【おみせ】コンビニ、ついに「飽和」?大手が出店に急ブレーキ
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https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190412-00000010-asahi-bus_all
人口減少に伴う人手の不足を背景に、コンビニ大手が戦略の変更を余儀なくされた。
営業時間を24時間から縮める試みを強いられ、出店のペースも落とさざるを得なくなった。
国内のコンビニは「飽和状態」を迎えたのか。
コンビニ3位ローソンの竹増貞信社長は11日の決算会見で、国内の店の19年度の増減数を
ゼロにする計画を明らかにした。
「質を追いかけていく」「持続可能なモデルをつくっていく」などと話した。
人手を補う「セルフレジ」を年内に全店に導入するなど対策も進める。
首位セブン―イレブン・ジャパンの19年度の増加数は、初めて出店する沖縄を含め150を予定する。
ほぼ40年ぶりの低水準だ。
親会社・セブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長は4日の会見で「意思ある踊り場をつくる」。
新たな出店よりも、既存店の改装に力を入れる。従来は投資額の6割を新規出店にあててきたが、
19年度からは6割を既存店に振り向ける。売り上げが伸びている冷凍食品売り場の拡大など店の改装を進める。
2位ファミリーマートも19年度は、前の年度の2倍にあたる1130億円を既存店投資にあてる。 そんなことよりまいばすけっとどうにかしろよ
なんであんなにたくさんあるの
違うスーパーのちっちゃい版だったらよかったのに 閉店に見えるのは場所替え開店だ
場所替え開店と完全新規開店のほうが多いから年総数で増加となる
コンビニてのは
@位置が100M違っても売上変わる
A周囲の流動変化でも売上変わる
B同じ位置のままP台数増やしただけで売上変わる 24時間辞めるか
とっとと無人で成り立つシステムノウハウ構築させたらええねん >>173
おまえの寿命より持つから余計な心配無用 ローソンはまずコーヒーをいちいち店員が淹れる不要なサービスやめて
あれのせいでコーヒーが余計に不味くなる >>116
↑ 真性の知恵遅れに遭遇できるのが5chの楽しみ www >>276
おまえみたいなバカの飽和の基準で語るな >>288
この記事は、飽和で出店ブレーキて記事じゃないからなw 幼稚な店舗数争いドミナントのせいで首を吊ったオーナーに今さら謝っても遅いからな コンビニの無茶な出店攻勢をたった一人で爆破した、大阪のセブンオーナーが凄く好きw 時代に合った方法を模索していけばよい。時短営業で売り上げが伸びるのであれば、導入もありだろう
ドミナント以外に本社の利益を最大化する方法が見つかればそちらにシフトしていくはず 自販機も多すぎなんだよなあ
駅から家まで10分歩く間に20台以上ある
ジュース買ってる人も見ないのにどうやって利益を上げてるのか >>480
このスレで一番のバカ発見wwwwwwwwwwww >>538
全然飽和ではないけど
おめえその低脳でよく生きてられるなw コンビニ各社「ほとぼり冷めたら一気に増やすで。それまでは死んだふりや」 >>586
おまえも中途半端なバカだな
だから、新規の鴨はいないてだけだ
711は既存オーナの複数展開はオーナの発言力強くなるから今まで認めてなかたてだけ
新規の鴨が皆無なたから
既存オーナの複数展開や法人加盟を解禁した >672
何十年も毎日試食してた怪鳥が86歳でまだ生きてるから大丈夫だw しょせん立地の反映でしかないんだから
イケイケのドミナント出店で生産性が上がるとか幻想なんだけど
まあ除去すべきガン細胞があるとしたら本社内でのお金の流れのどこかなんだろうね >>684
だから飽和じゃねーつのw
過去では成功した手法のままなら、頭打ちとなるがてことに過ぎん >>687
固定コスト変わらずなら赤にはなりようがないわな >>665
うちも消費税が上がったときに解約したわ。
新聞解約したら毎年5万円のキャッシュバックがあると考えるとでかいよ。
知り合いもみんな解約してる。ニュースならスマホで見れるし。
いまじゃ月に1回、爪切り用に分厚いから日経新聞を買うぐらい(笑) サークルKサンクスは良いタイミングで終われてラッキーだったな オーナー搾取に加担したくないからコンビニには行かない。 近所の交差点、4つの角にファミマ、セブン、ローソン、ローソン >井阪隆一社長は4日の会見で「意思ある踊り場をつくる」
これ、あかんやつや
気がついたときにはもう手遅れの・・・ 人口二万ほどのうちらの町でも同時期に四店程あると大体二店はつぶれるからな。
意外なもんだが。そんなにイラネってことだろな 馬鹿みたいにビル建てた1階にコンビニ入れてたら飽和するだろうよ ちょっとした既存の空き部屋に歯医者が入り込みやすいのは
飲食店みたいに周辺に対しての臭いもなくGやネズミの心配も極めて少ないからだな
今やコンビニでさえ店内調理を始めやがって、ちょっとは周りの事も考えろよって感じ >>603
お前の思い込みなんかどうでもいいんだよ馬鹿
人手不足の本質はそんなことじゃないんだよ馬鹿 >>609
働こうとしない者は労働力じゃないんだよ馬鹿 いくつか潰れたと思ったらまた新しく建ててる
その繰り返し
意味わからん
オーナーを食い物にしてるあくどい商売やな >>766
新規オーナーが世間知らずでコンビニに側に騙されて新規オープンしてきたけど早期退職者も減って来たからな 都心は8時12時のまいばすけっとに駆逐されつつあるしな。 >>770
イオンの小店舗は弁当がなぁww
既製品はギリで買えるが、牛乳すら危険なカオリだw >>770
当分駆逐はされないが深夜無くなったらわからんな 10年ぐらい前はスーパーは深夜やってなかったし
色々世の中変わったよね これだけコンビニ増えたら24時間営業も交代でいいと思う ドミナントなんて言うやり方が
店ばかり増やし、あとは儲からない
残骸が増えるだけ。
元締めだけが儲かればいいというのが
そもそもの間違い。
チェーンストアという在り方が
もう終焉を迎えつつある。
コンビニという営業形態は
この二つの象徴。 >>771
都心部はスーパーも多いし昼とか弁当売ってる店も多い
都心部で昼に弁当目的でコンビニ行くってのは、
昼飲食店難民
深夜民
面倒くさがり/超時間がない人
コンビニ弁当シンパ
優待や補助もち
だろうね
地方都市とか都心部から離れたらまたちょっと別だけどね 今までが異常
働き手を考えずに毎年毎年出店して恐ろしい 何度も書くがセブンは過去3年間、違約金を取って
解約となったケースは1件もない
あれは他社に乗り換えられないための脅しでしかない フランチャイズシステムが コンビニオーナーの血を吸うということが知れ渡ったんだろ みなさんおまたせしました。いよいよ、解約金はうちが持ちますんで、うちの加盟店になってくださいって時代に突入しますよ。 >>168
煉瓦擬きの造作がそのまま
残ってるやつね。
セブンの残骸。 夜中は襲われるから外出しないし、
朝〜夜スーパーが閉まるまではスーパーの方が安いからスーパー行くし。
コンビニ要らない。 >>741
過供給より、旧態依然の商品構成や
定価販売の方が駄目なんだと思う。
チルド飲料とか、出汁とか色々
個性的で質の良いのを売れば
良いと思うけど。 >>780
しばらく駄目だろうな。
ただバブルが弾けても、10年、20年経つと
知らない層が参加してまたバブルが起きるのと
一緒で、あと15年くらい経てば、鴨が出てくると思う。 >>739
セブンって、オーナーの妻や親が
死んでも、見舞い、葬式にも来ない、
花輪を寄こさないらしい。
SVも交際費もないし、会社もそんな金や
手間さえ嫌なんだろうな。
妻が死ねば、更新なんか出来ないし
同じチェーンを近隣に出してる時点で
もう付き合う相手だと思ってないだろうけど。 ドミナント戦略とか言ってるけど、単にコストコなんかの逆をやっているだけで、商店が狭い地域に分散するから無駄なコストが発生する。
それに、その地域周辺に住む上限のある労働力(錦糸町に住んでて八王子のコンビニで働かないでしょ)を取り合うことになるから必然店毎の労働力は不足する。
まあこれらのネガティブな面はすべてフランチャイズのオーナーが被って来た訳で、それが限界に達しただけ。
コンビニの数は今の半分でも十分過ぎる。 ネズミ講と同じで、
最後は焼き畑できる土地がなくなりました。 去年の年末、新しいセブンが開店し、30mしか離れてない前からあったセブンが、もう閉店してテナント募集の張り紙してあった。
新しいセブンは交差点の角にあって便利だから、客がそっちに流れたんだろうな コンビニが24時間経営続けるためにはいろんな人間の犠牲が必要だからな。
夜中起きてたら自律神経狂うよ。
狂ったらなかなか治らないし働けないから時給2000円ぐらいもらわないと割に合わない。 牛丼屋の深夜ワンオペの椅子を取り合うような状況じゃ無いと
成立しないビジネスモデルだったんだろう。 ジジババは高いコンビニには行かないからな
スーパーの朝市特売とか半額弁当を買い漁ってる
スーパーの2割3割り増し当たり前の価格のコンビニで
せいぜい1−2%のポイントで喜んでる連中ってバカジャネーノかと思う この状況でオーナーになりたがる人いんのかなwって話だしね >>797
何でもコンビニで買う奴もキチガイだけどな
生活保護のウジムシ共はコンビニ禁止にしてほしいわ 老人なんて大して食べないんだから、仮に単身世帯で月の食費が
スーパーで調達して3万円とすると、コンビニで調達して2割増えたところで
大した金額にはならない。それよりは近所にある事、店内が狭いので
歩かなくていい事のメリットがまさる。 >>52
もう発展途上国にもネットが普及して研修生希望者も情報収集してるから、奴隷業種には研修生も来ない >>788 というか、更にどうなのよって話もある。
常識の範囲内では、店の管理・シフトの穴埋めを
免除されるわけがないので、自宅や葬儀場を何度も往来。
身内なら必ずと言っていいほど立ち会う火葬に出れないことも。
ゆえに一連の段取りには親族の助けが必要。
あと今は滅多にないけど、元酒屋の名残で住居一体の
場合はさらに大変。喪中であることを客に一切悟らせては
いけないことがマニュアルに明記してある。
病院で亡くなれば幸運で、すぐに葬祭場に直行。
家で亡くなって、出棺できる場所(店の真反対と定められている)
がトイレや風呂の窓しかないなら、いったん棺桶から取り出して
生身で引きづり下ろすんだとか。 将来、車が自動運転化すれば
近くを徘徊してる無人コンビニ車を携帯で呼び出して
その場で買い物
そんなことも容易なのにな >>789
市役所職員の数も今の半分でも十分過ぎる セイコーマートというかハセガワストアー/タイエー本州に出てきて
やきとり弁当食わせてくれ このままじゃオーナーを食い物に出来ない(´・ω・`) >>797
ジジババはタバコ買いにくるんよ
店員サイドからするとタバコなんぞ粗利低いしだるいだけ ロケもあるけど店舗の広さと品揃えもな、立ち飲み屋ぐらいのスペースで糞しょぼい品揃えでやってるコンビニとか見ると意味あんのかと・・
そんな所に限ってちょっと歩けば他のコンビニあるし >>797
特に田舎ではむしろジジババのほうが
遠くのスーパーより近くのコンビニ >>1
コンビニも徐々に不動産ビジネスになりつつあるからな
オーナーの金で店を建てさせ廃業になったコンビニ建物を別の会社に売る
コンビニの形したマッサージ屋や学習塾、ラーメン屋なんて世の中沢山あるじゃん
オーナーは悲惨だよ同じ系列の店同士で共喰いさせられて負けた方は建物まで取られて買った方は利益を全て吸い取られて
コレで合法ビジネスだってんだからな
自分の店を持って一攫千金なんて夢のまた夢って事 家から半径500以内に 去年まで
ファミマ2 セブン2 ローソン1 ポプラ1あったけど セブン1とポプラが消えた 昨夜もセブンイレブンのタコス味でウインナー2本入っているブリトー買ってごめんなさいw ローソンとファミマの出店がストップしたところに
セブンの出店攻勢だろ ローソンは店舗数少なくても割といい位置を確保してる事が多い >>713
こういうデータが出て来ても「そのサイコロの振り目はなし!」とやっちゃうのがジャップ セブンがセブン潰して金巻き上げるのバレちゃったしな >>59
それだと今まで通りやん
消費者は店の数多くて営業時間長いのは何の不満もないんだから 会社は株主の物、っていう価値観の押し付けがうざい
これのせいで企業倫理は崩壊してる
その最たるものがコンビニ、セブン ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています