【大塚家具】ヨドバシカメラ 藤沢社長「（大塚家具に出資するのか？）別にうちからではなく、向こうが勝手にいろいろ言ってきてる」
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大塚家具が経営難 父「なぜ話さなかった」
経営難に陥っている大塚家具が、他の企業からの出資を検討していることを受けて、大塚家具を去った前会長の勝久氏が日本テレビの単独取材に応じ、無念さをあらわにした。
大塚家具 大塚久美子社長（２０１５年３月）「きょうから大塚家具は名実ともに新経営体制で業務に取り組んでまいります」
３年半前、父親との経営権争いの末、大塚家具の社長の座を死守した娘の久美子氏。経営改革を続けてきたが、２年連続で赤字を計上。自力での再建が困難になる中、今月４日、他の企業などからの支援を検討していることがわかった。
その候補に挙げられているのが、貸し会議室大手の「ＴＫＰ」や「ヨドバシカメラ」など。
ヨドバシカメラ 藤沢昭和社長「（Ｑ：大塚家具に出資されますか？）別にうちからではなく、向こうが勝手にいろいろ言ってきてる」
この危機的な状況に口を開いたのが、大塚家具の前会長で、現在、別の家具販売店を営む父の勝久氏。久美子社長と競合しないよう、ホテルなど法人向けの販売に重点を置いてきたという。
現『匠大塚』会長 大塚勝久氏「（報道を見て）非常に残念だったし、寂しいですよ。なぜ私に話しなかったのって。寝ずに働いてつくった会社ですから。どこにもまねできない会社をつくろうと思って。まさか３年半でこうなっているとは思いませんでした」
久美子社長から一切連絡が来ていないという勝久氏。業績悪化の要因については、久美子社長が、「会員制など手厚い接客を重視したかつてのビジネスモデルを変えたこと」だと指摘した。
現『匠大塚』会長 大塚勝久氏「今まで大塚家具を育ててくれたお客さんを無視しちゃったということ。いい物買うなら大塚家具。（以前は）大塚家具で買ったことを自慢できた。そういうことを言えなくなるような会社に移行していったのが一番の問題だったと思います」
勝久氏は、「久美子社長にアドバイスはできる」としながらも、この現状で、再び手を組み大塚家具を経営することは考えていないという。
2018年8月6日 21:19
日テレニュース
http://www.news24.jp/articles/2018/08/06/06400742.html
関連スレ
【経済】大塚家具、身売りへ 提携先の貸し会議室大手ＴＫＰ軸に最終調整 取引銀行はヨドバシカメラによる子会社化を提案★6
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533436040/ こんなん、負債膨らまないうちに業績いい所に適当に押しつけちまえって見え見えだろ。
リークした上にしつこくすると、「取引銀行替えるか」ってなるのが普通。 >>763
違うよ。
売上高二百億程度、大塚より格下のTKPじゃ共倒れのリスク高いから、それを嫌う取引銀行がヨドバシへの身売り画策してる。
未だに社長の椅子に執着してる久美子が役員総退陣条件のヨドバシ案を飲もうとしないけどさｗ
ヨドバシは、助けてほしけりゃそっちから頭下げてこいって言ってるんだよ。 >>745
本来暇じゃない社長がお笑い番組に出て広告活動するなんてヤバいってフラグだろ >>464
今は考えてないなら、これから考えるんですね、となるんだよ。
こういったことはオブラートに包まなくて構わないんだよ。 >>785
父親と相対だよ、ヨドはamazonにならなきゃいけないから構ってられない 大塚家具の棚をもらったけど、ニトリと違いがわかりません。
ここ読んでて知ったんだけど自社ブランドじゃないんだ。もしかしたらニトリと同じ業者が作ってるかもなんだよねえ。今さらがっかり。 >>769
AV機器関連まで包括してトータルコーディネートとして
展開していけば面白かったかもな
ブランド力の低下した今の大塚では土台無理な話だが >>「別にうちからではなく、向こうが勝手にいろいろ言ってきてる」
山根会長かなｗｗ 出資されるんですか？と聞かれたから
うちからは何もってだけじゃん
何がそんな失礼なの？ >>768
池袋住みだけどヨドバシなんて閑古鳥だよ
建物も古くて汚くて商品も高くてビッグの一人勝ち
ヤマダは上のフロアは客10人も入っていない状態 なんでヨドバシは大塚家具から因縁つけられてんの？
なんか悪いことでもしたの？ 前の社長のやり方でも大幅リストラしない限り同じ道だっただろうに。 2代目の馬鹿娘が会社を潰したか
よくあるのは3代目だけどね
まあ創業者社長が続けていたら、ここまで悪くはならなかっただろうね >>789
現金が今16億だっけ、
従業員への補償を考えたら残らんかもよ
不動産持ちではなかったはずだし >>797
5年遅かったね。超高級オーディオビジュアルと家具はかぶるからね。 久美子付き
or
久美子なし
久美子つきかどうかで身売り金額ぐ変わる >>774
小売もサービス業なんだが。
サービス業 スーパー でググろうか？
サービスを売る仕事はサービス業なんだよニートくん。 大塚久美子社長「私は父と違って有能。父は追い出しました」
数年後
私のどこが無能？ 言ってみなさいよ！
また数年後
２年連続で赤字を計上。自力での再建が困難に >>796
お前みたいな貧乏人には違いが分からないんだろうな もうあわびセールと称して本物の鮑を会員価格で販売するしか… >>7
これは普通の対応だよ
現段階では大塚家具が勝手にニュースにしているわけだから
ある意味凄く無礼なんじゃね >>793
お前は「暇なんで出してください」でお笑い番組に出られるとでも思っているのか? >>756 いやまぁなんでも良いけど、言い様は幾らでもあるねって話 >>807
横レスだけど株の業種種類ぐらいしっとけよ 恥ずかしい奴 大塚が勝手にヨドバシ言ってるだけなのに、日テレがヨドバシに凸ったんだろ >>796
大塚は、扱う家具によって変わるから
高級品しか扱わなかった頃は大塚で買ったと
言えば、高級品を買ったことを意味してたんだが
アウトレットや中古を扱うと言い出したから
古参の客が完全に離れた 女に経営はむりってことった
こういうとアパホテルを引き合いに出す輩がいるが
あのおばさんはただの広告塔で経営は旦那がやっとるから 大塚家具＝ZOZOTOWN
ニトリ＝ユニクロ
違いを理解してないひといるのな
柳井がショーマンとバカにしてるように
ニトリもショーマン久美子なんて相手にしてない 大塚家具はあのまま親父さんのワンマン体制でも先行きは怪しかったと思うけどなぁ
ただ大塚家具にとって最悪だったのはおそらくやり手の銀行屋が久美子を使って会社を乗っ取ったまでは良いが乗っ取る過程の
ゴタゴタ劇で大塚のブランドを地に落としてしまった事
どっちにせよこのまま身売りなら久美子社長のバックにいる銀行屋だけが高笑いかｗ
あくまで結果論だけどこんなことならなまじ小利口な久美子さんじゃなくて良くも悪くも2代目のボンボンタイプだった長男の方が
大塚家具を守れたんじゃないかと思う >>804
あ、ギリギリかもね。
しっかし、まあ、先がないよなあ。
匠大塚なんて情弱相手商売だから真似しても少しばかり延命出来るだけだし。 >>814
はい、無知哀れ
本版顧客満足度指数(JCSI)におけるスーパーマーケット
経済産業省と共同で開発された日本版顧客満足度指数(JCSI:Japanese Customer Satisfaction Index、以下 「JCSI」)は、
小売業を含むサービス産業について、業界横断的な統一基準で、企業の顧客満足度調査を行っている。 久美子は抱かれ損だったってことか・・・藤沢許せんな >>817
あのおばさんは計算してわざとあーいう格好してるらしいね
あれやると取材来てくれるから宣伝費がかからないってw よく姫が失敗したとか言ってるけど
大本を正せばオヤジの子育てが間違ってたから
こんな自体を招いたんだからオヤジの大失敗。 >>799
ヨドバシは成功して調子のってるとか
勝手に決めつけてるんだと思うよ ニトリ目指すなら事業展開に金が必要なのに配当増やしてどうすんだ 中流層はほぼ絶滅したから商売は一部の富裕層向けか底辺向けかなのにね
底辺が買う家具って椅子くらいじゃない
収納はカラボを組み合わせたりディアウォールで棚を作ったり
あとは無印やニトリやイケアで十分だもん
久美子のとこは富裕層にも底辺にも需要がない ニートって外に出たことがないならスーパーがサービス業であることも知りませんでした。
マジで笑ったわ。 >>796
製造自体は同じとこがやってても不思議じゃない。
そんなこといったらどこのどんな製品のメーカーだってそう。
自社工場ですべて賄ってるメーカーなんてほとんどない。
必ず下請けがいる。
さすがにニトリとは細かい取付方法や部品類は使ってるものが違うと思うけどね。
その辺がわかる写真でもあげてくれればコメントできるけど。 ニトリやIKEAと同じ土俵に立ったのが馬鹿
マクドナルドもUNIQLOも成長して、ある程度客を釣ったら客単価をあげようとして値上げしたら倒産寸前までいった。
それなのに大塚家具は自ら客単価を下げることに走った。固定客を捨てて
いかに客単価を上げることが難しいことなのかをこの馬鹿娘は知らなかったんだな。 まあ日本じゃ中産階級が滅びて大金持ちか貧乏しかいないから、父親がそのまま経営してても業績は右肩下がりのままだったろうけどな >>820
匠は大塚の看板にケチが付かなければそこそこやれたと思うけど
今は怪しいと思う >>832
うちからではなく向こうが勝手に
ってだけだよね
何に対して失礼！って怒ってる人いるのかわからん なんか分けわかんない銀行がコンサル面していろいろ提案するんだろ。
向こうが勝手にいろいろ言ってくるとかいってるけど、いろいろ言ってるのはあくまでも勝手に間を取り持とうとしている銀行。 お詫びセールで在庫さばいて自主廃業するのがいちばん 今の時代、家具なんかデザイン、素材が自分の感性に合えばメーカーなんぞどこでもいいけどね サービス業の中で、安いってのは簡単なんよな
色々と企業努力はいるが、誰でも思いつくサービスだから競争も激しい
前身の大塚家具は、じゃあ何をサービスしていたのかというとこれは簡単じゃない
誰でも思いつくものでもないし、ノウハウが必要だ
それの価値を分からず全部捨てたいま、もうなにも残ってないやん もういっそのこと展示場にして入場料500円
気に入ったのは自分でネットで探して買ってね
一定期間展示した家具はアウトレット販売
ってした方がマシな気がする
それなら店員いらねーし 元社長が離れた時点で持続しえない企業だったんじゃないの
圧倒的優秀な社長がいなくなったら、一瞬で崩壊する企業なんか今までに何度みたことか >>800
だから池袋のヨドバシってどこにあんだよ 久美子って経営学の最高峰、一橋卒だろ？
なのになんで経営の判断ミスを繰り返してるの？
ニトリ、イケアに勝てるわけないじゃん >>843
西武ロフトの向かい辺りに小さい店舗なかったっけ >>838
粘着ぶりもすごいしな。
自閉症気味の奴の心に引っかかっちゃったんだろなぁ。
普通に見て、こんなもんにキレる奴あんまりいないわ >>831
家具は実物を見ないと寸法が解らん。客の家にどう納品するかも考えないとダメ。
一点ずつこういう問題あるから手離れ悪いし、通販はあまり扱いたがらない。 >>838
会社代表が公の場で言う言葉になってしまってる訳ね
敬語丁寧語、差し障りのない表現法って廃れてきたんだなと なんかヨドバシ叩いてる人って言葉に含みを持たせるってことを理解してなさそう
日本語は曖昧にしつつも強い否定も出来るのが日本語なわけで >>819
銀行はプロクシファイト時勝久会長支持だったろ。
久美子のバックはブランデスとかいうハゲタカファンド。
つか、会長騙してぶんどった株を管理してる自身の持ち株会社が最大のバックボーンだから、会社ぶんどったのは他ならぬ久美子の意志。
久美子の美貌に目が眩んでるバカに言っても理解不能だろうが、
無借金経営総資産一千億規模、流動資産だけで実に二百億規模の会社をわずか三年で傾けるなんて、悪い意味で誰にでもできることじゃないだろｗ 野中ともよがサンヨー社長やってた頃を思い出す
こうやって性急に会社が傾いてった >>822
＞小売業を含むサービス産業
お前さっき「サービス業」だって言ったじゃん、池沼
サービス産業って読めないの？池沼
三段論法どうなった？池沼ww >>834
大間違いで全くの逆だ
マクドはひたすら値下げして客単価をさげたら
消費期限切れの中国産鶏肉や異物混入など、
食の安全に関わる問題が相次ぎ、業績が悪化し、
店の品質が落ちて底辺のクズばかりがたむろする悲惨な状況に陥ったから
「食の安全」と「清潔さ」を重視して高品質路線に切り替えたら
最悪から最高に復活したんだよ。 >>841
たまにこの親子の台本みたいなのを見かけるけど
自らブランドを失墜させたり配当をハゲタカにくれてやったりする意味がない 大塚なんかで買ったの？ 大塚が作ってるわけでもないのに？ ﾌﾟｰｸｽｸｽ >>802
久美子は家具屋姫で美貌があるんだから、親子の仲悪いではなくスムーズに社長委譲になればイメージアップでした
実の父親の社長を下ろしての社長就任はなあ
戦国時代の城主なら武田信玄みたくあるんだろうけれど >>7
> 嫌な奴だなあ
> ヨドバシではもう買わない
アホじゃないの？
決まってもいない話で勝手に社名使われる方が迷惑だろ。
むしろこの話の飛ばし記事書いた馬鹿の方が責められるべき話。 そもそも大塚家具もヨドバシなんて言ってない
一部の株主やアナリストが勝手に言ってるだけで >>748（末尾O）
>>765（末尾0）
なるほど、
マスコミに向けた発言()が次にどこへ行くかの想像も働かない経営者ということですね >>873
どこへいくってどこにもいかなくね
ヨドバシから資金得られないってのがバレただけで >>779
企業はね、もう合理的に判断出来ない消費者を捨てたりさ逆に食い物にすることしか考えてないよ。
ちと昔と事情が変わってるんだよね。
メディアに対しては、もう投げ遣りになってる。カネが掛かりすぎるから。
メディアを鵜呑みにする消費者も馬鹿扱いにしかしてない。
本当に怖い消費者はそんなとこに居ないからな。 ヤマダとのコラボが一番ファンとしては見てみたいだろ
ヤマダの無駄に広いフロアの一角に大塚の家具を陳列すればいいだけだし >>488
ヨドバシと大塚家具どっちが無礼かよく考えろ >>819
創業者は馬力も半端無いから簡単には潰れんよ
実業であそこまで大きくした人はまず潰れない
なぜこれを投資家が分からなかったのか みっともなく情けないな親父も可哀想だあそこまでの会社にし
でこのアマ、困ったときは女を出すんだろ？
そもそも男女平等なんて無理
平等なら喧嘩になったらぶん殴ってもいいんだろ？
そこまで行く話し >>879
おかしなこと聞いたインタビュアーじゃね？ >>822
日本は顧客満足度調査にそんなのがあるのか。
最悪に堕ちた時のマクドナルドはIPA-Kanoモデルを使って
どうすれば良質の客が戻ってくるのかを徹底調査したんだよ。 >>880
年齢が年齢だから事業継承を考えたんだろ >>866
メニュー隠し、セットの値上げ、クーポン廃止
これで倒産寸前までいった
宣伝用のレンタル工場で食の安全をアピールした直後に異物混入を引き起こして現在も異物混入はある。
反省もしてなければ対策もしていない >>887
内実はまったく変わってないが、表向きは品質と安全をうそぶくようになって、
愚民を騙すことに成功しつつあるのがマクドナルドだ。 父の高級家具路線は、成長性が低く利益が出にくくなってきてはいたが、現金を生み出し続けてる主力部門
娘は「父のやり方では今後の成長は見込めない」と判断し、「ニトリとかと競合しない中価格帯なら、成長見込める」と言いだした
問題は、そこで父のやり方を全否定する方向に走ったこと
主力の高級家具部門を温存しつつ、そこで生み出した現金を中級家具用の別ブランドに突っ込むやり方ならよかった
成功したら万々歳だし、失敗してもそのブランドを切り離してまた別のものに挑戦すればいい
挑戦するための現金は高級家具部門が生み出し続けているんだから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
