【経済】大塚家具、業績見通しを下方修正 13億円の黒字から34億円の赤字に 3期連続の赤字へ 販売不振で 2018年12月期
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大塚家具、３期連続赤字へ＝黒字予想から一転、販売不振−１８年１２月期
2018/08/07-20:42 時事通信
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018080701084&;g=eco
大塚久美子社長
https://www.asahicom.jp/articles/images/AS20180804000435_comm.jpg
大塚家具のロゴ
https://nordot-res.cloudinary.com/t_size_l/ch/images/398069247245272161/origin_1.jpg
経営不振に陥っている大塚家具は７日、２０１８年１２月期の業績見通しを下方修正し、純損益が３４億２６００万円の赤字となると発表した。
従来予想は１３億９０００万円の黒字。大型店を中心とした販売不振が響いた格好で、３期連続の最終赤字となる。
大塚家具は経営立て直しに向け、昨年１１月に資本業務提携した貸会議室大手ティーケーピー（ＴＫＰ）などと、提携強化や資本増強を検討中。ただ、業績のさらなる悪化で、再建の行方が一段と不透明になる可能性もある。
大塚家具では、大塚久美子社長と実父で創業者の勝久氏による経営方針をめぐる対立でブランドイメージが悪化。さらにニトリなど競合他社に押され、販売低迷が続いている。
１８年１２月期では、売上高を４５６億円から３７６億円に、営業損益を２億円の黒字から５１億円の赤字にそれぞれ下方修正。
会計上の在庫評価の見直しに伴う損失も計上した。また年間１０円としていた配当予想は未定とした。
同社は１４日に１８年６月中間決算を発表する。 この下方修正でも、
1Q2Qより3Q4Qの売り上げが増える予定になってるけど、
無理やろ。 もう精算しかないな、俺は計画倒産ぽく見てるからたぶんやると思うｗ >>4
えー毒ガス家具？？
ニトリの商品こら毒ガスでてるだと？
すぐニトリに問い合わせしないとまずいだろ イケヤやニトリに対する強みがない中で、なんで同じ路線を後から取ったんだろう うわぁ、たった34億で
田舎の聞いたことも無い会社が倒産しても
もっとでかい金額だろ >>14
その人は、ギャンブル等でしょ
大塚久美子さんのほうは、経営がうまくいかなかった >>18
いや、田舎の企業の倒産は８億くらいの負債だったりするよね。 >>20
会社の金をギャンブルで使い込むのも相当なあれやで 大塚久美子<略歴>
1968年 埼玉県春日部市生まれ
1980年 千代田区立麹町小学校卒業
1983年 白百合学園中学校卒業
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業
1991年 一橋大学経済学部卒業
1991年 富士銀行（現みずほ銀行）に入行し融資課配属
1993年 企画係で国際広報などを担当
1994年 大塚家具に入社
1996年から取締役
経営企画室長→経理部長→営業管理部長→広報部長→商品本部長等を歴任
2004年 大塚家具取締役を退任
1年間休養
この期間に外資系の投資会社のハイエナと知り合い、既に親父への復讐心を持って2009年に復帰したんだろか？
★★★★★★★★★★★★★★★★★
2005年 広報・IRコンサルティング会社「株式会社クオリア・コンサルティング」を設立
代表取締役に就任
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
★★★★★★★★★★★★★★★★★
2009年 大塚家具代表取締役社長に就任
2014年7月23日、取締役会で社長を解任される(父・勝久氏との対立があったと報じられる)
2015年3月 株主総会で会長の大塚勝久氏を追い出し、社長就任
2018年8月 180億ほどあった現預金をほとんど溶かして会社を身売り 別の事業に手を出したとかじゃなくて
本業だけで溶かしたのか >>31
議決権の奪い合いで吊り上がった配当金を未だに払ってるからな 宝くじを買うのは庶民の発想。
この一家は万が一倒産したって一生優雅な生活を送れるよ。 強みはあったよ
本物の木で作った家具はシックハウスにならない
経営者にその強みを生かしてアピールする能力が無かっただけ 当たり前やん
ブランドが消えたんだから
いや、わざわざ消したんだから バカでしょ。
もう、『これ全部大塚で揃えた』って言いたいが為のセレブ購買者も戻らないよ >>20
経営がうまくいかなかったじゃなくて
経営が分からなかった ビジネスモデルが今の時代にマッチしてない
これを変えれる人でないと再建は無理 >>41
ある種の才能はある
マジで何もしないで座ってた方が良かったレベル 写真集出しても100万冊でやっと売上レベルだもんな。 買ってもらうならニトリだね。
ニトリの高級家具部門として
ていうか久美子社長の土下座会見まだなのか？ 資金シュートするな
銀行は貸してやるけどヨドバシの子会社になれと
久美子はそれは嫌だからTKPに金出してくれと懇願してると
そういうことだな 見事に、摺ったな…
残ったのは自分持ってる株と賃貸の敷金、礼金戻りだけとか、、、
わっちゃ、ちゃぁ… >>39
そういう問題とちゃうやろ。
つぶれそうな家具屋にわざわざ買いに行かんやろ >>43
高配当にして、協力してくれたハゲタカと一緒に会社名義の資産をチューチュー吸い出して、
吸い尽くしたので後は捨てるだけ
そういう構図が実態なのかもしれんなぁ 親父の血の滲むような努力をたった３年で潰すって
民主党？（笑） 土地売りまくってたからな
もう売れるものは何も残ってないだろ >>36
大塚家具って、高級ブランド家具の販売店であって、自社で家具を製造してるの？ 最近の安い家具は樹脂成型の集成材ばっかなんだが安く早く作るために硬化促進剤ぶっこんでる
これがホルムアルデヒド
合板よりも見た目きれいなパーチィクルボードなどにやばいものがある >>47
安売り路線を模索するなら、小規模投資で別の安売りブランド作って
そっちで実験的にやってみてから判断すれば良かったんだよ 売れ残り家具は、
帳簿上の数字にはなっても
実際は廃棄料がかかるだけやろ。 お宅の株で俺も損したクチだ
やっぱジャスダックは怖いな 結局のところはどうすれば良かったのですか？
父親→娘→父親→娘
2人ともダメだったわけだ >>52
家具などの ね。キャッシュはないけど資産はあるから銀行が50億ほどは貸してやるよ。と言ってるみたい。 親父のやっていた路線に戻せよ
ある程度のレベルの家具やらリネンやらが一店で揃うからこそ大塚家具だったのに >>1
大塚家具が、父親の経営する匠大塚とふたつに分裂したので、売り上げがそれだけ減ったんですよ。
お得意様がふたつに分裂したので、売り上げが減ったのもやむをえないですね。
改善策としては、親子で仲直りして、元のひとつのかたちに収まるか、あるいは大塚家具をつぶして、
匠大塚のみを存続させるかのどちらかしかない。家具需要はそんなには無いのだからね。 >>66
いまさら戻しても客は戻ってこないし、
新規の客もさほどは望めないんじゃないかなぁ >>64
父親は焼け太りした会社をリストラでスリム化して、匠大塚みたいな路線で行きたかったんだろ
追い出されたけどちゃんと付いて来てくれる社員は連れてったみたいだし >>64
父親路線なら、昔からの客・昔からの社員と一緒に、
ゆっくりと縮小を続けながら、
匠大塚みたいなBtoBに業態変更をしていくことになったろうから、
はるかにマシだろう 高級路線のが時代にマッチしたんやな
結果論やが。
不況ならまた違ったかもしれん ここじゃなきゃ作れない、買いたいって品物もないものね中途半端すぎて需要捉えられなかったか・・・
安くも無いのにニトリやイケアと勝負できねえわ、と >>76
経営者は運もないとダメだからな
ついてなかったな >>79
運はよかっただろ
社長の娘として生まれたんだから
商才はなかったけど >>28
本気で経営するつもりがなかったのかも知れない
なにかドロドロしたものを感じる 敷居が高く、入り憎く、事前審査の会員制で
ご来店していただき、コンシェルゼついて高額家具すすめる。 >>40
そんなセレブいないわ
大塚家具ってDクラスをAクラスで売る詐欺師だし 修正前に、どうして前年比＋40億なんて売り上げ予想ができたんだろうか？ １３億円の黒字予想から３４億円の赤字へ修正って
よくもまあ、こんなにブレルもんだわ。滅茶苦茶だよな。
経営計画からしてズサン極まるとしか言えんわ。 >>73>>75
そうなのか
親父さんの方がイケイケドンドンを止めないから、娘が実権を奪ったのかと思ってた >>84
だって、こいつは何があっても路頭に迷うことはなく上級国民として生きていけるから。
一方社員は路頭に迷ってかわいそう >>87
中古家具の買い取りも、やって、それわ、それで、まあまあよかったらしいな‥ >>74
これみたら分かるけど、リーマンで赤字になってだけで親父の経営が時代に合ってなかったとは言えないよな 無能後取りにまーんじゃ失敗が約束されていたもんだ
押し付けではなく上手いこと引き取った所が勝ち組 >>94
中古家具、査定で1000円とか0円とか連発して顧客の不評を買って大失敗らしいよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
