【企業】「大塚家具」赤字30億円でも業績予想を下方修正せず 久美子社長もついにお手上げ？
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11月14日、大塚家具が第3四半期（2019年1〜9月期）決算を発表した。最終利益は30億6200万円の赤字――もはやこの程度の赤字に驚く方もあまりいないかもしれない。
ところが、第1四半期から膨らみ続ける赤字を前にしても、来年4月期には黒字にするという業績予想は据え置くという。これには驚きと同時に呆れる声が――。
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まずは2020年4月期の業績予想と、今年発表された第1四半期（19年1月〜3月）、第2四半期（1月〜6月）、第3四半期（1月〜9月）の決算をご覧頂こう。
今年、大塚家具が大きく変わったのは決算期だ。これまでの12月31日決算を4月30日に変更したのだ。
つまり今年だけ、1月から来年4月までの16カ月間の決算となる。さらに例年2月頃に発表していた業績予測は、5月の発表となった。
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ジックリと考えたと思われる業績予測は、売上高442億円、最終損益2500万円の黒字を見込んでいた。
しかし、その予測は第1四半期から崩れはじめた。
単純計算で、ひと月27・6億円、3カ月で82・8億円を売り上げなければならないはずだが、第1四半期の売上は68億3000万円、8億2800万円の赤字に。
第2四半期も同様で、この度発表された第3四半期では、売上210億300万円、30億6200万円の赤字となった。
事情通が語る。
「大塚家具なら、この程度の赤字は驚くに値しません。しかし、今回の発表で業績予測を据え置くと発表したのにはビックリしたというより呆れましたね。
曲がりなりにも、決算短信は投資家やマーケットが企業の判断材料とするものです。
にもかかわらず、来年4月の決算で予測通りの結果を出すには、残りの7カ月で、これまでの9ヶ月間の売上（210億円）よりも多い231億円を売り上げなければいけないわけです。
これはひと月に33億円を売り上げなければ達成できません。ここまで予測と食い違いを見せておきながら、下方修正もしないなんて、何を考えているのやら」
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大塚家具の業績予測が、現実とかけ離れた“絵に描いた餅”であることは言うまでもない。過去の業績予測と結果を見てもらおう。比較しやすいように過去の第3四半期のデータも入れた。
ちなみに大塚久美子社長（51）が全権を担うことになったのは15年3月の株主総会からだ。
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各年の第3四半期を見ると、久美子社長が就任して以来、5期連続で赤字を計上していることが分かる。
「それでも15年は、世間を騒がせた親子ゲンカの“お詫びセール”や年末セールで、最終的には黒字化した。
しかし、彼女が黒字化できたのはその年だけです。毎年、黒字を謳いながら、16年には45億円、17年には72億円、昨年は32億円の大赤字を計上し続けてきた。
今年の業績予測は、2500万円の黒字と珍しく控えめでしたが、これも達成は不可能でしょう」（同）
父の遺産は使い果たした？
現在、大塚家具の株価は162円（11月18日現在）。意外にも決算発表から、さほど変化はないのである。
「みなさん、折り込み済みということでしょう、大塚家具の業績予測がアテにならないことなんて。市場も動揺しませんよ。
今年5月に予測を発表した時、久美子社長は『店の見直しで、秋口から売上が立つ体制にできる。セールではない販売促進をする』と力説していました。
つまり、既存店舗を減らし、経費を削減、10月の消費増税前の駆け込み需要も見込んでいました。
しかし、5月の仙台ショールームはじめ直営店3店舗、提携店1店舗も減らしたことで、駆け込む店がなくなってしまったのかもしれません。
月次の店舗売上高（全店）を見ると、9月は前年比104・9％とやや上向いたが、10月は前年比69・9％と目も当てられない状況です。
これまで、度々、セールをやっては、その反動に苦しめられてきた大塚家具ですが、駆け込み需要があれば、その反動もあるということは考えなかったようですね。
10月分は第3四半期に計上されませんから、業績予測からさらに遠ざかることになります」（同）
https://news.livedoor.com/article/detail/17411832/
2019年11月21日 5時57分 デイリー新潮 純資産１５億円くらいしかなかったでしょ。３０億赤字なら債務超過じゃね >>1
この表作ったヤツの方が頭悪い
縦と横を逆に白、醜い事この上ないｗ ああ、純資産１５億じゃなくて１１５億くらいか。まだ余裕だね。あと３年くらいはもちそうだね。 >>5
木の家具は、ほんと邪魔。
プラスティックのケースで
十分だな。
●かぐや姫 「おとうちゃん！許して！毛唐に騙されただけなの！」 こんだけ売上あって赤字ってさあ
社員もだいぶいなくなったのにさあ 数字だけの算盤勘定では経営は先細りという良い例だな。
シンプルに社員とお客という人間のやり取りなのよ。 久美子終了なんか？
消費者ボロボロだもん、安もんか超高給品の二極化かな 大失敗だったな
一番の失敗はまだ経営トップにいることだ
さっさと有能なやつ見つけて譲ればいいものを
いつまでも権力握ってるからとうとう倒産レベルまできた 家具屋がどうやれば一年間で３０億円の損を出せるのか。 >>12
高慢ちきが堕ちていくっていうシチュだけでご飯が食えるヤツもいるんだよ
そういう人は、見難い部分は汚染水を聖水に変えるくらいのフィルターを持った目をしてるの 高級家具とか需要ねえよなネットで安いの買って数年で買い直し すげぇよな
無借金で資産が沢山あった超優良企業をたったの数年でここまでぶっ壊すんだから
無能と言う他ない
経営を学んだらしいけど、本人が失敗の教材として教科書に載ってもおかしくない >>18
おとなしく地道にやってるよ。欲しい家具は作れてないけど
この女暴れまくってるけどもう無理だわ
失った金は元には戻らない。ってことは下手すれば殺されるなw
顔は美人なのになww まあ女性経営者ってのでマスゴミと銀行がチヤホヤしたってのはあるけどさあ 市場が縮んでんだから
店も小さくしろよという事なんだが。
高い家具を買える人間は今はそんなにいないよ。
安い家具を大量に売るのも
簡単じゃないよ。 これで株主はよく我慢してるよな。
会社の利益より大塚一族の名前がそれほど大事なのか？ まだ銀座にいるんだろ？
本当プライドだけ高い女って面倒だな 大塚家具を家に置くと家庭不和を招く。
大塚親子がこれを証明した。 >>30
いや、この会社は元々そういう高級家具を買う金持ちを確保してやってきた
世の中、大金持ちってのはちゃんといるもんで、貧乏人の安かろう悪かろうのホームセンターもどきなんて相手しない
ところがこの社長はそのブランドを自分から捨てるような真似をしてそういう金持ちに逃げられた
揚句、親子喧嘩で「親から子へ」の高級家具のイメージも貶めてしまったわけよ
同じ家具屋と言ってもニトリなんかと全然違う方向性だったのにそれもわきまえずに自滅したわけだ
自分の会社のスタイルさえも理解してなかったと 家具業界はニトリの寡占。確かに金持ち相手のニッチな商売はあるが、規模は小さい。 >>17
無能な怠け者だったらここまで業績下がるか？
マイナス方向に頑張ってるからここまで悪いんだろ 中国の富裕層だけを狙えばいいのに
ニトリと戦おうとする愚か者 ニトリとかをイメージしてるんだろうけど
あの値段で売るには
工場の段階からNC機械で
自動的に材料を流して作っていくように
根本から変えないと無理なんだよ。
家具屋に出来るとは思えん。 >>43
親父が正しかったということだよな。
我々シロウトでも解る話。 お連家の実家のテーブル40万だぞおら
どこで買ったかわ知らん
今度聞いとく 結局、買わなくなった連中は差別主義者
女性を助けようって気持ちがない 「グッチを100円ショップでも売る」みたいなことをやった感じだな
ブランドはブランドだから意味があるわけでｗ
今までブランドとして使ってた人も「そんな感じの扱いになるなら恥ずかしくて持ってられないわ」となるだろう 442億の売り上げで利益0.25億って、利益率おかしいだろ 安全パイでやるならあんなでかい売り場は半分にして
親父のやり方を続けることだったな。 ニトリ追撃したけりゃ別ブランド立ち上げればよかったのに
何で本体丸ごと自爆特攻かましたんだ >>58
客に女性経営者を応援してあげようって気持ちがあれば
やり方は関係無く男性経営者より売れてると思うけど >>57
リストラ費用かもしれないし。
営業利益では黒字化もしれない。
どっちにしろ店舗の費用がでかすぎるだろうな。 社長が無能だと会社は一瞬で潰れることを証明した久美子 結局MBAの資格なんて現場では何の役にも立たないんどね 一橋からメガバンクだろ？
いかに行員が無能を証明してる 身売りの話も色々出たけど無理だろう
「大金持ちを確保していた高級ブランド」
というのが売りだったわけで
今の大塚家具は
「大金持ちの固定客を失いブランドもむしろマイナスイメージの会社」でしかないからな
それを全部ぶち壊した状態で誰が買うんだと言うｗ
普通に会社たたむしか選択肢は無いだろう 高級ブランドで売ってるのに
ニトリみたいな安物路線に参入したのが間違い客層が明らかに違う
そもそも大塚家具って店入ったら客1人に営業1人つく高級志向だっただろ
安物路線でもその営業方針なら高コスト体制になるに決まってるだろ >>68
もうAV出てるよ
久美子をモチーフにした 俺が大塚家具で25万のソファーを親にプレゼントしたのに 格差社会で高級志向相手のチャンスだったのに
何してんの
今からでも営業方針を元に戻せ >>65
よくよく勘違いされるがMBAはマネジメントに関する体系的知識であって
ビジネスをリードする社長とか向けの知識じゃ無い 家具の値段は気にするのに
ヤコブセンもウェグナーもノグチも知らん。 >>57
先行投資で利益を下げることもあるし
おかしいかどうかは内容次第でしょ
社長が見栄を張って業績予想を修正できないような会社はボロボロだろうけどな 親子株主争奪闘争決戦の総会で、
過去の遺恨をぶちまけて勝久会長をディスってた
久美子支持の爺さん、どうしてるかな。 こんなとこ客こねーよってところに店舗がある
店舗減らせば利益出るよ >>57
そういう怪しげな決算数字を出すところは会計操作でごまかしている
相当ヤバそう ブランド商売をやめてニトリ方式にしたいなら
今の社員を全部やめさせるか工場労働者に変えるくらいでないとだめだ。
一割も残らないだろうが。
そこから始めるくらいでないと。 赤字拡大しそうなら会社売っちゃえば良いのに
無能な創業者一族が居座ると社員は大変だね 親父と兄貴の方は大丈夫なんかね？業界全体の傾向な気はするが
まあ久美子の問題が1番大きいだろうけど ニトリみたいな安いすぐ壊れる家具じゃなくて高い家具もニーズはあるけど大塚である必要がない アベノミクスと消費税増税と久美子のトリプルパンチだ
黒字になんかなるわけない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
