【経団連】日本的雇用崩す「ジョブ型雇用」制度、導入促す 人事・組織の見直し不可欠 [ばーど★]
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2021/1/26付日本経済新聞 朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO68507750W1A120C2EA1000/
経団連は春季労使交渉の企業向け指針で、「ジョブ型」雇用制度の積極的な導入を呼びかけた。職務ごとに最適な人材を充てるこの制度は企業の競争力強化策として関心が高いが、従来の人事や組織を根本から見直す必要があり、安易な導入は禁物だ。どうすればジョブ型雇用をうまく実践できるだろうか。
ポストを公募
ジョブ型制度は社内各ポストの職務内容を明確にし、その能力を持った人材を起用する。入社年次にとらわれず、有能な… 雇用の流動化を支持するやつは解雇制度だけを取り上げるが
転職しやすさが担保されなければ解雇制度だけを変えても
ただただ無職を増やすだけ 経団連 グッジョブ
ジョブ型雇用に転換しろ。
同一労働同一賃金を妨害する連合、立憲、共産、国民民主は死ね。 そして、国民は貧しくなり輸入品ばかり買うのであった。 Amazon「人を雇うなんて考えが古い。うちみたいにロボット管理会社に委託すべきだ。」 >>95
必要なタイミングで必要な技術知識を持った人が来るのが理想
しかし収入が不安定になるから必要最低限の休業補償は必須 経団連 グッジョブ
ジョブ型雇用に転換しろ。
同一労働同一賃金を妨害する連合、立憲、共産、国民民主は死ね。 経団連 グッジョブ
ジョブ型雇用に転換しろ。
同一労働同一賃金を妨害する連合、立憲、共産、国民民主は死ね。 雇用が安定しなければ誰も子供を作らないと思うんだが
少子化が進んで日本が滅びますね >>96
それ
ジョブオークションがハッキリ見える >>102
大多数の会社員からすればそっちの方がいいだろう
良い大学出て良い会社入れば生涯安泰の方が楽だし、ローンなども組みやすく
生涯設計を立てやすい >>101
解雇制度は現行でもいいと思うよ。>>1にも解雇制度を変えろとは一言も書いてないしね
ジョブ型が普及すれば自然と転職はしやすくなる。 経団連みたいな考え方の企業はあってもいいけど、年金などの公金が大量投入されてるのが一方で問題になるよね >>96
GAFA「訴訟リスクがある人間よりロボット、これ定説。」 スキルある社員カットして、また同じスキルの社員募集採用するわけないじゃん
落とし穴あるって気づかないと >>1
低レベル職務しかやらせてもらえなかった氷河期おじさん→もう便所掃除しかすることなくなるで >>112
気持ちはわかるけど、もう限界だろ。
会社潰れたら人生まっくら
何十年も前と違って大企業でも潰れるのが今の日本だし、それは将来も変わらない
転職しやすい社会になれば会社がつぶれてもどうにかなるし、会社に強いことも言えるようになるわけで。 再チャレンジはどうなったんだよ
解雇制度の前にまずそっちだろ
リストラだ解雇だと辞めさせることばかりじゃ企業が崩壊するぞ まず、経団連に優れた能力と人格のある人を入れ替えて
風通しをよくしようか！ >>24
そうだよね
なので俺も管理職だけど、実務もある程度やって腕が鈍らないようにしてる >>110
それはウソ。
若い女の雇用が安定して少子化解決したか？加速しただろ？
DQNはどんどん子供を作る。
結局、小利口な人間が増えれば、あれこれ言い訳作って子育てから逃げる。
子育て以外にも余暇の潰し方が幾らでもあるんだからな。 管理職が老害ばかりのうちはジョブ型にしたら若返るな。
だから絶対やらないだろう。
老害が既得権捨てるわけがない。 >>1
なら、関連からの要望や友達感覚での経営陣の無駄な受注止めさせろ
赤字物件や利益出ない物件なんてやりたくないんだよ
なのに評価はROSで評価に変えるとか社員なめ過ぎ 転職するのは全然構わんが出色した能力が無いのにどこが雇うよ？
同じレベルの求職者が沢山徘徊してるってのに 日本は現在進行形で、戦前の財閥を復活させつつある。もはや上場企業は雇用などしない。
年金基金や日銀から無尽蔵に供給される資金を再投資とダンピング資金として、理念だけを唱える何者かが遊んで暮らすだけだ >>110
馬鹿は子供産むけど
マトモな人が子供を産まなくなってきてるのが問題
子供は安定性と良識のある家庭で育たないと意味がない
ヤンキーやＤＱＮ、低学歴のひっつめかみの母ちゃんに、子供よりはしゃいじゃうアホオヤジ
の家庭ばかりで、ヤバイｗ 景気変動はマクロ経済政策で抑えるという方向性だろうね。
もう昔みたいにダイナミックに金利を上げ下げしたりしない。
そうやって景気変動のストレスを無くしていく代わりに、雇用の流動性を高めると。 「競争、競争」と言ってる時点で終わってんだよ、昭和脳の無能経営者ども
先進国の機械導入して安価な労働力がある国に勝てるわけがない
企業として、国とての方針がないから、いつまでたっても変わらない
アメリカが何故アメリカでいられるか考えた事ある経営者なんているか?
最新鋭の戦闘機や兵器を輸出して、その相手国と戦争してるのと同じ
目先のニンジンに目の色変えて飛びつくバカばっかり >>85
人の倍働いたら倍の給料もらえる社会のほうが景気良くなって、人より働けない人の給料も保てるだろ。
頑張っても同じ給料なら、みんなでサボり競争になって旧ソ連みたいに崩壊するわw >>130
でもまともな人＝リスク意識の高い人でもあるからねぇ
まあ結婚や子供がリスクになる社会ってのがもうすでにおかしいんだろうけど 同じ資格と技能を持った人材が離職と求職を繰り返すのは流動化とは言わんよ
時間のロスと暇つぶしになるだけ 【社会】なぜ日本企業には「働かないおじさん」が生まれてしまうのか
ttps://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1611611868
経団連バンザイ！小泉竹中サイコー！少子化と移民政策待ってたぜ！
って人はこちらにｗ 専門性をブラッシュアップする仕組みがないと
使い捨てになりそうだな ジョブ型雇用は職務に対して給与を払うというある種の能力主義ではあるが
これやるんなら中途採用での年齢を理由に断る悪習慣を撤廃するのがセットだけど、年齢第一主義の日本企業ごときにそんな事ができんのかとｗ >>136
満足してるなら動かないだろうし、満足してないなら動くだけの話でしょ
ジョブ型だからといって絶対に離職転職繰り返さなきゃいけないなんて決まりもないし。 でも昇進試験とかスキルシートの活用は普通にやってるんじゃないの？
さらに細かい項目で業務分析するならわかるんだけど >>133
世の中には二つ考え方があって、一つは
>>85みたいな考え方。こういった人は従業員になって、能力に応じて待遇のよい従業員を目指す。
もう一方では>>133みたいな考え方で、こういった人は経営者という道を選ぶ。報酬は自分で決められるからね。
そうやって二つの考え方を内包する社会を営んできた。従業員も>>133流にしてしまうと、結局社会は分裂するしかなくなるんだよ >>140
というより新卒のいい人材がＧＡＦＡみたいなところにとられてて
中途でカバーしようにも人材がいない
というのでこんなことを言い出している ジョブ第一！と言いながら年齢性別でセレクションするってどーよ？ いっちょ前に一流大学出ててもゴミみたいに仕事できない奴かなり居るからな。
そういう奴に限って権利意識だけは人一倍強くて、正社員として雇ったが最後、簡単に首切れないからマジで困るんだよな >>132
自分達に都合良い競争のルールを決める側にいないとね 年功序列をやめろ
ジジイ優遇で、日本企業は中韓に完全に負けている
デジタル化が遅れているのも、ジジイ優遇だから。
死ね ジジイ 日本だと全員派遣待遇になるだけで終わるんじゃねーかなこれ >>150
勘違い野郎ほどこの手の発言するのが世の常だけどな コイツらが問題
元経団連とかでも勘違いしてるアタマおかしい爺さんばっかり 日本は既に年功序列でも終身雇用でもない。正社員であってもな
自分の低能を誤魔化す為に、社会がそうであると思い込むのに必至な奴がいるだけだ 年功序列をやめて、若手の給料を倍増しろ
給料安すぎ >>144
無理無理、表面上禁止したところで採用側の意識までは制限できないし、採用側はまず年齢を基準にするのは日本企業である以上絶対に変わらない 年功序列をやめて、若手の給料を倍増しろ
給料安すぎ
子どもも産めない 年功序列をやめろ
ジジイ優遇で、日本企業は中韓に完全に負けている
デジタル化が遅れているのも、ジジイ優遇だから。
死ね ジジイ 再教育して人材を再生産する仕組みを作ることからやらないとダメなんだが 中小零細もそうだが大企業でもコネで昇進とか
オーナーに認められると出世てのは普通にあるもんな
ジョブとかなんやねんて笑うしかないやん 派遣でよくね？
教育費削減できるし、逃げられてもすぐ別の人に替えてもらえるし >>149
結局は組織における「役割」こそ全て。
その「役割 (例えば、上場企業本社課長など) 」を
学歴や大学名だけで買おうとするから面倒臭くなる。 ヴァカがこれまでやってきた結果がこの有り様なのにまだ懲りない 特技・スペシャリストってのは、管理職は課長止まり
かつ短期契約・年俸制
40歳で契約終了 日本はIT技術者の給料が安すぎる。
IT技術者は、年功賃金は合わない。
事務系とは別システムにして、初任給を月収１００万円にしろ。 東大卒で初任給２０万円って、異常に安いだろ
初任給５０万円にしろ まず最初にやるべきは、役員と社員は別枠採用
生え抜き経営者は廃止
経営プロを社外からスカウト >>1
うるせーよ
意識高い系でも騙してオマエラだけでやってろ >>1
まずは労働基準法を緩和して、働かない奴を首にできるようにするのが先 >>102
別に実力主義もジョブ型雇用もそれ自体は良いんだよ。
問題はそれを人件費削減の道具として使うのが目的である事。
やるなら失業対策や雇用の流動化も同時に進めないといけないが、そこがおざなりになってたからさ。 >>157
契約社員扱いの部長・課長の求人見たことあるぞw >>1
職務ごとに最適な人材を充てる前提の制度だけど、その最適な人材を探したり、充てたりする
ことがなかなか難しいんだけどね。 メンバーシップとかジョブ型の分類よりも、日本では、GitHubとかブロジェクト単位での働き方、ギークワークがないのね。
企業単位でしか物事考えられないから、国家長期戦略なんてあるわけない。 >>174
こういう経営側と雇われの違いがわからないバカって
幾らでもわいてくるなｗ
だからハナシが進まない。黙ってろよ アリだってどうしたってサボる奴出るのに、人間にそれが出来るとは思えない。
つまり、従業員一万人の会社が一万人全てが能力超えて働いて会社に貢献出来る会社なんてあり得ない。 今までつかえない無能のクズが配置されて
終身雇用だったわけだ ジョブごとに雇用する
不要になった人材は早期に放出 >>178
>>職務ごとに最適な人材を充てる前提の制度だけど、その最適な人材を探したり、充てたりすることがなかなか難しいんだけどね。
無駄な社員を4人切って浮いた人件費で雇うよ。 欧米的なジョブ型であれば良いと思うが、日本型のジョブ型は終わってる。 >>11
>>勝ち組気取ってる奴らが底辺に落ちるの楽しみだわwww
キチガイ朝鮮人乙 欧米は何十年も前からジョブ型
だから日本だけ衰退時給最下位になったんだね
原因と結果はっきりした 自衛隊方式で昇格しないと定年が早まる方式にしようぜ 業務にマッチした能力保有しても長年働いてると「年功序列」とか言われるのね
管理職は企業との雇用契約の問題なんで、職人の技能比べみたいな世界とは違う >>163
結局は数字の見せ方で誤魔化し利かせられる制度になりそう。上司もま、いっかで判を押すと。
学校はパワポの魅せ方と数字の弄り方を今から子供達に教えておく様にw >>185
雇うとかじゃなくて、最適な人を見つけてくる事そのものが簡単ではないということよ。
金さえ出せば見つかるってもんでもないしな。 >>192
簡単ではないが給料上げれば見つかる確率が上がる 言葉を変えて人件費を削減する理由を探してるだけ
そんな無駄なことするより最低時給を下げる方向に圧力かけた方が早い
奴隷の意見なんか無視すればいいのに 全員契約社員かよ
いつ解雇されるか怯えながら働くの嫌だ >>193
そんなことはない。給与上げたらできもしないけど高給欲しいだけの奴が列を成すだけだ >>193
確率は上がるだろうな。
ただ、金で入ってくる人は金で出ていくから、そのあたりのリスクを考えられる企業なら
金で動く人は警戒するし、まあ、そこから先は企業の考えによって違ってくるかな。 >>194
バカかお前は
経団連の企業には最低賃金がいくらになろうがほぼ影響はない
それが影響するのは中小零細だけだぼけ 官公庁と大企業は倒れないが所以に共同体になりやすく
終身雇用や年功序列は共同体の特徴
共同体の特徴は排他性。
共同体を守るために共同体の一員ではない契約社員や派遣は
もちろん使い捨て共同体を守るためのコマにしか過ぎない
中小は倒れやすく共同体にはなりにくい
余裕がないって話やな
日本の高度成長って元々中小だった企業が大企業になる過程に
おいて起きた。 筋肉質だった中小が太っていく過程が高度成長
この共同体的特徴はもちろんいい点もあるから存在した
大企業がこの共同体的特徴の利点や欠点を把握しないまま
転換しようとすると失敗することになる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
