【ホワイト】セイコーマート、共存前提にロイヤリティを総粗利益額の10％に設定 24時間営業店舗は全加盟店のうちたった22.8%★２
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セコマとセイコーマートは4月25日、経済産業省が、フランチャイズ加盟店との共存共栄にむけた行動計画の策定をコンビニ各社に求めたことを受け、「セコマのコンビニエンスストア事業について」と題するリリースを発表した。
同社のフランチャイズ契約における営業時間は7時〜23時の16時間を原則としており、お客のニーズや加盟店の事情に合わせ、フレキシブルに設定できる。
加盟店やその従業員にとって過度に負担のかかる営業は、店舗存続の支障となり、これによって閉店を招くことも考えられるという。
営業時間は、お客のニーズ、店舗毎の状況を踏まえて設定しており、24時間営業店は全体の22.8％となっている。
2018年からは半数以上の店舗で、元旦休業を実施しており、今後も継続する。
消費期限切れが迫った商品や取扱い廃止商品の見切り販売の価格設定は、フランチャイズ契約に定めるものではなく、加盟店個々の裁量で必要に応じて値下げ販売を行っている。
加盟店は必要に応じて見切り販売を行うことで、廃棄ロス負担の軽減となっている。
本部にとっても加盟店の廃棄ロス負担増加は総粗利益額の減少につながるため、ロイヤリティ収入の減少となり、必要に応じて見切り販売を推奨している。
ロイヤリティ算出方法の視点からも、加盟店の過剰な仕入による多額の廃棄ロスは、本部ロイヤリティ収入減少と直結しており、共存共栄の立場に立った制度を構築している。
ロイヤリティは総粗利益額の 10％に設定。加盟店と本部両者が存続し続けられる利益分配を重視した。
加盟店の営業時間や総粗利益額によってロイヤリティ率を変動させることは行っていない。
本部は過度にロイヤリティ徴収することなく、加盟店の店舗運営におけるコスト負担を考慮した低い料率を実現するため、食品製造や物流分野に事業領域を拡大し、本部の収益源の多様化も図ってきたという。
加盟店はテリトリー権を有するため、店舗を中心に半径150m以内に原則出店はしない。過剰な出店は加盟店の存続の支障となる可能性があり、共存の精神に反する。
セイコーマートチェーンへの加盟と出店は加盟店にとって投資が伴うものであり、加盟店が一定のテリトリー権を有し経営できることはフランチャイズビジネスにおいての基本理念であり、合理的であると考えている。
■セイコーマート
https://www.seicomart.co.jp/
https://www.ryutsuu.biz/strategy/l042542.html
前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1556206339/
関連スレ
【三者三様】ファミマ「加盟店支援に２６８億円投資する」ローソン「支援に８５５億円」セブン「役員･部長を加盟店に訪問させる」★２
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1556270730/ 結局の所大手三社が阿漕なだけなんでは？(;ﾟДﾟ) セブンイレブン（Cタイプ）のロイヤリティ
売上総利益 チャージ率
250万円以下 56％
250万円?400万円 66％
400万円?550万円 71％
550万円以上 76％
（セブンイレブン公表資料より 大手3社のスーパーバイザーからすれば、オーナーは奴隷なのです で、
またバイトから搾取してカネを貯め込むことができるようにするってかw >>7
奴隷なんて言葉が過ぎる
ネギと携帯コンロを持ってくる鴨だよ セイコーマートが本州で成功できない原因がこれだな
共存なんて甘っちょろいこと言ってるから三流コンビニのイメージしかつかないんだ >>13
発祥の地・北海道ではセブンイレブンを寄せ付けないくらいに店舗が多いんやで ぶっちゃけ10%でも多いと思うわ
かなり自由に出来たとしてもな
コンビニフランチャイズは本気でおかしい >>5
１回山陰に進出して遠すぎるから無理って言って撤退したw このやり方でなきゃ
過疎地込みの道内全市町村各々に必ず1軒以上店舗が存在する
なんて出来るわけがないわな
他の都府県で大手のコンビニチェーンが同じことやろうとしても
相当なハードルの高さだぞ全市町村に必ず出店は 北海道の特に過疎地での土俵ではセブンイレブンが逆立ちしても勝てないだろうな 大手コンビ二「ロイヤリティでの搾取は奴隷所有の特権やんｗ」 フランチャイズ自体が奴隷制度だからな
ブランドやノウハウ全部渡して簡単に儲けられるわけないよ 大手に逆張りっていうのは以前から徹底してて気持ち良いな。
しかもそれできっちり結果出してるし。
セブンイレブンの上層部からしたら腹が立つ存在だろうなｗ >>22
過疎地域のはほぼ直営店だと思う
つーか結局卸の仕事で商品の回収しにいくときにトラックが空だともったいないって言うことでそこに過疎地域の店舗で売る商品入れて運んでるから輸送コストをペイできてる
他のコンビニは売るだけだから真似できないんだよね
この卸の流通網が他のコンビニには真似できない セイコー凄いでも無いんだよな
少子高齢化社会も含む将来を考えたらコンビニ屋もどうなるか
やっぱ最大手の会社が勝つかもだし ttps://www.hokkaido-np.co.jp/article/284000
どうしん電子版
米の大量返品 二審もセコマに賠償命令 高裁、双方の控訴棄却
03/07 20:38 , 03/08 08:20 更新
コンビニエンスストア道内最大手のセコマ（札幌）が正当な理由なく大量の返品を繰り返したために多額の損失を負ったとして、
茨城県桜川市の米販売業「斎川商店」が、セコマと関連会社２社に計約１８億７６００万円の損害賠償を求めた訴訟の控訴審判決が７日、札幌高裁であった。
竹内純一裁判長は、セコマ側に計約６億９８００万円の支払いを命じた一審札幌地裁判決を支持し、双方の控訴を棄却した。
判決理由で竹内裁判長は、双方が結んだ期限切れ商品などの返品合意について
「返品率が米流通業界の平均を大きく上回り、著しく不相当」とし、「取引慣行に合致している」とするセコマ側の主張を退けた。 茨城で夜中に一回入ったけど、品揃えが悪く魅力的な商品も無かった。
しかし元来閉店までには売り切れるように商品をそろえるのは当たり前のこと。
こういう背景があったのかと気づかされた。
今度向こうにいったら入ってみようと思う。 >>31
何もかも相手の言いなりじゃなきゃもめることはあるだろう 利用するだけの商売は終わる
特に客側が共存共栄の意識を持たないと >>2
北海道の僻地出店するにはこれぐらいじゃないと無理でしょ・・・
人口1000人いないような集落でもあるんだから 潰れかけの海産物工場を買い取っ自社製品として販路を確保して地域の雇用も維持していくとかセイコーマートの考え方は大手と対極。 >>13
各チェーンが出店ペースを抑えるため、北海道での出店数でセイコーマートはセブンイレブンに抜かれることはなくなった もう何年間も来店客満足度連続１位でしょ。オーナーの満足度でも同じ。
北海道産の生鮮野菜を当たり前に扱うのだって大変だろう。
大手３社には、真似をしたくても出来ないことだらけ。 細かいことはさておいて
セイコマのホットシェフのカツ丼は神 セコマ事態は新規展開してないから。
行政などの依頼により新規開店はあるが…。
因みにセイコマは21時に閉まる店舗もあるので都会には展開難しいかも。 いずれにしても大手コンビニはビジネスモデルが行き詰まったよ うちの近所のセイコマは七夕の時のロウソク出せ出せにも対応してるw
（○時〜○時の間に来てねと張り紙が出る） セイコマはセイコマブランドの牛乳パック20枚で、ティッシュ一箱と交換できるからいいね ローソンファミマセブンにならお世話になってるけど
セイコーマートなんて見た事無いし行った事無い
規模が全然違うのにホワイトとか言われても
コンビニって24時間営業のものだけを言うのよ
24時間営業じゃないのなだったら
個人商店と大差無いから地方ですら無いよりマシ程度しか役に立たない 奴隷型はもう無理だな
だいぶ前から爪先立ちで、もう顔まで水がきてる状態だったから
水位がここ数年で何cmも上がったわけだ コンビニオーナーも、レオパレスオーナーも同じようなもん
同情できんアホや コンビニ各社ごとに、オーナー契約者の１０年生存率を公表してほしいなｗｗｗ >>48
北海道へ行った事ないのだな かわいそうに レオパオーナーは全てを丸投げ
セブンオーナーはまだ働こうとしてる分だけマシ 改めて店舗リストを見ると事務的に24時間営業してないってわけでもないんだよな。
根室や稚内みたいな最果ての市にも24時間営業の店はあるし、読むのに一苦労する町にも24時間店舗はある。
ちなみに24時間営業でない店の営業時間を書いてないどこかのコンビニと違って、ちゃんと営業時間も書いてある。 セイコーマートが直営店比率が8割なのは、オーナーが高齢化してくると実印を
うわなにするn 一番は開店時間に色々余裕があるってことかもね。
田舎でもトラック需要のある店舗は24時間営業してるし、地元向けの店舗は早く閉まるし。
その選択が出来る事は大きいよね。 >>66
しょっぱくて身体に悪そうだけど旨いんだよね 北海道過疎地域のライフラインなのは間違いない。一店舗あたりの売上が小さくてもやっていけるスキームを作ってる。
ただ本州で通用するかというかというと全く話は別 >>66
高齢者とか女性なら１こ、男性なら２個で充分な量で、美味いよ セイコーマートは仕入れが確保できるエリアにしか出店しないからな
全国展開とはまた話が違ってくる >>60
少なくとも埼玉のは品ぞろえがなんか弱かったぞ
つうかこの>>１でも店舗ごとの自由みたいな話だから関東のは北海道のと別物状態？ 茨城と埼玉にそれぞれもう100店舗位あってもいい位セイコマ好きだけど
本州ではPB商品をウエルシアとかに供給するだけで店舗展開やる気ねぇんだよなぁ
まぁ、大手3社に牛耳られてるのでチマチマ出店しても太刀打ちできんもんな セーコマがなくなったら、北海道の田舎の生活が立ち行かなくなる つくばあたりは完全にセコマが天下とってるな・・
メロンゼリーうますぎやろ 即戦力にならなきゃ生きられない上に、努力永続強制。
やりたくないことやり続け生きていくことになる。だから死にたくなる
理想とかけ離れた低辺奴隷の自分を許せるかどうか
許せない人は弱そうなひきこもりや無職を毎日さがしてイジメ始めるだろう
キミのように 北海道に24時間営業とか必要か？
札幌すすきの辺りくらいしか需要無いでしょ 冬は灯油も売ってる
ローソンも売ってるか
セブンは見かけたことないけど売ってるとこあるのかな セイコーマート、共存前提にロイヤリティを総粗利益額の10％に設定、これに対してセブンイレブンは、訪問で対応する予定 東京はピンハネの街
ピンハネの技術は世界一でしょう >>74
コンビニは
多店舗を基地でバックアップする
ビジネスモデルだからな
ぽつねんと一店だけあっても
成り立たない セーコマは店舗に自家発電機設置とか
大きな災害に備えて 完全に店舗が緊急インフラ
実直で信頼できる企業 … 単純な話で、これまで株主の利益だとかグローバルだとか色々お題目が唱えられてきたが、
これからは、地域共生、社会の一部として社会に役立つことが求められるようになっている
というだけの話。そういう意味では、利益のためならなんでもやるという姿勢は、市場より
退場を求められる世の中になった。 足立区から１キロぐらいの所に店舗あったね
夕張メロンソフト買って食った 旨かった GAFAとマイクロソフトに牛耳られ
頼みの製造は外国にシフト
文系大学出はピンハネするしか生きるすべがないんです 飲料が定価じゃなくて安いから北海道じゃ自販機が減ってきたな 酒屋だったのにコンビニ会社の口車に乗せられてコンビニに鞍替えしたところも多いよな セイコーマートは北海道だからな
辺鄙な場所で２４時間営業しても大して売上変わらんし 牛乳 テイッシュ カップ麺他いろいろ安い
今ならOrigamiで最大500円割引 志が高い企業だね。誰かを食い物にするのがビジネスなんだろうけどそんなの続かない。
荒地が残るだけだ 関東の最寄りが閉店して縁遠くなってしまった
もっと出店してよ >>2
殿様が殿様商売するのはある意味仕方がない部分もある。
嫌ならやらなきゃ良いんだし。 >>85
セブンにもあったな
コンセントの充電器だけあった ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
