【ビジネス】ソフトバンクの孫正義、破綻したダイエー創業者と重なる「孤高」
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孫正義率いるソフトバンクグループ（SBG）が2019年7月〜9月決算で約7000億円という創業以来、最大の最終赤字を計上した。
米シェアオフィス大手、WeWork（ウィーワーク）など「ユニコーン」と呼ばれるベンチャー企業への投資失敗が主な原因だ。
10兆円規模のソフトバンク・ビジョン・ファンド（SVF）を核に「株価が上がり続けることを前提にした超拡大路線」で突っ走る孫の経営に危うさが見えてきた。
その姿は、かつて「地価が上がり続けることを前提にした超拡大路線」で破綻したダイエーの中内?に重なる。
孫は中内と同じ「永遠願望」に取り憑かれているのかもしれない。
11月6日、東京・箱崎のロイヤルパークホテルで開かれたSBGの決算説明会。登壇した孫は、殊勝な顔で切り出した。
「真っ赤っかの大赤字。台風というか大嵐でございます」
赤字の原因は前年同期、3924億円の営業利益を叩き出したSVFが、一転9702億円の赤字に転落したことにある。
最初に投資した時、約5兆円と見積もったウィーワークの企業価値を約8000億円に切り下げたのが響いた。
今年の秋に株式を上場予定だったウィーワークは、創業者のアダム・ニューマンが個人所有する不動産を会社に貸して巨額の利益を得ていたことが発覚、上場の目論見書にも欠陥が見つかって上場見送りとなり、評価が暴落した。
資金繰りが苦しくなったウィーワークを救済するため、SBGは1兆円規模の金融支援を余儀なくされた。
11月6日の決算説明会では、ソフトバンクグループの苦境を伝える記事の見出しを、わざわざ紹介して見せた（筆者撮影）
なぜ、こんな泥沼にはまり込んでしまったのか。そもそもSVFがウィーワークに巨額の投資をしたのは、「ウィーワークは新しい働き方を支援するネットワーク企業だ」と大風呂敷を広げた創業者のニューマンと孫が意気投合したのが、きっかけである。
だが、蓋を開けてみればウィーワークはオフィスをサブリースする不動産会社であり、インターネットともAI（人工知能）とも、ほとんど縁がなかった。
「私自身の投資判断がまずかった。大いに反省している」
記者会見では孫も素直に自分の判断ミスを認めた。
だが、SBGは上場企業である。
カリスマ経営者とはいえ、孫一人の判断ミスで1兆円近い損失が出るようではガバナンス不在を指摘されてもおかしくない。
実際、記者会見の質疑応答では、孫の「独裁」を懸念する質問が出た。
（中略）
実際のところ孫は、日増しに孤高の趣を深めつつある。
SBGの孫会社であるZホールディングス（旧ヤフー・ジャパン）の経営陣を見ればよく分かる。
2012年には同社の立ち上げから孫の右腕として活躍し、ヤフーを16期連続の増収増益に導いた井上雅博が退任した。
ヤフー関係者の何人かは「孫さんとの関係に疲れたから」とその理由を説明している。
実はこの時、井上の仲間だったCFO（最高財務責任者）の梶川朗と、COO（最高執行責任者）の喜多埜裕明も同時に退任している。
（中略）
かつて「腹心」に次々と去られたのが、ダイエー創業者の中内である。
「流通革命」で破竹の進撃を続けたダイエーが最初の壁に当たったのは1982年。
過剰な出店投資が重荷となり連結ベースで三期連続の赤字に沈んだ。
この時、中内は元ヤマハ社長の河島博を招聘し、権限を委譲した。
副社長の河島は、社内から有能な若手を選抜して見事にV字型の回復を果たした。
しかし、中内は大して実績のない長男の潤を1987年に31歳の若さで専務に引き上げ、代表権を持たせた。
1989年には副社長に昇格させた。
一方で河島、専務の藤本敬三、取締役の平山敞ら、経営改革で手腕をふるって「V9戦士」と呼ばれた人材を次々と本社の外に出した。
経営の中枢から遠ざけられた彼らはやがてダイエーを去る。
そこからダイエーの凋落が始まった。
（中略）
偉大な経営者ほど、その引き際は難しい。
それが分かっていたから、孫は元グーグル副社長のニケシュ・アローラを後継に据えようとし、失敗すると金に糸目をつけず凄腕の取締役をかき集めた。
だが、それすらも機能しないことがウィーワークの失敗で露呈した。
☆記事内容を一部引用しました。全文はソースでご覧下さい
https://news.livedoor.com/article/detail/17485334/ ソフバンが潰れたら、みずほ銀行も共倒れするだろ？
みずほが死んだら韓国の企業と社民党まで死んでしまうな。
・・・あれ、これって良いことなのでは？ 孫が元気の間は大丈夫じゃね
孫が消えたら一気に飛びそう どうなのかなあ
本当にやばかったらアリババやボストンダイナミクスの株を売り飛ばすがまったくその気がないんだよねえ
スプリントの株すら売らない
この会社は年末いつも税務署と死闘を演じてるからよくわからない 孤高というところは似てるかもしれないが、無借金ダム経営をやってたダイエーの創業者と借金しまくって投資にあけくれる孫とは
人間の本質が全く異なる。 >>1
まだこんな記事書いてるのか？書かされてるのか？
いまだ投資に金突っ込んで、連結赤で脱税してるのに？
ぼろもうけだぞ。日本じゃ収入が見えないだけで 時代は社会主義へと向かってはいるからね
一部で派手にやり過ぎたのかもね
韓国には元々そういうところがある スプリント
ウーバー
wework
コイツが買った会社全てオワコン化しててほんと笑える >>11
で年があけたら実は黒字でした
６月の社債発売日には１０兆円儲けました、まだまだ儲けますとぶち上げる
今年も赤字決算、税金納付０ならこの会長はいいかげん脱税で刑務所に入るかもしれない 合理的さや科学至上主義というものを、今の時代は（特に技術の面に関しては）
見直しを迫られているご時世ではあるんだよ 孤高じゃない。ペッパー君が付いてる。困ったら話しかけると良いでーす。
イギリスが順調にＥＵ離脱してサウジの新ハイテク都市が動き出せば資金調達係として指示がくるはず。
日銀もサポートしてくれるだろうｗ アリババに買って貰えば良いじゃん 仲良しみたいだし ダイエーはローソン、フォルクス、ビッグボーイ、ウェンディーズ、ほっかほっか亭、
リクルート、OMCとかグループ企業がいろいろあったのに経営が苦しくなって手放す羽目になり
ダイエー自体もイオン傘下になってもうた。
ローソンがダイエーグループだった頃、同じダイエーグループだったOMCと発行してた
クレジットカードのローソンステーションカードのポイント交換で10万円プレゼントに使ったら
当選してダイエーから現金書留で10万円送ってきた。 ダーウィンの進化論というのは、時代に適応する事の重要さを説いていたわけでしょう
強ければ良いわけではない、時代に適応する事が大事なのよ こうこつと読んだわ
まあ、それとしてテレ朝の時もだけど引き際もわきまえてて中内さんとは違うと思うけどな
取り巻きのイエスマンが増えてるみたいだけど LOHACOも使わないな
すべてがハゲ山になるんだろな ダイエーはイオン傘下になったけど
ここはバラ売りしないと売れない
スマホはNTT
ヤフーは楽天
ウィワークは森ビル
ホークスはわからん 韓国は若い方の多くが、あのものすごい格差でテロリストに仲間入りをしていると言うからね
合理性や科学至上主義が産業革命がはじまり蔓延をしていく中で、霊性さというものが
失われて、AIの時代が到来しようとしているわけなんだね
技術者や技術を管理をするを人材は、色々と考える事の多いご時世ではあるんだね
足並みを乱すのはよろしくはないよ 本社ビルの禿専用フロアで毎日「オモニ― オモニ―」と号泣していると昨年日経で記事になっていただろ それにITバブルで株価ボロクソになったのも体験してるから時価総額主義でもない
ただ後継者作れないしリタイアする木もなさそうだからどうなる事やら
アリババ、グーグルの創業者は辞めるのにね
ビジネス以外に興味がないのかね 全ては株高の魔術
買い手がいなくなったら
どないなんねん？ せめて在日が間違った道を進まないように考えないといけないでしょう
韓国はもうどうなるのかわからない状態であるからね ヒトラーもそうだが 独裁者というのは勝っている時はとても強い
だが 受けに回った時には極端に弱くなる 民主国家が勝ってきたのはそういう理由だ
*日 台 米 豪 安全保障やエネルギー政策で協力強化へ
https://yamatoxx00xx.blogspot.com/2019/12/blog-post_6.html
*ソフトバンク孫社長 とうとう訴えられる【ウィーワーク問題
https://yamatoxx00xx.blogspot.com/2019/11/blog-post_10.html 中国も色々とあれども、香港の理系の大学をすぐに抑えた時には安堵したものではあるのよ
今後の理系の教育や教養は本当にとても考えなければいけないところがあるからね ただ経営者としてweworkで信頼を失ったとこはあるな。
とくにアメリカの投資家を騙す寸前まで行ったといわれてるのが痛い。
中国共産党に儲け話貰えるかどうかにかかってきた。不動産よりもう一回半導体業界へ突っ込む必要がある。 >>37
そういや晩節を汚した人はプロ野球球団を持ってた企業が多いな もう経営者辞めてオーナーとして生きれば良いんだけど 韓国は今現在どうなるかわからないところであるけれども、在日はもう本格的に
同化をする事を考えたほうが宜しいのではないかと思うのよ
東洋もまた理系の人材が多くってね‥今後は秩序が必須ではあるだろうからね
渡り鳥だと思えば良いんだね。秩序を乱さない。これがAIの時代と言う事なんでしょう
もし群れをはぐれて好き放題をはじめたらどうなるかわからないものだと思って
間違いはないわ >>1
中内さんは実業家だったけどハゲは錬金術を知ってるだけっしょ
どれも実業は成功してなくて買収だの上場だので金を移動させる術だけじゃん
そんなのと中内さん一緒にしちゃらめーーーー >>1
よし、倒産だ！
日本からびた一文出さないからな！みずほ？知らないよ一緒に倒れろ サムスンと同じ朝鮮方式よね
借金でもなんでもやって買収吸収、兎に角図体デカくして影響力広げてメガバンや行政に支えさせる
でも自分では何も持っていないしまともに"組織"を作っていないから傾き始めたら止まらない
食い荒らされる市場には本当に迷惑 >>32
ダイエーグループもダイエーが
ローソン→三菱商事
フォルクス→どん（現アークミール 現在は吉野家ＨＤ傘下になった）
ビッグボーイ、ウェンディーズ→ゼンショー（現在ウェンディーズは別の会社が運営）
ほっかほっか亭→プレナス（現在はほっかほっか亭から撤退してほっともっとを運営）
OMC→セディナ（三井住友ファイナンシャルグループ）
リクルート→あおぞら銀行など
とかに保有してた株を売却してバラバラになった ダメになっても国に援助させるために会社を吸収し続けてきたんだろ まぁITバブルから２０年もったからじょうできじゃねぇの 牽強付会の極みバカ言説
こいつが書いていること
孫は孤高
→まあ大量のブレーンと柳井はじめ大企業家の知人の山で、率直に怒られてさえいると言っているけど
→でも高給をやりすぎて離れたくないイエスマンしかどうせいないー
→でも転職する副社長やらも多、出入り自由の社風のようだけど、それはつまり、えっと、すぐに出ていかれてしまうってことでヤバいー
頭おかしいだろ 何がいいたいわけだキチガイ
しょっぱな
＞ウィーワークなどベンチャー企業への投資失敗が主な原因だ。
今日
＞ウィーワーク投資で｢最後に笑う｣のはソフトバンクＧ 世界的資産運用会社アナリスト
ウィワークの収益化構造はスターバックスに似ている。改革を進め順調に収益化すれば、2023年に再びＩＰＯを試み、拡張を再開するとみられる。 SBGは海外の格付会社の格付けだと 投資不適格 ジャンク債
海外だと銀行が金を貸さない ええやん
どんなことがあろうと、こいつらは食いっぱぐれることないんじゃから
うちみたいな零細だと会社が潰れたら自分の命も終わってしまう
鬱だ 207 名前:毒霧(山形県)[FR] :2019/11/22(金) 09:26:27.17 ID:s5Xg/r3W0
・300年企業を目指してるのにたった1、2年で出資金10兆円を使い切ってしまった
・ビジョンファンドの投資先はＡＩとは関係のない事業(ピザ屋とか)も多数ある
・ＡＩのトップランナーを気取っているのに経営者の顔を見て出資を判断するという原始的な手法で損失を出した
・投資先に深入りしないことが群戦略の肝だったのにwe workの経営再建に積極介入することにした
こういう矛盾を海外機関投資家が見逃すはずもなくだからせっせと株を売ってるわけで、
ココに寛容的な日本のメガバンク(一部除く)ですら懐疑的になった。 在日は再度、これを読みなさい
わりと良い事が書かれてあるから・・
韓国 盧武鉉（ノムヒョン）前大統領の言葉
「異国で国籍を死守することがいいとは思わない、同胞にはその社会で貢献して欲しい」
「韓国戦争から逃げた連中が、祖国統一を口にするのはおかしな話だ。
日本には弾は飛んでこないだろう。僑胞（キョッポ）にそんなことを言う資格などない。」
「 私は僑胞の連中を信用などしていない。
徴兵の義務を負わないくせに韓国人を名乗り、 日本の選挙権を求める。馬鹿げていないか。
つまりは、いいとこどりではないか。
私たちが苦しい思いをしていた頃、僑胞の連中は私たちよりいい暮らしを日本でしていたのだ。
僑胞は僑胞だ。韓国人ではない。」
（03年6月の訪日時TBSのテレビ番組より） デカくなり過ぎたのよ
投資し続けないと死ぬけどもう適切な投資先が少ない 楽天モバイルが本格参入したら、三大キャリアのソフトバンクと入れ代わる未来は確実。
決して四大キャリアにはならない。 日本と移民というのはね、古くは皇室でもあるのね
皇室は渡来系であるけれども、はるか遠い昔、どこからか日本へとたどり着き
ここを「神の土地」と呼んだのね。高い技術を持ちながらも、縄文人に婿入りをして、
日本文化に溶け込んだのね。そう言う状態が10代に渡って続いたの
それが日本であるのよ 孫はジョブスやビル・ゲイツみたいになりたい
社員はそこそこ働いてそこそこ給与貰えてればいい
このギャップがありすぎる >>1
>孫は元グーグル副社長のニケシュ・アローラを後継に据えようとし、
>失敗すると金に糸目をつけず凄腕の取締役をかき集めた。
孫の人格人柄や特異なカリスマ性など、金では測れないものに惹かれて孫の元に来たわけじゃない
「金に糸目をつけず」で、かき集められた連中は
所詮、孫を金づるとしか思ってないんだろう ウーバーは良いとしても
単なる不動産業のウィーワークを買った孫さんは
時代とテクノロジーを見る目が曇って来てるわな。 中内さんの失敗って、メインバンクに反逆したからなんだよな
後の時代でいうところの ジャパネットたかた になりたかったんだけど、
そこまでうまくいかんかった なるほどね
かつてはダイエーこそ流通NO1というイメージだったな
創業者のキャラも破壊者のイメージだったし 在日が一体どういう経緯で日本へとやってきたのかはわからないけれども、
恐らくは色々と半島であったのでしょうからね・・
だけど皇室はどうしたのか？を考えれば、あなたたちもどうするべきなのかと言うのが
理解できるのではないかしらね？ それがこの日本の伝統であり、秩序でもあるわけでしょう
もし一切そのような秩序や掟に従えないようであれば、日本でも多くの確執は産むであろうし、
当然母国においても、そう受け入れられるような存在ではないでしょうからね
つまりは行き止まりしかないのだろうと思うのよ。同化をしないという事はね・・ 投機でやってる事業が消し飛んでも孫は痛くない。
SBの本丸はBtoBのお堅い事業やってるとこ。 あとは在日の判断次第なのでしょうからね
個々人の責任でもって考えられたら良いのね ダイエーの崩壊に関しては
ただの成り上がりの安売りスーパーマーケットが
格式を誇る高島屋を買収しようとして
経済界の老舗の面々から顰蹙を買ったのがケチのつき始めと聞いた 英アームの中国合弁膨張 人員倍増、独自技術も開発
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52972440U9A201C1FFE000/
半導体を自前で作れず困ってる中共が、
アリババと近しいソフトバンク傘下のアームに接近して技術や情報を奪う。
アメリカの制裁が無力化してしまう可能性がある。
米中戦争は見てておもしろい。 韓国そのものは、福沢諭吉のお弟子さんでもスゴイ事になっていたけれども、
時代が移り変わって、今後はああいう事が無ければ良いとは思うのね・・
肢体がバラバラにされて、晒されるとかね weworkはソフバンが評価以上の投資を行ってそれだけで評価が大きくなっただけだからな
投資に次ぐ投資で完全にギャンブルに引けに引けなくなったジャンキーと同じ行動 松明をもって、在韓米軍のところに押し寄せていたというからね・・
もしかして、あの朱子学の儒教でもあるからして、何も変わっていない可能性もあるんじゃないかしら？と思って
不安も感じる昨今ではあるでしょう・・ >>2
> どちらもホークスのオーナー
今気付いた！ これは南海に戻れって言うホークスのお告げだな >>53
今まで右から左でうまくいっただけだからねぇ 「ソフトバンク取締役＝オジサン」
トレンドとテクノロジーの分かる
女性と若者を取締役に入れないからこうなる。 まあ文大統領にしろ、記者に対して「日本と韓国のどちらを信じますか？」と言われていたからね
在日が何を選ぼうが自由ではあるのよ・・ 「敵は国内にあり｣
反日どもの真の目的って、
憲法9条を変えさせないことと、
沖縄、尖閣、竹島、北海道を日本から切り離すこと、
米軍を日本から撤退させること、
日本の軍事力を落とすこと、
日本が外交で遅れをとること、
日本の若者に精神論や根性論を嫌わせて根性無しの臆病者にさせること、
そして極め付きは日本人に愛国心を持たさないようにすること。
教育現場、メディア、政界、ありとあらゆる場所で反日工作員に入り込まれてる。
スイス民間防衛という本に書かれてる国乗っ取りの手順を日本はまんまとやられてるわけだね。 ファイト! 闘う君の唄を
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