【久美子流】大塚久美子社長「父とは違う」固執の末に…大塚家具身売りへ
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大塚家具が身売りの検討を始めた背景には、業績の急速な悪化がある。
創業者の大塚勝久氏に代わって長女の大塚久美子社長が実権を掌握したが、「久美子流」の経営改革は成果が出ず、
赤字続きで資金繰りも悪化。スポンサーの力を借りて再建を目指す方向へとかじを切った。
２０１５年の株主総会で勝久氏と激しい委任状争奪戦を繰り広げた久美子社長。
彼女が真っ先に取り組んだのは、父の経営路線の否定だった。
「委任状争奪戦のときもそうでしたが、とにかく『父とは違う』の一点に固執してきた」。元幹部はそう振り返る。
一点数十万円する高級家具が売…
つづきは会員で
https://www.asahi.com/articles/ASL835QZ3L83ULFA02C.html
関係者によりますと、大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、うまくいかず、
去年に資本・業務提携した貸会議室大手のTKPが増資を引き受けて経営権を握る案や、
家電量販店大手のヨドバシカメラによる子会社化の案などが検討されているということです。
大塚家具は「具体的に決定した事実はない」としています。
http://news.livedoor.com/article/detail/15111653/ 田中邦ヱみたいな顔というのはさすがに気の毒だと思います。食パンみたいな顔形をした檀ふみ と言うべきだ >>90
今はあの時代よりデフレじゃないから
スリム化してたら生き残れてたんじゃないか？ｗ >>80
今時、新婚だからって家具を新調しようというのは少ない
少なくても都内ではニトリとかIKEAで済ませちゃう
大塚家具なんてハナから選択肢に無いよ
田舎は知らんけどな
ぶっちゃけ、家が狭いので無理なのよ 椅子6脚付きの食堂セット、120万で買ったけど、
高価なもの、、見栄だけ、車も一緒よ。
座り心地はレストランの椅子と変わらんわ、 おいらは電子業界で大型倒産も経験してるから大変さがわかるよ
維持は停滞・銀行融資はない・提携先模索 増資引受先が新経営陣送り込んでくるだろうから
それだけでアゲ要因ですな >>66
親と会社は売ったけど自分は売ってないだろ >>103
長いデフレで高級がダメになっただけで
スリム化して我慢してたら今だったら業績上がってたかもよｗ 富裕層は大塚では買わないわな。家に合わせてオーダーするか、気に入ったものを個人輸入する。 大塚家具と田舎で複数店舗経営しているコンビニフランチャイズオーナーだとどちらが先に淘汰されてしまいだろうか？やはりコンビニ？ 現代は、家具はコモディティになっている
昔のような嫁入り道具のような一生モノではない
転居のたびに買い替えたり、模様替えのために買い替えたり
お手軽な価格で提供しないと一般顧客には売れるわけない >>111
親父がやっててもこの結末はかわかんかったやろな
久見子の手で寿命は全力で縮んだが ヨドバシに身売りってことは テレビ台とか乾燥機台とか作って過ごすの？ｗ >>120
女「わたし悪くないもん。悪いのは〇〇」
先細りとはいえ親父ならどんだけ少なくとも10年は持ったろうに、数年で潰すアホ女 やり方もそうだけどそれ以前の問題として一生物になるかもしれない高級家具をお家騒動で揉めてる会社で買いたいかね 新しい安めの新ブランド立ち上げるか
2015の内部留保たっぷりかろうじて黒字の時に身売りがベストだったのかな 14日（火）発表の短信で通期10円配当予測を撤回しないでください久美子ちゃん >>133
ブライダル家具としては絶対に買わないわな 家具嫌いだから買ったこと無い
部屋に余計な物を置きたくない 前社長が赤字垂れ流してズルズル延命させも
倒産するのは目に見えてた。
久美子に交代したことで潔く身売りが出来て
結果としては良かったと思うがな。 まあ商売は結果だからね
色々言い訳しても、こういう結末なら
結局、父親の方が商売が上手かった
ワガママに育てられた馬鹿娘の暴走で
親の財産食い潰したと言われても仕方
ないよ 父の高級路線継続では数少ない顧客を食い尽くして緩慢な死が、
娘の大衆化路線では他店との競争で即死が待っていた。
規模を縮小して質の高い顧客を大事にした、父の一人勝ちになるのは目に見えていた。 >>50
これ？
店の名は「割烹 久美子」
「いらっしゃいませ。」
暖簾をくぐると店の女将、大塚久美子さん(52)が割烹着姿で出迎えてくれた。
「実は私も昔は大塚家具の社長だったんですよ。」
女将はお燗をつけながら笑顔で語りだす。
「あの頃は夢がありましたね。自分の経営で世界中の富裕層を幸せにするんだって。」
聞けば彼女は一橋大の経営学修士を持つバリバリの「MBAホルダー」だったそうだ。
専攻は経営管理、日本有数の研究機関で研究三昧の毎日を過ごしていた。
そんな彼女に転機が訪れたのは40歳の頃。
日本市場では経営が危ぶまれていた「大塚家具」の社長に就任したのだ。
発表と同時に話題となり、マスコミにも取り上げられたという。
「でも、それがボタンの掛け違えの始まりでした。」 >>124
コンビニもドラッグストアの増殖で厳しくなるだろうね
その前にイオン系列以外の小売店が消えるかな
地元に根ざしたスーパマーケットとか 結果が全てでしょ
会社がこの有様なんだから
経営手腕が無かったということ どっちにしろ駄目だったんだよ
幕引きが遅くなるか早くなるかの差 会社の資産180億くらいあったんだろ？
全部なくなったのか 親父なら復活は無理でも延命はできたな
アベノミクスでデフレ経済終わったし
デフレ経済が終わろうとしてる時期に安売りに走るとか経営センスなさすぎだったわ娘 田舎の家具屋がここまで大きくなったのが奇跡
儲かってるうちに事業売却して悠々自適に暮らすべきだったな >>111
元々家が狭い貧乏人は相手にしてないだろｗ
金持ちだけ相手にしてたのが長いデフレと不況で金持ちが少なり業績が悪化した
だから高級路線をやめたんだろ
だが高級を辞めたとたん時代が変わり金持ちが増えたｗ >>130
親父のやり方は病弱で徐々に死に向かっただろうけど
娘はナイフで刺して出血多量って感じ
じゃね 嫁入り道具で家具とかほんとにあるんだなｗ
叩きたいから書いてるっぽいけど 2009年 娘の社長就任で業績改善。
2014年 なぜか娘を解任、親父が社長復帰で業績再び悪化。
2015年 有名なお家騒動勃発後、親父放逐＆娘が社長復帰。
ここら辺の一連の流れと業績をちゃんと追えてる人おる？
株主でもないと把握できないよね。 >>128
ここ卸売りだから
メーカーじゃないからなノウハウは売り方だけ 父時代
2006年度売上 700億
2007年度売上 727億
2008年度売上 668億 → 父責任を取り、2009/3 娘にタッチ交代
娘時代
2009年度売上 579億
2010年度売上 569億
2011年度売上 543億
〜
2013年度売上 562億
2014年度売上 555億(半年だけ父社長。700億時代から550億時代への全責任をわが身に)
2015年度売上 580億(在庫の投げ売り、設備投資停止で見せかけ業績アップｗｗ)
2016年度売上 463億
2017年度売上 410億
2014年に半年交代しただけで、父時代の700億売上げ時代から550億時代への全責任を
娘じゃなく父親が被った。
計算通りなら、父親は凄い娘に甘いよなｗｗ 人件費抑制済みで買収する側としてはうまい企業だけどな 何でただの一般人である二代目が
創業者より優れていると勘違いするんだろうな 大場久美子に空目したが、コメットさんもレストラン潰れて借金抱えてたな。 あの時の久美子を応援する空気はまるで民主に交代するような感じだったよ
マスコミも応援したし もちろん2chもね 親父のやり方が気に入らないなら
親父に会社に乗り込むって方法が間違ってることは
どう思ってるんだろ ZOZOTOWNの会社にあるのは、
みんなが使ってる汚れたテーブル
だったけど、一億するとかテレビ
で言ってたな。
富裕層向けとか中国人バイヤーには
そんな家具を揃えて買えるようにして
いなければ、中価格帯では親父の会社
も危ないだろ。 家具量販店が潰れても取り扱いブランドは他の量販店に移ればいいだけだし
さほど影響ないんじゃない
量販店沢山あるしな >>148
3末時点では130億円弱の棚資産があるで
現金は10億切りそうやけどな >>28
大塚家具ってそれなりに高級なものが買える中級家庭の最後の砦みたいに思ってたけどな
他だとマニアックな家具店に相談しないといけないからハードルが高い >>35
今は一生ものの高級家具を買う人が減っている
なら、うち（大塚家具）もニトリやIKEAと同じ廉価家具の市場に参入すべき
ノウハウは得られず迷走し、かつての大塚家具の支持層も離れていった 議員や役員に女が少ないのは理由があるんだよ。
学校の成績だけで選んだら、こういう無能女が国力を弱める。 親子喧嘩した時点でブランドイメージに傷がついてただろうが >>161
娘社長にする前に、身内以外の取締役全員解雇ｗｗｗ
やっぱり父親にとって娘は可愛いもんだよｗｗ 国際展示場駅にある大塚家具ガラガラすぎて入りにくいレベル 大塚家具ネタになると何気にレス伸びるなｗ
ここは熟女マニアがマジョリティーかよ だから駄目だと言ったのにな
テレビも2ちゃんも久美子派 >>76
だから遅かれ早かれって言ってるじゃん
富裕層が増えてもその富裕層がみんな大塚家具で購入する訳じゃないでしょ 高級路線を維持するなら、パーソナルユースに特化した企業になってもよかったよな
家族持ちはもうそこそこの家具を使い捨てるばかりだが、小銭持った独り者は
椅子やベッドにはそれなりに金を使うらしいし
まぁなんにせよ上手く出直し欲しい、がんばれ >>170
家具というよりインテリアで見てたな
３万くらいのデスクスタンド買った記憶がある まだ有形固定資産12億
投資有価証券21億がある
全部現金にして配当に廻せ >>6
父親に頼み込んで、自分の考えるスタイルの事業部を作らせて貰ったり、もうちょっとワガママ言って自分の子会社を作って貰えば良かったのにね。
本当に凄腕なら、どんどん頭角を現せて母体の大塚家具を飲み込めたはず。
本当に成功すれば父親もうれしい悲鳴を上げるだろうに。
・ 傷心の久美子には今こそ極太のチンチンが必要なんだけどな
俺が癒してあげたい >>161
単純にリーマンショック時代と業績比較されてもな >>21
親父のやり方？
１０年スパンでその後に親父がどういう戦略に出るかなんて
誰もわかってなかっただろ
ここまで会社を大きくした手腕を舐めちゃいけない そんな簡単に社長の座渡すかな
親父から株買ったときに銀行から融資受けてるがこれに社長の個人保証が付いてるんじゃないか？社長退任したら銀行から即返済求められ破産だろ >>161
ラストシーンは夕暮れの海岸で匠社長。
海岸の端からむすめがゆっくり近づいて来る。
匠社長、あれ？という顔で娘を見やる。
観客も「何が起きるの？」とドキドキ。
匠社長の目の前にまで来た娘。険しい表情で父親を見る。
匠社長も怪訝な表情だが、ふっと表情を緩ませる。
娘、険しい表情を崩し、ぶっと吹き出す。
匠社長もつられて吹き出す。ふたりの笑い声が潮騒にこだまする。
飛びつく様に匠社長に抱きつく娘。娘を受け止め、背中を優しく叩く匠社長。
ふたりは手を繋いでなにかを語り合いながら海岸を歩き出す。その様子は、娘が少女時代の家族のハワイ旅行を回想させる。
カメラが引いて、エンドロール。 親父がそのままやってても結果は大して変わらなかったろ
今時あんなやり方では客来ないよ 女は感情で動くからダメなんだよ
だから試験で点数を下げて当然なんだよ
実務じゃ使い物にならないんだから 外国人を中心に超富裕層も増えてるんだけどな。
親父路線をより高めれば良かったのに。
ジャパネットの息子の方が優秀。 ただの自己主張の塊みたいな女が、たった三年で会社をダメにしたお話。
自分のエゴで上に立つなよ？従業員達が可愛そうだろうが。 >>45
進学就職で親元を離れる若者にとっては、家具を一通り揃える必要あり
ただ、金はないので家具はどうしても安いものになる
（引っ越しで家具は処分するため） >>25
東京は消費文化だから
庶民でも新築や結婚で大塚を使ってただろ 女に権力を与えたらダメってのは謝蓮舫が既に証明してるのにな
謝蓮舫見てるとやっぱり女はダメだよな、と痛感させられるよ お父さん泣いてるだろうよ
手塩にかけて育てた自分の会社が子供のおもちゃにされてぽーいじゃな >>139
親父の時代は一時期赤字だったがリストラとかでスリム化して黒字になってたぞ 15年に109億あったのが17年には18億
銀行の借入ないったってもう10億もないんじゃないの？
会社の規模考えるとな
おやっさんに頭下げて泣きながら大塚家具を守りたいって言えばよかったのに
しょうもない意地とプライドじゃ飯食って行けねえよ、バーカ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
