【フラッシュメモリー】上念司「東芝が価値に気付かず発明した舛岡氏を干して、サムスンにあげた。経営陣がアホ」(動画あり) ★2
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※韓スレです
ちぢれ麺@chidiremen11
☆フラッシュメモリー
上念司「発明したのは東芝の社員だった舛岡氏。東芝が価値に気付かず舛岡氏を干して、サムスンにあげちゃった。部下もサムスンに転職するしかなくなった。八木アンテナの呪い。技術者がいくらいいものを発明しても経営陣がアホだから」
もったいない話。
18:27 - 2019年1月31日
https://twitter.com/chidiremen11/status/1091161110386884609
※動画元はこちらで視聴ください
【DHC】2019/2/1(金)上念司×大高未貴×居島一平【虎ノ門ニュース】
https://www.youtube.com/watch?v=SxPECd3NCM8
★1が立った時間：2019/02/01(金) 20:51:55.81
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1549021915/
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 文系トップが率いるソニーは乃木坂とエロゲーで大儲けしてるわけだが 大爆発したフクシマ第一の3号機は【東芝製】
豆知識～ また日本人の知能が韓国人より低いことが証明されてしまった この手のソースでもスレ立て良くなってたんだ
なんかニュー速とか嫌儲と変わらんね 色々難しいところなんじゃね？
その時の経営状況とか自分達の椅子とか >>8
こういう極限状態でも平気で嘘をつくのが文系だよねwwww >>1
詐欺師でスレ立てんな移民党員。
こいつ完全に私物化してるな。 おまえらって、こういうの好きだよな
取り戻せないのに アメリカの小中高ではとりあえず英語と数学を重視する。
言語能力と数学はすべての学問の基礎だと思うから。 上に立つものが有能かどうかが、国力そのものだから、
日本が無能って言ってるんだな？ >>18
反省は必要だろw
5chで反省しても何も意味ないってのはつっこみなしなwww 結局、時代の先を見通せた上で、
その判断に責任持って決済できる経営者がいないことが原因。
サラリーマン社長が多すぎる。 価値が分かってたから、同じ市場開拓するパートナー企業増やすつもりで、
サムスンに提供したんだよ。
VHSその他で日本勢がやった勝ちパターンと基本同じ。
ただ、その開拓された市場で、サムスン程に東芝自体が上手くビジネスが出来なかっただけ。 >>986
それ、オチがあるよね？
「Yagiとあるがなんだ？」
と怒鳴ったら、「発明した日本人の名前のアンテナです」と返されて赤っ恥をかいたとか。
日本人以外みんな知っていた八木アンテナｗ 日立といえば、豊洲の水質検査の時にも、系列会社が登場したけど、
久原家というのは、たしかに、日産の鮎川さんつながりで
岸信介とも関係していたりが有名なんだけど、
実は、創価とも仲が良くて、
久原房之助の娘が、東急の二代目に嫁いでいて、
その子供が【創価学会員】なんだよ。「週刊新潮」によるとね。
もちろん、五島昇も熱心な支援者だったと書いてある。
相関図はこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/d/d/ddbb3191.png
東映ｱﾆﾒやｻﾝﾗｲｽﾞについてはこちら。↓
http://livedoor.blogimg.jp/sheltem3/imgs/e/6/e674e66e.png
東急の創業者五島慶太は、原子力推進派。孫は創価学会員。創価と原発産業の密接な関係。^^
http://privatter.net/p/2750535
東急グループの創業者・五島慶太の孫で、
二代目総帥・五島昇の息子の五島浩は
創価学会員と報道された。
「創価学会の信者でもあり、時おり現地の集会にも顔を出す」
（増田晶文「東急総帥「五島慶太」没後50年光芒「五島家三代」後編」
週刊新潮2009年9月10日号50頁）。
つまり、↓
[東急ｸﾞﾙｰﾌﾟ][日立ｸﾞﾙｰﾌﾟ]
｜ ｜
[五島慶太] [久原房之助]
｜ ｜
[五島昇]－＋－[久原久美子]
｜
【五島浩】←創価学会員★
東芝
従業員14万人
売上4兆弱
1人当たりの売上げ2800万円
1人当たりの粗利700万円
何故か平均年収800万円！？
潰れるべくして潰れてるな ほんと文系って希な好都合の例を取り上げてあたかもそれが全体であるかのように語るよね。
それ、キミは自己満足してるかもしれんけど、
周囲に対して「私は統計がさっぱり分かってませ～ん」と言ってるようなもんなんだよ？ >>19
日本は、リベラル・アーツを軽視するから、ネトウヨみたいなのが増殖して
衆愚政治が維持される ジャップが偉そうに
フラッシュメモリーの起源もジャップ企業だって言い出しそうだな
何でもかんでも自分が発祥って言うクセ直した方がいいよジャップ 日本の社会て努力して成果出してる人間と成果を元に利益を得てる人間は別だからなｗ
それでも文句も言わずコツコツ続ける人間が多いのが日本の強みなんだろうけど どうせ、ゴマすりで偉くなったバカが社長になるんだろ。 >>8
文系ってのはリスクマネジメントで情報を小出しにする
出し渋ったものこそが価値があると思ってる
理系ってのはいっちゃん良いものを一番最初に提示する
２番、３番のデメリット、リスクはちゃんと説明するんだが、文系からすれば
それだけ出し渋ったものだと錯覚する
ここで問題なのは理系は性善説、文系は性悪説で生きてるって事
理系ってのは論理的に考えるため、非論理的な嘘にはトコトン弱い 監査役 中村卓夫 ㈱日立製作所入社
https://web.archive.org/web/20090329200241/http://www.ullet.com:80/%E4%B9%83%E6%9D%91%E5%B7%A5%E8%97%9D%E7%A4%BE/%E5%BD%B9%E5%93%A1 東急不動産ホールディングス株式会社
アドバイザリーアドバイザリーアドバイザリーボード社外委員（５０音順）
小宮悦子（こみやえつこ）フリ－・キャスター
http://www.tokyu-fudosan-hd.co.jp/news/pdf/224
でもＳＤカードが出始めた当時はまさか天下取るとは夢にも思わなかったなｗ 石井てる美（東大卒芸人）「私立文系って3科目受験では入れちゃう。ほぼ勉強しなくていい」
私大文系在学中女「…」
三浦奈保子（東大卒タレント）「（AO入試について）一発ギャグしたら受かるのかな？一発芸みたいなもん？」
私大文系卒「…」
http://i.imgur.com/YCCwbAG.jpg
林修先生
「社会で活躍するには数学」
「最も必要な科目は？」の問いに対し、「圧倒的に大事なのは『数学』。絶対的に数学」
数学が弱い人の特徴＝情緒的 迫力で押し切る→説得力が無い
http://i.imgur.com/Iyahjxu.gif 開発スピードを三倍にあげろ！
今までの1/3の期間で新製品開発しろ！
そして毎日進捗を報告しろ！
俺が社長に報告する資料も毎週作れ！
出来ない！？それはお前が決める事じゃない！！！！！
人手が足りない？！勝手に決めるな言うたやろ ！！
そこらへんにおる暇そうな奴にバンバン振ればええやろ！！
専門分野が違うから出来ない？どうやったら出来るようなるか考えるのかがお前の仕事やろ！！！！
あと残業するな！これは業務命令や！！
出来んやつは辞めろ！すぐ辞めろ！死ね！給料返せ！代わりはなんぼでもおるんじゃ！！
ぜんぶこの三ヶ月でトップの口から出た言葉です。
日本企業のトップってこんなんばっかだな。 >>25
こういうことあったなあそういえば
東芝の凋落の歴史は日本の凋落の歴史
辛くて読めない 永遠なのか本当か 時の流れは続くのかいつまで経っても変わらない そんな物あるだろうか♪
東芝がこんなになちゃうとはねw
皮肉なCMだな。 理系学部出身者と文系学部出身者の平均年収の比較調査の結果について
京都大学
http://www.kyoto-u.ac.jp/static/ja/news_data/h/h1/news6/2010/images/100824_1/01.jpg
http://www.kyoto-u.ac.jp/static/ja/news_data/h/h1/news6/2010/images/100824_1/02.jpg
得られた知見
数学学習の所得に与える影響が、出身大学の入学難易度によってどのように異なっているのかを、日本の調査データを用いて実証的に分析した。
得られた知見のうち、特に以下の2点は非常に示唆的であった。
第1に、難易度Aの大学出身者ほど、高い人的資本が求められる仕事に就いており、数学学習が効果的に機能していることが示された。
第2に、
「理系学部出身者のほうが文系学部出身者よりも高所得である」
という結果が得られた。
この結果は、「理系離れ」が進む現在において重要なメッセージを投げかけると考えられる。 私個人は、
「与えられるものどんどん与えて、
感謝してくれればいい」と思っていた。
少なくともシャープの味方にはなるだろうとね。
この一節が本当であるならば、
どうもこの佐々木という人、
困っている人を助けたいというような義侠心的な思いで
技術を積極的に流出させていたようです。
自分は困っている人を助けてやった器の大きな人物だぞ、
それでその困っている人は助かったぞ、
そんな自己満足に浸っていたのではないでしょうか。
だからこ そ、このような恥さらしな記事を
堂々と公開しているのでしょう。
しかしその結果、サムソンは
世界有数の液晶製造会社になり
莫大な利益を上げ、
反対にシャー プは液晶で巨額の赤字を計上して
自力再建が不可能になりました。
http://bu-imp-mba.cocolog-nifty.com/blog/2016/02/post-a81d.html 東芝には特権社長がいただけでリーダーが不在
それでも企業として集団をなしていた・・・
それって、サンマやイワシの群れと同じじゃネ 会社は役員以上のものや
社員が何発明しようが関係ない まぁフラッシュメモリ自体
もう次の世代にシフトしてるからなぁ >>45
PS2のセーブデータ記録媒体がMSだったら、間違いなくMSが世界取ってたはず。
クタラギはPS2のセーブデータ記録媒体としてMS利用する為に社内で掛け合ったが
「その分のライセンス料はきっちり出せ」と言われて断念したそうな。 別に責められる話じゃない
当時としては価値がわからない発明や発見は歴史上たくさんある
液晶の発明は欧米だしロータリーエンジンもそうだ。それを日本企業が拾ってモノにした
もっと視野を広げると大陸移動説や進化論や遺伝の法則も受け入れられなかった
画期的な発明や発見は異端なのだから責任ある立場としては否定的になるのも無理からぬこと >>47
その社長は、馬鹿なの？
できないものはできない
だったら、どうするか？しかないのに
頭いかれてんな 当時の社長
青井 舒一 1987/07～1992/06 東京大学工学部
佐藤 文夫 1992/06～1996/06 東京大学工学部 東芝は何を売るんだろ？
パソコンも白物家電も他社に譲渡したし、原発は論外、、、
HD-DVDの後継規格でも出すのか？ >>60
そういって大きな取引先全部失った会社知ってるぞ。 >>61
発送電設備
業務用エアコン
エレベーター
レジ
電車関連インバータ 日本の官僚化した大企業あるある話だわな
革新的なものを作っても社内政治を上手くやらないと潰されるとか
だから東芝の今日の姿が有る >>56
要するに、思いつきはできたが
具体化できなかったということだろ
よくあるよくある 会社がどこであれ、科学技術の発展に貢献したので良い >>1
現場上りも居た、アホの東芝の経営陣がアホだった、と言うのは誰でも思うが
実は経営陣が大企業を軒並潰した民主党政権みたいな売国反日勢力に歩調を合わせる
工作員がかなり前から居たんじゃないかと思う。シャープなどもそうだけど。青色ＬＥＤも
かなり大変だったよな。有機ＥＬなんかも今の真空蒸着式は電気も喰うまだまだな製品パネルだが
最初は日本で開発したが、何故か製品化せずＬＧが盗って製品化している
更生パネルは殆ど日本素材・パーツ企業製だけども。次の本命印刷方式有機ＥＬでは
是非パネルから本体まで全部国産でやって貰いたい。制裁強化や成り行きで韓国企業や
韓国と言う国が潰れるだろうからさｗ サムチョンＬＧを安く買いアゲロ >>69＞＞56
フラッシュメモリーは発明も実用化も東芝の人だよ。
それなのにバカな東芝の経営者が、サムソンに実施権を安売りしたからこうなった。 いまサムスンが独占的に供給してる有機ELも特許から設備までまるっとNECが売ったのがベースになってるからな 日本の半導体を築いたのも壊したのも団塊の世代だよ。築いた時は若い担当か主任くらいの時で
壊したのは部長かその上あたりのポジションで崩壊させている。つまりこの世代は競争原理の中
で育ったので競争あっての人生であり事業だったことが解る。まあ自分で築いて壊したのだから
この世代は納得だろうが、問題はその前後の世代。モロに悪癖の影響を被った。 >>72
日本はゴマすりが出世する社会構造だからな。
飲み会ってのがまさにそれだろ？
バカじゃねえのって思うよな。 >>74
大手電機メーカーに勤めてるけど、グローバル企業の社内に国境はないよ >>33
ソースは?
https://www.nikkei.com/nkd/company/gaiyo/?scode=6502&;ba=1
従業員 3400人
売上 4兆弱
一人あたり売上 10億
一人あたり粗利 1800万
嘘乙wwwww
平均年収 800万 悔しかったら役員になれ
役員と平は神界と下界の違いがある >>79
あのさぁ。
敗戦後の日本人が真空管からトランジスタそして半導体までの道のりをどれだけ苦労して歩いてきたと思ってんだ？
団塊世代だけがどうこうじゃねえんだよ。 要素技術や、仕様書対応なら理工系の社長でOK
ただし、
マーケティングがあるものは文系
特に、技術を商品にして売る(金にする)市場開拓の場合
そうでなければ、商社に相談するか、組め >>41
なげぇよw
理系は論理を重視するが
文系は自己保身おを重視する
の二行で終わるだろwwww 理とか文とか関係なく、経営者(船長)、管理責任者としての判断がどうなのかな…
船がでかくなると、小回りが出来なくなるのは分かるんだけど。
もう少しやり方があるだろう…そこが経営者としてのセンスかと。
自分も、出版社に持ち込みしていたが。
ダメな編集に何言ってもダメなのよねw
(将来の予測が出来ない、過去のデータのみでしか判断できない)
今はネットのおかげで自由に自分のセンスで商売してるわ。 半導体やメモリーに関してはサムソンは化け物だからな。
サムソンの本業中の本業だからよ。
どっちみち食われてたと思うけどね。
他社に渡ったから普及した技術だ。
東芝では当時のIT業界の巨人と戦う力が無い。 >>33
＞従業員14万人
>>67
それでは14万人の従業員は養えないね 日本の戦後復興の礎は旧日本軍の技術将校だろだめにしたのが団塊世代 >>81
うちもそう
GDPR対応とか研修ばかり
ヨーロッパ厳しすぎ >>1
たしかにアホだ
他にもたくさんあるよ
そんで会社が稼がずに社員の給料を安くして社員に迷惑をかける
ひいては日本の経済の成長の足を引っ張る
新しいことを怖がる臆病者が経営者になるべきではない
銀行もこれ以上臆病者には貸すな
少し無謀な人間を探し出してそういうのに集中融資しろよ ここで文系は～、日本の技術は～、スパイが～とか言ってても、パソコンのメモリやハードディスクはサムスンが入ってたりしてw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
