【久美子流】大塚久美子社長「父とは違う」固執の末に…大塚家具身売りへ★2
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大塚家具が身売りの検討を始めた背景には、業績の急速な悪化がある。
創業者の大塚勝久氏に代わって長女の大塚久美子社長が実権を掌握したが、「久美子流」の経営改革は成果が出ず、
赤字続きで資金繰りも悪化。スポンサーの力を借りて再建を目指す方向へとかじを切った。
２０１５年の株主総会で勝久氏と激しい委任状争奪戦を繰り広げた久美子社長。
彼女が真っ先に取り組んだのは、父の経営路線の否定だった。
「委任状争奪戦のときもそうでしたが、とにかく『父とは違う』の一点に固執してきた」。元幹部はそう振り返る。
一点数十万円する高級家具が売…
つづきは会員で
https://www.asahi.com/articles/ASL835QZ3L83ULFA02C.html
関係者によりますと、大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、うまくいかず、
去年に資本・業務提携した貸会議室大手のTKPが増資を引き受けて経営権を握る案や、
家電量販店大手のヨドバシカメラによる子会社化の案などが検討されているということです。
大塚家具は「具体的に決定した事実はない」としています。
http://news.livedoor.com/article/detail/15111653/
１スレの日時 2018/08/05(日) 13:01:50.55
前スレ https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533441710/ まるで親父経営は安泰だったみたいな手のひら返しの印象操作報道が続くんだろうな あのとき久美子を推してた人は
今はテスラや完全自動運転技術を推してると思う 日本人て「俺は（私は）周りの奴らとは違う」て勘違いして
実際は周囲よりもレベルの低い奴多すぎだろ もう時代に合わないからね
親父がやろうが久美子がやろうが結果は変わらない
今の時代にレコードで商売やろうとしても100%上手くいかないのと同じようなもの >>1
∧＿∧
( ； ＾ω＾) ＜ 薄利多売では、やっていけない世の中になりましたお
/ 久美子が親父路線を継承していれば、匠大塚への分社もなく、顧客の行き先が一本化されて経営がうまくいっていた
久美子は会社を潰して、申し訳ないと思わないの？ｗ 日本人経営者の考えることなんてみんな同じだからなw
同族企業なんて誰がやっても同じだよ。 テレビに出たりしてマスコミも持ち上げてたからなあ
こういう揉め事ってどっちもどっちのケースが多いだろうに >>23
いや、１記事よく見ると
＞大塚家具は投資ファンドや中国の家具メーカーなどに支援を打診してきましたが、
＞うまくいかず
って書いてあるから
どうやら中国にすら相手にしてもらえなかったらしい。
哀れ >>24
このババアを推してた奴らは
小池のババアを推して
今は小泉Jrを推してる層じゃね こういう企業は淘汰されるのがいいのに、まだ延命させようとする お客様目線とか耳障りの言いプランが大体上手く行かないのはよく知ってる。
王道で失敗した奴も、ニッチで成功した奴を見て、真似て失敗した奴も、
みんな失敗すると言ってたのに成功した奴も、成功して天才と
言われた奴が落ちぶれたのも見てる。理屈とか経営方針とか関係ねぇ、
結果が全て。勝って、勝ち続けなければ敗者。 武田信玄みたいに親父を追放して成功した人もいるけど久美子社長はとんだ無能だったな 「あたいは父とは違う！！ ほら見なさいよ！ チンチンだってついてない！！」 顔写真を見て思ったんだが、ノイズ除去しすぎじゃないか？
蝋人形みたいな肌になってる。 親父でもこうなっていた。
違うのはタイミングだけだ。 あの久美子様を無能なメス豚と足蹴にする日が来るとは 重点顧客を親父が辞めさせられた時に全部ブッコ抜かれた時点で負け 久美子はターゲティングを間違って、ブランドがどこを向いているか顧客から分からなくなったｗ
これが敗因だろｗ 家具や高価格品は買わない人たちが集る掲示板の書き込みは信じちゃダメだってことが改めて分かった 家具なんてありがたがるのは土地の広い田舎だからな
街のオサレな戸建てやマンションは作り付けのが程よくあるし
久美子が悪いわけじゃない
大型家具が必要なくなってるんだよ
ただオヤジさんには謝っといた方がいいだろう 父路線は緩やかな死、娘一か八かでどっちも死ぬだけだろ これで自分の無能を自覚して向き合ってればいいけどね…
プライド高いお嬢様にそれは無理だろうなぁ フォーブスジャパンが日本の起業家ベスト１０表彰 大塚家具の久美子社長がゲストで登場
https://www.iza.ne.jp/kiji/economy/news/151201/ecn15120120210032-n1.html
＞大塚社長は「ビジネスの最終的な目的は人を幸せにすることだと思う。
＞起業家の皆様の、人を幸せにしようという思いが、さまざまな形になっていることは素晴らしい」
＞と称賛した。
＞トークセッションに登壇した大塚社長は「会社が成長したからこそ出てくる問題もある。
＞つらいときは、なぜ自分はこのビジネスをやろうと思ったかについて、常に思いをはせて
＞気持ちを盛り上げ続けるのが大事」
＞と起業家らにアドバイス。
＞セッション終盤で来年の目標を尋ねられるとフリップボードに書かれた「新生」の
＞文字を見せ、「衣食住で人々が満足していないのは住だと思う。充実した住環境を提供するには
＞起業当時の精神を思い起こし、新たに生まれ直すよう意識したい」と力を込めた。
なんだかなー 俺は、相田翔子・菊池桃子・斉藤由貴じゃないと無理。 パスタ屋で見かけたけど、
側で仕えてた若い秘書の子の方が1000倍も良かったぞ。
お前ら、どこまで熟女好きやねん！ >>54
フォーブスも経営者を見る目が無かったって事だな。
まぁ、この手の奴は本人が金払って載せてもらうってのがあるから何とも言えんが 少子高齢化社会に入って親父のままでもいずれは同じような結果になっていた。
娘はそれを早めただけの話 引くこと覚えろカスだよなぁ
お金があるうちにやめりゃいいのに
商売って結局勢いだと思う ニトリ、イケアの安物路線と違う高級家具の生きる道は有るはずだがなあ
安物は本当に安っぽいから似合わない家も少なくない シモンズのベッドってフワッフワのじゃなくてあのビジホにあるかったいのが皆欲しいんじゃね
大体ビジホで実際に寝て感動するから欲しくなるわけだし
あれは10万以下で高級品ではないな
島忠のが検討すると出てくるな、あとアマゾン 親の会社を潰した上に売り払うぐらいなら、そもそもお父さんに任せておいて、じわりじわり潰れていくほうがマシだったろうな そもそも家具自体要らないな
というかもう、物自体要らなくなってきた 身売りするて言ったって自社ブランドなんか無いに等しいだろ
取り扱いメーカーは他の量販店に乗り換えるだけだろうし
店舗も借り物が殆どだし何もないじゃん
唯一大塚でマシなのはプレミアムコレクションのブランドだけだろ
あの中でもカッシーナの親会社のポルトローナ・フラウ社くらいだろ
世界的に高級認識されてるのZOZOあたりがポルトローナ・フラウ社と契約しそうだな 先が読めていれば手放してたんじゃない
事業に何かしら拘りがあれば無理だろうがね >>35
ほんこれ
退場すべき企業は、消え去っていただき
前途ある企業にこそ資金を使うべきだ。 >>60
なにげにゲストとして呼んだだけで、実際のベスト１０入はしていない。
まぁ、実績ゼロだから当然ちゃ当然だが。
完全に話題枠として呼んだみたいだな。 雌雄を決した武田も上杉も、
IKEA・ニトリという信長・秀吉に滅ぼされたというオチ。 買ってくれるところなんてないだろ。
そこがなんとかできるなら久美子でもなんとかなってたはず。 当時、娘を擁護していた無能が結果を受け入れられずに
「親父でも同じだった！」
「どっちもどっち！」
と連呼するスレ 前スレで親父の方の匠大塚は法人向けで儲かるようになった！という意見があったが
↓によると匠大塚が法人向けを始めた2016年でも赤字らしいが
https://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/062800382/
>2016年6月29日（水）
>自らが会長として立ち上げた会社が「匠（たくみ）大塚」。4月に東京・日本橋に法人向けの店舗を開業した
https://article.auone.jp/detail/1/3/6/7_6_r_20180326_1522011794139558
>未上場のため匠大塚の詳細は明らかにされていないが、信用調査会社によると、2015?2016年度決算は営業赤字が続いている。 中国系の富裕層向け家具屋が欲しいのは親父経営のほうの顧客情報だろう
ヨドバシカメラのほうが顧客層が合うんじゃないの IKEA、ニトリのビジネスモデルで勝てると思っていたのが間違い。馬鹿にすんな！
ブランド、馴染みの顧客、は失ってブランド価値も捨ててればこうなる。
机の上の計算では商売なりたいたないのよ。
大株主とか銀行団って本当に馬鹿だと思うわ。
こんなんだから、シャープ、東芝、パナソニック、レナウン、そごう、三越伊勢丹、みたいに潰れそうになるんだよ。 古い家ね・・
私達ここに住むの？
みたいだな
ﾋﾟﾝﾎﾟｰﾝ >>62
賭け事も同様…
￣￣￣￣Ｖ￣￣￣
、il
> ｀￣￣＼
∠y^;ﾚヽ＼ i ざわ･･･
> ilフ; |ｒ) / ざわ・・・
ﾚ,___ !l {
｀l ,ｲ i .!
レｲ/!ｲ!ﾚ 久美子は経営に失敗したんだから当然貯金も無し、住む所も借家だろうな
そのくらい自分を追い詰めんと誰もお前を信用する者はおらんよ。 >>49
は？
都心の戸建てだろうがマンションだろうが、本棚も机もテーブルもソファも必要だよ。
箪笥は無くても済むかもしれないけどね 高額な家具は使いづらい。
キズつけちゃマズイとか、
気にして家具が置物になってしまう。
結局、家具としての機能を失う 前スレで「久美子が社長になった2015年から急に業績悪くなってる」という意見があったが
久美子が社長になったのは2009年からだぞ
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%A4%A7%E5%A1%9A%E4%B9%85%E7%BE%8E%E5%AD%90
>大塚家具の業績低迷を受け、2009年創業40周年を機に、大塚家具代表取締役社長に就任
親父を追い出したのが2015年な 身売りと言っても社長がそのままだったら、
赤字が続くだけ。完全売却だろうな。 ユジンさんはホラッチョの子大泉アキラと同じような耳をしているｗ 規模がそこそこのとこは
安売り競争だと結局大資本に負けるなら
独自路線に行かないとあかんて
学校で習ったやろ・・・ 女経営者は基本無能だから
ブックオフも一時期女社長だったなあ >>50
織田に滅ぼされたという結果から酷評されるのもわかるけど
勝頼は結構優秀だぞ
武田家の最大版図は勝頼の代 >>37
「善い悪い」の判断で親を追放したんならな
そりゃいい結果もある
これは単に「親と同じ事したくない」だけだったから 大塚家具、他社が廃業していくときに、ヨーロッパの高級家具の販売権を取得している。高級路線で規模縮小していったり、百貨店と組んだりすればまだまだやれたはずだ こういう結果になっても、まんさんは女社長を擁護したり、男社会の被害者だとか
差別が合ったから成功しなかったとか言うんかね？ ニトリが主流でも、みんながニトリで満足する訳でもない。
買収に名乗り上げてる企業が多数あるって事はやり方次第
結局久美子が「超やる気のある超無能」すぎただけｗ 父親 「いがみ合っても娘は娘。経営の誤りは自分の身で知っただろう
戻ってまた一緒に勉強して欲しい」 正直この騒動があるまで大塚家具なんて知らなかった。
宣伝マンのしての才能はあるのかもな。 ヨドバシの売り場にないのが家具だからな
買い叩いて一週間くらいでドットコムで売りさばきそうｗｗｗ >>89
意外に知ってる人が多くてびびった
３つもレスが付くとは(；´∀｀) 久美子と親父は顔がそっくりだっ思う。性格もにてんのかな、頑固そうな顔 この社長は、おそらく自分の失敗を認めてない。
期間が短すぎただの、いろいろ弁解するだけだろう。
しかし、はためには、無能の一言だな。 ここ大した会社でもないのになぜかメディアは好きだよな 配当で貯えをほとんど吐き出しているだろ
賃貸の店舗があれば途中で契約を打ち切れば、たいてい契約書や期間に応じた大量の違約金を払うだろうし
そんな状態でも売り値のつく価値があるのか？ >>99
自分もロルフベンツやフィツオリなど、今までたくさん大塚で購入してきた。
いろいろ見比べられてよかったんだけどね
どこでこれから家具買えばいいのかなと
そろそろ今までの部屋も色々買い換えしたいし、また新しいタワマン購入したので困ってる >>103
もう、とっくの昔に食い散らかした後で、骨と皮だけですがな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
