【久美子流】大塚久美子社長「父とは違う」固執の末に…大塚家具身売りへ
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大塚家具が身売りの検討を始めた背景には、業績の急速な悪化がある。
創業者の大塚勝久氏に代わって長女の大塚久美子社長が実権を掌握したが、「久美子流」の経営改革は成果が出ず、
赤字続きで資金繰りも悪化。スポンサーの力を借りて再建を目指す方向へとかじを切った。
２０１５年の株主総会で勝久氏と激しい委任状争奪戦を繰り広げた久美子社長。
彼女が真っ先に取り組んだのは、父の経営路線の否定だった。
「委任状争奪戦のときもそうでしたが、とにかく『父とは違う』の一点に固執してきた」。元幹部はそう振り返る。
一点数十万円する高級家具が売…
つづきは会員で
https://www.asahi.com/articles/ASL835QZ3L83ULFA02C.html
関係者によりますと、大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、うまくいかず、
去年に資本・業務提携した貸会議室大手のTKPが増資を引き受けて経営権を握る案や、
家電量販店大手のヨドバシカメラによる子会社化の案などが検討されているということです。
大塚家具は「具体的に決定した事実はない」としています。
http://news.livedoor.com/article/detail/15111653/ 高級路線維持しようと大衆路線に走ろうと、大型家具自体もう需要がないんだろうね >>714
リスクを背負ってワンマン社長になろうなんて人は、そもそも人格が軽く破綻してるからな
ワンマン社長が人間としておかしいのは普通だと思う >>771
老人ホーム向きのベッドは電動のベッドでしょ
啓愛義肢ってのがめちゃくちゃ売上伸ばしているよ
馬主だから知ってるだけだけど >>390
マスコミが「上手いこと言ってやった！」ってドヤ顔で使っててうんざりしたな
加齢臭プンプンのおっさんギャグ 親父は80年代に家具屋にコーディネートを取り入れた
新築した人の家の図面を元に丁寧な接客でトータルで商品をセレクトして
まとめて売るスタイルそれが当たった
その後、戸建てもマンションも専属のインテリアコーディネーターを
顧客につけるサービスをはじめてコーディネーターが色々なメーカー
からセレクトして売るようになる、大塚が取り扱ってるメーカーから
も直接取引して大塚より値引きして売るようになり大塚のビジネスモデル
はほぼ崩壊していた。
そんな時久美子が改革に乗りだしたが時代についていけなかった つーか大塚家具レベルなら自分でタワマン建てて、全部自分とこの家具入れて
売るとか、それで知名度上げたり、タワマン建設で建築業者とコネを作り
他のタワマンや一軒家にも自分の家具を入れさせたり、そういう所から
販路広げていくべきだろ。店で接客もせず待ってるだけとか、売れるわけねーｗ >>770
電気屋は電気屋なんだろうが、ビックカメラとか普通に今酒売ってたりするからな。
もう、電気屋なのかどうかもよく分からん。売れるならなんでもアリの節操なしになってるな。
まぁ、背に腹は変えられないんだろうが。
今生き残ってる大手家電売りは、そういうふてぶてしさ（？）
みたいなのは強烈にあるな。
大塚家具や匠大塚にはそういうふてぶてしさは感じないな 【大塚家具】社長大勝利ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!! ニュー速(嫌儲)
http://fox.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1427429410/
2 ID:mkU7v/qH0
老害ざまぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
3 ID:5EzRoGJ+0
きたな
4 ID:Pm2Z6PRq0
きたか
12 ID:RVLDpCzr0
またおまえら勝ったんか
15 ID:e2kjCOyO0
嫌儲の姫、大勝利
18 ID:Brq/yjTG0
親父発狂ｗｗｗｗｗｗｗｗ
20 ID:JNoAUFH/0
会長側についた役員部長共 焼き土下座で許してやんよ
21 ID:Xhwwh/6L0
久美子が勝った
22 ID:fK+wB10a0
ジジィ死亡確認 >>775
若い・新しい=正しい
年配・古い=間違い
こういう思い込みをしている人は一定数いる >>768
乗っ取り前の大塚家具ってリーマンですら乗り越えてたんだぞ？
少なくともニトリ路線が上手くいくってなんて思っていたならセンス無いし間違っていたのも証明済みだろ？
どっちにしろダメだったなんて言う訳してるだけ お前らが脱げ脱げ言うから
綺麗な熟女かと思ったら、ただのブスじゃん 始めから娘のほうがIKEA風大塚を子会社事業としてでも展開してれば
大団円な上にブランドイメージも下がらなくてうまくいった可能性があったのにな。 >>677
ヘリは買わないぞ
チャーターぐらいはするけど
自家用飛行機とかも本当に自家用ってわけではなくて会社の資産を個人的に使ってるだけだよ
あれは横領にならないのか不思議だけど海外の金持ちも会社で買った飛行機を自家用と言って乗り回してる >>789
有名になる昔から従業員も社長もキモいしマイナーだったから不買やってるけど
商品も一時問題なったりしてた
地方店舗の従業員の態度が良くないのは有名 たった数年で大塚家具を身売りまで持ってく二代目すげーわ
大番頭に全部任せて良きに計らえのほうが何千倍もマシだっただろこれ >>804
老害って言えば正当化されるって思ってるバカいるよな ドン・キホーテがあんなにも、儲かっているみたいだもんな
別に久美子さん一人が、悪い訳ではないと思うんだ
やり方はえげつなかったが、会社を何とかしようと思った気持ちは
俺は汲んでいるよ ドン・キホーテがグランドセイコーの正規代理店になったとして
一体誰がドン・キホーテでグランドセイコー買うんだって話。
大塚家具が低価格路線に路線変更したら、高級家具目的の客は近づきもしない。
低価格路線はニトリ、イケア、無地に負けているのにどういうビジョンがあったのか？ やっぱり一代で築いた親父はすげぇわ。そのまま親父がやってても潰れることを察知して
一旦、時代遅れの悪役を演じて娘に経営させて、結果大コケさせてやっぱり親父は凄かった
と一気に世間の手のひらを返させ、自分は有能な幹部とちゃっかり独立した新会社を軌道に
乗せる。流石っすわ ヨドバシもヤマダもなくなるな
ライバルはアマゾンやん それか楽天 >>778-779
規模縮小すれば、高級路線でも行けるんじゃね？
規模縮小せずに、高級路線で維持しようとすると途端にキツくなると思うけど ぽっと出の素人に商売なんて簡単にできるわけがない
大塚の娘って新品の家具の前に訳アリのはるかに安い家具並べてたりするくらい商売下手くそだからなあ
親父の言う通り高級路線でいくべきだったな
家具なんて世間体気にするような金遣い荒いの層くらいしか買わんし、見栄っ張りはいくらでも高級家具に金を積む
車と一緒よ。まあ我の強さが顔に出てたからなあ。こういうのは反省しないし開き直りそうな性格だろうから他人の話なんて聞く耳ないって >>802
あ、ヤマダ電機も酒や日用品売ってるもんな
ヨドバシとかもそうしてきたみたいね
家電で人が集まるならついでになんでも売っちゃうと >>5
高級路線なら…RUBYか
大衆路線ならセンタービレッジ
量産品ならタカラ映像
…それ以下ならカマタ映像かな >>788
かと言って、amazonには投資はしたくないなぁ
現状でもPERが300倍近くと凄いことになっているから・・・ 俺が社長なら資産があるうちに廃業してるけどなあ
廃業ってそんなに難しい決断なんだろうか
近所の自営業の連中も超ジリ貧なのになぜか辞めようとしない 最近は住宅に作り付けのクローゼットとか収納スペースが好まれる
タンスとかは売れない 父親を舐めてかかってこのザマｗｗｗ久美子お嬢ちゃん 大勘違いから目が覚めるといい 娘が無能だったことには変わりないが、親父がやってても遅かれ早かれって状況だったろ 価値観が変わって来てるからな。
高級家具買うくらいなら、新築やリフォームで作り付けした方が良い。
下手な隙間できないから、黴も防げるし。 >>810
薄利多売が原則だから店舗数がとにかくいるしどうかなー
もとのブランドが維持できただけマシだったとは思うけどニトリIKEA風で後発はそもそも無理ゲーだったと思う >>795
経営者よりも株主が無能なんだよな
目先の短期的な利益しか評価しようとしない >>225
安野由美 1963年6月20日 (年齢 55歳) 馬鹿だなー
典型的な馬鹿娘
最初から駄目だと思ったわ 自分の資産を守るという観点だけなら、黒字化した段階で事業を手放すのが正解な気がする。事業自体はどう転んでも先細りだろうから。 高級志向の顧客相手に規模を縮小して経営するしかなかったが
ニトリと競争するために今までの顧客層が一番嫌うことやっちゃったから早急に潰れた
ニトリと同列に語られる家具になったらわざわざ大塚で買わないわ 俺は今でも久美子派だが・・・今のままではヤバいと気づいただけ
父よりマシｗ 親父の会社潰してもどうせ開き直ってしれーっとしてそうだな久美子
ずぶとい神経してそうだしｗ
責任なんて他に押し付けやろ 創業者の能力を甘く見すぎたんだろう
なまじ一橋大学出ちゃってるし >>821
未上場ならそれでも良いんだろうけど、
上場しちゃったから規模縮小は許されないね >>768
２ｃｈで娘派が多かったのは、素直にマスコミの煽り受けてたんじゃね？
俺、当時忙しくてほとんどＴＶ見れてなかったから、冷静に判断できただけで。
つか、どんな話でＴＶ流れてたのか未だに知らんけど、カキコから予想するに娘ヨイショだったのかな？
まぁ、どんなに賢こくても、代入する数字が間違ってたら、誤った解を導き出すよ。
そういう点では、判断材料としての情報源は重要だな。 シモンズも大衆向けのはアマゾンが一番安い
シモンズ自体もビジホ向けなんだし
高級ではねーぞ >>825
ミニ百貨店ぽく成ってるわな。
まあ、ネット通販には品揃え敵わないけれど、
来店したチャンス機会を最大限得ようと、万屋方向に逝ってるな、小売業は… >>843
父親が新たに立ち上げた匠大塚は、デベロッパーやハウスメーカー等の法人顧客に切り替えて軌道に乗ってるよ >>807
方針以前にリスクコントロール能力が皆無ｗｗ 後発の薄利多売ってニトリやIKEAより安い設定じゃないと客も食いつかないだろ。 大塚家具のポイント4000円あるけど
通販みても買いたくならないんだよね
お値段以上のほうが可愛くて安いし
そっちでいろいろ買うよね 少子高齢化も相まって日本人が全てにおいて貧乏だから。考え方や発想まで貧乏。文化的に生きてるのは一握りでしょ 金持ち層にターゲット絞った方がよかったな
家具なんて買ってる余裕ないやろほとんどの人間は
やっすい家電量販店でも客なんてガラガラなのに家具なんてそんなポンポン売れんわ
ブランドバリューだけでも落ちないように親父路線続けていくべきだった >>807
これ見ると、急転直下
ものすごい勢いで悪化しとるがな。
すげーな経営者一つでこんな変わるんだ。
いや、あの娘だと駄目だろうとは思っていたが、、、ここまでとは、、、、 会社の近くのラーメン屋も代替わりして、先代と違うメニュー増やしてフードコーディネーター入れたら速攻で潰れたのを思い出した。 >>833
そうそう
中古の安い家買って夫婦でリノベーションの時代 庶民はイケア、ニトリ、ホームセンター、ネットへ、裕福層は高級ブランドメーカーへ行くわ
絶対に勝ち目がない
生き残るなら都市部限定の高級家具なら何でも扱うプロフェッショナルな専門店くらいならなきゃだ 今時家具なんて売れんって言ってる奴らは
家具屋にタンスと食器棚しか売ってないと思ってるんかね？
新築の家とかマンションばんばん立ってるから前のスタイルのほうが
絶対よかったよね ヨドバシが買うって本当かよ
あそこは非上場だからよほど基本堅実だし余程勝算がないと動かない所だと思うのだけど 庶民には関係ない話。
IKEA、ニトリならまだしも・・・ >>823
ほんこれ、
高級路線なら安楽死だったのに
激安路線でショック死だったなw 経営規模縮小して既存路線のまま匠大塚で再出発した親父の勝ちだな。
今回の身売りで株券希釈しまくるけどプロキシファイトのドタバタの際に
一族の保有してた株券はあらかた売り払って換金してあるし >>807
>>807
>>807
みてみろ
親父さんが長年やってきた無借金・黒字経営がこの様で
いまや身売りするとさｗｗｗｗ >>795
・少子高齢化で家具を必要とする人の絶対的は減ってる
・世帯間の格差は拡大傾向
薄利多売で儲けを出すには厳しい状況
規模を縮小してでも利益の大きいものを
勝ち組の小金持ち相手に売って堅い商売するのが賢明だわな >>847
株主対策でやっぱ一気に潰しか無いわな。
大塚一族は、既に大塚株換金済みだろうし、
従業員と株主がババ引くコースしか無いわなｗ >>850
でもたぶんそれで正解なんだろな
今の日本の状態なら尚更
その辺高級家具屋のようにイメージをそこまで気にしなくていい商売の強みだなぁ >>837
株主って言うか、投資家なんてそんなもんだよ
特に機関投資家なんかは出資者に金を払わなきゃいけないから、
とにかく短期的な利益を求める傾向にある
別に大塚家具が潰れれば、他の会社に出資をすれば良いだけだからね
なので、こうしたことへの防衛策として個人投資家が重要になるわけだよ
まぁここに関しては個人の多くも現社長への支持を表明したらしいけど >>847
まぁ、でもこれで上場廃止になるだろうし。
ヨドバシ傘下になるか、それとも貸し会議室傘下になるか知らないけど
社長交代語に、会社規模１／１０ぐらいに縮小して結果的にそういう路線に落ち着くんじゃないかな？
つか、それ以外に手が思いつかない。 この娘にバカな条件で株を買い増しするように焚き付けたヤツがきっと黒幕
あれで相当儲けたヤツがいるはず まぁ家族相手に営業してたし家族で争った時点でイメージは最悪 というか安さでいくなら大塚家具よりニトリのが安いしなあ
あと広告の仕方がへたでいまいち大塚家具わざわざ選んで買おうという気になれん >>847
実現性はともかく、自ら上場廃止って選択肢あるで
アパレルのワールドがそれをやった >>1
自分の金で家具屋作ってそこで好きにやれば良かったのに
親がいなきゃなかった家具屋でやっても上手く行くわけないよ 自分は頭良いと勘違いしちやったんだろうなあ
馬鹿だから >>762
ヨドバシ吉祥寺って大塚家具の前は近鉄百貨店だったよね
そっちのイメージの方が強いな 久美子は無能だった
理想論ばかりかかげて成功した企業のマネをしようとした
二番煎じが通用するわけはなかったのにだ
太い客相手に高級品を扱ってるだけで十分存続できたんだよ
しかも太い客には高年齢層が多い
実の父親を追放してまで何をやってるんだって感じになり離れてしまった 大塚もちょとおしゃれなニトリなとこがあるからな
東京インテリアと大差ない (´・ω・`)マネーの虎でも数十年後審査してる方が倒産するとか考えないもんね >>864
居抜きの物件は、店長が代わっても
うまくいかないことが多い。個人のせいじゃないんだよ >>605
肉のハナマサとか、角上魚類とか、
頭がわるいやつの御用達だから
仕方ないんだよ。
日本人なんて馬鹿ばっかり。 >>807
このグラフ、業績の悪さを誤魔化すためか
上半分と下半分でスケールが違うんだよね
スケールを統一したら悲惨さがわかる 全体的に家具は売れてるだろ、
売れてないのは、経営センスがないから。
客がそっぽ向いてるんだよ。いつもガラガラじゃん。 久美子が偉いのは自分の会社を潰したトコだよな
普通コンサルは他人の会社を潰してトンズラするからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
