはソニーだけ」
ここテストに出るぞ
CMOSイメージセンサは切らなくてよかったな（すべて熊本県で生産…地震から復活）
ゲーム事業は売り切り型のボーナスステージ（需要を満たしたら鈍化）
半導体やゲーム事業はドル箱だが、安定した収益を支えてるのはソニー生命ソニー損保だ 強みの武器を売っぱらっていって丸腰の雑魚になったな >>63
うちでもやってるけど
儲からないって言ってた >>796
パナの主力は電池じゃないのか？
富士通は金融系ITでシェアあるぞ 20代でローンで家建てちゃったAくん元気かな…
大手だからって何が起こるかわからないね >>774
携帯で天下をとったNokiaはスマホで大負けしてマイクロソフトに買収された。
一から出直しでインド東南アジアイスラムといった後発地域で携帯売り、MSが撤退した昨年からスマホ開発に乗り出し完全復活
インドはこれから大きいよ NECなんて所詮ハード屋やな
ソフトが無ければただの箱と言われたのに携帯でも同じ事やっておしまいよ 元々ＰＣ購入層なんてゲーミングＰＣ用で買うやつがほとんどだったしＭＭＯとか完全に廃れた今じゃそこまでハイスペックＰＣじゃなくてもいいしな
そらＰＣなんて売れんわ
ビジネス自体が時代にあってねんだよもう >>778
パナソニック → 松下幸之助
日立 → 地名
東芝 → 子会社
ソニー → 過去の栄光
NEC → PC98の思い出
三菱電機 → 社名
シャープ → 台湾の上司
富士通 → 労働者 年上のいとこが新卒でNEC入って
自分新卒の時、いとこスゲーｗｗｗと思ってたら、そのあと辞めたと聞いて
いとこヤバすｗｗｗと思ってたら独立したと聞いて、あれから１０年以上
いとこ自社ビルもっとる ＿＿＿＿＿
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初めて買ったパソコンや周辺機器で思い出もあるからなぁ。 未だに3兆円近い売上あるのな
日本で売上3兆円もある企業って100も無いんじゃない？ >>747
ということでガンガン加速度的に会社の規模小さくなってるよ
田町にロケットタワーの自社ビル構えてた時は、田町〜三田一帯に
NECの自社ビルとかテナントが無数に点在してて、田町駅前に本社構えてる
森永製菓とタイマン張ってたんだよ…
まさかここまで凋落するとは思わなかった
このまま規模を縮小し続けて、そのうち向河原の本社ビルも敷地ごと売り飛ばして
どっかのビルのテナントに入って、NECという名前は消滅すると思う
でも「日本電気」という元の社名に戻して法人向け事業をひっそりと続ける、みたいな
企業になっていくと思うよ >>798
グローバル化で企業が疲弊し不景気になるだけだったのに
いつまでも学ばないアホ。
いつまでグローバル化を言い続けるつもりなんだか。 >>814
うむ主力ね
東芝はメモリ売らない方がいいな
メディカルはキヤノンに売っちゃったしもう収益源がない >>775
LEDは徐々に暗くなっていくからわかりにくいだけ
一般人にわかりやすい寿命自体はコンデンサをゴニョゴニョすると出来るけど
下手すりゃ煙が出たとか騒がれちゃう 基本 家電 パソコンとか 部品組み合わせてくだけだからなあ
日本は優秀な部品つくってるのに
国内組み立て産業が、衰退するのは、やはり・・・・ >>417
20年以上前のPC超初心者の頃NECサポセンに掛けたが、鼻で笑われ「説明書くらい読んで下さい」。
当時の説明書は電話帳くらい分厚くてかんたんマニュアルみたいなのなかった。
あれからNEC製品は一切買わないと決めている。 エルピーダをアホールドして、国からカネ借りてでも耐えれば今頃
2000億以上の黒字だっただろうに、中身のない会社になったよな 富士通とNECは今は電機というよりＩＴソリューション企業だから人はいらない >>804
昔から言うじゃん「巧言令色少なし仁」って
口だけの調子いい奴にはマジで気を付けた方がいい
外人の方が今は熱く真面目に語るオタクみたいなのが多いよ >>808
シャープや東芝は攻めた結果の投資の失敗だけど、NECはなにがあかんかったんだろう。
悪い意味で官公庁的な社内組織かな。 業界研究と企業研究をしっかりやれ！！！！！！
会社選びで最も大事なのはこの２つ
ここで手を抜くと「東大早慶卒の東芝NECシャープリコーニコン社員」みたいなマヌケなことになる
面接試験の本質は、自分の理解と会社の理解の擦り合わせ作業なんだよ >>824
日本のMMOタイトルは完全に終わってたな
FFとDQ以外で奮闘した国産もあったけど最終的には寝糞が上場しチョンゲが大頭しガチャ盛り上がった 日本半導体産業の最大の失敗はCADシステムをアメリカに握らせてしまった事。
メソドロジー（開発戦略）が敵主導になってしまった。
せめてデータフォーマットはオープン＆フリーにさせて砦を守るべきだったのに
当時の各企業の無能上司は思考停止でそこさえも譲歩してしまった。
さらにアメリカはデザインコンペ方式でアナログ技術を磨いてきたが、
日本の経済産業省はそれをしなかった。
日本企業は開発で孤立無援になり技術にどんどん差がついてしまった ベテランエンジニアの首きって、
糞みたいな新卒いれるからな
人事を見直したほうがいいと思うわ 名の知れた看板と資金人材を持ちながら利益を出せないってどんだけ無能なの
駅前に空き缶置いた方がマシ ゆとり「カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？
とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、
そこらの電気屋とか有り得なくない？」
別れろの大合唱
隔世の感がありますなあ〜 >>802
本社じゃないけど立派なのがあるよ
向河原駅にNEC 専用改札がある
サントリーは研究所が武蔵小杉と武蔵中原の間
富士通は武蔵中原の駅前
3社とも武蔵小杉近辺に社宅があるね 俺事務機メーカーで新店舗の納品とかでNECと仕事する事あるんだけど、来てる業者によく聞くと皆NECフィールディングの下請けの下請けみたいな人なんだよな。それで、その人達はホントに真面目に仕事する。
現場仕事長いけど、NEC本体の実働隊って見た事ないかも知れん。
そんな中抜きぶん投げ仕事を上がしてたら若い奴も成長しないんじゃないか？ >>841
株で例えると最安値で損切りして買い戻せなくなるバカ企業 >>637
日本の文系企業は結構元気だよ
電機系とか明らかだけど理工系企業が世界に通用せずに滅んでるパターンが多い マイクロプロセッサからパソコン、スーパーコンピューターまで自社開発・生産できていたのは
NECぐらいだろ。
ハードウェアによる高速な漢字処理を搭載していたから王国を作ることができた。
IBMはインテルの16bitCPUを買い占めて失敗した。
NECは、V30を勝手に開発してインテルの怒りを買った。
CPUが進歩し、DOS/VとWindows95が登場して全ては終わった・・・。
優れた技術があるところに喧嘩を売って生き残った会社はない。
おそらく当時からNECは優れた技術者に対して敬意を払っていなかったのだろうな。 >>822
インド人はソフト開発が得意でしょう
シリコンバレーはインド人いないと成立しないんでは 日本の国策が終わっているから
もっと言うと教育が終わっており
さらには教育というより社会風土が批判されなければならない
なぜなら、社会風土から人間教育は発生するがゆえに、社会全体の空気を変えないと
カリキュラムを多少いじってもどうにもならない パナソニックの傘下に入った三洋電機みたいにＮＥＣもどこかの企業の子会社になった方が良いかもね。 官公庁向けの部署にいるが不振なんて気は全くしないけどな
多分間接部門とお金を産まない年寄りが多すぎるんだろう >>841
エルピーダは民主党政権が潰してしまったから。
インサイダーの汚名を着せられ放逐させられた愛国官僚を復活させた方が良い 今何を作っている？
官庁向け大規模システムの元請けか >>8
でもこれは経営の失敗だから、まさしく文系ガーなんじゃねーの？ >>716
採用する気のない所かブラックばかりだけどね 武蔵小杉の土地を開発して不動産業やればいい
本業より儲かる 日本が得意なのは奴隷の製造である
20世紀の、それもキャッチアップ経済型の人材製造に特化してる
大組織、大資本投入の結合による戦略が得意だ
これが21世紀の先進地域の経済の現実とそぐわない、そぐわないというか
日本は構造が完全に途上国型なんで、それに合わせてもろに途上国へ退行している 暗号化システムとかは強いんじゃね
警察防衛関連ならまだまだ強い ここ二十年、
この手の企業って何かを売り出した事何も無いよな。
そりゃ儲かる訳がない。でも何故か経営者は批判されない。不思議だよね。 量子コンピューターに希望残ってたりしないの？ まだオカルトなのか >>303
そんなコピペ見たことねーわｗ
てか、日本IBMも斜陽なのか。 潰れる潰れるってあと20年くらい持ちこたえるんちゃう？
白水会とユーザー会で支え合うんだろどうせ 世界中がガラパゴススピードだったら
今も98系列の現行機があって少しシェア持ってたかも・・・
ユーザーの値下げ要求にも、ちゃんと対応してた。亀みたいなスピードと値幅だったけど
でも今思うと、ガラパゴス経済って消費者には厳しくても労働者には良かったのかもね
世界の動きは早すぎる 斜陽だと落ち目だなほざいてるがお前らの会社よりよっぽどホワイト企業だよ
本社の社員はな 2000年頃は世界で売れるには高品質の日本市場で成功することだなって真顔で言われてたが
今は逆で世界で売れてから日本に入ってくるようになったな >>881
警察関連の無線はパナが押さえてるから どうなるかなぁ。 >>874
そういうのって日立とかじゃね？
銀行のＡＴＭとか含めてそこら辺のシステム周りも全部日立だし もうリストラすると有能な人間から辞めていく時代なんだよ。 資生堂、純利益2.1倍 １〜３月 中国で化粧品伸びる
https://www.nikkei.com/nkd/company/chart/?type=10year&;scode=4911&ba=1&n_cid=DSMMAA13
資生堂の時価総額 初の３兆円超え 訪日客需要で好業績続く
初めて２兆円を超えたのは17年11月。この半年でさらに１兆円増え、急成長ぶりが際立つ。 >>802
あれたいして詳しくない人だった？
レスするんじゃなかったわ >>871
縮小版NECのまま何かの部門だけ極めて100年維持するってのもアリでは この好景気に稼げないとか、もうどうやっても稼げないんじゃｗ
稼げないくせに単価だけはいっちょ前に高いんだからざまぁとしか ＮEＣに作って欲しいもの
ＮＨＫだけ映らないテレビ
室内に置いとける小さなＢＳアンテナ 若い人は知らないと思うけどドコモのケータイといえばNECのNシリーズが人気だった レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
