【企業】西友、再上場へ 米ウォルマート戦略転換
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米ウォルマートは傘下の西友を再上場させる方針を明らかにした。株式の過半を保有し続けるが一部株式を売却する。これまでは非上場の完全子会社として米本社主導で経営してきた。上場に伴い日本に権限を委譲して地域特性に合った経営を進める。ウォルマートは日本法人の売却も検討していたが、条件が合う買い手は現れなかったとみられ方針を転換する。
26日、西友が発表した中期的な事業計画の中で上場方針を明らかにした。ウォルマートは西友か、西友の持ち株会社であるウォルマート・ジャパン・ホールディングス（HD）のどちらかの上場を目指す。上場を目指す時期などは明らかにしていない。
西友は2002年にウォルマートと資本業務提携を発表し、08年に完全子会社になった際に上場を廃止された。
事業計画ではネットスーパーの拡充や、総菜など商品力の強化を重点戦略として成長を目指す。19年3月にウォルマート・ジャパンHDと西友の最高経営責任者（CEO）に就任したリオネル・デスクリー氏は26日に取材に応じ「地域に密着した企業として、日本の消費者との結びつきを強めたい」と述べた。
西友は上場廃止となった08年以降、「EDLP（毎日安売り）」などウォルマート流の売り場作りを推進してきた。ただ、低価格を売りにするドラッグストアなどとの競合激化のほか、店舗の老朽化が響き、苦戦も目立っていた。ウォルマート・ジャパンHDの最終損益は16年12月期が2億円超の赤字、17年12月期はトントン、18年12月期は6600万円の赤字となっていた。
ウォルマートは水面下で日本事業の売却を検討していた経緯がある。18年7月にはウォルマートは「西友の売却を決定していない。将来的な買い手と議論をしておらず、日本でのビジネスの構築を続けていく」とコメントしたが、流通大手や投資ファンドなどが買い手候補として打診されていた。パン・パシフィック・インターナショナルHD（旧ドンキホーテHD）の大原孝治社長が「売却の意向であれば興味がある」と発言するなど、好立地の自社保有の店舗などを狙う小売りや不動産系の投資ファンドも関心を示していた。
西友の想定売却額が3000億〜5000億円とみられる中、事業の将来性や不動産価値への見方が分かれることもあり、ウォルマートが納得する価格を支払える買い手は現れなかった。一時期は地域ごとの分割売却なども浮上したが、それでも「価格が高くて魅力がなかった」（大手小売り幹部）との声もあった。
ウォルマートは売却が進まなかったことから、株式上場へと方針を転換したもようだ。ある金融関係者も西友の再上場について「買い手がつかなかったことが今回の決断に影響していると見るのが自然だ」と話す。
ウォルマートの米国事業は比較的堅調だがアマゾン・ドット・コムなどの攻勢で事業モデルの転換を迫られている。米国外で収益性の低い事業を抱える余裕はなくなり、世界的に事業戦略の見直しを急いでいる。18年には業績が低迷していたブラジルの子会社の株式の80%を米投資ファンドに売却した。英国でも事業再構築を目指している。
日本の上場方針もこうした世界戦略の流れの中にある。上場後は株式が市場で取引され資金調達しやすくなるほか、競合との資本提携や将来的にはウォルマートの株式保有比率を少額出資にまで減らすといった、選択肢も広がるとみられる。日本で3カ年の事業計画を策定し店舗運営を継続する姿勢を打ち出したものの、ウォルマートの国際事業の事例をみれば先行きは不透明だ。仏カルフールや英テスコなど多くの外資系小売りが撤退した日本市場でウォルマートの戦略転換が注目される。（平嶋健人）
2019/6/26 15:00 (2019/6/26 22:17更新) 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46590750W9A620C1I00000/ 名前変えた方がいいと思うけどな
いつまでたってもイメージが「負け組スーパー」のままだよ 小売はどこも厳しいからなぁ
それに西友自体あまり未来が見えない… ネットスーパーの中では一番使いやすいから頑張って欲しい ウォルマート的には西友を売れなかったから
上場で西友の資産価値を高めて
ある程度株上がったら西友株を売り払って日本から撤退、
ということだろ、要するに。 OKや業務よりは客層が普通。
イオンやヨーカドーよりもアコギな感じがしない。でも陳列棚の色が黒くて暗い感じだな。 楽天に移ってから一時的になかなか良くなったんだが、
最近また品質も配達員の質も下がったんだがこの地域だけかねえ〜
なら株購入は検討するがなあ 倉庫で山積み商品買ってなにが楽しいのよ
たいして安くもないしｗ 西友で毎日3％割引のセゾンのウォルマートAMEXカードは年会費無料で
ほぼ誰でもつくれて、AMEXの既存イメージ破壊に一役買ったわな。
AMEXもそれを望んではいたようなんだろうけどさ。
でもカート押してるよぼよぼの老女や元ヤン系のおばちゃんたちが
レジでならんでAMEXのカードで決済してるつうのは、よく考えたら
10年前の感覚ならカオスだ。心理的な最後の一線てか防波堤が、あの
すげえ極彩色のAMEXらしくねえ券面のデザインだな。
そもそも毎日3％割引に釣られて、俺も自称自営業なのを良いことに
申し込んで余裕のゲットして、汚ねえ作業着にサンダルでレジに並んで使ってるし >>23
あのカードにAMEXのイメージなんて無いがな ドンキやコストコになるくらいなら西友のほうがいいだろ… >>27
あー、そういえばここの株主優待は....
復活したら、ブラックの救世主になるか？ｗ >>20
安いと思うけど。
普段どこで買い物してるんだよw ♪西友〜セイミ〜
何も聞こえない 何もきかせてくれない
ボクの心が少しOKストアに傾いたからなのか
中年期に西友から（中略）毛枯れのないままに（中略）
ほんとの状況教えてよ 壊れかけの 西友 >>24
LEDライトかも
でも少し暗いと感じるねえ 西友は庶民の味方
大きい店舗だと文具やおもちゃがあって助かるわ 西友はスーパーで1番好きなので潰れないでほしいし近くに欲しい >>36
そういうのはお客様センターに言えばすぐ改善してくれるよ >>37
いやスーパーとしては各店舗ごとにバックヤードないというか手狭すぎて
手のこんだ商品ならべることできてねーじゃん ここ
だからか肉や魚売り場が妙に臭い店多すぎなんだよ 浅草の西友は安くて
弁当もまあまあ旨いけど
どこも同じかと思ってたけど
京都の西友はダメ
弁当が糞不味い 何故か西武沿線に多い
というか駅ビルみたいな感じだし >>7 でも今もBGMの選曲の路線は変わってないよな >>1
おい、リオネル、こら
OK視察してベンチマークしたれや
生鮮は、価格も品質も品揃えも
完全にOKの勝ちやぞ 毎日5％引きの優待カードくれ
そしたら、株を買うお 西友は親会社のウォルマートが開発したスーパーセンター業態を
ほとんど展開していない
衣食住をワンフロアにまとめた効率的な構成なので増やしてほしいところ 数フロアある店舗は衣料縮小食品拡大で、食品が2フロアに別れてる。生鮮と調味料が別フロアとか。これが買いにくい。 3000〜5000億円はどう考えても高過ぎるな
赤字しか生まないのにタダで譲ってもらったとしても厳しい
数年前に都会の西友結構潰してたから今残ってる店舗って微妙なやつばかりだろ
声優ファンはゴミしかいない CM見なくなったしやっぱそういうことになるってのは売れてないってことなんだね アメリカ式が何でも素晴らしいわけじゃないと西友が教えてくれた
業務スーパーの方が買い物が楽しい >>65
わかる。
日本のスーパーはどこも品ぞろえが同じで楽しくない。
業務スーパーは割と商品が違うし安い。
オーストラリアのスーパーとかがオーストラリア産ばっか取り扱う仕様で
進出してくれたらいいのになあ ウォールマートの商戦略はアメリカ的でおおざっぱだったからな
日本のスーパーのきめ細かさには参っただろう イギリスのテスコがつるかめの名前で日本展開したけど、
結局撤退したわな
もっと英国路線丸出しでも良かったと思うけど、
カルフールの前例があるからなぁ
つるかめは日本スーパーの悪いとこばかり寄せ集めたようなゴチャゴチャしたスーパーだった。
コストコくらい突き抜けなきゃ日本市場は開拓できないかね
コストコのすごいとこは出店した国の製品をごっそり吸い上げて
他国にばらまくこと
だから、近年はフランスやイタリアの製品が大量投下されてる
アメリカン製品だらけでもないんだよな 株主優待目当てで買ってもいいかな。
月五万は確実に西友で使ってる。 >>44
わかるわ〜
ホントに肉と魚が不味すぎる…。 >>71
やっぱ商品が他と全然違うってのがいいんだわな
どこのスーパーやドラッグストアにでも売ってる商品ならそもそも見る価値ないし 自分の近所の西友はスマート決済が出来ないから行かない >>74
テスコだったらお茶やジャム類、乳製品類を買いたいのだけど、
テトリーだのPGTIPSだのセルフライジングフラワーだのクロテッドクリームだのを
日頃から有り難がって買いたがるような客は少ないだろうし
そういう客は紀ノ国屋とか明治屋とか都心のデパートとかに行くだろうなぁ >>71
うちの近所にあったけど夕方でも客より従業員の方が多かった。
潰れて当たり前だ。
一度白人の偉い人らしい人が見に来てたけどすごく険しい顔してた。
ま、ツルカメと組んだ時点で詰んでたなｗ テスコは豆の缶詰とスパークリングワインは安くてうまかった。
あれだけ他で出して欲しい。 >>1
西友行ってみたけどただのスーパーで全然ウォルマートらしくなくてガッカリ。
コストコみたいにアメリカらしさを出すべき。 西友って今はマーサスチュワートブランドは出してないの？
マーサとかジェイミーを前面に出せばわりとファンがつくんじゃ
あとは肉とかも日本では珍しいカットで出すとか。 >>81
それはあるな
旧来の西友もそれはそれで好きだけど、アメリカの大衆スーパー｢ウォルマート｣ってをそのまんま味わってみたいとも思う 日経かどこかが西友売っぱらうって飛ばしてなかった？ こっそり売り抜けようと思ってたのに、日経が飛ばし記事書いて破談ｗ >>66
昔の西友はちゃんとしたスーパーだった
今の西友は安かろう悪かろう >>81
ウォルマートだけが生き残ったのって
西友のノウハウや人材を最大限に生かしたからでしょ いつも思うけど
西友なんてダサい名前は捨てて
日本国内でもウォルマートにした方がかっこいいのに。
私の試算では、それだけで売上高は18％上昇することが明らか。
某証券会社のチーフエコノミストも
ウォルマートのコアコンピタンスをダイレクトに日本で展開すべきと分析 >>88
アメリカらしさ前面に出したコストコの方が栄えてますがな >>90
都心の駅前の店は場所的に出せるスペースが限られてるから >>89
やっぱ、カルフールの失敗がデカいんだと思うよ
日本風を維持しないと日本人には受け入れられない！みたいなビビりがあるんだと思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
