【企業】｢過去最大の赤字よりマズい｣電通が五輪中止より恐れている"最悪のシナリオ" [砂漠のマスカレード★]
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広告業界最大手・電通が過去最大の赤字を記録した。最終損益の赤字は2期連続だ。なぜ業績が悪化しているのか。経済評論家の加谷珪一氏は「赤字額は過去最大だが、見かけほど業績は悪くない。むしろ問題なのは、デジタル化の流れに取り残されつつあることだ」という――。
■コロナ危機で「広告出稿」が大幅に減っている
新型コロナウイルスの感染拡大に、東京五輪・パラリンピック組織委員会の森喜朗前会長による女性蔑視発言が重なり、オリンピック開催がますます危うくなっている。そのような中、オリンピックと一心同体の関係にあるとされる電通グループの業績が急激に悪化している。
万が一、オリンピックが中止となった場合、さらに大きな打撃を受けることが懸念される。広告業界のガリバーと呼ばれ、日本社会に絶大な影響力を及ぼしてきた同社に一体何が起こっているのだろうか。
電通グループは2021年2月15日、2020年12月期決算を発表した。収益は前年比10.4％減の9392億円、営業損益は1406億円の赤字、最終損益も1595億円の赤字だった。最終損益の赤字は2期連続（前期は808億円の赤字）で、今回の赤字額は過去最大である。
同社はエージェンシーとメディアレップを組み合わせた業態であり、顧客企業から広告料金を受け取り、一定のマージンを差し引いた金額をメディアに支払っている。決算短信ではメディアへの支払い控除後の実質的な売上高である「収益」が計上されているが、グロスでの売上高は約4.5兆円で、前年比マイナス12.6％だった。
2020年以降、コロナ危機によって多くの企業が業績を悪化させており広告出稿が大幅に減っている。電通もそのあおりを受けていることに加え、テレビや新聞など従来メディアの視聴者や読者が減っていることから、オールドメディアに強い電通には大きな逆風が吹いている。
こうした中、期待を集めていたオリンピック開催が危ぶまれていることから、電通の今後について悲観視する声も聞かれる状況だ。
■見かけほど悪化していない電通の業績
確かに今期の赤字は過去最大であり、電通にはかつてない逆風が吹いているが、同社の業績は見かけほど悪くない。
コロナ危機による広告出稿の低下を受けて売上高は減ったが、同時に人件費の削減も進めており、海外を中心に6000人を削減する計画だ。また、過去に高い価格で買収した海外事業について再評価を行っており、事業価値が毀損した分については減損として費用に計上している。
同社は国内広告市場の縮小が予想されることから、過去10年間にわたってひたすら海外事業を強化してきた。2013年には英国の広告大手イージスを4000億円で買収するなど、事業のグローバル化を進めている。グループ全体に占める国内売上高の比率は42％となっており、北米が26％、欧州が22％、アジアが10％と、すでに収益の半分以上を海外部門が稼ぎ出している。
今期決算で計上された損失の多くが、リストラなど構造改革費用と資産価値見直しによる減損である。特に減損については見かけ上の損失であり、同額のキャッシュが流出したわけではない。一連の費用を除外すると同社の営業利益は1239億円の黒字なので、本業そのものは何とか利益を出している。
■経営の見通しは立っているが…
つまり、一連の巨額赤字は、過去のM＆A（合併・買収）における投資金額の見極めが甘く、会計上の「のれん（買収先企業の純資産額と買収金額の差額）」が過大だったことが要因であり、同社の事業が根本的に揺ぐほどの状況とは言えない。
今回の赤字転落を受けて、財務体質を強化するため本社ビルの売却を決定しており、売却金額は3000億円にもなると言われる。売却後も引き続きビルを使用する予定だが、コロナ危機をきっかけにテレワーク化が進んでおり、実質的な出社率は2割程度とされる。
売却後に従来と同じスペースを確保する必要はないので、この部分については大きなコスト削減要因となるだろう。今期（2021年12月期）についても560億円の構造改革費用を計上する予定となっており、2022年以降についても700〜800億円程度のコスト削減効果を見込んでいる。
一連の状況から総合的に判断すると、同社が厳しい状況にあるのは間違いないが、一方でコスト削減も進んでおり、リストラとバランスシート調整が一段落すれば、収益は徐々に改善すると予想される。
しかしながら、それはかつての電通の復活を意味することにはならないと筆者は見ている。その理由は、コロナ危機をきっかけに電通を取り巻く市場環境がさらに変化する可能性が高まっているからである。
https://news.livedoor.com/article/detail/19754889/
2021年2月25日 18時15分
プレジデントオンライン ■電通が圧倒的な影響力を持っていた背景
電通という企業は一般にはあまり馴染みがなく、社員の過労自殺や持続化給付金の再委託問題、あるいはオリンピックを通じた政治との密接な関係が取り沙汰される前は、業務内容を詳しく知らない人も多かったはずだ。
だがメディア業界や政官界においてその存在や影響力を知らない人はおらず、同社は広告・メディア業界のガリバーとして戦後社会に君臨してきた。電通がメディア業界や政官界に極めて大きな影響力を行使できた最大の理由は、発足の経緯にある。
太平洋戦争開戦直後の1941年12月、政府は報道統制を実施するため国家総動員法に基づく新聞事業令を施行。全国に100以上あった日刊紙は55に統廃合された。新聞社にニュースを配信する役割を果たしていた通信社も、国策通信社である同盟通信に一本化されたが、その際、広告部門として独立したのが現在の電通である。
つまり電通という企業は国家総動員体制をきっかけに、（電通自身は消極的だったとはいえ）メディア広告を一手に引き受ける企業として人為的に作られたものであり、発足当初から政治色が強かった。戦後もこうした寡占状態が継続したので、電通は圧倒的な競争力を維持することになった。
■デジタル化は広告ビジネスに質的な変化をもたらした
こうした電通の独特の立ち位置は昭和から平成の時代にかけても継続したが、1990年代に入って状況に変化が生じ始める。
90年代後半からネットが急速に普及し、新規参入がほとんどなかった広告業界に多くのIT企業が参入してきた。単にネット広告が増えただけであれば、電通は得意とする営業力を生かして新しいメディアを開拓すればよいのだが、ビジネスのデジタル化は広告業界に質的な変化をもたらした。
グーグルをはじめとするITを駆使した新しい広告事業者は、広告を入れる媒体の特徴をシステムが自動的に解析し、リアルタイムで広告を配信する仕組みを構築し、ネット広告では大きなシェアを獲得した。 電通は広告主とメディアの両方に対する営業力を競争力の源泉としてきたが、IT社会においてはこうした付加価値は小さくならざるを得ない。広告ビジネスのIT化は各国共通の現象であり、同社が活路を見いだそうとした海外展開についても状況は同じである。
こうしたところに発生したのがコロナ危機であり、ポストコロナ社会において、ビジネスのデジタル化がこれまで以上に進展するのはほぼ確実な状況となっている。
もっともデジタル広告が増えるといっても、テレビなどの既存媒体がすぐに消滅するわけではないし、広告主に対するコンサルティングなど、大手ならではのアプローチも引き続き有効である。電通はその企業体力を生かし、大口の広告主やメディアを確保できると考えられる。
広告配信のAI（人工知能）化についてもM＆Aなどを通じて対応が可能であることから、大きな流れさえ見誤らなければ、ビジネスの根幹が揺らぐ可能性は低い。同社は今後の事業戦略としてデジタル化をひとつの柱としており、IT企業である電通国際情報サービス（ISID）や電通デジタルといったグループ会社を通じて、デジタル戦略を加速させる方針である。
■かつての電通はもはや消滅しつつある
だが一連のリストラが終了し、組織のスリム化と低コスト化に成功した後は、仮に成長路線に復帰できたとしても、かつての電通の姿ではなく、単なる大手広告代理店の1社に過ぎなくなる。
圧倒的なシェアを生かし、メディアと広告主の両方に影響力を行使したり、オリンピックに代表されるような政治力を生かしたビジネスを自由に展開するという事業モデルは成立しにくくなるだろう。
結局のところ、かつての電通のビジネスモデルは、銀行業界や通信業界と同様、昭和という時代がもたらした構造的なものといってよい。邦銀は旧大蔵省（現財務省）を頂点とした護送船団方式と呼ばれ、半ば独占的に企業の資金調達を取り仕切ってきた。
通信業界もいまでこそ、複数の企業が料金プランを競い合う状況だが、かつては旧電電公社が通信事業を独占し、価格は一方的に決定されていた。
社会や経済のグローバル化やIT化が進むと市場はオープンになり、国家権力を背景とした独占あるいは寡占構造は徐々に崩壊していく。電通もまさに同じ文脈で捉えることができる企業であり、今後は純粋に民間企業としての収益力が問われることになる。
同社にとって最悪のシナリオとは、今回の業績悪化でもオリンピックの中止でもなく、急ピッチで進むデジタル化の流れに取り残されることであり、それを回避できるかどうかは、同社の中長期的な経営戦略にかかっている。 割りを食うのは真面目な下っ端社員ばかり
寄生虫どもは安全地帯に移るだけ なら税金投入する必要もないし安心だな
そのまま滅べ、高橋まつりを忘れるな >>1
中抜きばかりしてきツケだ
今までいい思いしてたのだから別に構わんだろ 中抜きしまくればいいだけだから何の問題もない
消費税増税で中抜き額増大 これだけ日本国民からヘイトを集める企業はないだろう
存在が恥ずかしいよね 京都の伏見稲荷の1番でかい鳥居は今も電通なんだろうか ほんとにそろそろ潰れたほうがいい
日本のために塗らない企業No.1だ お前らの嫌いなもの
・パチンコ/パチスロ
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・ブサイク/イケメン
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・BBQ
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・ドンキホーテ
・マクドナルド/ロッテリア
・黒マスク/ウレタンマスク
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・フジロック
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・EXILE
・よさこい
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・創価学会
・NHK /フジテレビ
・2世タレント
・JASRAC
・電通/商標登録
・上級国民
・公務員
・納税
・労働 独占法適用して分割化しときべきだったな
競争が足りないからこんなことになる オーストラリアが広告税導入しようとして切られたりドイツがごめんなさいしたり正に変革期
電通は大人しくしてなさい つまり、最悪のシナリオってワニ殺し遊びが流行らなかったことか 日本の映画館もアメリカだと独占禁止法に引っかかるんだぜ
配給元と映画館が同じ会社なんて独占そのもの
日本の場合、くだらない邦画を作る為に
洋画やアニメの料金を釣り上げて、そこから邦画制作費用に当ててるんだよ
いつのもガラガラな邦画の売り上げで次の映画の制作費用が捻出できるわけないでしょ
日本の映画館料金が世界一高いのはそれが理由 国の全ての省庁からそれぞれ何百億単位で仕事を受注してる会社なんて、電通くらいだよ >>16
まあ戦中体制のメディア構造の象徴みたいなもんだからな。
電通と朝日がつぶれたらメディア構造がガラガラポンされるか？
でも読売一強になるのもなんだかなぁ。 商社と同様
これだけ世界に
根を張ってる企業が
んな簡単に潰れるわけねぇわ
アホくさ 三木の干し殺しみたいに悲惨なことになりそう
籠城しないで、素直に降った方が賢明 >>39
商社はアフリカにも大規模投資するけど
電通はスダレを接待して中抜きの無能ビジネスだよ >>32
テレビ局が吉本興業の株式を保有しているのも
アメリカでは独禁法違反。
バカでなければ公益を損なってるって分かるはずなんだけど
テレビ局にはそんなモラルさえもなくなった 電車のつり革広告がねーし
駅構内もほとんど広告ねーし
まぁ、どこも街がきれいでいいよ
広告はウザい
スーパーの特売広告だけでいいよ 電通の関わってる案件は押し付けがましくて品がないから
少し弱ってくれたほうが嬉しい コロナを機に政治もそれに群がってきた輩も実態が露になってきたな 政府の案件をコネで落札して、派遣会社どもに仕事を回して中抜きする仕事だろ TVコマーシャル流してる商品は、割高で粗悪品ばかり。広告費に無駄な費用を当ててるから 上級出来レーサーのみなさん
落っこちてくるのを心よりお待ちしておりますよｗ しつこいなあ「見かけほど業績は悪くない」を何回言えば、気が済むんだ？
自作自演で誹謗中傷するのが得意な「砂漠のマスカレード」が、2020年5月中旬位からスレ立てをやめて、逃げました
違う名前でするようになっただけです
そうだったんですけど、「砂漠のマスカレード」が、芸スポで復活しました（気づいたのは10/18）
その後は、スレ立てしたりしなかったりを続けています
そんなネット工作員の彼に興味のある方は、モ娘（鳩）はげみんと出入り禁止のスレへ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/zurui/1582888619/ 暴利ブラックの腐敗民営虚業が消えて困るわけねーだろ
くっだらね 労基法違反の違法操業が常態化した悪徳企業はなくなるべきだが、おそらくそうはならないだろ。 つっても大量に抱える営業ファイターをどうすんだ
接待減ってやることないだろうし 莫大な資本と腹芸営業で顧客を繋ぎ止めてただけで実態はクリエイティブのクの字も無いゴミ組織だからな
出稿のデジタル化が進めばもう電通なんて必要無いわな ババア今井絵美子がバキュームフェラーリ奉仕 やってー >>54
巣籠もりするようになって皆勉強するようになった。
ネットがそれに大いに貢献した。
民の知的レベルが上がった、という事やね(´･ω･) >>1
あのさ
デジタル化以前に縁故入社
アソシエイツ採用してきたツケでしょ。
頭がパーの人しかいないんだよ。 氷河期をたたけば何とか体裁を保てた平成時代
そういったビジネスモデルは崩壊した。>>1 >>76
実はアタマパーが大半なので他の代理店から中途採用が多い
中堅代理店で敏腕だとすぐに電通からスカウトが来る 朝日新聞と電通そしてNHKは俺が死ぬ前に潰す
95年ころからそう誓っている 電通とか潰れてなんか困る事あるか？
別にいらんやろ あまり言われてないが
下請けの零細広告会社やモデル事務所もかなりヤバイ これだけ日本国民から嫌われている企業はそうそうないわw >>83
オリンピックの管制談合みればわかる
カジノやリニアが廃止に
なるほうが
国民リスクがなくなる。 電通は一度倒産したほうがいいだろ、長く君臨しすぎだわ 朝鮮韓国への送金だけはしっかりやってそうなところは好感度持てる
がんばれチョン通 いいとこの御曹司ばかりだから路頭に迷っても余裕余裕 都心部でもビル屋上の広告スペース真っ白なとこ増えてきた この瞬間に倒産しても十分過ぎるリターンを既にくれているから、
電通には感謝しかないやろ。
日本のために尽くしてくれた超優良超大手企業だし。 電通という名の血も涙もない金儲け集団
大金を納めればステマ、嘘、印象操作、集団心理誘導を駆使して支持率を上げ、一度金が尽きれば敵対勢力に敗北するように仕向ける
その仁義なきやり方は「経済的怪物(エコノミック・モンスター)」と呼ぶに相応しいものである >>21
タバコとアルコールと風俗とロードバイクは好きだわ
共産党は嫌いじゃない
あとみんな嫌いでワロタ
でんつーは消え去れ 接待＝丸投げ＝中抜き＝接待の無限循環でいくらでも儲かる >>4
なるほどね。ワニとかずれててもゴリ押してくる事情がわかったワニ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
