【ニトリ対DCM】DCMに対抗してニトリが島忠TOBに名乗り、「北海道時代」の予感 [ブギー★]
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ニトリホールディングス（HD、東京本社・東京都北区、札幌本社・札幌市北区）とDCMホールディングス（HD、本社・東京都品川区）による島忠(同・さいたま市中央区)のTOB（株式公開買い付け）合戦になるのだろうか。島忠の買収を巡り、ニトリHDがTOBを検討していることが明らかになった。DCMHDが友好的に島忠を買収することで進んでいたTOBに、ニトリが待ったをかけた格好。DCMの中核はDCMホーマック（同・札幌市厚別区）。ニトリとDCMホーマックはともに北海道を母体にする企業で今や全国を席巻する。その２社が闘うことになるのか。
ニトリとDCMホーマック。北海道民ならどちらも馴染み深い企業だ。ニトリは家具インテリアを中心に成長し、DCMホーマックは金物店をベースに発展してきた。派手でイケイケのニトリ、地味で堅実なDCMホーマックと両社のカラーは正反対と言える。同じ北海道をルーツとする企業でありながら、滲み出てくる企業のテイストが正反対というのは、経営者の個性の違いが端的に表れているからだ。
今や日本を代表する家具インテリア量販店になったニトリだが、意外にもM&A（企業の買収合併）についての経験は少ない。２０００年に子会社化したマルミツ（上川郡東川町）がある程度で、他に目立ったM&Aは見当たらない。一方、DCMホーマックは03年に同業のカーマ（本社・愛知県刈谷市）とダイキ（同・愛媛県松山市）と資本業務提携、共同仕入れ会社を設立してその後経営統合、現在のDCMHDに至っている。この間にも、くろがねや(同・山梨県甲府市)、サンワドー（同・青森県青森市）を経営統合しており、資本市場を利用したM&Aでは蓄積がある。
家具インテリア量販店とホームセンターの違いは年々薄れている。ホームセンターでも家具インテリアを扱っておりその比率は年々高まっている。島忠は家具メーカーとしてスタート、現在も家具・ホームセンターを融合した業態で一般的なホームセンターとしてはやや異色と言えそう。
ニトリHDとDCMHDが島忠を巡るTOB合戦をすることになれば、北海道ルーツの２社が資本市場で真正面対決をすることになる。
https://hre-net.com/keizai/ryutu/48111/ 粗悪なPBで埋め尽くされる
シマホのコーナン化が待っているのでしょうか？ 事業別に分割すれば、ある程度問題解決。
家具事業やニトリ、ホームセンター事業はDCMで 近所に島忠あるけど何もかも高い
早くニトリになって欲しい ニトリ は最終的に島忠の販売セクション潰して工場だけ欲しいんやろなぁ。 DCMってどこ？と思ってたらホーマックなんだ
ニトリが北海道ってのも知らんかった
消費者としてどっちでも良いけど、近所の島忠はペットフードが種類多いって特色あるけど、そういうのは残るんだろうか？
ポイント制度も変わるんだよね >>1
デトロイト・メタル・シティ……。
それはさておき、島忠は近場に店舗がなく、行った事がないから何とも。
カインズやロイヤルは良いね。 >>3
お値段並だよ
でも何か必要だって思ったらまず普通は島忠行くよ ニトリ＞家具インテリア屋、雑貨屋
ホーマック＞ホームセンター
島忠＞家具インテリア屋、ホームセンター 消耗品とか一時的に必要なものはニトリで買って他は別で買えばいい 大塚とニトリは同じジャンルの店かもしれないけど、島忠は違う
島忠とニトリはきちんと棲み分けできてる 島忠の家具売り場に置いてある商品、アホみたいに高いよ
ニトリで1万で売ってそうなソファが10万とか
確かに材質はいいけど10倍の価値は無いわ
誰が買ってるんだろう？ >>31
こう考えるとホーマック一択か
ニトリって利用したことないけど、高島屋内とかにあるのに住宅街に家具屋が出来ても利用価値ねえな >>37
本来そういうもんなんだよね、ニトリがアホみたいに安いせいで
マットレスなんてニトリやイケア以外に行くと10万前後からが普通だもん 日本経済に殆ど貢献しない、１度倒産しかけたニトリか。
ＤＣＭ応援するわ。 >>3
日常品を買うぐらいなら行くけど
インテリ系統の物は島忠には行かない
センス悪いし値段と物が一致しないから ちょい前に北海道行って来たがラッキーピエロばっかりやった >>1
安物買いの銭失いのニトリに、なるなら、もう島忠には
行きませんよ。 >>46
お前函館へ行ったのか、ラッキーピエロは函館にしか無いぞ。 >>1
まあ、そもそもダイキ（旧ディック）はリフォームとか手掛けてたから得意分野。 島忠ホームズのベッドが凄くいいんだけど多分あまり知られてない >>11
安かろう悪かろうだけならいいが
シックハウス家具は健康をも害するからな アメリカの経営は何かちょっとおかしいな、と感じることがありました。それはＭＢＡの授業で、
Ｍ＆Ａ（吸収合併）の授業を受けた時に、「Ｍ＆Ａの中で付加価値はどこから生まれてくるのか」
というディスカッションをしたのです。その中でどういう答えが出てきたかというと、例えば会社を
買収する時に借金を増やす。その借金を増やすことによって節税ができる。これは付加価値なのだ
というのが一点。もう一点は、買収する時に、既存の契約を全部、再交渉する。つまり、今まで
従業員などと結んでいた契約を破って、自分たちにとって都合のいいようにつくり直せるというのが
付加価値の源です。 こういう話を聞いて、これはどう見ても新しい価値を生み出しているわけではなく、
ただ単に、以前は 税金という形で国民に流れていた価値、もしくは従業員に流れていた価値を、
株主のほうへ流して いるだけである。一社二社でこういう経営をしても、害はないのかもしれない
のですが、経済全体が こういう経営になったら、経済が発展しなくなるのではないかと、
そういう問題意識を持って、 この研究を始めたわけです。
http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2014/01/2011-05-20-Koujun-Magazine-Brunner-lecture.pdf 正直、島忠の家具には魅力は感じないな。昭和後期のテイストが未だ残る感じだもの。ニトリの方が安いなりだけどセンスは良い。 えええええ
島忠は独自路線で行ってほしいのに(´・ω・`) 島忠はテナントのスーパーには人がいるけど
ホームセンターは空いてるしな 正直どっちもどっちというか、ニトリの方が用がないなぁ ニトリは札幌、ホーマックは釧路
どちらも北海道発祥の企業だな 明治は薩摩からやられたからな
レイワは北海道から日の本を支配する ホーム・インテリア、住居装備、工具・電材・建材、園芸、ペット、自転車・二輪・カー用品、作業衣類、薬局、家電、そして家具
これらを一手に引き受けることができる業態でないと無理だろ、ニトリができるか？ >>66
無理だよ
株主上位の陣容見れば分かるが誰かがTOB仕掛けたらあっさり売っちまいそうな面子しかいねえ
どっちみち時間の問題だった
DCMだったら島忠ホームズの看板はそのままで一定の独自性を保つことも可能だから
島忠にとっても悪い話ではない(だから合意した)
今回の件には関係ないが仮にこれがもしコーナンだったら看板から何から全部書き換えられて
買収される前の面影なんか何もなくなるw
ニトリは一体どうしたいんだろうな >>12
1階がDCM島忠で2階がニトリとかいうのが大量に出現することになるがどう考えても続かんやろ 島忠は とうちゅう と読むのかな
torture（とうちゅう）はお仕置きだからSM用品店だろ おやニトリは知ってるけどDCMホーマックも北海道資本だったのか あなたの街で〜暮らしの中で〜♪
いつも輝く〜
ほっほっ、蛍。 いつのまにかツルハもドラッグストア業界で首位を争ってるし
道民としては不思議な感じがする ニトリの安物はすぐ壊れるから、家具は島忠で買うようにしてる。
まともな家具を売っている店が、ほんと少なくなったと思う。 >>9
いやいや
ＤＣＭにはＤＣＭのよさがあってな 仁義なき戦い、ホームセンター編や。・・・・ドンドンドン、ブブーン、ブブーン(効果音)。 村上ファンドがハイエナしてきたからニトリは撤退すんじゃないかな
関わるとろくなことはない >>47
びっくりドンキーは岩手
ツルハは旭川
ホーマックは釧路
ひまわりは弟子屈 >>97
ホーマックも半分岩手
ホーマが北海道でックが岩手 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
