【久美子流】大塚久美子社長「父とは違う」固執の末に…大塚家具身売りへ
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大塚家具が身売りの検討を始めた背景には、業績の急速な悪化がある。
創業者の大塚勝久氏に代わって長女の大塚久美子社長が実権を掌握したが、「久美子流」の経営改革は成果が出ず、
赤字続きで資金繰りも悪化。スポンサーの力を借りて再建を目指す方向へとかじを切った。
2015年の株主総会で勝久氏と激しい委任状争奪戦を繰り広げた久美子社長。
彼女が真っ先に取り組んだのは、父の経営路線の否定だった。
「委任状争奪戦のときもそうでしたが、とにかく『父とは違う』の一点に固執してきた」。元幹部はそう振り返る。
一点数十万円する高級家具が売…
つづきは会員で
https://www.asahi.com/articles/ASL835QZ3L83ULFA02C.html
関係者によりますと、大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、うまくいかず、
去年に資本・業務提携した貸会議室大手のTKPが増資を引き受けて経営権を握る案や、
家電量販店大手のヨドバシカメラによる子会社化の案などが検討されているということです。
大塚家具は「具体的に決定した事実はない」としています。
http://news.livedoor.com/article/detail/15111653/ あんな高圧的な感じでやってて他の人間がどう思うかなんて想像出来なかったのかな
器じゃなかった、社員が可哀想だわ >>26
10年連続赤字で無借金の現金100億円なら親父超有能やん ビンボー人なので高級家具なんて触った事ないけど
売れなくなったのはもう市場が一巡して買い替え需要しかなくなったからでないの? >>230
そういうアナタ方、マスコミ連中が彼女を恰もカリスマ()として祭り上げ自分の会社にメスも入れられないくらいに追い詰めた結果がこれじゃないのかい >>275
下降状態を引き受けるって相当度胸ないと出来ないでしょ このバカ娘は自分で起業すれば良かったのに。親や他の社員のいる会社を
創業者の娘特権で強奪して、お花畑改革で全てを潰した罪は重い。
ソニーの息子と双璧をなす日本ビジネス史に残るキングof糞経営者www 親と同じ路線踏襲して つぶれた会社もたくさんあるで
甘くはないんや このスレにも沸いてる女がいるが
女は表に出ないでくれ
今の日本は日本の男が作ってきたんだ
もっとハッキリ言うと男のが偉いんだ
これはしょうがない >>300
個人の資質や経営のやり方の優劣という
問題じゃなくて、ひょっとして
家具販売というもの自体が斜陽産業じゃなかろうか >>310
いや、そもそも客層も世代交代で入れ替わっているでしょ
家具に金を使う世代は、半数以上が鬼籍に入っていますよ 財務ゼロスタートの親父の会社が生き残ってて
財務優秀だった娘の会社は倒産寸前
まぁ・・経営者としての能力は明らかだろww 2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
(久美子社長側の)リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 なんで、いままでこの親子をパクったAVが出てないのか不思議。
似た人居ないの?ムッチリした すんごいそそられる、もうこの際本人でもいいや >>103
馬鹿の典型の発想
親父は創業者に近い形だろ
乗りきる策を練ってくる可能性の方が高い
大塚の成長を見ればそこらへんの経営者より優秀だろ >>324
山口久美子というのがいたな。
極道先生だけど。 日本じゃ
賢い人はリーダーになんてならない
愚民が悪い >>254
そもそも女って何か新しい分野を開拓するというより
男が作り上げたものをコントロールしたいんだよね
家の中を仕切りたい
原始時代から続く女の習性 現代ではどの層が買ってるのかいまいちピンとこない会社 お父さんもう死んだんだよね?え、まだ生きてんの?しぶといねおじいさんは 自分でいちから立ち上げたならまだしも創業者の親父から奪ってこれww どっちにしろ大塚家具は衰退する運命だったんだよ。高級というほど高級感ないし、激安でもない。中途半端さが敗因だな。 >>332
それはお前が底辺ピンサロ嬢の息子だからだろ >>280
そこをちゃんと考慮する人たちなら
そもそもあんな父娘争いを世間にさらしたりしないわね
実は父親も会社潰してしまいたかったんだったりして ニトリは家具や雑貨で躍進してんのに
世の中難しいですね >>332
月からお迎えにきて、借金を払ってくれるさ。
家具屋(かぐや)の姫なんだから >>294
熟女ヌードに燃えるおっさんばっかりなんだろw
まぁぶっちゃげて中価格帯の家具市場はIKEAとニトリで十分になってしまってるからな
大塚がいくらその価格帯の市場に切り込もうとしてもお家騒動のイメージ悪化もあって最早手遅れだろ >>341
乗っ取って3年で身売りとかバカ娘にしかできねーよw 大塚家具で家具買ったけど、配送や不具合対応はすごく感じ良くてイメージいい
大して高くもない家具にちょっとやり過ぎな気はした 匠大塚は、会社やホテルをメインにしてるみたいだし
親父が大塚残っててもリストラや店舗縮小は免れなかったやろうね
ただ、現金なくてニッチもサッチも行かなくはなってないと思うけどww シャープしかり、東芝しかり、この大津かしかり
間違ってアホがトップにつくと、会社なんてあっと言う間に潰れてしまうもんなんだ
という事実を改めて感じる >>111
自分基準の貧乏人だけじゃないだろ
東京こそ高収入がいるからニトリなんかは見向きもしない層も厚い 美人で高学歴
なのにこの歳で独身ってことは経営者云々の前に
性格地雷なのか? >>306
ん?大塚家具自体が親父が作った会社だろ。
無能な娘が潰しちゃっただけで。 >>254
どことは言わんが、女社長になって業績が急拡大している企業はあるぞ
そこの株を持っているけど、とりあえず2バガーは達成した
今後も業績拡大をしていくだろうから、今でも割安だと思っている >>339
デパートの呉服売り場や家具売り場、そもそもデパート自体、
斜陽だらけの要素だな。 結婚する時に買った位だな
それも20年前それっきりだなw >>291
風穴をあけたんじゃなくて
航海中の船底に穴を開けた感じだろうな 父親の会社は、家具付きのマンションを売る会社に家具を販売してるんだってさ
大塚家具が潰れたら、遠慮なく個人向けの販売も始めると父親が吠えてるぞ
今まではお情けで大塚家具と競合しないようにしてたらしい 高級志向から大衆迎合に後追いで方針転換したんだっけ 業績が2015年からガックリ落ちてる辺り
騒動の結末は全く関係ない先細り企業って理論は通じない気がする >>366
新婚のアパートに入れるのが四苦八苦なんだよな。
でかいから。 自分で家具屋を立ち上げれば良かったのに、
既に確立したブランドをいじるから以前からの顧客が離れたんだよ
ブランド的にもマイナスだし、新しい企業を立ち上げてそこで頑張れば多少は違ったかもな >>357
大会社の社長令嬢なんてそんなもん
わがまま傲慢何様きどり
ピーナッツ姫みたいなやつばっか >>1
お前らが家具を買わないからだよ。
騒動があって買った人いないだろ? >>358
親父が株主にダメ出しされただけじゃんw >>355
いや、むしろ大企業の生存力って凄いなぁと思う。
中小零細なら数ヶ月で死ぬが、大企業だと延命措置でどうにか生き延びるんだよな >>170
アフターケアーもあるし
その他にも色々と考えると
時間の無い人の選択肢に真っ先に挙がるんだよ
時間を金で買えるから便利 富裕層の顧客情報は親父経営のほうが持ってるから
貧乏人情報は価値が低そうだな >>356
基本的に自分の周囲にいる人間は家具に金を使おうとする奴はいないね
それなりに高収入な連中ばかりだけど、そこに金を使うなら投資に回しているよ
良く言えば合理的だけど、悪く言えば無頓着だな
むぢろ地方の金持ちの方が家具にはこだわっていそう
自宅に人を呼ぶ機会も多いだろうからね >>5
かぐや姫ってのは3年前の騒動の時から言われ続けてるな ファンドがカネぶっこぬいてダシガラになったから身売りさ >>269
カメラは切り替わり
さらに沖合に浮かぶ巨大な豪華客船
そこにはとてつもなくカネ回りの良さそうなどこか恐竜めいた紳士たちと
取り巻きの女たちが夕陽に照らされたデッキ上のプールサイドで優雅にグラスを傾ける
双眼鏡で海岸方面をしげしげとみるその中の一人に誰かが声を掛ける
「何か面白いモノでも?また投資のタネでも見つけられましたかな?」
振り返る男
「いえ、仕事を終えた小物たちが小舟で遊んでいましてね」
…男はだれあろう、コンサルに出資して株価操縦で利益をあげた上、有明の土地まで二束三文で手に入れようとする匿名投資家であった。
(以下、延々と沖合に続く) 「娘・久美子のことは心配」大塚家具、創業者の再出発 2016年4月25日
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/15/230078/042200038/
■株主総会前に久美子氏はマスメディアを通じて積極的に情報発信した。一方、勝久氏は消極的だったことで考えが伝わらなかったのではないか。
大塚:久美子がかぐや姫(家具屋姫)なんて言われながら、メディアによく出ていた。 世間には親子げんかとしておもしろおかしく取り上げられ、ワイドショー化してしまった。
私が何か話すとまたやり返されてしまう。僕の方が親だから分は悪い。だから私は黙っておこうと決めた。
私は記者会見の1回しか公の場に出なかった。一番疲れた時の写真をいまだに使われている。 私は記者会見も出たくなかったが、当日になって出ざるを得なくなった。
後ろに店長をはじめとした幹部が並んだのは弁護士さんが決めたこと。 私が決めたわけではなく、誰が出るか知らなかった。
業績を落としたのは私だと言われたことが一番悔しかった。私は商売で失敗したことはない。
決算書を見て頂ければ分かるとおり、2009年12月期が悪いのは減損処理をしたまでだ。為替損もあって高い在庫品を値下げ処分した。
そのことについて、私が業績を落としたと言われている。誰もきちんと分析してくれない。
経営を綺麗な状態にして経営を久美子にパトンタッチするつもりだった。親らしいと思いませんか。
■再出発が叶ったとはいえ、創業した会社を追われた。昔の自分にアドバイスできるとしたらどう声をかけるか。
大塚:人を信用するのもいい加減にしろと言いたい。いま思えば、2007年のインサイダー事件のあたりから私のことを追い出そうと動いていたと思う。
私が真面目に仕事をしたら、悪いことをする人は会社にいられなくなると思っていた。ましてや裏切られることはないとも思っていた。
だが今回、私を追い出そうとする人たちは辞めなかった。誰とは言わないが、役員に悪い人がいた。今回のことは久美子だけでできることではない。
もっとも問題なのは社外取締役だ。大塚家具以外でも、いま社外取締役が役割を果たさないことで話題になっている企業がある。やっぱりしっかり選ばないといけない。
私は久美子社長が社外取締役の候補を連れてきたがすべてOKした。これが大きな間違いだった。それまでは全員、面接をしたり食事をしたりして入って頂いた。なのに、役員会で急に候補者として上がってきたこともあった。
私は用心しなかったことがいけなかった。経営は久美子に任せてはいたが、言うべきだった。
実をいえば、女房は異常にずっと気づいていた。私に言い続けてくれていたが聞かなかった。表向きは私の言うことを聞いてくれていたからだ。
女房にはますます頭が上がらない。今でも時々思い出したように「あなたがしっかりすればこんなことにはならなかった」と言われる。たしかに、そのとおり。匠大塚の社員にも感謝だけだ。
私は気が短い方なので、挑発に耐える1年だった。先方は私が怒鳴り込んでくるのをひたすら待っていたのだろう。あれだけのことをしておいて「名誉職になってもらえませんか」なんて言われたこともあった。
追い出した娘だというレッテルを張られたくないからだろう。私は一度も勇退なんて口にしたことがないのに、2015年の総会前にはそんな記事が出回った。
そして委任状も持っていかれた。何でも正直に話したいのに、悔しさをどこにも出せなかったのが辛かった。 一方、台湾系荒井極服店の娘な、松任谷由実は
売れなくなってもしぶとくTVや紅白、コンサート出演を希望して周囲に迷惑をかけていたのであった >>384
内部留保の桁が違うじゃん
まぁ、その内部留保を無くせってのが流行してるみたいだけど >>6
1から10までが難しい
久美子は親が築いた1から8の上で
最後の9から10を改革してもダメだんだ >>383
遺伝子を残さず終わってしまうわけね。兄妹がいるようだが。 身売りって言っても大量解雇
今まで一生懸命働いていた人達が
こいつの我が儘で向こう見ずで無計画な経営のせいで職を失い餓死する
狂ってるよ
あれだけ資金があって
何度も建て直すチャンスあったのに >>376
売上規模で言えばまだ中堅企業だな
ていうか、大企業なら短期間で2バガーは行かない
まだまだ仕込みたいから社名は言わないけど(ここで言っても影響力など皆無だろうが)、
そのうちメディアに有能女社長として持て囃されるかもしれんね
そうなったら天井近しとして売り払うけど >>368
マンションてクローゼットからキッチンまであるから何だろ?
ベッドくらいじゃないの。
需要あるならLIXILんなかのどっかが取るだろうし >>1
家は金持ち、自分は美人で学歴も良い(一橋大学だったっけ?)。
挫折知らずだったんだろうな。 うまく別会社立ち上げて縮小できたね。
合理的なリストラだよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています