【パワハラ】JFEHD元社長の数土文夫氏「部下がミスをしたら人前で叱れ」 ★2
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組織運営に関してもう少し言えば、私にはよいリーダーになるために、30代くらいから心がけていたことがあります。
部下に対してどんな厳しいことを言っても嫌われない上司、上司に対しては、どんなに反対の意見を述べてもその上司に嫌われない部下になろう、ということでした。
そうなるには、あらゆる人に対し、誠実に接しなければなりませんが、リーダーたる者、どうしたって、叱らないといけない場面が出てきます。
その場合、大切なのは、人前で叱るということです。
こう言うと、「幕末の侠客、清水次郎長は人前で子分を怒らなかったという。子分にも体裁というものがあるから、そのやり方のほうがいいのでは」と言う人がいます。「褒めるときは人前で、叱るときはこっそりと」というわけです。
まったく違います。次郎長は類いまれな義侠心はあったのでしょうが、これが実話だとしたら、リーダーとしては失格でしょう。千人の子分がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、千回、怒らなくてはいけないことになる。それでは身体がいくつあっても足りません。浪曲のつくり話です。
そうではなくて、部下が間違ったことをしたり、見当違いのことを言ったりしたら、皆の前で怒るべきです。それをやっておけば同じミスを犯す人が出なくなります。
逆に褒める場合は、人前ではなく、こっそりやらなければならない。他の人が妬むからです。
全文はソースで
2019/12/23 11:00
https://president.jp/articles/-/31519
★1が立った時間 2019/12/23(月) 14:45:18.93
※前スレ
【パワハラ】一流経営者「部下がミスをしたら人前で叱れ」
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1577079918/ 人間は叱られて初めて成長する
叱られるのは自分が期待されてるからだ
本当に期待されなくなったら無視される
叱られるだけマシだと思え 日本人がベトナム人技能実習生を人前で叱ったらこうなりました
https://youtu.be/tl8aVLe5Scg まあ程度の問題だよ
別に間違ったことを言ってるわけではない そういうのは実績出してから言えw
オマエの関わった会社全部ボロボロぢゃん
一流経営者つても全部雇われ
コネと政治で掴んだ地位だろが
勘違い馬鹿 >>966
そういうレベルの奴は最初から雇わないか
向いていないから他の仕事をすることを勧めるよ
チームワークを乱したり使えない奴を無理に使うくらいなら
人で足りなくても出来る奴だけで回した方がマシ >>3
ああ俺も若い姉ちゃんに思いっきり叱られたいは だって気に入らない奴を人前で大声で叱ったら震えて顔真っ青とかなってると
笑えるじゃんｗ
こんな楽しい娯楽はほかにないよ
止められるわけがない 5chは既に在日チョンに買収されているのをご存知ですか？
↓
2chの譲渡先、5chの代理人弁護士は通名のしばき隊員
http://irohamatumae.blog.jp/archives/19087374.html
5chの運営がチョンに買収されていると、とっくにバレている以上、完全記者制というシステム止めるべき
チョンに買収されている運営が全てのスレ立てをコントロールするとかありえない。チョンに買収されている日本の敵の5chを叩き潰そう！
【民主党＝立憲民主党の正体】
韓国民団生野支部での民主党議員の挨拶【在日参政権を約束】
http://www.nicozon.net/watch/sm9751328
菅 直人（民主） 日本人拉致犯 シンガンス釈放署名
江田五月（民主） 日本人拉致犯 シンガンス釈放署名
千葉景子（民主） 日本人拉致犯 シンガンス釈放署名
岡田克也（民主） 「拉致被害者を北朝鮮に戻すべき」と主張
岡崎トミ子（民主） 慰安婦への謝罪と賠償法案 ８回提出
福山哲郎（民主） 陳哲郎
白眞勲 （民主） 元韓国籍
土肥隆一（民主） 朝鮮京城に出生
中井洽 （民主） 吉林省長春に出生
辻元清美（民主） ピースボート創設（北朝鮮組織）
辻元清美（民主） 「私は国家の枠を崩壊させる国壊議員」
有田芳生（民主） 嫌韓デモの法規制 「ネットで書いたら逮捕！」
末松義規（民主） 「在日朝鮮人に選挙権を与えよう！」
角田義一（民主） 朝鮮組織から献金 2500万闇献金疑惑
前原誠司（民主） 「外国人参政権を成立させる」と民団で約束
安住 淳 （民主） 大震災の年に「韓国に５兆円支援」の財務大臣
山岡賢次（民主） （「金賢二」、通名は「金子賢二」、後に「藤野賢次」→「山岡賢次」）
↑
民主党政権の時の円高デフレ政策で、日本の輸出産業は壊滅寸前になる一方で、韓国の輸出産業はこの世の春だった。
民主党＝立憲民主党は日本を滅ぼして、韓国が栄える為に政治をしている
安倍政権の韓国への経済制裁に一番反対しているのも立憲民主党
日本の左翼はチョンと一体化してる限り、永遠に負け続ける
ht〇tp:/〇/blog.es〇uteru.com/archives/9403417.html
蓮舫氏「政治と吉本興業の近さに違和感を覚えます」
↑
吉本叩きしてるのがチョンと一体化してる売国左翼勢力なのがよく分かる
蓮舫なんて自分の国籍も明かせない反日議員なんだから
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30464654 日本の左翼がチョンと一体化しているのがよくわかる発言だ
↓
立憲民主党・ #石垣のり子 「高橋洋一は韓国に対していい発信をしていない。レイシズム、ファシズムだ」
ht〇tp:/〇/asahi.5c〇h.net/test/read.cgi/newsp〇lus/1575704046/
「日本死ね」で流行語大賞を受賞した民進・山尾志桜里氏 どうせ表彰するなら「ガソリーヌ疑惑」で末永く顕彰を
https://www.sankei.com/premium/news/161216/prm1612160007-n1.html
民進・辻元 「国民の生命と財産を守るつもりはない。私は国家の枠をいかに崩壊させるかっていう役割の国会議員や」
http://fate.2ch.net/test/read.cgi/seijinewsplus/1497702935/
立憲民主党「日本、別に凄くない、総理大臣関係ない」日本メダル獲得に不満、批判受け取り消し→すぐ寝る
h○ttp:/○/ksl-live.com/blog13940
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日本の左翼はチョンと一体化している
日本の左翼は「日本死ね」とか「日本は終わった」とかそんなネガティブな事ばかり言う
そんな左翼に日本人が投票すると思うか？
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民主党政権の時の円高政策で日本の輸出企業は壊滅寸前までいって、韓国の輸出産業はこの世の春を謳歌しました
民主党＝左翼は日本を滅ぼして韓国が栄える、まさに「日本死ね」の政策を実践していたんだよ
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あいちトリエンナーレの件、愛知県 大村秀章知事の開き直りが不愉快すぎる！
愛知県の大村知事って低能はことの重大さを理解してない間抜けだ。このままだとトヨタへの不買運動に発展しかねないんだが。
愛知に売国左翼が多いのはトヨタ労組のせい
ソース↓
【愛知県】が「民主王国」と言われるワケ
h○ttp○s:/○/ameblo.jp/firebird-1090/entry-12432921505.h○tml
全トヨタ労働組合連合会 342000人
売国企業のトヨタを不買しよう！
そしてトヨタは、日本でもっとも広告宣伝費が多い＝売国左翼マスコミに金を垂れ流している売国企業でもある
売国トヨタは売国左翼マスコミにこれ以上、金を垂れ流すな！
トヨタに限らず大量にTVコマーシャルを流す企業はどれも売国企業なので不買しましょう。そして売国左翼マスコミの利益構造を叩き潰しましょう
圧倒的多数派の保守層を敵に回したらどうなるのか、売国企業と売国左翼マスコミと売国広告代理店＝電通に思い知らせましょう
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.012321313210 ３流経営者だが部下がミスしても怒らない 怒ると自己嫌悪に陥る
怒りをこらえて次から頼むと言って笑顔で去る まさに一方的な攻撃で人生で万能感を感じる一番の瞬間じゃん
そもそも無抵抗の人間を怒鳴りつけたり叱りつけたりすんのが楽しいから
出世したり会社起こしたりするのに
それをやるなとか無理に決まっててるじゃん 俺はそうしてる。
それでパワハラというなら、それでけっこう。 自分が怒られたり、急かされたりしても部下に一切それを見せず、
感情的にならずに叱責もしない人が上司だった時は仕事がスムーズだったわ
その人、出来たときはちゃんと褒めてたし
もちろんその人の仕事の能力自体が高かったんだけど、部下たちの信頼が物凄かった
日本の古いやり方は必要ないと思うわ よく分からんな
1000人の部下を一人で細かく管理する体制がそもそもおかしいだろ
ただの馬鹿経営者だな >>1
その千回叱る労力を厭わないから「偉人」だと思うんですけどね
「伝記と違うこと言うオレかっこいい」
でも実際は凡人の平凡な当たり前の発想って事だね 山本五十六じゃないが、教えてやらせて褒めてと一緒に怒るというのも大事だと思うけどな。
その代わり責任は、俺が取るわ。 まあおこるのとしかるのは違うからな。部下の身を考えて本気で心配して注意してる社長とか上司はなんか
おこられてもはらたたんからな >>21
そんな能力高い上司は少ないし、部下なんてほとんどがゴミばっかり
よってほとんどの企業において上司はそれなりで、とくにゆとり社員がバカ以下なんだから、
それでも回るような仕組みが必要 失敗事例から学ぶのは「賢者は歴史に学ぶ」に通じるのでとても良い事だと思いますが
その失敗事例の失敗者の固有名詞は必要な情報ですか？ 人前で叱る→恥をかかされたと恨まれる
こっそりと叱る→パワハラだと恨まれる
どうすればいいのか→叱らない そもそも会社起こすような金持ちは
黙ってアパートでも経営してれば一生金に困らないわけで
なんでわざわざ会社起こして勝負に出るかというと
自分の手下に怒鳴りつけたり気に入らない奴をパワハラしたりして
万能感を得るためにやってるわけでさｗ
ただの金持ちじゃ気分の赴くまま他人を怒鳴りつけたりできないじゃん？ パワハラと認識されたりましてや裁判沙汰になる時点で会社の業績にもマイナスの影響出るだろうし無能だよ >>1
が出来たらどんなにスカッとする事かと思う
でも今はそういう時代じゃない。
ニッコリ笑ってミスも黙ってフォローしてやる
その裏で最悪評価付けて人事に放出依頼する 一流企業の経営者なら問題の社員は直接叱らず、イエスマンの側近を叱り付ける 多分「叱る」の定義をちゃんとしないとわかんないと思う
パワハラだと思うやつの叱るとこれは正論って思うやつの叱るがそもそも違う 内容にもよるけど、後から叱ったって効果薄いだろ
犬でさえそそうしたらその場で叱らない通じないんだぞ 叱るなとは言わないけど現実、感情任せで怒鳴ってるだけって人多いだろ >>29
人間は学習する生物だから
教育とトレーニングと成長を図る仕組みが必要って事だな
やるじゃん 怒らずに自分も部下も気分良く、部下にやる気を出させる事ができる人が
真のマネージメント力がある人間だって言ってた上司が昔いたわ >>19
実際そういう事件が起きてるから言ってるんだろ >>37
パワハラが―言ってる馬鹿は「怒る」と勘違いしてるんだろな
怒る・・・感情
叱る・・・理性 >>38
ほんとこれ
ていうか逆にその場で叱る事で周りの目が抑止力になるんだよな
裏で叱られてたらどんな酷い事されてるか分からなくなる 数土文夫こいつ東電にいなかったっけ？？？
まあ嫌いだからいいやｗ じゃあお前ら散歩してる犬が人前で糞したら
家帰ってから叱るのか？ 実際はそううまくいかんでしょ
結局部下の性格によって対応変えたりする場面がどうしても出てくるし
その扱いの差が不信を生むから >>44
仕事で感情的に相手に対応するのは良くないと思うわ
起こるというより感情的にだね
叱責するやつとか内容めちゃくちゃでただストレス発散したいだけだろって思う時がある >>29
無能ほど昇進するって論文わりと最近あったよね
あれどこのだったっけ… ああ 鉄鋼メーカーか 鉄溶かすのはけっこうボンバーマンなみに命がけだかな JDIの脱税は華麗に隠蔽されたな
デジタル遺書とか流行語も狙えると思ったんだが 朝鮮人を叱ると逆恨みするから報復に注意しろって
陸軍コピペあったよなwwww 新人の頃に怒られたので今があるんだが、今の人は怒られないからな
みんな怒らないから俺も怒らないようにしてる >>1
＞部下に対してどんな厳しいことを言っても嫌われない上司、上司に対しては、どんなに反対の意見を述べてもその上司に嫌われない部下になろう、ということでした。
こんなこと言うってことはこいつはそれが出来たと思い込んでるわけね
実際に部下だった人、上司だった人にこいつの評判についての本音話を聞いてみたいわー
実際は一部の者以外からは嫌われまくっていたと思うけど 無能な部下はこっそり叱ったらまた同じ失敗を繰り返すからな。 超一流は部下がミスをしてなくても難癖付けて叱りますから 感情的になって、わめき散らすのはいかんわ。周りにいる方も嫌になる。
事が起きたときに一緒になってフォローし、何が悪かったのか指摘してくれるのが理想だなぁ。
自分が出来ないから問題が起きるとどうして良いか分からず怒鳴り散らすのと違うの？ 怒らないので無能社員の集まりになる。まちがいなく将来倒産するよ。 俺は会社で人前で怒られたことないけど、
人前で痴漢扱いされたことはある
完全に冤罪だけど、俺と一部の同僚以外は、
俺がやったと思ってる
これ完全にパワハラだと思う
今だと訴えてもいいレベル 少し調べたら元川崎製鉄のあったJFEスチールの東日本製鉄所千葉溶接管工場で強度試験データの捏造やらかしたという記事を見つけた
こんな社風だから捏造が起きたんじゃねーの？と思える あれ？数土文夫つったら何だったかっで悪名高いんだよな？政府を裏で操って暴利をむさぼってる奴だっけ？ >>48
おまえの知能が犬並みだと言うことは分かりました。 まあ鉄鋼屋ならしょうがないわ。消防士と現場かわらんからな やらかした時に本人だけ逝くならどうでもいいが、鉄とかはさ他人が逝くじゃん
厳しくして何が悪いんだろうなあ >>61
人によるよな
無能な奴はおとなしく言ってもダメだしな 人間が全部同じだと思ってる時点でお察し
こいつ自分がミスしたら全社員の前で土下座でもすんのかね
そんなのに付き合わされてもウザいだけだが >>71
爆発するからなＷ 鉄工所はけっこう溶鉱炉がなＷ 鉄の液体がとびちって良く死ぬＷ >>1
逆だろｗ 部下が失敗しても問題ないが
成功したらイチャモンつけて叱るんだよ
でなきゃ自分の立場が揺らぐだろ
自分より下に優秀な奴など不要だろうが >>31
それはお前の怒り方が理不尽なだけだろ。
一度同期にウソ偽りなく叱った内容を見せて相談してみ この手の経営者の成功哲学みたいなのってみんな言ってることが違うから参考にならない、自己啓発本も一緒 >>41
高い能力の人材を前提とした会社組織は崩壊する
なぜなら、そんな人材を採用し続けてしかもずっとキープすることは困難だから
よって、ビジネスというのは、それなりのヤツで回せる仕組み作りが必要
それができないなら、ビジネスをあきらめたほうがいい
特にベンチャービジネスにおいては、能力あるヤツなんて入ってこないのだから、
それで回るようなビジネスモデルになっていないと破綻する こういうこと調子に乗って言うトップのいる会社ほど後でとんでもないことになる法則。 >>1
優秀な部下などいらん
上司を食い殺すからな
部下は出来が悪いほどいい
そうだろ？ しょっちゅう工場火災起こしてて、よくこんなこと言えるな >>71
鉄工所の死亡事故は聞くな。
そのレベルが人為的ミスな場合はちょっと考えるな 叱る側がどれだけ気を使っても叱られる側が何故叱られてるか理解できないと
「こいつただ感情orストレス発散で怒ってるだけ」と捉えるからな 怒って直るような事なら、そもそもやらないはず。
なぜって、何が悪いか判っているから。
叱るというより何がダメでどうすれば良いのか確認するように。
語気を強めて、というのはいいけどねぇ
呆れたようにやっていいのかは不明。
一応昭和 外国だと殺されても当たり前の対応だよね
泣き寝入りなんて日本人しかしないよ >>73
それいいな
皆の前で怒られたら即座に土下座
何があっても頭を上げない
それはきびしいｗ 上司「自分のミスは部下に責任を押し付けて叱れ！！」 叱ってるうちにボルテージが上がってきて「それ今関係ねーだろ」って過去の話を持ち出してきて
自分で言ったことが呼び水になって段々キレてくるおっさんとかいるよね
叱ってる内容は真っ当なんだからそこで切り上げればいいのに この手の奴は部下を何人潰しても少しもおかしいと思わない >>84
出来の悪い奴を普通レベルまで成長させるのが楽しい
それだけで出来る先輩と崇められ奴隷のようにこき使えるからな
ただし普通以上まで成長すると上司に横取りされ、また出来の悪い奴を押しつけられる
そうすると「不良品再生工場」みたいになって気分が悪い >>92
俺全部録音しておいて内容証明送ったったよ 人前で叱ることで叱られた側がどのような思考判断でプラスに捉えて業績に変換していったかというプロセスの記載がないから何の役にもたたないおじいちゃんの過去の自慢話w 例えがおかしい。1000人も直轄で叱らなきゃならない体制だとしたらそもそもその組織がイカれてる。見せしめで大勢の前で恥をかかされた部下は面従腹背で職場のムード最悪になるだろうよ。 >>84
有能な部下を持つことほどいいことはないよ
楽ができるんだから
面倒な事は権限渡して、やっといて、でいい。
無能なヤツなんて邪魔 >>84
それは部下にも言える
首にならないギリギリのところを狙うのが一番いい
礼儀正しい人あたりのいい無能
日本の会社は優秀で意見する奴より無能で従順の奴のが可愛いがられる 鳥山明は鳥嶋編集にマンガ原稿をシュレッダーにかけられたんだっけ？
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