この危機的な状況に口を開いたのが、大塚家具の前会長で、現在、別の家具販売店を営む父の勝久氏。
久美子社長と競合しないよう、ホテルなど法人向けの販売に重点を置いてきたという。

現『匠大塚』会長　大塚勝久氏「（報道を見て）非常に残念だったし、寂しいですよ。なぜ私に話しなかったのって。
寝ずに働いてつくった会社ですから。どこにもまねできない会社をつくろうと思って。
まさか３年半でこうなっているとは思いませんでした」

久美子社長から一切連絡が来ていないという勝久氏。業績悪化の要因については、
久美子社長が、「会員制など手厚い接客を重視したかつてのビジネスモデルを変えたこと」だと指摘した。

現『匠大塚』会長　大塚勝久氏
「今まで大塚家具を育ててくれたお客さんを無視しちゃったということ。いい物買うなら大塚家具。
（以前は）大塚家具で買ったことを自慢できた。
そういうことを言えなくなるような会社に移行していったのが一番の問題だったと思います」

勝久氏は、「久美子社長にアドバイスはできる」としながらも、こ
の現状で、再び手を組み大塚家具を経営することは考えていないという。

http://news.livedoor.com/article/detail/15121717/

1スレの日時　2018/08/07(火) 19:50:01.99
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