【企業】ライザップ 客は減量、会社は膨張 月イチでＭ＆Ａ
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トレーニングジム大手、ＲＩＺＡＰ（ライザップ）グループのＭ＆Ａ（企業合併・買収）攻勢がとまらない。婦人服にジーンズ、ＣＤ販売店、サッカークラブに新聞社も。ジムの客には減量を促すのに、自身は急膨張している。
ライザップは３月、サンケイリビング新聞社を買収した。フジサンケイグループの同社は近年、フリーペーパー市場が縮小し、赤字続き。
「そんなときにお話をいただき、これは絶対にいい話だと」とフジ・メディア・ホールディングスの深水良輔経営企画局長。昨秋に打診を受けると、とんとん拍子で話がまとまった。株式の２０％は引き続きフジが持つが、８０％は売却する。
フジサンケイグループといえば、ニッポン放送に敵対的買収を仕掛けたライブドアの記憶が生々しいが、ライザップの瀬戸健社長は「力ずくでやってうまくいくわけがない」とライブドアとの違いを強調する。
ライザップは昨年、フリーペーパーの「ぱど」を買収した。深水氏は「それ以来、我々も関心を持つようになって。ぱどとリビング新聞社が連携できるのではないか」と見た。
瀬戸氏も配達面で相乗効果を見込めるほか、「広告の出稿枠が空いたときに我々の露出に使える。外部に出していた広告をグループ内に取り込む内製化ができる」と買収を決めた。
リビング新聞の再建役として瀬戸氏が会長に起用したのが、過剰債務を抱えたＵＳＥＮを立て直した経験がある中村史朗氏。
ぱど、日本文芸社（出版）、北斗印刷などライザップが買収したメディア関連５社のトップを兼ねる。各社が相互に連携を強めるとともに、ライザップに誘客する仕組みも考えるという。
これまでライザップが傘下に収めた６４社の多くは経営難で、「引き取り手がないところばかり」と瀬戸氏。
そこに中村氏のような再建手腕のある人材を送りこみ、再生軌道に乗せてきた。昨年買収したジーンズメイトには「ユニクロ」の元デニム責任者や商品開発経験者らを派遣し、「店舗から商品まで１年で大きく変わった」（吉田剛・経理経営企画課長）。
まだ赤字だが、１５年ぶりに既存店売上高が前年を上回った。ライザップには、買収した赤字企業を再建する再生ファンドのような性格がある。
不振企業でも嫌がらないから、…
(続きは有料ソースです)
https://www.asahi.com/articles/ASL5H7HCSL5HULFA04Y.html
関連スレ
【決算】ライザップが2019年3月期の連結業績予想を下方修正。純損益が70億円の赤字に転落★2
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1542190022/ だってライザップに行かなくてもやり方さえわかれば減量できるしｗｗｗｗ ∧兵∧
<*｀∀´> < 在日同胞の諸君
ﾋﾞｼｯ /⌒ .:::::: ⌒: 兵役は義務ニダ！
（m0っ__人_;;;ﾉ}
Σ ヽｰ" ..:. ::∧
〉 ＿_ .::にﾖ
|ニ|lXｌ|ニ| ココのプログラムって高い値段の食事制限なだけだしな どうしようもないような落ち目の会社ばっか買収して、
一体何がしたいのかわからなかったが、結局何もないまま終わったのか。 サポーターいないと減量できない自制心無いバカしか利用しないからな
そんなバカは金持ってねーだろうし
んでまともな考えができるやつはシステム内容がクソだと理解してるから利用しない 食事制限はどこまで行っても自分でやらないとあかんのやで(´・ω・`) アメリカの経営は何かちょっとおかしいな、と感じることがありました。それはＭＢＡの授業で、
Ｍ＆Ａ（吸収合併）の授業を受けた時に、「Ｍ＆Ａの中で付加価値はどこから生まれてくるのか」
というディスカッションをしたのです。その中でどういう答えが出てきたかというと、例えば会社を
買収する時に借金を増やす。その借金を増やすことによって節税ができる。これは付加価値なのだ
というのが一点。もう一点は、買収する時に、既存の契約を全部、再交渉する。つまり、今まで
従業員などと結んでいた契約を破って、自分たちにとって都合のいいようにつくり直せるというのが
付加価値の源です。
こういう話を聞いて、これはどう見ても新しい価値を生み出しているわけではなく、ただ単に、以前は
税金という形で国民に流れていた価値、もしくは従業員に流れていた価値を、株主のほうへ流して
いるだけである。一社二社でこういう経営をしても、害はないのかもしれないのですが、経済全体が
こういう経営になったら、経済が発展しなくなるのではないかと、そういう問題意識を持って、
この研究を始めたわけです。
http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2014/01/2011-05-20-Koujun-Magazine-Brunner-lecture.pdf ライザップのお世話にならないと自己管理出来ないやつって。。 不採算企業を買って法人税等を少なくする経営方針だろうな え、ぱどって全国だったの？
地元のフリーペーパーだと思ってた やおいから卒業しようと現場監督の世界に飛び込んだのに
公共工事でBL認定品とか誘いが来ます。
誰か助けてください。 続けることが肝心だね、ダイエットも企業買収も
社長、これからも頑張ってくださいｗ 粗大ゴミ会社買収しまくって形だけ売り上げを増やしても結局こうなる ライザップて何なの？
ハズキルーペ以上にＣＭやりまくってたけど
何の会社なのかいまだにわからないｗ ＞ジムの客には減量を促すのに、自身は急膨張している
それは関係ないだろw 英会話の広告もヤバイ
サンプル数たった7で偏差値70の点数を代表値とかいってるww
これ誇大広告じゃねーの？
https://i.imgur.com/bldsNMB.jpg こんなものに頼らないと痩せられないならリバウンドするだろｗ ライザップでやってる糖質制限は水分抜けるから最初は減量になるけど、
途中で効果が出にくくなるんでしょ?
だから2ヶ月返金保証って設定になる >>2
じゃ、お前に株(カブ)で儲ける方法を
教えてやる
安い時に買って高い時に売れ
やり方がわかれば簡単なんだろ！
ライザップは付加価値を付けて
減量をビジネスにした
その違いがわからない？ 痩せたいなら、喰う量を半分にして一日万歩以上あるいて
スーパー銭湯のサウナを週一続ければ効果でるよ。
高額な金払って痩せたい心理が分からん。 赤字続きの会社をどんどん子会社するからだろ、本業に専念してればいいのに ここに買収されたけど
福利厚生などが一気に悪くなって
やる気ある人から転職していってる こんなもんに高い金出さなきゃ痩せる事も出来ないなんて碌なもんじゃねえよ
甘えてんなよデブ ライザップとの単純明快なシナジーを見込めるような買収企業が少ない
再建が必要な状態の買収企業が多い
どうしようもないわｗ ＞ライザップの瀬戸健社長は「力ずくでやってうまくいくわけがない」とライブドアとの違いを強調する。
むしろ売却した側は赤字会社が売れたと喜んでるだろw 昔のライブドアみたいになるか？
あ、でもあれは虚業だったからな ２年もたないかもね
これから始める人は他のジムに行った方が賢明 ジーンズメイトってまだあったんだな
株価を見てみたら今日、『ストップ安』になってるｗ
大丈夫か・・・・・・ ZAP
★ お楽しみタイム
2020年東京オリンピックの〝泣ける歌〟
「東京ルーザー ～ 2020年のオリンピックを」
『東京ルーザー オリンピック』
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これで、ユーチューブ検索
きっと、泣けマス
（新宿、渋谷、上野、浅草、下北沢、池袋、銀座、原宿）
↑
以上８ヶ所の東京都内の地名が、歌の歌詞に登場します ブゥーチッブゥーチッ♪ ペーペケッペッペペーペーペペ♪
ブゥーチッブゥーチッ♪ ペーペケッペッペペーペーペペ♪
彡 ⌒ ミ
彡ﾊヽヽミ 彡 ⌒ ミ （ ｀・ω・´）
（ ´・ω・｀） （ ´・ω・｀） ／ >‐ 、-ヽ
/ ヽ .／ >‐ 、-ヽ ./ ヾヽ
/ / ヽ| → /丶ﾉ､_。.ﾉ ._｡） → 〈 、〈 ｀）
（_二つ ） 〈 、〈Y ,ーiｰ〈ト ＼_ξ ~~~~~~~~）
| イ ＼_ξ ~~~~~~Y |＿＿＿/＿｜
| l⌒ヽ ヽ |＿＿/＿_| . | 、,ﾉ | ､_ﾉ | 高く払った金が無駄になるよ？
いいから食事制限しなさい 初期のキャバクラみたいな価格設定だからな
そのうち飽和状態になって激安店が現れて魔法が解ける 赤字企業群という脂肪を付け過ぎて、死亡するライザップ ボブサップがアーネスト・ホーストみたいになったら
俺もライザップやるわｗｗ みんな痩せるのなんて簡単というけど、現実には痩せられない人間ばかりなのだが…。 今日の昼
通販番組にエド・はるみが出ていたけど
壮絶なリバウンドしてたぞwww
最早原型を留めていない 終わりかけ会社と終わった役員拾いまくって何考えてんだろ、社長はノウハウを勉強したいとか言ってたけれど、社長のお勉強に付き合わされる株主可哀想 ありゃ。。。法にグレーゾーンのダイエットクッキーの押し付け販売で成り上がった社長やもんなw
グレーゾーンが使えなくなったら、ただのおっさんや！の見本やなw まあ、倒産まであと●年だけどな
オレは多くを語らないが こういうのって太く短くでしょ
やってることは糖質制限と筋トレで情弱じゃなきゃ誰だってできるレベルの話だし
相当広告に金かけて儲けて上手かったなと思う >>27
分かんないねw
ライザップを使わなくても痩せようと意志があれば痩せられるけどなw
株で儲けるには
売買するタイミングと銘柄選択を間違えない事だが、
バカななお前にはそんなことは理解不能だろw 胡散臭い企業なのは間違いない
情弱はあのＣＭ見て騙されるんだろうな >>59
へー
既におかずクラブのレベルに戻ってんの？ 攻めすぎだろ
とは思ったがジムから早く手を引くのが正解なんだろうな
その後は持ち株会社としてやっていけば安泰か >>1
41 ：名前は開発中のものです：2018/05/17(木) 23:18:51.24 ID:GlnmXQJy.net
ライザップ 客は減量、会社は膨張 月イチでＭ＆Ａ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1526547455/l50 つぶれかけのゴミ企業ばかり買収してる。
そのうち痛い目を見る ここでやってんの糖質制限でしょ
管理してくれるだけでしょ >>20
ハズキルーペ
ケルヒャー（スチーム洗浄機、高圧水洗浄機、ドイツメーカー）
レイコップ（ふとん専用掃除機、韓国メーカー）
どれもジャパネットたかたTV通販で、一躍、日本中で有名にしてもらったブランドだからな。
ジャパネットたかた様様だろうな。 俺の予想通りになってきたなw
まず芸能人使ったCMで下手に知名度上がっちゃって、調子にのって
今や地方まで手を広げ過ぎてんだよ。
多分駅前留学のNOVAみたいに一気に没落するよw ライザップで減量中の奴が合宿に来て食えるものがないとかぼやいていた
毎年フランス料理とか中華とか出るのがわかっているのに来るのが馬鹿だろ 痩せたければメシを減らせば良いだけでは？
なぜそれだけのことのために大金を出す？
バカじゃないの？ 世界三大 本業が何か分からない会社
・ライザップ
・ソフトバンク
・楽天
・DMM >>89
DMMってエロビデオ販売が本業って認識でOK？
ソフトバンクは本業は出版社だったか？ >>57
84キロのメタボだった俺が某自動車メーカーの期間工でライン作業したら
1ヶ月目に8キロ、2ヶ月目に4キロの12キロ痩せたわ
不摂生の食生活を変えずにこれだったから痩せるのは簡単だと悟ったよ
ちゃんとした食生活ならもっと痩せれたってことだしな
痩せれない奴は痩せることをしてないだけ DMMって本当に何をやってるか分からない会社だよなｗ >>27
世界情勢を個人の体と同じレベルで考えるお前が
株や為替を理解できているとは思えないｗ >>88
デブは自分の食欲が抑えきれないんだ
他人に強制されたうえで金を払わないとな
心にも脂肪がみっちり詰まってるからデブなんだ Twitterの株アカで知り合い2人やられた(‐人‐) 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイとして異例のベストセールスを続けた名著を
手軽に読みやすく。短編×１００話なので気軽に読めます。
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高校を卒業した学生の語学能力が、これほど貧弱で物の役に
立たないのは何故なのか。抜群の語学力を誇り、東大文学
部長までつとめた筆者が、外国にいる若者が外国語を習得する
困難さを正面から取り上げ、正則（期待されるような）
語学教育の重要性を指摘する、英語教育のための基本書。
外山正一『英語教授法』 https://www.amazon.co.jp/dp/B07HZ3Z4DL/
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