父の高級家具路線は、成長性が低く利益が出にくくなってきてはいたが、現金を生み出し続けてる主力部門
娘は「父のやり方では今後の成長は見込めない」と判断し、「ニトリとかと競合しない中価格帯なら、成長見込める」と言いだした
問題は、そこで父のやり方を全否定する方向に走ったこと

主力の高級家具部門を温存しつつ、そこで生み出した現金を中級家具用の別ブランドに突っ込むやり方ならよかった
成功したら万々歳だし、失敗してもそのブランドを切り離してまた別のものに挑戦すればいい
挑戦するための現金は高級家具部門が生み出し続けているんだから