【企業】「セブン-イレブン本部は血も涙もない」失踪したコンビニ店オーナー妻が記者会見で訴え ★3
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今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」（東京都中央区）のオーナー齋藤敏雄さん（60）が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。
閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん（52）が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。
◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。
しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。
1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。
政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」
「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。
◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。
「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。
人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。
「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」（政代さん）。
しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん（当時19）は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。
政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。
◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。
敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。
閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。
「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、
「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。
https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04
前スレ 2019/04/15(月) 21:29
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1555337092/ >>11
今の時代でそんな能天気な考えをしているバカがいるのかよ >>667
強い立場で担当やってる時は意味もなく強気だが
人事があって傍流に飛ばされた瞬間いい人キャラになる奴おるね
まあいつポジション戻ってくるか分らんから無碍にはせんけど
内心くだらねえ奴だなあと思う、反面教師になるからいいけどね
不必要な上下感はさまずに、普通に商売できる人って結構貴重だわ
あと、なんとなくだけど小売業の社員さんって
自営とか同族経営の会社の経営側の人間（身内）とかに
なんか心ひそかに反感持ってる人が多いような気がするわ
巧妙に隠されてはいるが、楽して金もうけやがって
みたいな負の感情を感じる事がある
その点金融の人はそつがないね、良くも悪くもｗ >>778
うーん
そこは詳細のソースを見せてもらわないとなんとも言えんわ
１日50万の売上でやってるセブンなんて他にもあるしな 仕事帰りに寄ります！
psnカード1マソだけです。ダウンロードの方が入れ替えなくて楽だなw そもそも何で始めようと思ったのだろうか
これだけ言うなら、当初の説明や契約内容が
明らかに詐欺的手法で行われていたということか？ 俺んちから徒歩2分以内にファミマが三店舗もあるけどこれも異常だわ、ちなセブンとローソンも1店舗ずつある。 >>798
契約関係で労使関係じゃないからね。
契約は自由で、その結果死んだら自己責任だわな。 >>781
本来は金出してる側が強いんだけど、セブンイレブンのフランチャイズって資本力の差と複合した契約でオーナーを奴隷扱いしてるんだよな。
資本家のオーナー以外は厳しい形態だよね。 >>733
人をおちょくってワラワラレスしてくる幼稚な奴に子供扱いされたないわ >>106
違約金を貸してくれる金融機関教えて?
2000万円ぐらいの請求だったそうだぞ？ >>806
そうゆうことをやってる会社だ
人殺し会社と呼ばれて当然だ！ >>781
まあおかしいところに目を向け始めると根本からおかしいからね
日本の民主主義はそもそも成立していない、というところからおかしくなるしね
供託金払えないとそもそも立候補すらできないのだから昔の貴族院と何も構造変わってないんだよ日本って
貴族代表を国民が選んでるだけなんだから貴族の既得権益を侵すわけがない
そこから詰んでるですわ >>803
詐欺的手法使われてたならそれを会見で言うだろ
だが、このオーナーは情に訴えるような話しかしてない もうね
完全に
セブンイレブン社員
開き直ってるよ
反省なんて絶対にしないぞ！
こいつら！ >>106
違約金という子供の教育の機会すら奪う
恐ろしい爆弾背負わせて何言ってるんだか
ヤクザだって子供には手を出さないよ >>803
見込みの甘い人が商売失敗するなんてそこらで転がってるじゃん、せめて自分で1年ぐらいはバイトするなりして内情理解しないと始めるもんじゃないよ 誠心誠意対応するとか言うてるけど、実際に行った対処、再発防止策は公表しないと企業イメージは回復しないだろう。 バカにはわからんだろうけどドミナントも戦略なんだからな？
メリットのほうが大きい
バカオーナーはメリットに気づいていない
看板のありがたさも見失ってるくらいだからなｗ バカってコンビニオーナーは個人事業主だってことも知らんで、ブラックだとかいうから笑われるんだよね。
FC制あってのオーナー、下請け構造あってのオーナー。
それが気に食わなかったらコンビニオーナーなんぞ、さようならだ。 >>795
同じエリアの系列店をライバル視させて
結束することを阻んでるからな 本部より政府を訴えた方がいいわ。まあ、裁判では認められないけどさ
資本主義の競争原理から逸脱しているからな
確かに本部が直営で採算割れの店舗を密度挙げて出しまくるのは勝手だがね。そういう経営してると資本主義では破綻して淘汰される
しかし、フランチャイズではオーナーに被せるから淘汰されないからな。これは、政府が規制すべきこと
競争とは商品の違いや値段の違いでやるものだから、セブンとLAWSONとか違う店通しではなりたつが、同じ商品値段も同じでは成り立たない
これを許してる政府が悪いわ >>801
都内のCタイブだと50万は無理。
チケットや銀行振込なんかはほとんど利益が無いから粗利自体が25万程度、ロイヤリティ引かれて残りが5万って感じだろ。 >>811
下請け構造で大変だとか、世の中ただの 当・た・り・前 >>822
そのFC制がガバガバだって話をみんなしてるんやで ドミナントで生じた損害をオーナーに
全部被らせるだけの簡単な商売だな 商品開発物流決済サービス金融機能
セブンアンドアイのインフラ利用料は
オーナーにとって割に合っているのか？ >>810
それを連呼する営業に限って
「オレ良し、ボク良し、我が社良し」
の三方良しな奴も多いんだぜｗｗｗ
ひと昔前だと、初商談でWIN-WIN言う奴には
決して深入りしてはならないの法則とかｗｗ 2000マソあれば子供は、どこらへん(何才)まで育成できるん？
無理に危険な橋渡る必要ないと思うがいかがかね？ >>11
そもそもおかしいからな
私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していたって二度手間だよな
ふつうに夫がオーナーなんだから奥さん手伝ってればいい話だよな？ >>822
普通、小売店を下請けとは言わないよ。
むしろ、セブンイレブン側が下請け。 >>823
イギリスがアフリカの部族に黒人奴隷狩りさせてたような話だな。
自分の手を汚さずにアフリカ人同士を戦わせていたという。 文句言うやつ、なんでオーナーになったのよさ？
儲け話に引っかかって愚痴ってるだけやん 弱小製造業勤務だけど仕事に悪意がないって部分は幸せだな
セブン本部務めとか来世がやばいと思う >>827
チケットや振込みは通常売上には含まない、売上50万なら取扱高は60〜70程度 >>813
供託金を必要としない
選挙制度の国を例示してくれ 東日本橋駅の東側、一丁目近辺にはセブンイレブンがないみたいだから今出店したら天下取れるぞ
早くオーナーになろう 韓国でさえ
ドミナントは規制されてる
セブンイレブンがやってるのは
子殺しみたいなもんで
確実に殺しにいってる >>844
あのさあ、各国の供託金額の違いぐらい調べてから書き込めや >>840
責任ある大企業が詐欺ったようなものだからね。
ドミナントとか信義則に反することをやりやがって。 >>815
どうしたコンビニオーナー君。
コンビニオーナーと本部は契約関係であって労使関係じゃねーんだよ。
この構造があるから、コンビニオーナーという個人事業主が居るんだよ。
だったらコンビニオーナーとかいらねえな。 >>730
15年平均1000万円？
どこの店も最初は好調だろ？
1000万円を維持させないからこういう事件になる >>840
合意なき解約
一方的な契約解除
を一番に訴えたかった模様
写真を見ると 家賃保証付きサブリース建託
目論見表を見せられてその気になって
さあ大変 数十年前のコンビニが珍しい→便利！の時代は過ぎて来てるのは感じる
この夫婦が30年前からやってたなら
「あの頃はものすごく儲かってたし、一財産築いて貯金も出来ただろ」と思うし
「大手の名前とノウハウでうまくやれただろ」と言えるけど
2010年からだと「なんでそんな下り坂の時期にやろうと思ったんだ…」ってなるね
ただコンビニに限らず50代40代夫婦が「もうぼくちん会社イヤダー」で
クレープやとか白いたいやきとかタピオカスタンドとかを貯金と退職金つぎ込んで開店して
1〜2年で撤退するのはスタンダードだな…コンビニならまだ長くいけると思ったんだろうか ラーメン屋の隣にラーメン屋ができた
客を取られた
安く使えるバイトを取られた
ラーメン屋の家賃も払えない
俺の半径50mでラーメン屋の新規出店禁止w
マニュアルなし、仕入先は自分で開拓、少量高額仕入れ、自営業は厳しいのにね 誰でも経営して成功するわけじゃないし
失敗するリスクだってあるわさ
自分達で選んだ人生の選択だろ
人のせいにするなよ セブンのやってる事を広めて
オーナーになろうとか言うマヌケの目を覚まさせないとね >>838
下請けに極悪な恵方巻ノルマを課せられ
泣きながらロスを自腹処理する元請けｗｗｗｗｗ
「恵方巻だけにまるかぶりですわ！！！」
ってやかましーわｗｗｗｗｗｗ >>850
ドミナントは正当な戦略だから、君みたいなオーナーが個人的に不都合だろうが、お構いなしでいいんだよ。
世の中特定に人に対して親切なわけないのね。 >>841
現世で元豊田商事並みの扱いな
私財は没収、人権剥奪 >>860
同じ系列のラーメン屋が近くに建てられた、って話しなんだけど >>854
かぼちゃの馬車のオーナーやね
不労所得でウハウハのはずが借金まみれw >>864
いや、信義則に反するね、明確に
事前に説明してないならね 今どきコンビニのオーナーに
なろうという奴の気がしれん。
コンビニ業界のこういう手法は二十年前から
嫌悪されてただろ。 基本的なことかもだけど、
ドミナント戦略ってセブン側になんの得あんの？ >>839
おなじ絵柄の旗を立てさせ腰巻を巻かせてなｗ >>866
近所に開店する相手と近所に開店する事を許すような本人の責任だよ
事業者ってそういう立場 >>819
上にも書いたけど、見込みの甘い退職者あるいはリストラ組が
儲け話に飛びついて流行りもののスイーツ店なんかを始めて
2年で貯金を使い果たして去っていくのは良くある話だよね…
それでうちの商店街なんて2年ごとに売ってるものと店長（必ず中年夫婦）が変わるお店があるわ… あくまで独立した経営者だからなあ
良いときもあれば悪いときもある
それだけの話し >>862
そうそうオーナーはマヌケ。
だからFC制度やめて、オーナーはさようならでいいんじゃね。
下請け構造止めた方が全体として経営資源は効率化するしね。 オーナー批判がセブンの工作員？
たぶんコンビニオーナーに安い時給でこき使われているバイトじゃないかな
誰もがコンビニオーナーに同情なんかする訳ないよ… >>860
ラーメン屋は集まると横丁とか銀座になって集客力が上がる
道具屋筋とかもそう、共存共栄を図ってる
ところが悪意の塊のセブンの方式はそうじゃない 悪徳企業は
はやくつぶせぇぇぇええええええええええええええええええええｗｗｗ >>867
そんな好立地があれば、他のチェーンが入るよ
チェーン同士の争い
オーナーの狭い視野か
ものごとは俯瞰しような >>876
どこの町にも1年で2〜3回転するテナントってあるからね ドミナント戦略と言っておいて
実は本部乗っ取りのFCオーナーごろし >>873
全体としては有利だからやるに決まってる。
FC展開じゃない直営の場合もドミナントやってるよ。
１つの店舗に限ると不利ってだけ。 しかし夫も妻を残して失踪ってなんかすごいな
嫌なことがあったら逃げちゃうんだろうな
家庭全体のスタンスがそうなのか もう大臣から口頭で注意されているんだぞ。
次は行政処分、その次は強制捜査だ。
さっさと過剰出店を謝罪しろ！ >>886
本部から見たら別チェーンが入る方が困るだろ こんなイカサマなセブンイレブン等を信じるから馬鹿を見る
自業自得だな >>892
保険金で借金返せってことだろ
本部の勧めで１億以上の保険に入ってるはずよ >>883
しかし不買で苦しむのは店のオーナーというね
胸糞悪いでホンマ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
