【企業】「セブン-イレブン本部は血も涙もない」失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え ★3
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://static.blogos.com/media/img/186244/ref_l.jpg
今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」（東京都中央区）のオーナー齋藤敏雄さん（60）が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。
閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん（52）が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。
◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。
しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。
1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。
政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」
「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。
◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。
「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。
人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。
「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」（政代さん）。
しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん（当時19）は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。
政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。
◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。
敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。
閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。
「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、
「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。
https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04
前スレ 2019/04/15(月) 21:29
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1555337092/ >>1
＞「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
穴を埋めないよう？ 最初に撤退させたローソンのオーナーの気持ち考えろよボケが チラシポスティングは、お断りステッカーも無視して配るからなあセブンイレブン…
お断りステッカー貼ってるのに何度も入れられたし…
都心だとマンションとか配布禁止のとこ多いはずなのに配ってるのか？ >>60
うちもそう！
ロイヤリティと商品の原価率と人件費の負担で
儲かる訳無いだろってセブンイレブン論破したら
ニヤニヤしながら 「チェッ駄目か！」って言って
帰り際に覚えてろって捨て台詞言って帰ったK崎元気かwww 「社長」だの「オーナー」だのに成り上がるには、
大なり小なり博打を打ち、必死で動いて博打に勝たなきゃいけない。
世の中の成り上がりで、そうでない者はいない。
気楽なリーマン気分で成り上がった者はいない。
甘いんじゃないの？ 因果応報、ローソン追い込んだ事は棚に上げて被害者面乙 もう世間がセブンという新しいネタを手に入れたって認識してるみたいだしいずれ潰れそうだね。
東大阪のオーナーもそうだけど、オーナーがちょっと変な人でもそんな事全く表に出てこない
セブンの体質の酷さが露呈したし
令和生まれの子供が大きくなる頃にはセブンイレブンなんて名前知らないかもな どっちもどっちだろ。オーナーも気の毒だとは思うが、看板を借りるって そういう事。オレならフランチャイズ店舗経営は絶対にやらないな。 資本主義は弱肉強食や！
弱いヤツは喰われて死ぬだけなんや！ これはよく考えたら当たり前なんだよ
無駄に出資してコンビニオーナーになった人は冷静にならないと
誰が能力のないフランチャイズオーナーに稼がせるものか
セブンは本気でクソなんだけど、そんな話に乗っかった自分の事も省みないとダメだわ
ただの商行為なんだけど、こんなのに載せられたらそりゃババ引くよ
実家の近所の酒屋とかは大体コンビニになったが昔の方が幸せそうだ
無知な人が騙されただけ
でもそれはコンビニがどうとかって話ではない >>75
んー、でも死人や失踪人出原因作るんじゃ駄目だろう、やっぱり。 炎上すれば新規のえさになるオーナー（）も減るだろうし、そうなれば上前はねる商法も曲がり角が来るかね
まあ、また別のあくどいやり方考えそうだけど オーナーに同情するけどやっぱ甘い見識がアホだと思うし、それとは関係なくセブンを利用する
ようはどこまで行っても他人事でしかない 生産性もなくただ陳列させて売ってるだけでどれだけ儲けるつもりでいたんだよw
お前らはただの物売りw商品まで作って運んでもらって文句言い過ぎだろ セブイレのドミナント戦略なんてもっともっと前から素人でも知ってたことじゃん
セブイレの看板のおかげで日商120万円の時代もあったんでしょ？家を買った上に貯蓄も1000万円も
できたんでしょ？そもそもさ、｢本部の人に勧められて家を買った｣とか甘ったれも大概にしろよ
家を買ったのはお前の責任だろうが 他人に責任をなすりつけてんじゃねーよ こういう
ピンボケで卑怯な大人見てると同情する気も失せるね こんな人サラリーマンでもやっていけない
だからこそFCなんかに逃げ込もうとしたんだろうけど、考えが甘すぎるよね 経営を何だと思ってるんだ >>82
ドミナントってのがオーナー虐めって意味ならそうだろうな
ここのドミナントはこのオーナー潰す目的でやってたとしか思えないから 契約にエリア条項つけてもらわないとな
半径500メートルは出店しないとかね >>84
だからオーナーはセブンに頼り過ぎなんだよ
セブンの仕組みはクソだけどそれに載せられたクソがいつまでもグズグズ言ってる コンビニの半径500メートル以内に同系列のコンビニ禁止規制をかけないと。 >>86
ここのオーナーは独自に色々とやってたよ
イートインスペースも地域に少ないからって自前で作ったりしてた
むしろそういう取り組みしたのが気に食わなかったんじゃないのかなって勘繰りたくなる
この店潰した後に近くにまたセブン出店してるんだよね
潰す前提でやってたとしか思えない 言ってる本人は本気なんだろうなー
よし、セブンに復讐するために、自分で小売りの店を立ち上げよう そもそも日販50万に落ちたら売上を上げる努力をしたら負け
最低保証があるのでいかに経費を減らすか、売上を下げるかの努力をするべきなんだよ
まず仕入れをしない
電気はつけない
これだけでかなりの効果がある
回転休業状態にするだけなのでワンオペで寝ているだけで年収1000万は超える >>1
ノートルダム大聖堂すら炎上して消えたのだから、
いい加減にそろそろセブン本部も炎上して消え去るべきだろう。完全に悪魔の所業だからな。 >>82
まあ、家は自己責任だわな。
何を言い出すのかと思った >>14
コンビニオーナーは他店と競争してるわけだけど、コンビニ本部は他のコンビニ本部と競争してるから、じゃね？
セブン同士で潰し合ってるようなところには、他のコンビニ本部も出店しないと考えてるんじゃねーの これだけブラックぶりが報道されてるのに続々新規開店してるのはフランチャイズ店なんだよね？
なんで参入する人が途絶えないのか不思議。 >>91
日販50って、普通だよ。100とか、120とかは超潤沢な地域。 >>90
なんだ、金持ってねーのか
どういうことだろ？
自分が貧乏になったのはセブンのせいって思ってるのか、記事の人は ドミナント戦略って端的に言って糞だよな。
今儲かっている所の近くに立てて既存店舗の利益を食い尽くし、追加で出す店も美味しくない。
競合店の近くに出して勝負するなら分かるが、味方と思ってた奴らに刺されるんだもんな。やってられんと思うわ。 素朴な疑問だが、
オーナーは契約で勝手にやめられないのに、本部は勝手に閉店にできるのか？違約金もなしに？ この人の話じゃなく、店についての客観的なデータを見ながら話したい
店の立ってる土地は賃貸？
従業員のバイト代金は？
他店と比べてどう？
とか
そういや、近くに作られたセブンのオーナーはどう言ってんだろ？
やっぱ経営が苦しくて、子供が自殺して、借金だらけになって、オーナーが失踪したりしてる？ >>70
マジか、K崎って態度の悪い営業だな。
会社の体質を表してるよな。 新規オーナーは周囲数百メートル以内に新規店舗を出さないことを契約に盛り込むべきだな。 >>96
田舎には、まだコンビニの足りない地域もあるからじゃねーの
そう考えて参入する人もいるだろ >>1
えー生存競争させるのかセブンイレブン
最悪だなこれ >>58
中学生で働かせて高校生で夜勤だからね
守られるべき子供の権利を奪ったのは他でもない親自身なのに環境のせいにして最悪やん
借金してでも店閉めて夫婦二人で返せば良かったのに
自営業舐めすぎ バカなの？としか
禁治産者かよ
あ、これでチャラにできるなｗ 新しく出来た店舗に客と従業員を取られたって、この店舗に問題があったんじゃないの
大阪の店舗の人手不足と一緒でさ THEコンビニとゆうゲームがあって他店を潰すためには利益考えずに他店の周りに店を作って潰した。
本部の頭の中はこれだよ >>102
そんな幼稚で馬鹿なやつなら可愛いじゃないか。桜田みたいで。
本当に悪い奴らはもっと善人面してるものだよ。 >>1
こんな話をドンドンと流布して欲しい
ゼブンイレブンだけでなく、コンビニは集中して要らない
ゼブンイレブン本部の売上げ対象は、
一般の来店客じゃなくて店舗だからな
店を増やせば増やすほど、
一店舗当たりの売上げ落ちようと、本部は儲かる 本部の奴はら店舗の人たちを人間と思ってないからできるのだろうね
新しく建てては何の躊躇もなく？潰す
クソつまらんくだらない競争
ゲームしてる感覚か？ >>99
ドミナントでオーナー店が潰れても本部は痛くもないんだろ。
最後に店と家、土地がもらえさえすれば。 売上の何％を本部に納めるとかにするだけでかなり健全化するとおもうんだがな。 昔はテレビじゃドミナント方式なんて
効率のいいビジネスモデルとか言って持ち上げてたからなw
こんな風に仲間同士潰しあって疲弊させるだなんて全然言ってなかったからw >>116
最初小売りをやっててコンビニやりませんか？
と誘われてコンビニにしたとこも多い。 >>99
本部からすれば配送効率上がる
他店の周りに建てても投資効率は上がらない >>116
ノウハウとか教えてもらえるし商品もセブンが用意してるもの、仕入れればいいし
商売のこと知らない素人には魅力的に映ったんじゃないの。 別にセブンイレブン以外の競合店ができれば同じ事だと思うんだけどねー
要するに競争原理だろ
金もうけるにはリスクがあるわな >>124
セブンは他の店が出店できないように過密に出店してる 恐ろしいな
好調な売り上げなら家まで買わせるのがセブンイレブンのやり方なのか。
全てをむしり取る気なんだな。 コンビニがなければ、もっと多くの人が不幸になってただろうと思うからな、俺は >>110
ぐうの音も出ない位 言い負かしたからな・・・
うちの財産をかすめ取る気 満々なのが
丸見えだったから ちょっとやり過ぎた。
今も反省していないwww
どっちにしてもセブンイレブンのやり方は
「詐欺」だよ。武富士やかぼちゃの馬鹿や
レオパレスと一緒。 俺がバイトしてた20年前から、こんな感じだったぞ。もういい加減見えてる地雷踏みに行くのやめろよ、、、、 >>85
既に2店舗あるところに店を出したのがこのオーナーなんだが >>124
よそのチェーン店が競合相手なら、本部をぼろくそに言うことはないだろうさ
当の本部がやるから怒るわけでね 世耕はセブンイレブンの味方して
税金支援するんだっけ？
怖いな安倍政権って 契約時にセブン側が公序良俗に違反していたかと言えばしていないんだよな >>121
それがセブンイレブンが出店したい地域の
商店への仕入れを ヨーカドーグループの「力」で
商品を卸させないようして 締め上げて
セブンイレブンになりませんかと 来るんだな、これが！ >>130
10年前の小学校のクラス会で2人いたコンビニオーナーに、
素で「すごーい、お金持ちだね」と言ってる人がいて驚いたわ。
その頃から過労死だの自殺だのポツポツ報道されていたのに。 >>134
資本主義の最も悪質な部分を
経営に取り入れているな
この夫婦は本部に経営危なくなるからとお願いしてるやん
そしてそうなって子供が自殺した
それを笑って見ていたんだろう
法には触れてないが恐ろしいことだから
法規制が必要だろう
正義のために法は作られるべきで
今のセブンイレブンに正義はない
暴走して止まらないからね 個人事業主や代表になるというのに覚悟がないんだよ。オーナーさんは。
どちらかといえば経営する店舗の社員やアルバイトを護る感覚を持たなきゃいけないのにセブンアンドホールディングスに庇護を求めるような考えの馬鹿が多いよ。
資本主義経済の残酷さを理解しようともせずにオーナーになる馬鹿。 24時間営業の必要人件費の8割くらいは本部が持つべきだな。
見切りも負の利益はフィーに算定しないようにすれば禁止する理由は無くなる。
営業時間も売り物も値段も自分で決められずに営業に無限責任負わされるのは奴隷頭であって経営者ではない。
息子の野球の応援に行くから今日は臨時休業だ文句あっか、ってのが経営者。 売上げを増やす工夫や努力の余地がほぼない。立地が95％くらいか、いやもっとか？
運良く売上の多い立地のオーナーになれたところで、そんないい場所ならすぐ近くにまた他のコンビニができる。 月に1500万も売り上げてて利益が出せないとか何かおかしいだろ 他のセブンでも既存店潰しの事例
どういう結果になるか分かってて出店してるのがほんと外道
↓
セブンイレブン、500m以内に4出店、先行出店台無し
なぜ、オーナーたちの命を奪うほどの出店をセブンーイレブンは繰り返しているのか。
理由は単純だ。ドミナントがチェーン本部の利益を上げるのに有効な戦略だからだ。
これこそが売上を伸ばし、利益を最大化させる、最も手っ取り早く確実な方法だからである。
これがイトーヨーカ堂のような直営店だと、莫大な資金がかかり、出店リスクが高い。
また、いったん業績不振になっても簡単に閉鎖できないし、リストラも大変だ。
社会的影響も大きい。現実問題、今、イトーヨーカ堂は40店もの大閉店・大リストラに踏み切ろうとして苦労している。
（加盟店主が全責任を負う）フランチャイズ方式だと、セブン本部にリスクがほとんどないのだ。
出店を規制するフランチャイズ法もない。店を増やせば増やすだけ、売り上げが上がり、利益もとれる。
そのうえ苛酷な年中無休の24時間営業を押しつけられ、事実上の労働法逃れ
（大半の加盟店のオーナーが従業員であったら労働基準法違反となる労働条件で働いている）ができる。
“一石二鳥・三鳥”のおいしいビジネスだ。
セブンーイレブンOBに取材したところ、「新店で日販80万円いったら追加出店する」と、リクルーター（新店開発社員）とOFC（店舗指導員）で暗黙の合意ができていたという。
当時はまだ、半径1キロ内には新規出店しないと決まりがあった 文春とか新潮とか現代とかコンビニ売り上げが大半だからな
新聞もコンビニ依存してるだろうからテレビも取り上げにくい
広告の出稿なくても闇を報道できないから火がつかないんだよ
これもネットニュースの記事なのが一番の闇だわ >>139
そういう一見優しい考えが間違いなんだけど。日本自体アジアやアフリカの貧しい国から搾取（間接的にでも）しないと今の生活できないんだよ？全国民が。
君がハンバーガー食べる分で難民キャンプの何人の子が食べて死なずにすむと言ってる馬鹿と同じこと言ってるんだよ？出来もしないのに >>145
商品の仕入れの値段が高すぎる(原価率)
その薄い利益から抜かれるロイヤリティと
オーナー負担の人件費
まあ 最初から破綻するようにしてたわな・・・ >>5
某FC本部で働いてたけどリスクなくピンハネって意味ではオーナーから儲けるのは間違いないが食い合いのないようにエリア毎に出店制限はあったよ
ここが問題だろ >>150
破綻しても商売やめれない契約ってのがまた恐ろしい。違約金の額がでかすぎて毎月赤字でも契約期間満了するまで営業続けなきゃいけないんだもんな〜 >>101
お前も血も涙もないな。
同じセブンで競合させること自体異常だろうが？ よくまあこんな会社が経済団体とかで偉そうな顔してるな？ >>149
まあ それが「本音」だろうけど
セブンイレブンはやり過ぎたので
「弱者」ヘ転落するよwww >>140
最低保証はもっと全然低いよ。
日販50なら年間売上1億8000万だよ？ だからコンビニなんて利用しちゃいけないんだよ
本部が儲けを吸い取るだけだ ドミナント戦略の最大の目的は高収益地域の店舗を直営化すること、しかし実際高収益になるかどうかアドバルーンとしてその実験台フランチャイズオーナーを生け贄しているのだよ 客に立場からしても同じ地域に同じコンビニとか要らないんだけど？
選べる品数が減るだけで何の得もない。店舗間の競争が無ければ
サービスも低下する。セブンは世の中からセブンの店以外排除する
意思が満々だよな。店に入っても昔のように色んな会社の売れ筋
用意するんじゃなくてセブンブランドばかり。金の亡者にしか
感じないから最近使ってない。 ミンスに投票して騙されたとか書き込んでた奴みたいなもんか
普通あんなのに投票しないからw >>158
コンビニなんて利用するもので
利用されちゃいけないよ
全然コンビニなんて行かんもん。
あっローソンで楽天ポイントだけ
もらいにいくけどここ数年買物してないwww >>146
セブンって悪魔みたいな企業だな。
こうなると法規制やむ無し。 >>159
これが最終目的だよね。実際直営店に仕掛けられて潰れた店だってゴロゴロしてるのに、みんな考えが甘いよ。 ＞従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた
ドラッグストア時給いいの？ 資格持ちかね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
