【ユニクロ】ファーストリテイリング、柳井氏の長男と次男を取締役に
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ユニクロを運営するファーストリテイリングは11日、柳井正会長兼社長の長男と次男を取締役に昇格させる人事を固めた。創業家として経営を監督する体制づくりに一歩を踏み出す。
同社は創業者の柳井氏が経営全般の指揮を執ってきた。柳井氏はかねて「息子の世襲はない」と述べ、長男や次男は経営を執行するより、会長や副会長の立場から会社のお目付け役になると説明してきた。
取締役に就くのは柳井氏の長男の一海氏と次男の…
018/10/11 14:31日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36356590R11C18A0TJ1000/ お前ら負け組はもう上級の養分になって生きていくしかないんだよ
こんなところで悔しがってても生活良くならないよ? 皆さん世襲化とか言ってバカだなあ
これは相続対策だよ。
現金より会社の形で残す方がクレバーだろ
だからバカにされるんだよ >>442
>同族経営をやたらと叩く人多いけどさ、代々続く老舗酒造、老舗和菓子屋、老舗旅館などなど代々で守っていく意識
代々続く老舗はほとんどの場合優秀な番頭を養子やらにしてきたから続いてきた
こう言う血縁のみで取り立てる同族では無い
そんなことしたらとっくに潰れてる
と老舗企業の本に書いてたけど >>4
上場企業で世襲した上で壮絶な親子喧嘩してるところもあるねんで >>492
蜀の劉禅がいい例だな
本人が愚鈍でも
取り巻きが有能なら何とかなるもんだ リーマン社長じゃなくて創業社長なんだから世襲でもかまわんだろ、ただのリーマン社長が会社を乗っ取って自分の馬鹿息子を取締役にするのとは違う 叩かれがちな前澤なんかは経営者としてはめちゃくちゃ優秀で経営陣に優秀な人材を揃えていて堅い経営をしてる
こういうタイプの企業は世襲に向かない
でもファストリは違うからな 会社が世襲3代で潰れるという話はアメリカのビジネス本にも常識のように書かれてあった
創業者は偉大、2代目は平凡、3代目がバカ、となるのは法則のようなもんだろう >>504
自分で築いた会社で利益上げることが既得権益とか馬鹿なのかな?
ゾゾの前澤やメルカリの山田は一代で財を築いてるし自分が無能なだけなのに人の努力を既得権益扱いして金をよこせとか乞食根性甚だしいな
既得権益ってのはタバコとかそういう業界だろ >>509
有能な人間を一族に入れて社長にするんだよな
一族を強くするためのいい方法だと思うわ
裏切りも回避できるし 世襲世襲いうけど柳井だって厳密には世襲だしな柳井商店を
ついででかくしたにんけ 同族経営という一点のみで駄目って合理的な基準とは言えない
そもそもどの立場で言ってるのかわからないし 終わりの始まり
創業者には逆らえなくても
2代目なんて側近にすら馬鹿にされてるから
後から入ってきて何も知らないくせにとな
そして崩壊が始まるのさ >>519
既得権益っていうのは政府と密接に関係を持つ企業の世襲オーナーのことだぞ >>518
企業の平均寿命が40年弱だからね
ちょうど3代目くらいだな >>517
成果出すのに一番優秀な体制が同族ってだけだがな
将来100年後の経営も見据えて本気でやる人間なんて筆頭株主しかいない >>522
実際長く続く企業に同族は多い先祖代々の基盤と身近な手本があるほうが
優秀な人間が育つものだ アハハハハハハハ!美しい国!美しい国!これ程美しい国もないな!この真実のコピペを
貼ると基地外糞官僚が改ざん捏造したデータでポチポチバイトのネットサポーターズが反論して
来るが貴方はどっちを信じるのか?さあどっち!
実は東アジアの中で、統計データの信頼度が低い国は日本と中国だと言われている
中国は国がデカすぎて誤差が大きい&集計がいい加減
集計をする地方官僚がデータを誤魔化す
日本は集計までは性格だけど、
データを取りまとめる霞が関の役人がデータを誤魔化す、改ざんする、そもそもデータ設計の段階でインチキをする
国際基準と違うやり方でデータを取って、過大or過小に見せかけたデータを海外のデータと比較している
自殺者数(自殺率)がいい例
WHOで「行為後72時間以内に死亡した者で、検死等で自殺と推測されるもの」という基準があるのに、
日本だけは「行為後24時間以内に死亡した者で、遺書が見つかっている者」と勝手に基準を厳格化
実際の日本の年間自殺者数は、統計上の約2,5万人に、変死者として扱われているうちのほぼ半数、7.5万人を足した10万人とされている。
自殺率ではWHO規準でデータを取っている韓国をぶっちぎって世界一。
自殺の理由の過半数が経済的理由であることを考えると、困窮死の割合では北朝鮮以上。これもアジア一u6 >>3
世襲だろうと何だろうと
資本の自己増殖が続けばそれでいいんだよ 株主総会で決まってんのに文句垂れ流してるやつは謎すぎるわ
企業は株主のものなんだけど まあいいんじゃね?
このスレを見てるような連中はどうせ無縁だ。 >>492
そのボンクラに人間的魅力が無いとエリートも集まってこないだろう。 三木谷とかゾゾの人みたいにカネ使えよ。そんな貯め込んでどうすんだか >>509
そもそも、昔のそこら辺なんて商圏が徒歩圏内の数キロ程度だった時代と
グローバル競争で国内どころか海外とのライバルとも戦わないと駄目な今と一緒にしちゃ駄目だろ
競争率が1万倍くらい違う 投資対象としてバフェットは同族経営を否定してないね条件は厳しいけど 競馬の騎手とか政治家とか特殊な仕事はやっぱり親とか身内がやってて
子供の頃からそれを見てる人間じゃないとわからないことってあるのよ
だから家業がある家は守るべきなんだ
一度手放してサラリーマンみたいになったら
途絶えるからね >>1
日本の上場企業って世襲めっちゃ多いで
お前らが知らんだけ >>540
自分も経営者や政治家は世襲肯定派だな北朝鮮みたいな静粛で
謀略や暴力で生き残る世襲はだめだがね >>533
通貨の違いも考えずにリーダー以外は全員年収100万円にするとか、
超絶勤務時間でメンヘラ続出、離職率が超高いブラックと批判されて人手不足になり
地域限定社員やったり日和りまくってたろw
どこを尊敬できるのかw やっぱりこれは終わりの始まりだよね
日経平均よりも1%以上大きい下げ幅になってることとも無関係じゃないだろう 知り合いが農家でブロッコリーで成功して海外旅行だの嫁は日本舞踊だので浮かれてるんだけどセガレは発達障害。
優秀な番頭を育てようとしてるが本人が世間知らずなため次々に裏切られてる。
仮に優秀な番頭が見つかったとしてもボンクラセガレの面倒なんか見るお人好しはいない。 世襲がダメって訳じゃないですよ
実際子どもも超優秀、有能な場合もありますから
しかし、これだけの大企業が世襲されたら
たまりませんがな 村上ファンドの村上だって世襲投資家なんだぜ自分の親父なら学んでいる
身内がやってることから学ぶって大事だよ 良塚にやらして他人は信頼できんてわかったんだろうな
孫さんも結局は後継見つけられないし
起業家は死ぬまでなんだな 世襲がわるいわけではない
あくまで成果次第だろ、それ次第で叩かれもするだけ、それは世襲じゃなくても同じだな
トヨタのトップはトヨタさんなんだが、日本で一番でかい売り上げを誇る企業だからな
世界でも売り上げはトップ10あたりにはくる、わかってるか
1は柳井が余計な発言をしてたから叩かれやすいんだろ、
ユニクロの今後はどうなるかね
もとはといえば日本の金を中国にさんざん流してきた企業、
その分も、商品を他国にも売りまくって稼いでくるくらいじゃないと役に立たない
今はそれができるようになってきたくらいの位置づけだ >>537
企業名という看板があればいい
ぶっちゃけ大企業の社長の魅力なんて就職の動機にはならんだろ
というか知りようもない >>553
トヨタだって創業家の豊田章男が一番まともじゃんね
政治家とか〇〇家というとおり家ってのは大事なのよ この会社、創業時のバイトを監査役に置いてたはず
著書に書いてあった記憶がある
ただ、バイトあがりなんで徐々についていけずにリタイアしたようだけど 取締役の選任は、柳井個人ではなく、株主総会の専権事項。
文句があるなら、選任議案を否決すればよろしい。
そもそも議決権を持たない者が、外から何をほざいても無意味だわな。 日本のほとんどの企業の社長が世襲なんだがな
世襲の一族同士婚姻で結びついて人脈などの資産を確保している
日本の雇われ社長なんてすぐに結果出すこと求められるから短期的な利益を求めて長期的視野に立った経営ができない
それでダメになったのが東芝や神戸製鋼
一方オーナーが強力な非上場のサントリーや竹下工務店は株主からギャーギャー言われないから長期的視野に立った冒険ができる
プロモーションを兼ねてガンバ大阪のスタジアムを格安でたてたりな
サントリーはいろんな飲料水の開発販売を試してる
上場企業の雇われ社長なら株主から責められるからそんなことできないよ 世襲つかオーナーなんだから当然じゃん。
経営をやるのも、やらないのも自由だ。
株を数パーしかもってないのに創業家風ビュービュー吹かしてる奴が不当、なんであって >>567
一代で成功するには金融業とか竹中平蔵みたいな派遣とか何かを
食い物にする商売しかないしな
成功ってのは三代でやるもんだよ
世襲にもん 株主利権を作った小泉 以来の政策が
クズ過ぎの原因 上場したからには世襲なんて許されない
そのうち追い出される運命
もう経営者ではなく資本家として行動するべき 大店のダンナさんは経営なんかしないで遊んでもらってるほうが社員はやりやすい 調子乗らずに経営に口出さず、参謀的に存在に任せれば大丈夫
調子乗るタイプだと財食い散らかす 息子は英才教育してエリートみたいだけど経営の才能があるとは限らない
大塚家具とか 子供に自分の会社を継がせたくない経営者なんていなくないか?
FF10のジェクトも、息子のティーダを一流のブリッツの選手に育てるのが夢だったけど、
ザナルカンドに戻れないことがわかって、その夢が絶たれたから究極召還になったんだぞ
自分の子孫に自分の作った会社を継がせれない=経営者としての死だよ 日本人なのか在日朝鮮人なのか在日中国人なのかはっきりしてもらいたい >>580
ジャパネットとか長男そこそこじゃん
親父ほどカリスマがないと悟って裏方にいる分にはいいのかもな >>562
監査役なんてのは飾りですから
法律上、取締役会を作ると監査役が必須なんで誰かの名前が必要
そこで引退したじいちゃんばあちゃんを監査役にするのが、個人商店の基本形たるいわゆる3ちゃん企業 資本家一族ってのは一代ではなく世代をまたいで長期的なビジネスを展開し成功してんだよ
なんのツテもコネもなくうまくいったポッと出は既得権益層とうまくやらないと敵認定受けたら潰される
その既得権益に潰された代表がホリエモン
既得権益にうまく取り入ったのが三木谷
村上ファンドの村上も既得権益から嫌われて度々検察から横やり入れられてるな
メガバンや外銀は同じことしてもあまりうるさく言われないのに ここまで金持ちになると誰にでもチャンスってものすごくあったんだなって思う
上流と下流の別れ道は20年前と7年前か?
今はもう起死回生は無いよね老人には >>120
>筆頭株主は、柳井さん一族だとは思うが、何%ぐらいもってんのかな
>たぶん70%ぐらいは持ってると思うが
ファーストリテイリング大株主 2018年2月28日現在
名前 持ち株数(千株)/持ち株比率(%)
柳井 正 22,987 / 21.67
日本マスタートラスト信託銀行 18,025 / 16.99
日本トラスティサービス信託銀行 11,139 / 10.50
テイテイワイマネージメントビーヴィ 5,310 / 5.01
柳井 一海 4,781 / 4.51
柳井 康二 4,780 / 4.51
有限会社Fights&Step 4,750 / 4.48
株式会社ファーストリテイリング 4,065 / 3.83
有限会社MASTERMAIND 3,610 / 3.40
資産管理サービス信託銀行 3,449 / 3.25
ソース:ファーストリテイリング第2四半期累計ビジネスレビュー 中国バブルの崩壊
11日の中国本土市場概況:ハンセン5.2%安で3日ぶり急反落、ハイテク関連など急落 | 財経新聞
https://www.zaikei.co.jp/article/20181011/471035.html どこぞの自動車会社みたいに
ラリーすげぇ楽しい!会社付近でも開催したい!なんか知らないけど宜しく!
ぐらいの社長なら大丈夫 一族経営はメリットとデメリットがある
3代くらいまでならメリットが大きいが... >>576
株式の半数を反対派が持った場合な
現状株主は世襲に肯定的 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています