【水道民営化】内閣府推進部署に利害関係者？ 水道サービス大手のフランス・ヴェオリア社日本法人からの出向職員が勤務★3
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水道などの公共部門で民営化を推進している内閣府民間資金等活用事業推進室で、水道サービス大手仏ヴェオリア社日本法人からの出向職員が勤務していることが２９日、わかった。今国会で審議中の水道法改正案では、水道事業に民営化を導入しやすくする制度変更が争点となっている。
この日の参院厚生労働委員会で、社民党の福島瑞穂氏が指摘し、推進室が認めた。推進室によると、昨年４月に政策調査員として公募で採用し、海外の民間資金の活用例の調査にあたっているという。
今回の民営化の手法は、コンセッション方式と呼ばれ、自治体が公共施設の所有権を持ったまま、運営権を民間企業に売却できる。政府は、水道のほか空港や道路を重点分野として導入を推進。下水道では今年４月に浜松市が初めて取り入れ、ヴェオリア社日本法人などが参加する運営会社が、２０年間の運営権を２５億円で手に入れた。
水道はまだゼロだが、今回の改正案に、導入のハードルを下げる制度変更が盛り込まれている。福島氏は「この法案で最も利益を得る可能性がある水メジャーの担当者が内閣府の担当部署にいる。利害関係者がいて公平性がない」として法案からの削除を求めた。
同室は「浜松市なら問題だが、内閣府はヴェオリア社と利害関係はない。この職員は政策立案に関与しておらず、守秘義務なども守っている」として、問題ないとの立場だ。（阿部彰芳、姫野直行）
2018年11月29日22時29分 朝日新聞デジタル
https://www.asahi.com/sp/articles/ASLCY6F37LCYULBJ018.html
https://www.asahicom.jp/articles/images/c_AS20181129004412_comm.jpg
★1が立った時間 2018/11/30(金) 00:36:42.75
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1543554786/ >>273
平成20 年度経済産業省委託事業 循環型水資源管理ビジネスの海外展開等に関する調査
報告書 平成21 年3 月 （株）三菱総合研究所
ヴェオリア・ウォーター、スエズ・エンバイロンメントの両社は、いずれも年間売上高が
100 億ドル超の巨大企業であり、水関連産業の中で圧倒的な規模を有する存在となって
いる。その圧倒的な地位を確立した要因として、技術面や経営面での特徴は認められず、
成功要因としては本来間接的なものである歴史的・政治的側面に大きな特徴が認められ
た。
② 国、国際機関との強固なつながりによるルールづくりへの関与
国際援助機関による資金により、開発途上国において民間事業者がプロジェクトを運営
するPPP（官民連携）の枠組みの推進については、両社と国や国際機関との間の強固な
つながりが大きな力を発揮している。
両社の役員には、元フランス国会議員や欧州議会議員が就任しており、
一般企業では考えられないような政府との強いつながりを有している。
また、国際機関との人事交流も頻繁に行われていることから、
両社の政策形成における影響力は、大きな優位性を有している。 >>269
情報扱う者達が何が起こってるか正確に伝えないからだべ >>275
日本の水ビジネス 2010 年3 月 中村吉明 著 東洋経済新聞社 第2 部 第8 章 ウォーター
バロンの戦略
④ 低利での資金調達
市場や国際機関等を活用していかに無利子に近い資金を大量に確保するかが重要な
ポイントである。
そのためにも「１．規模の経済」「２．範囲の経済」を確保して、企業の信頼
性を高め、投資ファンド等を活用した資金調達を有利にすることが有用である。
⑤ 自分の土俵で相撲がとれるようにするための環境整備
この方法には賛否両論がある。ウォーターバロンは自社が海外進出しやすくするため、
水道事業の民営化を促進するように仕向けている。 >>278 >>1
一部抜粋
2008年02月03日
日本に乗り込むウォーターバロン；世論誘導しつつ、世界の水事業の民営化→支配を進めている
http://blog.nihon-syakai.net/blog/2008/02/616.html
世界最大手水道会社、仏ヴェオリアが日本に参入
世界最大の水道会社である仏ヴェオリア・ウォーターは日本の水道事業に本格参入する。
中堅水処理会社の西原環境テクノロジー（東京・港）を傘下に収め、自治体から上下水道の運営を
受託する。日本では規制緩和で水道運営の民間委託が解禁され、今後市場拡大が見込まれている。
官公庁にパイプを持つ西原環境を事実上買収し、日本市場開拓を急ぐ。
日本法人のヴェオリア・ウォーター・ジャパン（東京・港）が西原環境を子会社化して
社長も派遣した。2006年に20％出資していたが、追加出資して比率を51％に引き上げた。
西原の新資本金は14億円。日本市場開拓を本格化するため今後西原の組織改革に着手する。
世界の水道事業は、ウォーターバロンと呼ばれる3社が世論誘導しつつ
巧妙に民営化の方向へ誘導してきた。
●世界の上下水道を支配する水男爵・ウオーター・バロンと呼ばれる３社
１、スエズ（フランス）１８５８年創業 スエズ運河を作った会社 ヨーロッパ最大級の
エネルギー会社 傘下のオンデオ社が上下水道部門を担当している
２、ヴェオリア・エンバイロンメント（フランス）１８５３年創業 複合コングロマリットの
ヴィヴェンディから上下水道部門が独立
３、テムズ・ウオーター・ユーティリティーズ（イギリス）１９７３年に設立された
テムズ水道局が母体
この３社の賢いところは、「世界水会議」という組織をフランスのマルセイユに作り、国際連合や
世界銀行などと手を組み、専門家を使って「水道事業は民営化すべし」という国際世論を
作り上げたことだ
「上下水道部門を民営化しなければ、世界銀行が融資しない」という制度まで巧妙に作り上げている。 >>280
また１９９７年から「世界水フォーラム」を開催し、専門家、政治家、ＮＧＯなどを通じて
巧妙に国際世論を洗脳しているようだ
日本でも、ヴェオリアが広島県と埼玉県の水循環センターの運営・管理を受注、
スエズとヴェオリアは中国の上海などの上下水道などの案件を受注している
いったん、受注すると値上げを繰り返し、南米のボリビアでは水道料金の値上げに反対する暴動まで
起こっている やり方はかなりエゲツナイようだ
いわば、水の管理を寡占することで世界の支配を狙っているという構図だろうか？
このアメリカのミネラルウオーター市場も３社のグループが独占している >>281
この民営化の流れを作り出したのは、1980年代のレーガン・サッチャー・中曽根の小さな政府論、
そのための民営化、規制緩和、市場原理主義へと遡る。
世界銀行や、国際通貨基金IMFなどの国際金融機関は、途上国への融資条件として水道部門の民営化
をあげ、中南米などで水道事業が民営化されていった。
そこに乗り込んでいったのが、ウォーターバロンと言われる三社である。その結末は上記の通りで、
暴動までおこる騒ぎとなった。現在の中南米では、水道事業は再公営化の流れにあるようです
全くおかしいと思うのは、彼らが、市場での利益（私益）のために、水道事業の民営化という
世界世論を作り出し、安全な水を手に入れるためには高いコストもやむをえないということを
世界に認めさせ、水資源を支配し莫大な利益をあげていることだ。
（世銀やIMFも一企業にすぎない彼らをバックアップしている。欧米の多国籍企業が、
現在の世界システムを作り出していることをうかがわせる。） >>282
このような動きは、水だけではなく、温暖化問題＝CO2悪玉説の流布→原子力の導入にみられるように、
世界機関や学者→御用マスコミを通じて世界世論が作り出されていったことと全く同じ構造だ。
このようにして、あらゆる資源、食糧、水、金融････が市場化され、多国籍ビジネス
（大本は国際金融資本）の元に組み込まれ、合法化された収奪の対象となっていく！
※日本政府などは、金融分野をはじめとして、いままで外資に相当痛い目にあっているはずですが、
世論という外堀を埋められ、政治家・官僚は外資の手先が多くなり、なすすべがない。
カギは人々の意識が事実追求に向かうかどうか、それによって世論が反転するかどうかにかかっている。
（いまのままだと、中南米のように本能レベルで手痛い目にあわないと反転できないか？） >>283 >>1
http://www.konomi-lab.com/society/?page_id=84
ヴェオリア・エンバイロメント
ヴェオリア・エンバイロメント・インターナショナル（以下ヴェオリア・エンバイロメント）は、
フランスの公共事業の民間委託先として事業をスタートさせ、現在では世界各国に展開している。
フランスのリヨンに本社があり、総合的な環境サービスを提供している。
総合水事業、廃棄物処理事業、エネルギー事業、公共輸送事業をそれぞれ法人化、
ヴェオリア・エンバイロメントとしてグループを形成した。
同社のビジネスモデルは、総合水事業で得たコミューンの信頼と安定したキャッシュフロー
をもとに、公共事業の民営化という事業ドメインのなかで、多角化を進めるというものであった。
設備設計、設備製造、保全だけでなく、エンドユーザーの料金回収を実施するなど、
その業界のバリューチェーンを抑え、総合的なサービスを築き上げるモデルであった。
総合水事業であれば、上水施設の設計、製造、保全を行い、その上水を利用する住民からの
料金回収までを請負う。
このビジネスモデルは、コミューンが一括アウトソースしやすい特長がある。
アウトソースするコミューンのメリットは、設計から料金回収まで一括委託することで
コストダウンが図れること。
受託する企業のメリットは、実績とノウハウの蓄積及びコミューンの信頼を得られることによって、
他社への切替えが困難となり継続的な契約が見込めることがある。
同社は、このビジネスモデルを梃子に、総合水事業のみならず、廃棄物、エネルギー、
公共輸送に進出していく。 ◉【反マクロン】デモ隊、警察からライフル強奪、各地で放火「革命の始まりだ。Xマスまで続ける」仏政府、軍投入 非常事態宣言も検討★３
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1543800555/
▩【海外】「革命のようだ」パリで起きた大規模デモ、負傷者100人に。各所で黒煙、地下鉄も閉鎖。日本大使館は外出を控えるよう呼び掛け★9
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1543779076/ 浜松市のヴェオリアを筆頭する企業への下水道の契約も20年～25年（延長の同意があったときに25年）
20年か、25年後に、浜松市はどうするつもりで契約したんだろう？
まさに「他社への切替えが困難となり、継続的な契約が見込める」 >>284 ではなかろうか？ 前に、青森だかで長クラスのやつが
後のことは後の世代が考えれば良いって
言ってたキャプ画像があったけど、
まさにそれを国政でやってんだもんな >>284
デメリット
第1が受け皿となれる事業者が限られていること。
特に長期にわたり、設備の更新やメンテナンスを委ねられるため、
維持管理に必要なノウハウが既存の事業者の集中し、
他の事業者との情報格差になりやすい。
第2が、民間事業者のコスト構造がみえにくく、水道料金の適正さを水道事業が
評価できなくなる点である。
周辺の水道事業も併せて管理することで効率化を図っているが、
逆に特定の水道事業にかかっているコストは複雑になりやすい。
多くの場合、民間事業者が提案した価格をそのまま鵜呑みにするしかないという状況に陥る
ことになる。
第3が、経済性を重視するために小規模な水道事業の引き受け手がないという点である。
フランスはコミューンの規模が小さく、数百人の水道事業も数多く存在するが、
この規模になると民間企業からは対象外とみなされる。
小規模な自治体がいつまでも自前で水道事業を担うのは難しい。 >>288
ヴェオリア・エンバイロメントの成長の背景として、
ヴェオリア・エンバイロンメントの事業は”社会性”というキーワードが含まれている。
水、廃棄物、エネルギー、交通の事業は社会インフラであり、
人々の生活の利便性を高めるもの。
これらは成熟した先進国だけでなく、急成長を遂げている途上国において、
このキーワードは非常に強いものとなる。
水事業は、水問題で悩む人々を対象に成長を目指すともいえる。
OECDによれば、途上国に対する水事業の開発援助は1992年の690億ドルから
2000年に530億ドルに落ち込んだ。
世界銀行（以下世銀）と国際通貨基金のどちらも援助を減らしたものの、
両者共に水事業への民間投資のための水先案内の政策の遂行だけは追求した。
水資源の民営化は、世銀が国家援助戦略のもとで融資の拡大を決定づける多くの条件
のひとつである。
パラグアイはこの見直し戦略の影響を受けた一つであり、世銀は融資に付けた明確な条件を
満たしていないとの理由で4,600万ドルの融資を棚上げにした。
一方、ガーナはそれがより顕著な例である。
世銀はガーナが95パーセントまで水道料金の引き上げを前提条件とし、
1億1千万ドルの融資を承認している。
この世銀の行動は「世銀が融資した債権の回収」と「公共事業やその他の民営化」
という明瞭で確実な意向を途上国に対して明らかにした。
その結果、発展途上国への総資金フローに対して民間投資の割合は、
この10年で70パーセントに増加したのである。
世銀は、民営化こそが上水の入手の拡張につながると述べている。 >>289
しかし、ここで大きな問題がある。
水の価格が上がることは、貧しい人々が利用を少なくするか、
或いは、水を利用せずに済ますことを意味する。
たとえばガーナでは、水価格の上昇は多くの人々に購入の大幅削減を強要した。
ガーナの公共保健省はこうした減少を健康リスクの増加に結びつけている。
南アフリカでは、1999年、水料金の増大が、クワグル・ナタル地区の人たちに
汚染された川の水の利用を強制し、その結果コレラが発生し
32人ほどの命を奪われることとなった。
地方自治体の水供給から切り捨てられた貧しい人々は、
荷車に積まれた水を買うように強いられ、
そしてしばしば病原菌を含む水を飲まざるを得なくなる。
その結果、およそ年間400万人の死者を招いているのである。 >>100
おまエラ朝鮮人の卑劣さは、チョンポップの人気偽装の手口にあらわれてる
サクラの在日朝鮮人を観客役として大量動員した人気偽装コンサート
日本人になりすました人気偽装カキコミ、
パンスト被ったみたいな朝鮮顔の過剰整形・厚化粧、
ユーチューブの再生連打、「いいね！」連打は、
朝鮮人がいつもやってる汚い手口だからな。
韓流アピールしてる人のほとんどが在日朝鮮人だってことはバレているから。
だいぶ以前から在日企業や在日学生、在日系メディアを総動員した人気偽装をやっている。
【韓流】やはり、Ｋ－ＰＯＰチケットを買っていたのは日本人ではなく在日朝鮮人たちだった[2012/7/6]
http://itest.2ch.net/hayabusa3/test/read.cgi/news/1341579948/
. >>1
移民で国民皆保険を崩壊 →→ 民営化(ﾟ∀ﾟ)ｳﾏｳﾏ →→ アメリカ型高額医療費
BY 竹中平蔵 ＆ 安倍晋三ほか与野党議員
「問題有るのに知らんぷりの確信犯」
＜アベ国家戦略特区のマッチポンプ＞
外資手引き報酬 ＆ 上級国民金持ち生存 ＆ 貧乏人死亡社会の実現 ＝＝ 庶民はドレイ扱い 竹中平蔵みたいなのが野放しになってる日本の異常性はどうなのよ？ 本格的に日本がヤバくなっている。水とは人間の生命そのもの。それを外国人に
委ねるとか狂気沙汰でしかねーな。麻生殺せ！ 頭ジャップかよ
麻生肝いりの政策だってことは分かり切ってただろ
それを今更何あわててるんだ？
死ぬまで野党叩きでもしてろよ
あと何年もつか知らんがね >>260
ジャップさ洗脳されやすいガイジなだけ
お人好しでもなんでもない
他人をあまり疑わない？
笑わせるなよ猜疑心の塊だろ イザナキ・イザナミの大神～～天照大神の日本～神武天皇の建国～～皇紀2678年目の国体私物化の朝敵のグローバリスト安倍＆竹中 >>296
そりゃあおまえだよ
大半はお人好しだからだまされる >>269
おまえ、中共が日本人の生命財産を守ってくれるとでも？
中共はマクロンと同じ外国人なんだけどわかる？
ほら、こういうのをお人好しっていうんだよ
外国人と日本人の区別がついてないんだよな 着々と53番目の州へ向けての外堀が埋まってきつつあるわけですか
インフラをこれからも少しずつ解体して各所に売却すると
しかし何故フランスなんだろうか
何故、これまでフランスの良いイメージしか伝わってないのか
フランスイコールお洒落、フランス料理イコール格調高い高級コース料理
何故、無意識にも今まで日本人は、フランスがさも素晴らしい国なんだろうと今まで思っていたのか
そこに連中はいるな 日本を解体して売却に噛んでクソ儲けしたい連中がいるね
巧妙に仕掛けているね 数十年単位でね
元々大金持ってないと何十年単位で事を成し遂げられない
どこの誰かな？ 利益追求でメンテナンスをケチり水質悪化するのは自明の理 国のインフラ整備が仕事じゃないなら公務員の仕事って何なんだよ >>1 ようつべ595 回視聴 1 時間前
三橋TV第24回【TVが報じない水道民営化の真実】 総裁選のときは
「自民党員だからといって安倍信者ばかりではない」だったが
国会になると元通りか 関空民営化でフランス企業が全体の4割出資していたけどフランス企業を国内に招致
している屑は誰なんだ？ 災害対応が酷い有様だっただろ
インフラ関係で日仏合弁なんて無理だっての 糞自民が… これ国家公務員の為にやるんじゃないの？
総人件費を低くみせるために。 >>298
ジャップお得意の透視妄想かよガイジ
お人好しなわけないだろ 入管法改正反対も水道法改正反対も、ちゃんとやれば絶対世論を味方につけれたのに
飴舐めてるだ、スマホは使えますオオーなんてやってる場合かよって
水の安全だけはマジで徹底して守って欲しい。海外みたいに赤痢流行とか嫌だで
郵政民営化（水道民営化っていうと言葉が違うと言われるけど民間委託で民間業務で民間主導になるのはそうだよね）もそうだけど
一旦民営化してしまうと、戻すのに何年もかかる。世論ですら民営化時反対ししても、公営に戻すのは嫌がる（費用税金だしね）
郵政はまだしも水は本当いや。ちゃんとして イギリスでは1990年代に赤痢患者が増え、「フランス」でも未殺菌のままでは飲めない水が提供されるなどの問題が頻発した。
おいおい大丈夫ですか？ってなる気持ちわかるよね？ ヴェオリアが日本に放射性廃棄物処理を始めているというのを見たんだが
完全にゴミ箱としてしか見てなさそうじゃん アメリカからはペットの犬と思われて
中国からはカモと思われて
ヨーロッパからはゴミ箱と思われてるなんて
どんな外交してんすか 水道施設運営事業者はブラックボックスで分からないみたいだな。
修繕は自治体にやらせるってうまい所だけ取ろうって案。
ネットで人気な？高橋洋一なんかは凄い進めてる。 この会見動画は以前にも上がってたが
そっちの動画はURL自体がNGワードに入れられている、まさにお察しであるｗ
さすが運営が米国の5chである、やることが抜け目無いｗ >>1
マジで安倍の売国が止まらなくなってきた、どうする？ >>317
12月30日TPP発効により日本が世界の放射性核廃棄物のゴミ捨て場になるだろう
元々は2016年の日経で、仏ヴェオリアが放射性廃棄物の処理を日本で開始するという報道があった。
なにしろ日本では8000ベクレル/1kg以下の放射性廃棄物は公共事業で再利用でき、道路や防波堤になる国。世界からの「低レベル」放射性廃棄物が押し寄せても一般ゴミ扱いなのだろう...
トランプ大統領はTPP永久離脱を宣言したにも関わらず、安倍政権はわざわざTPP「早期発効」の旗を振り、今年12月30日に発行となる...残された時間は一カ月ない... 法案の中身に文句を付けられないとこういう方法で嫌がらせか。 まあ公営のままより料金は安くなるからね
このままだと水道料金は高騰するから ほんと安倍政権になってからの日本の劣化が半端ないな >>330
安くなるところもあるが、高くなるところもある。
全体的に値上がりするよ。 >>330
海外じゃ公営から民営にした自治体が、また公営に戻してるけどな。
理由は運営する民間企業（水メジャー）が
老朽化した水道管の交換をしない
毒垂れ流しても放置する
料金を5倍にするとか理由でな
民営化すれば料金下がって設備交換してくれんなら誰も反対なんかするかよ。
北海道の路線見てみろよ
大丈夫大丈夫、心配しすぎとか言ってJRなったら結局どこもかしこも廃線だろ
政府は全国の水道管交換すんのテメーらじゃやってらんねえって言って匙投げたんだよ
過疎地の交換なんかとてもじゃないが金の無駄
だから民間企業に任せてそいつらの判断ってことにしようとしてんだよ
嫌なら言う通り高い料金や交換費用を自治体いうか住民でなんとかしろってのが本音よ
だけど郵便や交通もキツイけど、水は直接命に関わってくんだぞ？
そんなもんボリビアみたいに暴動なるわ。結局使命を果たさない外資に良いように高い違約金払わされて
また公営に戻すはめになるのなら、最初から現実問題こうですって懇切丁寧、真摯に向き合って国民に説明した方が
まだ最善な対応策も出ようってもんだよ
臭いものには蓋とか、先延ばしで知らんぷりとか止めろって問題よ
水は領土よりも貴重なんだよ。 >>330
今の3倍の料金になるって聞くけど。
国民に背を向けた完全な利権なんだよ。 >>335
公営に戻してるのは一部で大多数は民営のまま
水質も料金も自治体が基準を決めるから日本ではそんなことにならないよ 受注するのはヴェオリア・スエズ・テムズウォーターだから、今から連携しているんだろ。
一体何の問題が？ >>337
TPPは自治体が公共事業の募集を民間にかける時
外資にも公平に公募しなきゃならないけど
住民の怒りの声に応じて自治体が企業に訴えてもISD条項で
健全な経営が妨害された言って逆に国際裁判所に訴えられた自治体もあるよね
そもそもが疑問なんだけど
設備は自治体が持ったままだけど運営権を民間に渡す言うのが今回の水道民営化だよね
料金を最終的に決める権限って民間企業じゃないの？
両者の協議で平行線辿ったらどうなんの？
自治体の基準に従う運営権って具体的に料金徴収するだけってこと？ 貧乏人は水を飲むな。「水道民営化」を推進するIMF、次のターゲットは日本
https://potato.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1463272357/l50
「貧乏人は死ね」と言うのか？ 水道民営化の悲惨な現実・・・ >>342
料金決めるのが自治体ってこと？
じゃ、わざわざ参入して民間は何するのさって？ >>343
逆だよ。このまま公営だと高くなるから少しでも安くするために民営化が必要。 >>345
下水道みたく施設の補修整備とか水キレイにする業務の請負ってこと？ >>346
アホか
民営にしたら企業の利益確保分が余計に料金に上乗せされるだろ
少しは頭を使って考えろ >>348
それでも安くなる
公営より高くなるなら民営化しないよ >>349
日本の水道料金は公営で既に安いだろ
民営化は利権が絡んでるから政治家がやりたがってるだけ 水道のことはもっと大きくとりあげるべき
ＮＨＫと東電を先に解体しろ >>351
これから高くなるから民営化が必要ってこと >>353
それより早く答えてよ
運営権って具体的に何すんのさ？
施設の維持管理や言われた水質守る業務を請け負うってことか聞いてんだけど 敗戦利得者麻生太郎よ
直き心こそ国体ぞよ
奢れる者も久しからず
全て砂と消し去ろうよ >>355
そう。だから運営権ってそれ以外を差す権限なんでしょって？
反対してる人間はだから海外と同じように料金の高騰や設備の杜撰な管理を想像し
やめろやめろ言ってるのだ。
しかしおたくは、そうじゃない。料金は自治体が決めると言う
では運営権を民間企業に渡すって一体何が今までと違ってくるのか
それを詳しく教えてって質問してんのだ。 >>357
すまんが俺はID:12yynEUY0じゃないんだが やっぱ売国する気だったか
水は命
命を人質にできれば儲け放題だしな >>353
いや、民営化したら余計に高くなる要素しか無い
競争原理の働かない地域独占事業は民営化したら割高になるのは常識 >>360
もういいわ
自分は反対のための反対してんじゃない
それが事実誤認だ。取り越し苦労だ。言うなら越したことはない
他の反対派だって皆そうだろうし、誤解で批判受けてる政府だってちゃんと説明しないと損するし
もしおたくが知ってるというのならその事実誤認という説明を、聞きたかっただけ
しかし事実誤認じゃない、その通りだと認めるなら
必ず起こりうる問題がある。海外の例を見ても他人事ではないだと。
でも水だからね。鉄道や郵政のように住民も黙ってなんかいない。死ぬからね
紛糾極まりて、外資に出て行ってもらおうとしても、
そら水メジャーなんか、ゆすりたかりその後こそノウハウの塊だからね
散々、金毟り取られて結局、民営化なんかしなきゃよかったってなるなら
政府はそのことこそ今のうちにちゃんと考えるべきだと思うしね
いずれにせよ、とても大切な問題だと思うから、
適当にそうだよ。大丈夫だよ。で済ますべきではないんだわ ◆モーニングショー 2018年11月28日より
静岡の浜松市は既に
下水処理施設の一部の運営権を、
フランスのヴェオリアの日本法人など民間企業に
２５億円で売却している(期間は２０年間)。
運営会社の収入は年間約１８憶円（下水道料金の２７％）
水道施設の修理・更新は運営会社が行い、その費用は市に請求しない。
但し、地震・暴風雨など不可抗力の負担は市が負担する(下水道契約書54条但書)。
運営会社からしてみれば、損失リスクが少なく、
かなり儲かりそうな、おいしい案件だね・・・ >>366
少しでも儲ける為の水質悪化も避けられないな >>366
その説明の内容だと今までと何が変わったのか？感じるけど
そら維持管理とかなら民間委託して安く抑えられるなら越したことないし
民間同士の談合もまあ、許容の範囲ならええかとも思うけど
でもそれだと運営権って結局なんなの？ってそれが引っかかってるところでさ
本当に取越苦労なら、それは誤解を招いてると面倒臭がらずに政府はちゃんと説明した方が良いよ これ、一切テレビは取り上げないよね
確実にマスゴミではタブー案件で圧力かかってんだな >>370
外資と経団連が絡む売国案件は報道しないのがマスコミだからな
ＴＰＰもわざと農産物と自動車の関係しか報道せず、外資の投資の規制撤廃やＩＳＤ条項には一切触れてなかった ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
