【和製サグラダファミリア】みずほ銀行の勘定系システム再構築プロジェクトのヤバさが今更炎上 月収130万円募集だったのに [和三盆★]
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
開発要員が居なくなって、システムを更新したら、案の定。 >>1
∧_∧
( ´・ω・) ソフトは、基本が駄目だと、ずっと駄目・・・
/ 閏年翌年の2月で止まるという、今時なかなかないトラブルw >>6
みずほは常連だからな
最初のスタートでの失敗が永遠に続くのだろう これを130万で雇おうとしてるのか
■スキル要件:
・大手ベンダーをプロジェクトマネージャとしてのベンダーに適切な指示をし成功に導いてきた実績(必須)
・問題解決力に長けていること(必須) 難易度の高いマネジメントの経験
・統制がとれていない現状から、マネジメントの基盤作りプロジェクトに浸透されるためタフなメンタルが必要
・銀行業界経験あればBetter
・プロジェクト管理/PM/PMOのいずれかの経験必須
■その他要件:
・契約社員契約が必要な場合がございます。 >>8
PMだから陣頭指揮やぞ
派遣とか訳分からん連中率いて30年前の誰も全貌把握してない勘定系システムの構築しつつまだ派閥抗争してる銀行連中の上層部とも毎日のように会議しなきゃいけない
そら集まりませんわ ただの無理ゲーやんw
そもそも金融庁が文系だから最初からシステム統合がわかってなかった
新しく作った方が楽 >>1
たかだか1500万の年収で命かけてやれってのも人をバカにした話だな みずほは自分たちがやろうとしてることの現実わかってないよね
んで無理やり安くして失敗の繰り返し これでLINEと協力するとか言ってるんだろ?
ぜったい乗っ取られるわ アーキテクチャって重要なのにないがしろにしてきたツケだね。
こんな求人で都合のいい人材が来る訳がない。 >>13
海外だったら千万単位でのエリートじゃね? ある意味、サグラダファミリア以上だな
迷宮遺跡の発掘解明からやれと この銀行はもう要らんな チョン以外は国民には困らん 相変わらずのずったんばったん銀行w >>1
すごく高給なんだねって思っちゃうんどけど、これでも安い方なの?
今33なんだけど、どの言語を学んだら高給取りになれるかな、教えて下さい
.ィ'彡ミ,彡,,
ミミソ _、 ,_ 彡
ミミj ,」 彡 人件費を削ると、 ロクなこと無いのは実証済み・・・w
/ヽ '∀ノヽ
//\つ旦⊂\
// ※\____\
\\ ※ ※ ※ ヽ
\ ニニニニニニニヽ 閏年に作ったシステムだから今年は動かない
の冗談が本当に思えてきた >>31
うまい
行きあたりばったりの大工見習いを集めて世界遺産を創る壮大なプロジェクト ┏( .-. ┏ ) ┓【ゾンビになった上級市民】
*日米の上級市民とは
お台場フジテレビによって
本物のゾンビに、遺伝子から作り変えられた
---
遺伝子改造)
・麻薬並みの人肉食依存症
(素粒子取りと誤魔化されてる)
・残忍な殺傷行為
---
*因みに、お台場フジテレビの安田が
Android(iOS)のトップなので
この地球を【ゲームセンター嵐(V6)】
「日米の上級市民ゾンビ vs 人類」にした
【この先、生き残った人類はじゃなく
生き残れる気がしないと…】
^7
https://mobile.twitter.com/prettypumpkin71/status/1365903041774317570
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 日本人によると日本のイット技術は世界一なのになぜ・・・・ >>36
お役所体質で能無しなので、新システムにすると係員が対応出来ない >>25
/⌒ヽ__
<`∀´メ.>/ | だが、それがいい ニダ〜♪w
⊂ へ ∩./ .|
i ̄(_) ̄i. ̄__/
 ̄ (_)|| ̄ ̄
 ̄ ̄ ̄ 画面切り替え的に新旧システムを併用できる切り分け可能な設計にした方が良かったね
前任のコードいじるなんて勘弁ですわ 優秀なシステムエンジニアは高給
なかなかいない、今ごろ少ない
できるエンジニアが現場作業してる
大半の連中て、表面しか理解してない いまだにCOBOLをリプレースではなく新規システム開発をする狂気。
勘定系のことはよく知らんけど。 こんな金額じゃ個人レベルの業者しかやらんし
個人レベルでやる案件じゃないし >>42
o ここ重要!
\ ∧__∧
\_(・∀・ ) >>40
その通りなんだが死ぬ未来しか見えないよな。 まっさらから新しく作り直して
いったん業務停止して入れなおすんじゃだめなん? N国の幹事長上杉隆の、一ヶ月240万円よりも安いとはね。 ログインパスワードに必要な文字数の変更について
2021年2月27日(土)から、ネット倶楽部のログインパスワード変更時に必要な文字数が8文字〜16文字(半角英数組み合わせ)となりました。従来の6文字〜16文字(半角英数組み合わせ)から、最小文字数が増加いたしました。 >>32
求められる内容を見ればスーパーマンをたったの1500万で使い倒そうとしてるのがわかるだろ >>13
130万…
ともかくまずは「タフなメンタル」を必須にするべきだなw インテルのPentiumのcpuもそんな感じやったな
ムーアの法則がどうのこうとかw
今もそうなのかな?
aiが人間を超えたら悪人はいなくなるし、お金も無くなるだろうな
生きてる間に起きそうやけどなw
今のトップは悪人とクソしかおらんし >>36
今使ってるシステムのやり方踏襲したいらしいよ
こんだけ合併してるのに 単価130万だと、そこそこ大きいベンダーの普通のSEくらい? システムの全体像を把握している者が誰もいないとか
最早お笑い >>14
これ、もっと出す必要あるよなあ。
月額1000〜500万案件だわ。
そもそもシステムの内容理解が出来てなくて、システムに疎いやつが「うちのシステム開発で死人は日常茶飯事」とか言うキチガイ案件だし。 何とか生きながらえても、ふと気付いたら、
嫁と子供は実家に帰ったままで、首相が3人くらい変わってて
頭はハゲ散らかってる感じか ATMの間違い探しつくる役なら
俺も協力できるんだが >>54
スゲェ…
アイツあれだけ言われても何もしないし会社に来てるぜ… システムのこととかよう知らんけど最初っからやり直した方がマシなんじゃね? 1000万ぐらいはみずほに預けてるけど他に移そうかなあ 130だと幾つかあるコーディングチームのリーダーしか集まらないな
システム毎に開発チームが分けられてそのコーディングを行うチームね
必須スキルの人材が欲しいなら最悪桁が一つ足りない >>36
ゼロからやり直すと、検証含めて数年かかるよ。金に至っては何百億
掛かるんだろうかね。それくらい規模の大きい案件だった。
動かなきゃ困るので場当たり的対応をするしかなく、エンジニアも
スポット的に投入している。こうなると何が何時起こるのかも分からない。
だからサグラダファミリアと揶揄してる。 出足からつまづいて、ここまでクズなのに
いまだにみずほをメインに使う大手企業が多いのはなぜ? >>13
契約社員契約www
非正規雇用でこの仕事かよ こういう人の命を何とも思ってないキチガイ会社の仕事は絶対に回避しないと。
受注しない、回ってきたら逃げる。 端金で急遽雇った連中にシステム統合の構築やらせたからあんなことになったのに
まだ懲りないのか
銀行マン以外は奴隷で十分とでも思ってるのか? 月収じゃなくて単価130万じゃん
雇われだったら本人の月収は60万ぐらいじゃないの >>56
なんでなんだろ?
新しいシステムを1から組むほうがコストかかるの?
それとも今のシステム自体はちゃんと機能的なシステムで、今回の惨事もコード読める人が見ればなんてことはないバグだったの? >>66
これまでその何倍のコストかけてきたんだwww
数百億でゼロからきっちり仕様固めて作る方が長い目で見れば安いだろうよ
メンテや拡張だってやりやすいし 110万で和牛ステーキ食い放題、困難にぶち当たったときは入院できます
のほうが魅力的だろ >>72
新しいシステムを作っても、古いシステムからデータ移行できないんだから、このまま死ぬしかないんだよ。 下っ端は辞めればいいけど
マネクラスは自殺しちゃうんだろうな
もうシステムの全体像を誰も把握していないとすれば
1から構築するしかないか
カードがときどきATMに吸い込まれる発展途上国の銀行でも同じことがあった >>71
PM本人の年収はmax720万で社保自腹だろ
人を使い捨てロボットか何かだと思ってるんじゃね >>36
それができればいいんだけど銀行側が嫌がったんだろうな
今のやり方じゃなきゃイヤだ!っていう会社はよくある
システム化するなら業務手順から見直すべきなのに
結局は手書きがワープロになっただけみたいなw >>13
「〜130万円」
の 〜 が肝だよな。
Max出す気が無いと言うww この銀行だけ紙と算盤と給料袋の時代に戻れば?
電卓くらいは許してやるけど >>1 >>13
・大手ベンダーをプロジェクトマネージャとしてのベンダーに適切な指示をし成功に導いてきた実績(必須)
・問題解決力に長けていること(必須) 難易度の高いマネジメントの経験
・統制がとれていない現状から、マネジメントの基盤作りプロジェクトに浸透されるためタフなメンタルが必要
これがない結果が現状と自覚があるだけ偉い!
いまだにこれがない 大企業が多いから停滞・生産性が低いまま数十年
欧米ポリコレ 何とかに振り回され社内ルールかき回され SDGsも欧米はたたくネタに使ってるだけ
自社内ルールはルールの弱い外に転嫁できる仕組み
しかし
この募集で集められるのは、口先エリート自己中承認要求強い無能屑
人を使って人を育てる仕事はできないタイプ
ITのセンスは文系マネージャタイプには無理
天才アスペがかり・対人折衝苦手+ それを通訳してバックアップできるマネージャ プログラムが継ぎ足し継ぎ足しでもはや全体が霞んだ状態なんだろうか >>71
最後の一文から察するに偽装請負前提だろうから
2社間に挟んで32〜34万程度が良いところだぞ
天引き後の手取りは29万とかそのくらい >>57
中堅企業のseだな。大手だと150万越える。
でも、150万じゃこんなスーパーマンは呼べない。 バカな募集要件だな。
混沌状況から、権限も与えずに、責任だけ取らされるやつ募集したって、出来ると勘違いしてるやつしかこねぇだろ。 韓国から優秀なシステムエンジニアを数万人招くといいニダ 今日を2/29と誤認するならわかるが、何で2/28? 銀行の救世主が月130万円で来てくれると思ってるのかい? >>72
新しいシステムを発注出来るだけの能力がない 何で自社内にわかる人育てておかなかったんですかぁー こち亀の両さんみたいな馬力あって他人を動かすのが上手で上役とか客にも臆さずにモノを言える人材を、月額130万上限の契約社員で調達したい!
なんでいないの?って感じなんかな PMで130万やすいな
500万級は最低限必要なプロジェクトだろ つまり…
「た!す!け!て!」
こういうことですね? >>100
どこの企業も氷河期世代の前後で情報の断絶が起こってる
まあ、そんな大問題ではないけどね >>100
銀行の仕事せずパソコンいじってるだけとかにはお金出す気なかったんでしょ
「銀行の仕事してる人間がパソコン覚えればいいだけ」
とか思ってたんじゃないかな だからさ。
IT業界も福祉業界もピンハネがエグ過ぎるんだよ。
売国奴自民党支配の美しい国日本。 >>13
「130万円〜」の間違いじゃね?
俺の目が狂ってるのか?? >>72
自社開発チームを持ってない所の成れの果てだ
業務システムのIT化でブラックボックスになっているから
誰もその業務フローを理解していない
単純にインプットからおおよそのアウトプットを想定できるだけ
だから銀行側も何を作ったら良いか把握していないし、受け入れ試験も丸投げ状態だ 銀行業務って、銀行ごとにそうそう違わんだろう。
一から作るのが手間だとしても、他行のシステムを流用したシステムとか無理なんかね。
権利的に無理なのか、それともやっぱり銀行ごとの差異が大きすぎて無理なのか。
「よそのシステムなんて」みたいな、変なプライドは、よしてくれ。 腐った所だとよくある話
情報システムが謎の超古代文明化していて人がシステムに使われている
だから「今までと同じ動作を保証するように」とクソ偉そうに宣いながら誰も「今までと同じ動作」の仕様を把握していない >>108
そんなちゃちゃっと覚えられる物ならITが一大産業になるわけないのになwww マジでなぜみずほだけこんなヤバイの
三井住友も東京三菱もこんなことなってないやん 30年前のもの魔改造しなくても新たに作った方が不具合なくて安心でしょ
ってか去年の大型アップデは新システムに切り替えたのかと思ってた >>111
メガバンクは数百人、数千人単位のIT部門があるがそれでも人が足りないので外部から人を呼んでる 日本のシステム企業は全然だな。
お役所の発注するシステム企業も、民間が発注する企業も。
いっそ、外国企業に発注して責任を明確にした方が良い。
改善命令を出す方も中身がさっぱり分かってない。 >>87
募集要項からは
もうどうにでもなれ感がただようのだが >>105
「た!す!け!ろ!」かな
まだ驕り高ぶりがある エンジニアでみずほ担当クラスは
派遣でも手数料は20%止まり
それにトップは派遣とかまずいない、みんな正社員で役職
これ以外にも各種手当もつくので
このクラスの本物エンジニアは給料は良い
昨日から24時間体制だから、ばっちり残業でる
東証のエンジニアも問題解決で一時金支給が出ていた この規模のもののPMで、上限130万で、契約社員
少なくとも金だけでも3倍は必要なような >>113
この手の良きに計らえ系案件はとにかく仕様が謎で後出し要求が大量に出てくるからタフな交渉出来る営業がいないと先ず無理だね
御用聞きみたいなクソ営業が激安で取ってきたりすると請け負った会社ごと死ぬ 日本にも有能なプログラマーはいるけど
そういう人はこんなのに間違っても関わらないもんな
このグチャグチャなままどこまで行くんだろう >>114
中年のおっさんをパソコン教室に行かせればパソコンできる様になると考える連中やぞ >>123
3倍支払ったら行員の部課長より高くなるから駄目です サグラダファミリアにはちゃんとした設計図があるし
力学的にも建築可能と検証済みなわけで
一緒にしたら申し訳ない >>117
運用と開発は違うでしょ
恐らくプロジェクトの初期段階で運用から人を引き抜いて開発に回しているだろうけど
早々に離脱してると思うよ 有能なエンジニアの3倍レアなのが有能なPM
メジャーリーガ並の存在である ITアーキテクトは年収20万ドルからですよ
ボッタ喰ってんじゃないよ 他のメガバンクに土下座してシステム統合してもらえば?w >>81
そんな悪条件なの?
人が集まらないわけだ >>128
自己レス。指揮者の名前まで「みずほ」だったw >>95
「今年はうるう年ではありません」
「今日は月末です」
「今日は土曜日なので通常営業ではありません」
この3つの命令でシステムがパニック起こした システムが駄目なんじゃなくて組織が駄目なんだろうな >>136
今更新システム作ると現在の役員はもちろん過去の役員の責任追及もせざるを得ないから既存システム統合に拘るんだろうね 昔みずほができたときは合併前の銀行のシステムがそれぞれNTT、富士通、日立、IBMと別れてて、各社とも自分たちの情報を提供しなかったからとんでもないシステムができあがった 130万円(も可)って、この内容ならまず高額ですらない 第一勧銀や富士時代の単独システムの集合体じゃないんだろ
当然旧3行からワンシステムに移行してるんだよな >>113
秘伝のタレ 京都市役所
大昔からだと、構造化プログラミング(1980年頃)以前の
スパゲッティプログラムだらけ
コードもプログラム言語もアッセンブラーもヘックスも全部違う。
COBOLは全部方言(PC9801用MSDOSもNECだけで互換性がないのが4つ以上あった)
おそらく逆アセンブルも不可能(しても無駄)
ソースコードも残っていないか、いじくりまくられている。
「現行ソース、オブジェクト、バイナリー」がなんだか分からない状態」だろう
今動いているのが奇跡
おそらく表に出ない不具合が多数あると想像する。 未だに派閥があるからだろ。この銀行は・・
システム全然だめだし。
何回目よ? >>141
いいところを突いてるね
コンウェイの法則というのがありましてな 命かける金額じゃねーよw
桁がいくつか足りないよw みずほがずっと銀行業をやっていくつもりだったのなら
システムを一から作り直した方が結果として安く上がっただろ
所詮はサラリーマン社長だからかなりの金がかかることは
自分の時代にはやりたくなかったからこそのこの結果
この先も爆弾抱えたまま行くだけ 「ソースコードが仕様です」
笑いながらこれ言うマネージャを思い出した。。 >>127
子会社役員にすればいい
正剛みたいにいつでもなんとでもなる。
リストラの基本は、山奥の子会社(社員0−1)の役員に出向させて、首を切る。 1読んだら荒地を一瞬で田園に変えられる方募集的な内容だな >>13
そもそも、一行目が日本語として破綻してるからな >>151
月130万って派遣雇うときの普通の単価くらいなんだが >>129
そら決められたアプリを使って手順通りの処理くらいならできるようになろう
しかしアプリを作る側になるのはパソコン教室では無理
思考回路も実務経験もなにもかも違うんだ… >>13
契約社員契約… こういうのに応募する人って無茶苦茶優秀で
あちこちの会社を渡り歩くから正社員じゃない方がキャリアアップできるから?
それで動きやすいであろう契約社員契約ってこと? そもそも再構築しようという発想が間違っているからな
まともな技術者なら、ウンコをいくらこねくり回してもウンコだって習っただろ?この業界に入った時によ 富士通はみずほ事業本部体制で統一システムに更新したんじゃなかったの? プロジェクトマネージャーを契約社員で募集して
社員はSDGのピンバッチ付けてシステム何ソレ状態
みずほの社員だけじゃなく、元請けの富士通、日立、IBM、NTTデータもんなんばっか 一から作り直せば良かったのに、それができない判断力が全て。 >>156
僕は能無しです、って自己紹介してくれる良いマネージャじゃないか >>169
日当ならまだ理解できるな
みずほが求めている条件を本当の意味で満たせる人なんて日本に何人いるかレベルだろうに >>13
既視感があるなあと思ったら目の前をトンボが通り過ぎた 共通の仕様でそれぞれの銀行のシステムを個別に置き換えた後に
1つのシステムに集約させるだけの簡単なお仕事に思えるけどそうでもないの? >>108
ろくな仕事できないやつに限って、そういうこと言うよね
「英語なんか必要ない、必要なら英語屋を雇えばいいだけ」とか言うのと同じ ところで、いろいろ合併してるのは他の銀行も同じだけど
みずほ以外は一から作り直してるの? >>62
なにもしねえというより、なにも出来ねえんじゃねえのこれ 「統率が取れていない現状から」
統率が取れてないものを外部の人間に任せるとかw エンジニアはともかくPMを外注してる企業は長生きできなさそう >>166
無茶苦茶優秀な奴が、なんでこんな条件で仕事しなきゃならんのだ
年に数千万稼げる仕事がほかにあるのに 一瞬、いたことある
総研だっけ、あいつらの言ってることについていけなかった >>182
合併される複数銀行の内の一社のシステムに片寄せ統合してるはずよ
トラブル起こしたくなければ普通はそうするよなあ メインは三井住友、サブは三菱UFJの俺に隙はなかった ホークスの柳田クラスを月給130万で募集したようなもんか この銀行よくシステム障害起こすね
他銀と比べて段ち 身内に銀行屋がいるけど
奴らの言うことを理解するにはかなりのく >>151
月給じゃないぞ
月単価だぞ、しかも上限 簡単でしょ?
って言うクソオヤジがいる限り日本のITに未来は無い 他の銀行は当たり前のようにちゃんとそれなりにできてるんでしょ?
なぜみずほだけできなかったの? みずほの幹部連中が今からIT勉強したほうが早いんじゃね >>182
大抵は強弱合併だから強い方にシステム合わせる形で統合
みずほの対等合併だとどちらも譲らない、インタフェースだけ作って御終い 統合するより一から作った方が早いし、精神衛生に良い え、このスペックを130万ぽっちで雇うつもりだったの? 死人が出るのはともかくとして
人死ねばシステムが動くのかというと
そうはならないはずなんですよ >>166
プロジェクトが終わったら解散になるから。
SEなら、ないこともない
今回は再構築なんだから構築終わった後も社内に残る方が不思議
それ保守点検用のスタッフだし、
海外からプロジェクトごとだしな
月額130万なら年額1600万位いくから、
まあなくもない >>13
コレ出来る人が銀行系でくすぶる分けねーよ
もっと高給で先進的な仕事がいくらでもある
PM5年、システムコンサル5年くらいのワイでも1000万くらい貰えてるんだぞ >>77
ボーナスなしで社会保険も税金も130万以下にコミですよってことじゃね? どんな複雑怪奇なシステムでベンダーがバラバラだろうと
「移行・更新作業の前に、本番想定のデータで入念にテストをやる」
って手順を入れればATMが止まる前に割り出せるのに
なんでこんなトラブルが相変わらず起こるのか、金融庁も開いた口がふさがらないを
通り越してアゴが外れてるはず これ英訳して投稿すれば世界中でバズるレベルだぞ
1000万円超クラスのプレイヤーをMAX130万で雇おうとしてる身の程知らずプロジェクトw ロト7のキャリー60億をチョロまかす算段しててバグったんじゃないの 困ったときの移民があるでしょ
グエン連れてこいやw 大の仲良しなLINEかSBに格安で作らせたら〜(棒 >>209
移行日が決められていて,テストと更新作業なんてスケジュールがカッチリ決まっちゃっうのに,最後の最後まで仕様変更入れたりしてたんじゃないの? >>210
10倍でも年収1億5000万だしなぁ
こんなのやるぐらいならイチからプロ野球目指すか日産で首切りするだけの方が遥かにマシだろうて IT業界さんさあ、エンジニアの代わりはいくらでもいるって豪語してたじゃん
はよ優秀なエンジニアに代えなよ あぁなるほど、
1988年からの第一勧業銀行のシステムを未だ踏襲してて、
当時のシステム全容を知る人も、全く居ない状況なのか
当時の責任者も亡くなってるかもしれないしな
もうみずほ銀行のシステムはブラックホールになってるな >>190
まともに考えられる知能を有していればそうするわな
どこか1行の力が強ければそこのシステムに統合すればいいけど
みずほの場合は合併行で綱引きした結果まったく決着がつかず
寄せ木細工システムにせざるを得なかったってことだろうね >>182
三菱UFJもネットバンキング下手くそで
合併したころログイン画面が別々にしやがってめんどくさかった
住友も長らく使いづらかったけどアプリでまあまあになった
ゆうちょも信金も。客のこと考えた作りになるまで
どれも20年はかかってるよ
ネットバンクは個人に特化してるから有利
それでも広告だらけで見づらい事に変わりないけど
証券の使いやすいこと!
セキュリティの大事さは同じなのに、どういう違いがあるのやら 保険代理店や不動産部門なんて、未だに旧行別に別会社だから恐ろしい。◯◯支店はF系だから〜なんて話が普通に出るなんて、メガバンでここだけだろ。 出身銀行でナワバリ争いをしてるおっさんどもに言うことを聞かせる役目なん?
そんなん江戸城無血開城より難しいと思うで 代わりはいくらでもいるといってたジジイが責任持って人材連れてくるべき >>222
合わせる側からすれば業務をすべて変えるってことだからなあ メンバーシップ型雇用のせいで、こういう人材募集にも金が出せなくなる上に、メンバーシップ型社員が自分等の取り分を確保した後こういう間抜けな募集をかけるんだろうな。
ブラックジョーク過ぎる。 >>13
いつの求人が知らんがmin150万〜だな こんなにお金泥沼なら
1から作り直した方が
いいんじゃねーの? 新卒の時に入った会社の給料振込みがたまたまみずほで、そこからずっと使ってるんだけど、一般人の預金口座でどうせ預けるならここがましだよって銀行どこ? >>50
しかも、現在8文字以上あっても必ず変更必要とか笑 本来大金を積むべきところをケチって、さらに下請けに丸投げしてきて、その場しのぎの事をやってきた結果だよな。 >>227
それじゃそもそも銀行そのものが統合できてないのであり、システム以前の問題だ、と当然になるわけだがw 景気に流されるまま利息もあげられずサービスは低下、手数料増やしただけの経営陣がこれの何倍どころじゃない報酬もらってるんでしょ
3度目の障害だけど自分たちは無傷?まあ徹夜で勉強して徹夜で自分たちでどうにかするのがいいんじゃない? >>222
そこを調整してトラブル起きないようにするのが各銀行のシステム管掌役員達の仕事なんじゃないのかw
縄張り争いして社内政治のことしか考えないアホ揃いなんだろうけどね
それを止められない歴代経営陣の罪も重いよ >>2
そして顧客情報は漏洩すると…、何かどっかで聞いたような話が…。 「統制がとれていない」ってプロジェクト崩壊してるってことだろ
募集要件にすら書かれるのって相当じゃね >>233
三井住友
ドコモ口座の時しっかり逃げてた >>234
不可逆暗号化して誰が何文字だかわからないから一律変更 日本の銀行のアプリって無駄にセキュリティ上げてたりするからな
BootloaderをUnlockしてるだけで弾いたりすんなよカスが >>241
ITOが営業出身とかでシステム分からないのだろう
自作PC作れるとかでもすげーITに詳しい扱いされそうw いまごろ担当者がどんな目に遭ってるかと思うと・・・
録音とかして世の出してほしい 昔の開発の頭に順に声かけて
オールドルーキーズでも作るしかないんじゃないの
セキュリティ意識甘い頃の紙資料持ってる人いそう プログラムの知識だけでなく、金融・勘定系の知識や組織の知識、交渉力、リーダーシップが
必要になるから、文字通りスーパーマンみたいな人にしか勤まらんわ。 昔のデータ保持しつつ新しいシステム作ってデータ移行したらいいんじゃないの…
誰も理解してないシステムを動かし続けるほうが怖いですわ >>244
募集要件の日本語が怪しいからなw
相当な混乱をしている >>244
実質、なにもせずにサンドバッグになってろって内容だろ 10数年前足洗ったけど、今でも雇って貰えそうだなw >>6
「次の閏年のことしか考えてなかった」んだろうねw >>32
有名企業の部長とか支店長とかの
募集みたいなものだよ 2500憶円のシステムだからな
普段庶民が知らずに使ってる大型システムの25倍の規模だぞ
25倍のバグがあってもおかしくないくらい 月額単価って書いてあるけど、サラリーマン的な月収とは違うのか?
業界の人教えて ネトゲなら巻き戻して終わりなんだろうけど
昨日預けた金が消えてるとか納得できるわけないもんな
いやー怖いですね >>25
LINEが糞システムに引きずられて阿鼻叫喚希望 経営層がシステムの事をまるで理解していないんだろうね。
だから評価も出来ない、適切な給与もわからないw
技術者募集するより先に、役員募集したほうがいいな。 そういえば勅使河原さんとずん子は幸せにやってるのかね? >>2
ピンハネピンハネのまたピンハネ
月130万の高級技術者を雇うつもりが月収25万のIT土方ばっか >>233
自分は勧銀時代からそのままなのでUFJ使ってる
特に良いとも思わないが最近はやっとこさダイレクトに預金が反映するようになったのでマシにはなった
一昔前は土日入らないしタイムラグあるし日本の銀行はひどいもんだったわ >>246
いや、たぶん君みたいな人がやらせたんだろ >>1
なんかもう1から作って完全に置き換えること考えた方が早くない…?
みんなそれとなく分かってても色んなしがらみでそうできない事情があるのは重々承知だけどもさ
多分みずほが入れるべきはスーパーPMだとかスーパーエンジニアだとかじゃなくてそのしがらみぶっ壊せるだけの力持ったコンサルか外部監査者だと思うけど このシステムの運用開発にアサインされてしまったIT技術者ってどういう扱いなんだろ
数年我慢してくれれば出世させるから、障害でても減給とかにはしないし後退させるから、頼むから担当してくれって感じなんかな
おいこのシステム担当しろよって言われたら、ほとんどの人がエージェントに転職相談しそう インド人なら10人でWindows上で構築できそう。 閏年と言ってる人は、何でそれが2/28に発生すると思うのかな? うちの前職の元上司がこれ関連に関わって、逃げるように
転職してきた。
何人も、、、になってるから
マジ下手なホラー話よりマジ怖い わけのわからん役員とかに報酬出してないでこういうところに人件費使えよ >>32
公務員二人入れれば全て解決出来ると思うのか? >>260
目に見えないものにやたら怯えるくせになw >>199
俺たちエリートがなんでそんなドカタやんないといけないのw ってマジで思ってるし、だからこそのこの募集要項なわけ。
ほんと頭おかしいんだわ。
んで自分達は当事者意識も無いしね。
お金払ったら勝手に出来上がると思ってる。 >>256
日本の企業で「SEに1億の年俸を」なんて言ったら
「あんな若造にそんな大金はけしからん」と言って
重役たちが猛反発するぞ。 どーすんのこのベストセラー
みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」
https://im5-a.mbokimg.dena.ne.jp/0/o/184/520640184.1.jpg >>264
違うよ
月収じゃなくて個人事業主の売り上げといったほうが近い 岩田聡クラスを130万って無茶いうな
以下岩田語録より
「このままでは出来ないと思います。今あるものを使って完成させるなら2年かかります。しかし、私に1から作らせてくれるというのなら、半年で完成させます。どちらにします?」 >>276
金融系の業務システムはただの土方じゃ厳しいんよ
だから結局業務知識や理解も銀行員以上なるんだけど
みずほは大量にそういう人作っちゃったわけでその後どうなっちゃったんだろうねw
すんげー充実した気にもなっただろうし経験が後の仕事に繋がらない無駄も感じてそう >>287
> お金払ったら勝手に出来上がると思ってる。
さらに言うと、その金額についても、相場をまるで分ってないしね。 システム開発じゃなくて元3行の派閥で摺潰される人柱の募集やろ? でもこういう現場ってチャンスでもあるんだよな
もぐりこんで、残り続けるだけで自然と立場が上がってくという
上がボロボロいなくなるから
職歴怪しい人はここにもぐりこんで耐えるだけでリーダー体験とかできるようになるよ 一から作り直せとか言う人いるけど
これたぶんどこの銀行でも毎月やってるような
何かの案件に伴う更新(リリース)作業がこけたという話で
ある日神様が
一つのベンダーがすべてを担当したシステムをプレゼントして
顧客や窓口業務担当の記憶も消して
旧機能や旧金利サービスなどが失われても文句を言わないようにしたとしても
銀行が新サービスはじめたいとか言い出してみずほがいじりだした瞬間に
またこけるだろ 三菱と三井住友にくらべてみずほはシステム脆弱のイメージはあった システム統合のときもATM停止
して迷惑掛けていたよね カード取り込まれたら出金できなく本当に困る大迷惑だ 金融庁は指導してよ >>13
昔から思ってたけど、こんなもんを外注すんのが間違い >>304
この神様ですがねえ
いま、一からシステムを作れる人が
いますかねえ
生き残ってないでしょ なお、ワイが一人で作ってるシステムも2月末日の算出方法がバグってて無事エラーが発生しましたw
date.getMonth().maxLength()
で必ず29が帰ってくるとは迂闊 みずほから貯金移動しといたほうがいいかな
メインがみずほなんだよな それに、三行を統合したんだっけ?
各銀行の有力者が「ここはこうしろ」「あれはこうしろ」って
好き勝手な仕様を要求してたんじゃないかな。
あくまで推測だけど、よくある話だからな。 >>1
こういったことで各種手数料が値上がりするのは、解せない。 >>305
サグラダファミリアってのは
イエスとマリアとヨセフのことだからたぶん幸せ >>1
> 〜 ¥1,300,000 (スキル、面談評価により)
実際は年収300万のクソコーダーがシステムをメンテナンスしています よくわからんけど優秀なSEが大量にこの案件に対処すればどうにかなるの? >>313
一般の企業向けのシステム開発でも、
「この部署の場合は例外的にこうしろ」
「俺の場合はこうしろ」って
時には交渉窓口を通さずに直接言ってきたりとか、よくあるからな。 海外は汎用システム買ってんのに日本だけオリジナル作りたがるんだよ 新生銀行はLINUX使ってインド人に作らせてるそうだが
不具合で止まったとかいう話は聞いたことがない >>312
どうせ終わらない仕事なんだから正社員でいいじゃん
終わったことあったっけ? 銀行って数字を扱うくせに中身は恐ろしいほど文系の集まり
電卓使えてもExcel使えないようなやつしかいない
コンピューターは魔法の箱だと未だに思ってる奴しかいない
そんな奴らにシステムの説明して理解しろなんて無理ゲー >>313
既存ベンダが仕様開示しなかったから不具合だらけだったらしいが
そんなもん発注元が仕様管理しとけって話
結局みずほ銀行側の無能と無責任に全てが帰結する こんなんでAIが本格的に導入されたら、もう誰もわからんようになるんじゃねえか 入出金や金利の計算をして記録するだけの
簡単なシステムすら作れないとか
まじでゆとり世代終わってるな >>309
lengthOfMonthを使いなさい よくわからんけど、英語、日本語、中国語を連携してるから齟齬が発生してる感じの例えであってる? >>316
スペインの土産物屋であの教会のグッズが欲しかったのに
サグラダファミリアとしか言えずに3人家族の置物とか絵とかを見せられて
困惑するタレントをテレビで見た >>100
当時2ちゃんのスレで合併後の銀行間のパワーバランスを
システム理解してる側が握るから公平にするため排除された
って書き込みをみた 2016年頃、神PM が颯爽と現れて
サクラダフアミリア完成させてたはずだが >>21
みずほのシステムは
まだコボルが大量に残っているよww >>340
その場だけ上手く動くようにして大金せしめたのね >>330
その既存ベンダは、仕様を開示したくても
全てを知ってる人がもう社内にいなかったというオチだろうな。 俺だったらまず全く新しいシステムを0から構築する。
そこに既存データを移せるだけ移して、残りの移せない分を手動で何年かけてもどうにかする。
これじゃダメなん? もう物理的に復旧できる人がいないんだから
この銀行は終わりだろ グーグルとかに依頼したらあっさり解決してくれんじゃね こんなもん潰してゼロにするしかないのにまだやってるんだよなー
顧客を全員三菱移動すれば解決w 業務単位で分けて新規と入れ替え作業やろ?
10年とかかけて
大変そうだな こういう事態があるとアナログの方が良いな。
って感じる。 >>338
あ、なんかうろだけど思い出した
仲悪いんだっけ?合併後の派閥とか解決する前にどうとか?
こんな感じのレス見たような…
つかダメぽに入金しなくちゃなんねぇのに大丈夫かな…
まったくもう ユニシスのBankVisionで勘定系十分だろ
カバー出来ないのを外に作れよ 増改築を何百回と繰り返し、どこから雨漏りしてるかわからなくなった建物 >>256
システムは利益生み出さんから、それらにかかる経費は負債でしかない。
みたいな事のたまう経営者未だに多いね >>1
月130万てその辺のザコ公務員2〜3人分て事だよね
それでこんなスーパーマンを雇えるなら世界の仕組みが変わりそう >>329
出世に必要なのは社内闘争を制する旧行政治力
システムの知識ではない。 >>357
3行合併だから、みずほオンリーの生え抜きの社員だけになるまで、
この確執は続く。 そういう文化が淘汰されていくのは自然の摂理だと思う >>13
年一千万台は手取り考えると
命張るほどの額ではないよなあ
三千万ならまだしも >>13
プロジェクト成功するなら月給1000万でも安い人材 なんで黒くないのか不思議なハンバーグだよね
ビーフではないのかな? >>71
これフリーランスの募集だから雇われが入ることは無い みずほのコネ入社の本当にどうしょうもないやつ(いるかわからないが)のが給料高いなこれ笑 10年に1度、電源コードを引っかける掃除夫でもいるの?(´・ω・`) あー
キャリアごとの月額課金の仕組みで頭かかえたの思い出したゎ
ソフトバンクやったことあれば
これもクリアできたろうか、、 >>372
隠語の解説よろ。グモ的な意味?(´・ω・`) >>13
これ年俸1,560万ポッキリじゃ安すぎるなあ
税金やら何やら差し引かれたら1千万そこそこじゃん
難度の高さに見合わないよ
その後の保証もないし 統合の変遷図を見たけど目眩がしてくるなあ。
URLを貼れなかったので、「みずほ 全体図(統合の変遷)」でググると出てる。
業務内容も完全に統一できたのならいいけど、各行ごとのローカルルールが残ってたりすると悲惨だな。
それに証券部門では、統合前に契約した商品の内容は独立して残さないといけないだろうし。 >>334
お前が片手間に直すだけでお金がもらえるぞ
お前は凄そうだから、暇な時の小銭稼ぎにはいいんじゃない? >>375
掃除のおばちゃんにサーバーの電源切られたの思い出した
スイッチ付きのテーブルタップを床に転がしてた上司が悪いんだけど 全く関係ない話だけど、宝くじの管理もみずほじゃなくて他行に
やらせた方が良くない?
こんなんじゃ換金するだけならいいけど、高額が当たって他行振込に
リスクありすぎるでしょ 少なくとも定期預金の設計するのにうるう年考慮するのは素人でも考えるんじゃね? >>13
絶賛大炎上中で上層部が問題児揃い確定案件だから、
ここに書いてある以上のスペックが実際は必要。 >>9
どこかでリライトって読んだ気が
その結果もスパゲティーかは知らんけど
COBOLも一部残したとか 件のプロジェクトの問題点を検証する本は出版されずに、逆にプロジェクトを称賛する本が出版されるこんな世の中じゃ そういや艦これ提督が流出させた銀行のシステムってどこだったっけ この手のヤツは、修正したら派生して何処に影響出るか分からなくなってるから怖くて手が出しづらいパティーン >>1
統制がとれていない現状((( ;゚Д゚)))
統制を取るのが富士通の仕事だろ。フリーターにそんな重要案件を任せるのか? >>1
これで月たった130万って後ろに0が一つ足らなくないか?
従業員1000人以下のうちの社内システムの更新で15年前くらいにIBMから派遣されてきた人が月160万支払ったと聞いたんだがなあ >>338
それが本当なら、おそらく仕様を詰める会議の場で、
プロジェクトマネージャーの目の前で各銀行の担当者がああでもないこうでもないと
口論したんだろうなww 和製サグラダ・ファミリアと言えば横浜駅かと思ってたw >>365
あーなるほど…
主要部門以外の店ごとのパワーバランスってどうなんだろ
めんどくさいけど銀行チェンジするかな
もういい加減ウンザリ >>391
そんな有能な人材が今偶然手が空いていてしかもこんな安い価格でこんな火中の栗を拾うような面倒な案件を請け負うとはとても思えないんだが ごめん無知識なんだけど、この有様だとみずほ完全停止もあり得るってこと?
プログラムぐちゃぐちゃなんだよね? 日本で年収1800万で募集したらそれなりに優秀な人集まるんじゃね?
底辺エンジニアなんて年収300万とかだぞ? 最高130じゃ大半はそれ以下だれ
命かけてまでやりたくないわ >>405
ATMが止まってるだけなら銀行窓口でお金を下ろせるが、
ATM以外にも影響してたら悲惨だな。 ワシの直観だと
祝日も通常営業に切り替えたら、システム不調が減ると思うぞ 量子コンピュータか水子システムか
好きな方を完成させろ! なんかよくわかんないんだけど
全く新規の基幹システムを用意して、既存のシステムのデータを取り込むことすらできない状態なの? >>407
まず銀行のお偉いさんを統率することからスタート
人間にゃ無理だはは 地獄と名高いみずほの案件が130万じゃ安すぎるわ
500万位出さないと優秀な人間は来ないわ お次は朝鮮LINEから漏洩でお祭だろ?
銀行なんて信用だけ命なのにチョン同房銀行使うとか馬鹿だろw
在チョンを信用できるか?? >>405
ぐちゃぐちゃならまだましだろ
諦めて一から作ればいい
だましだましでも動いてるから余計性質が悪いw >>13
>・問題解決力に長けていること(必須)
この条件のふわっとした感じがたまらなく好き 全盛期のイチローを年俸1000万で引き抜こうとしてる感じ? >>1
基幹システムは競争力の源泉なのに、なぜそれを内製化しないでアウトソースするの?
その都度、外注していたら、ノウハウの蓄積もされないじゃない? 最悪の最悪、デジタル数字が真っ白になっちゃわない?と思ってさ やっぱリストラしたい人材とかをシステム部門に配属にして、こういう障害発生したら、どうすんだよ!って詰めて退職させるのかな
金融機関のシステム部門て、リストラ人材の掃きだめみたいなとこ多くない? それでこういうことに対応する社員を今まで育てておかなかったんですか? 30年前に物流専門のSEやってたのに、銀行のカード決済システム開発に行かされた時はノイローゼになった。なんとかやり切ったがおそらくバグだらけ。 そういえば自分は某プロジェクトの上流工程のデザインやってた時月180万円貰っていたぞ
月130万でこのスペックは絶対にない
>>13
あまりにも安すぎる >>256
自分に無いものだから
男の嫉妬を舐めてはいけない その場しのぎのスパゲティコードと絶対にアベンドが許されない網目のように張り巡らされたバッチスケジュールがあるんだろうな
くわばらくわばら システム一から作り直して、預貯金データぶっこんだほうが早いんじゃね? >>スレタイ
さくらじゃなくてみずほだろ(・я・`) 金融庁が詰みを宣言するしかないだろ
今ある資産は全部譲渡して解散して明日から職探ししろ
こんな馬鹿の集団存続させたら駄目 >>428
育てようとしても簡単に育つもんじゃないわ
1000人いてそのレベルに到達するやつは片手も無理や >>434
銀行自体を新しく作ったほうが安上がりw >>405
トラブルの予兆があっても誰も復旧できず地獄の滑走路へ? あれか
なんだかわからんが動いてるからとりあえずヨシ!
で今まで走り続けてきたのか マジで金融系はひどい
元請のおっさんがいつも呼び捨てで怒鳴られてた
心のスイッチを切らないとやばいことになる >>437
それでもそれをしなければ外注の監視も出来ないよ ここって毎年何かしらトラブル起こしてるけど、なんでこんな銀行使ってんの? 第一勧銀のシステム会社に内定貰ったんだけど、入らなくて本当に良かったわ
今でもそう思うわ >>14
てか、普通は社内で育ったエースのやる仕事だよな。 みずほB銀行を新設して
全利用者をそっちに移住させた方が早そう 非正規でこんなのに来るのがいるのか?
このスキルあればフリーで月300は稼げりよな システム開発って計算機本体はいるけど基本キーボードぽちぽちして組むだろ
もはやフリーに落ちぶれた計算ソフトのデカいやつになんで130万出すのか。どーせExcelのゴツいやつやろ 元々ここで働いてる人の中から適役をリーダーに引き上げるべきでは?いないのか?大丈夫か? >>434
重役達の意識が変わらないなら
別の銀行を作った方が早い・・・ 昔大手生命保険会社のPGだったが、稼働してるのに仕様書、設計書、概要書が存在しないPG群があってさ
解析に尋常ではない労力を要したよ
金を扱ってるのに結構適当なんだよな >>410
目から鱗
逆にね
こんなんじゃ一昨年だったか土日とかに例のシステム関連の整備で連休を続けてた意味がないわ >>414
この手のシステムは常時稼働が前提だから既存システムを動かしたままで、
新しいシステムを継ぎ足しで動かしてデータを移動させながら処理するしかない
で、その完全に別系統のシステムを作って丸ごと入れ替えしようにも、
その場合は銀行の全システムが完全停止するので動くように維持しながら入れ替えは金がかかる
機材の使い回しが出来ないから導入コストが跳ね上がり、
日本は国としての成長が止まってるので回収に時間がかかりすぎる
未だにCOBOLが日本のみならず世界各地で生き残ってる理由 >>365
みずほ生え抜きって40代半ばくらいから?
あと20年かかるのか >>451
もう15年以上続いてるんやそれでも終わらんデスマーチや アレかなシステムの一部が閏年の2月29日を基本としてるんで3月1日に振り込もうとしたけど2月29日と3月1日の両方が存在してエラーかましまくってシステムがダウンしたのかな? 実際採用されてもこの上にわかっていない経営層との窓口となる上司がいて板挟みになって潰れる奴。
あくまで第三者としてかかわるコンサル会社としても引き受けにくいだろうな 現金は安全っていうけど
よく考えたらATMが災害とかで死んだらどの道使えないよな >>166
契約社員の方が、完全なフリーランスや派遣より給料低くできるし、一年縛り付けておけるだろ
逃亡防止と給料ダウンさ 予算の切れ目で開発者を切ってその都度新しい人間入れてるから現場の経験値もノウハウもたまらない素人仕事だらけとか
社内政治やしがらみが強いからトラブル起きて計画立て直しになれば前任者の集めてた人材まとめて切ったりとか
こういう古くからあるデカブツそんなんばっかだよ >>446
ブラックって新卒社員はろくに教育せず野放しで、当然何年経ってもぬるま湯思考で使えない奴にしといて
その尻拭いを高い水準と低い待遇で中途にやらせようとする >>434
このシステムを流用したら2年かかります。
1から私にやらせてくれたら半年でやります。
どちらにしますか? >>437
ドラクエで例えるなら上級職複数マスターした上にラスボスソロ討伐くらいの無茶振りだからな
主人公パーティメンバークラスじゃなきゃ無理 >>196
本人に渡る給料分だと、税込50万ってとこかね >>1
給料「〜130万」←下限は不明w
「130万〜」にして出直せよ >>451
日本のゼネコン型システム開発だと、
孫請けの会社に超優秀な人がいたとしても
その人をプロジェクトリーダーに抜擢できるような制度になってないんだわな。
下請けは永遠に下請け。 日本全体にいえるけど
現場の技術をもっている人間を軽視しすぎ
わけのわからん出世派閥抗争ばかりしている連中よりよほど世に有用なのに プログラミング言語沢山ですぎっしょ
新しいプログラミング作ったら
C#→新言語
Python→新言語
と、自動で変換できるようにしといてよ >>475
仕事投げ出して飲み会ことわらないやつが出世するからね >>6
20世紀のシステムかよwww
って思ったら、20世紀のシステムを無理やり増築したシステムだった… 銀行システムまるごと外注か
システム刷新したはずじゃなかったのか? セキュリティーにも金ケチるの多かったりするからなあ日本 募集130万 大手が中抜き 末端プログラマー25万円 >>112
利用している客がいるわけだから、銀行の都合(システム更改)で客に迷惑かけられない。
取引先企業でシステム対応が必要になるかもしれないし。
みずほくらいになると取引先数も多いから 合併した時に、IBMの一勧と富士通の富士銀の間で、壮絶な後継争いがあったんだよ
結局、一勧のIBMが富士銀のシステムよりも老朽化してるにも関わらず後継に決まった 月収130では命かけてまでやりたくないな
歴代の担当はとにかく落ちなきゃ居いでやってるだろうし潜在的なバグがすごそうだな ちょっと前のうちの家の屋根みたいだなw
戦前の瓦屋根と戦後のトタン屋根とちょっとおしゃれなスレート葺が混在してた 大手のプロジェクトは物凄い中抜きしてるからね。7次受けとか当たり前 >>32
この募集要項見たらまともな下っ端は皆逃げる。 正確な預金データーはどこにもないという事ですね?w >>115
東京三菱は強引に旧三菱システムに統合したからね >>88
>継ぎ足し継ぎ足し
鰻のタレは評価されるのに(・я・`) みずほだけこんなにトラブルばかり続いてるよね
三井住友とかこんなことないのに つか月給130万が高給扱いなのが日本企業のヤバさw
一流企業ほど横並びで年功序列終身雇用を地でいってる 自分が作ったプログラムでもデカい規模になると3か月で
他人が作ったプログラムのように何をやろうとしてたか解析が必要になるよねー・・・ これもどうせジャップ特有の多重中抜き構造になってるんだろうな 統合しないで旧システムのままグループ内手数料0円にした方がマシだったんじゃない?
少なくとも利用者にとっては。 当時の第一勧銀の採用担当はリーディングカンパニー意識が高くて、物凄く高飛車だったな
あいつらが採用したイエスマン達が今中核にいるわけだから、こんな事態もさもありなんだと思う >>498
バブルまでは年功序列終身雇用だけど
氷河期からは使い捨てしてるからね サグラダファミリアと言うよりは賽の河原の石積みの方が正しい気がする こんな危ないシステムなのに
多くの証券口座や宝くじまかせて大丈夫なんか なんかよく解らんが
傭兵部隊に戦争を丸投げしてるようなもんか? うちみたいやヌルい会社の派遣SEでもリーダークラスは月単価180とかだぞ
残業休出手当別
本人がいくらもらってるかは知らんが
これは安すぎるだろ
技術者をナメすぎ >>507
そこを利用してモニョモニョしてるんでしょ
宝くじなんて完全にブラックボックスじゃん >>493
りそなですらここまでひどいことにはなってないぞ この画像一つで日本企業の悪質さが分かるよ
全部「丸投げ」で全て済ませてきたからな
最近eスポーツに進出したドコモ(X-MOMENT)とかも
社内に分かる人全くいないからって委託して丸投げやからな
https://i.imgur.com/40saejl.jpg もう経営陣をAIにしちゃえよ
AIは派閥抗争しないだろ 中小はもっと酷い
一度作ったら保守不要とか考えてる経営者ばかり。
不具合起きたら社内の誰か関係ない人間が責任取らさせる。 >>494
災害時には抱えて逃げる
門外不出、一子相伝で配合を知る人間はいないにゃ IBMは自前ソフト縛りだから、無理くり作ったシステムが出来上がっていたりする サグラダファミリアよりも新宿駅の方がイメージが近いのでは。
新宿駅は完成して機能しているけれど。 >大手ベンダーをプロジェクトマネージャとしてのベンダーに適切な指示をし成功に導いてきた実績
これ日本語おかしくね?
「プロジェクトマネージャとして大手ベンダーに適切な指示をし成功に導いてきた実績」ってことか? >>469
まぁねぇ。
でも、銀行なんて金が集まるところで、人材育成で困るような会社じゃないのにコレってのはヤバ過ぎ。 会社の体質というのは変わらないので新興企業に取って代わられるしか新陳代謝は発生しない。
自分で変われる会社なんて極々少数。
持続化給付金のように日本は生存権の保証を個人ではなく会社に丸投げしている、ので競争力のないゾンビ企業が跋扈し従業員の生存権の為の給付金は経営者のポケットに消える。 とにかく、みずほFGは、1980年代に構築した勘定系システムが老朽化していること、さらに経営統合したことを機に、およそ19年前から勘定系システムを刷新・統合しようと計画を立ててきた。
ところが刷新と統合以前に、前述の三行の勘定系システムを「リレーコンピューター」と呼ぶ仕組みでつなごうとして大失敗。2002年4月に大規模なシステム障害を引き起こしている。さらに2011年3月には、東日本大震災による義援金の大量振込処理に失敗して、二度目の大規模システム障害を引き起こした。
このほかみずほ銀行は、何度もATM利用を計画的に停止してきた。みずほ銀行ユーザーは「またATMが使えないのか!」とプンプンしていただろう。
投じた予算も想像をゆうに超えてくる。なんと銀行業界のシステム開発プロジェクトとして異例の4000億円半ばを投じたといわれており、東京スカイツリーの総事業費が約650億円であることを考えれば、スカイツリー約7本分という途方もない金額をかけたことになる。
あまりの事態に、口の悪いIT関係者はこう皮肉った。「みずほFGはIT業界のオブラディオブラダだ」と…。 死にすぎて呪われてンだろ
新規で組んだ方が安上がりじゃね
それかもう統廃合してシステムごと潰せよ >>515
氷河期から育てるコストをまず削ったからな
普段利益が出してるわけではないが
ちゃんとわかってる奴を社内に残しておくってのもしなくなった >>517
AIは最適化するだけだから
苦しむ感情も肉体的疲労も関係なしに
人間が24時間0円労働すれば
一番収益上がります
って出してくるだろ この募集要項を満たす人物って日本に何人くらいいるの? >>525
IT業界にとっては、メシの種が途切れず優良顧客ってとこかなw 本当日本の企業ってネオリベ主義になって以降
軒並みダメになっているなあ
それとも元々ダメだったのが露呈されてきたのか
人件費をコストとか言い出してから
安く使えて有能なスーパーマンを望みすぎ
しかもこきつかった挙句捨てる気満々だし 最近はこういう話はAIが魔法だと思ってる奴が必ず出てくるな >>530
中国に依頼してたらむしろ完璧
日本は今完全に後進国だよ残念ながら 預金は分散しろということやね
その預金も日本円に全振りは危険と 130万は安すぎだろ
1億くらいでヘッドハンティングしろよ こんなにトラブルだらけなら現場の社員は逆に楽そうだよな 他の銀行に買収してもらって全部その銀行のシステムに替えるのが一番早くないか >>536
昔は外人は細かい対応できなくて、言語が通じなくて、いい加減だったんだけどね
今や日本人それ以下 実務リーダーになる氷河期がいないんだな
採用も教育コストも削ってるからね ■総資産
1位 三菱UFJ 336兆5713億円
2位 三井住友 219兆8635億円
3位 みずほ 214兆6590億円
4位 ゆうちょ 210兆9108億円
5位 りそな 60兆5124億円
口座解約時の参考に しょせん日本企業なんてこんなもん
沈み続ける小日本 >>537
天から女神が降ってきてPMやってくれないかレベルだな Windowsで構築してもここまでひどくはないだろ >>487
富士銀は芙蓉グループなので、富士通ではなく日立と沖ですね こういうとこの50以上のおじさんって「ブロックチェーン?みたいなのでなんとかできないの?」って言い出しそう みずほの行員は年収1000万のエリートなんだから三年くらいプログラムの勉強をさせて、自社でソフト開発したらいいんじゃないの? 当時実際にコーディングしてた派遣はすでにほとんど現場に残ってなさそう 130万で募集しても五次受けまで中抜きだらけで最後は無償ボランティアが担当かな
日本ではよくある話 >>545
あの国民の数から選り抜き育成してるからね
他言語使うのも普通だし
日本は今からでも変えないと深刻にやばいよ >>13
これ最低でも人月300くらいの仕事じゃねえの K の法則発動中だな
いっそKへの融資は新銀行にしてきりはなせばいいのに
まあ無理だしね一蓮托生だね 全く同じ動作が出来る予備システムを設計から
じっくり別のプロジェクトチームで作っておいて
最後スイッチひとつで一気に交換するほうが早そう
前のコードを理解できないなら捨てたほうがいい >>6
なるほど!
翌年の同日の処理が抜けてるのか >>563
ネトウヨが底辺なのってKが悪いって事?
なら、関わらなきゃ良いのに >>552
経営陣をAIにしても
COBOLできる人間いないとどうにもならなくね?
経営陣じゃなくて、プログラミング置き換えをAIにやらせるなら
COBOL言語→C#にAIが自動変換
C#になった言語を、人間が修正
なら、C#使える技術者はCOBOLに比べればいっぱいいるから
可能性あるけど なにがサグラダファミリアだよ、本家よりヤバいわ
土台に何埋まってるかわからないんだから
ピラミッドの上にサグラダファミリア建てたようなもんだよ
統合元のシステム発掘しても何人かの屍に辿り着くだけで基礎なんか訳わからねぇ いまどういう状況なのか分からないから、ガンプラで例えてくれ >>533
一時的にこの状態だというならまだしも、こんなに長い期間権力闘争の影響でまともに一本化出来なかったら、まともな奴は逃げ出すよ。
銀行システム自体がデカくて複雑なんだ。
それを3つ纏めて面倒見ながら各行の業務を統一化する為に懸命に働き掛けてネゴ取ってってのは神経すり減るだけだよ。
馬鹿共のために自社のエンジニア潰されてたまるか。 >>568
機械的なコード変換は便利ではあるが
実際使えなさそう、結局前のバグを引きづるだけだと思う
そこまでキレイにしてくれる優秀なトランスコーダーがあればいいけどな 頭取だかなんだかが1行直すのに1ヶ月掛かっていると言い出してたとこだっけ? 本当のブラックバブルってのはこういうこと
出来もしない事への予算
いたるところに存在する いまどき、このクラスの現場なら、2次請以上は入れないよ みずほって複数の銀行が合併した当時も初っ端からトラブルあったよね。 >>487
一勧の勘定系は富士通だな。
他行の勘定系を取られた富士通の最後の砦だったから必死だった。 統制がとれてないとか、無能なPMを誘導しろとかすごいこと書いてあるな
給与は130万迄じゃなくて、130万からの間違いじゃないのか やっぱ韓国人とお付き合いすると不幸になるんだな。
何度、立証された事かw PC使う仕事に就いててもPC使えない奴が普通に居るのが日本だからな
もう致命的だよ
農業で例えれば農具の使い方を知らない小作人が沢山いる状態
それを使えずに何してんの?ってレベル いくら増やしても途中でピンハネされまくり、末端に払われる金額は変わらないんだろ 根本原因どもが「原因は何なんだ!」と怒鳴ってるんだろうな、いまごろ >>568
COBOLを他の言語に変換するプログラムなら既にいくつかあるよ。
でもそれは、COBOLのスパゲッティコードを他の言語のスパゲッティコードに変換するだけで、
問題を先送りするだけだからな。 Windows10(7でも64bit)を使えばバグとかそうそうでないよ。と思ったけど、
そういうのとは全然違うのかな。 よう知らん人に説明しとくか
・作り直せ→規模が大きすぎ+データ処理方法が変わるので無理
・派遣は使い捨てが基本
・銀行、保険系は予算がないから人件費か安い
・契約社員は正社員の3倍の給料を貰わないと割りに合わない >>567
ネトウヨってなんですか
銀行に預けるならどこに融資してるか調べればわかる事
みずほは前からこうですよ口座も持ってません >>574
まあバグ自体はコード変換で治らないし
言語変えて実行速度が変わって新しいバグも出るだろうけど
COBOLを更にCOBOLで修正してっても
更に10年後COBOL使える人材いなくなっていく上に
COBOLの継ぎ足し修正でCOBOLソースが増えて行くってのも地獄だよな >>572
古くてプラスチック劣化しているPGのプラモデル、説明書無いけど組み立てた上でカッコよく改造してくれ案件
最近完成までいったけど自立出来ない上、勝手にポロポロパーツおちてくるような状態 >>586
そういう変換も万能ってわけじゃないだろうしな >>587
1950年代開発のCOBOLベースだぞ >>587
天下のマイクロソフト様とこんな底辺比べるなよ よくわからんのだが
銀行のシステムってそんなに難しいの? >>6
オリンピック開催年かどうかで閏年かどうかを判断してるとか >>16
俺は素人だが大昔の全貌が見えないシステムならそれが良策だと思う。 日本人って足の引っ張り合いをすぐに始めてるから大規模プロジェクトは悉く失敗するよね 中抜きしまくりだな
たった130万で全責任まる投げされるんだぜ
馬鹿しか集まんねーよw 他行のシステムに関わった事が有るけど、丸投げ、孫請け曾孫受け
システム内が何社にも分かれてて、各社無理してやってるから
仕様書と微妙に違う(ただし表面上は動いてる)仕様に成ってて
「特定の個所でトラブル発生すると、自動切り替えが動かずシステムダウン」
って状況に成ってた。
みずほの無茶苦茶な合併じゃ、その手のバグが多数潜んでるんだろうな・・・ >>14
そもそもそんなことができる人材が日本にいない説 なんで一番重要なシステム構築に金かけないのだろうか
日本が落ちぶれた理由がよくわかるな >>594
しかも関節はちゃんと動かせて当たり前だからなっていう条件付き >>415
本当に優秀な人にそいつ等を煽り倒してバカにするためだけに面接受けて欲しいなw PMは分からないけれど技術力が皆無なチームリーダーなら良く見たな
あまりのやばさにこの業界から逃げたけれど >>606
総理の息子雇ったり、官僚に7万のメシ食わせたり金がかかるからシステムにかける金はない >>37
観光名所ならいいが金融では許されないだろ >>572
ガンダム作ってくれプラモデルの、と頼まれて引き受けたらAUGEのガレージキット渡された >>602
自己責任論や使い捨て社会になったので個人視点でのリスクを避け
その場限りの現場で協力するメリットがなくなり
他人を蹴落とす能力が高い奴が生き残りやすくなった
むしろ昔のほうがみんなで仲良くゴールインしやすかったんじゃないかな >>606
度重なる中抜きで末端は格安素人2人でやるになるの定期。 これって個人のフリーランスでもいけたのか
大企業の社員じゃないとダメだったのか
なお本当に必要だったものは銀行や開発会社としがらみがなく淡々と進捗管理と問題管理をこなすPMO
これだったと思うけどね。 IT後進国日本の現実
東証もシステム障害で止まったことあるし
こんなこと他の先進国ではありえないこと >>598
一円たりども間違えたら駄目
データが飛んだり盗まれたりしたら切腹もの
処理量が膨大で瞬時にやらねばならん
やさしくはないでしょうな >>583
で、それは俺の仕事ちゃうって言い続けてるんよね >>598
難しい。
コンピューターの技術的な難しさよりも、銀行・証券会社の業務内容を完全に理解することが。 >>598
仮に穴があったら
国家が吹き飛ぶからな
監督庁も厳格やろ この他にもたくさん見えないバグが潜んでて
またある日突然表に出てくるんだろうなぁ >>58
バブル崩壊期に情シス子会社リストラしまくったから
業務のわからない残りカスしかいない 数年前いたわー
地獄様相で精神病んでやめる奴続出だった
ちなみに俺は契約延長せずすぐ逃げた 破産宣言すれば預金は返さなくていいんだから、
さっさと破産宣言しろ。 >>585
政治力で潰されるから本当のこと言えないww
緊急用に1円だけ入れた口座持ったるけど解約だなこりゃ もうぶっちゃけ無理なんだろうし潰しちゃえばいいんじゃね >>614
どこの銀行も5次請け6次請けの末端Sierがシステム開発してるからいつみずほのようになるか分からないけれどね
まぁこれは金融系だけの話じゃないけれど・・・ >>606
金かけてるぞ
その金を価値に返還できる人の数が
その分野の先進度よ >>601
欧米企業「お前らのルールは知らん。これがグローバルスタンダードだ。アプリに合わせて仕事しろ」
これがのめればいけるよ。 >>1
このスキルのPMで月130万って安すぎじゃないの? >>1
これは契約社員の年俸制やろうか、、恐ろしいわ
電通の祭りのお陰で、今や労働環境も改善したが
年俸制なら法的に労働時間の制約を掻い潜る事ができる >>630
利益に直結してない所を捨てたら重要な臓器だったでござる
国まるごと体重は減るが臓器ボロボロ筋肉も骨もない不健康なダイエット
それが氷河期後の日本だわな こういうのも偏差値教育の結果だよ。優秀なのは受験のペーパーテストだけ。 >>629
日本はありとあらゆるところで
加算加算の繰り返しやからな
減算思考が薄い 同じ敷地内に
I工務店が建てた祖父祖母の家、H工務店のパパママの家、F工務店のぼくの家、N工務店のポチの家
がそれぞれ建ってて、渡り廊下だけ作って
「みずほ家」って表札一つだけ出してる家があった
老朽化して瓦の落下などご近所トラブルが絶えず
金融庁警察に「こんな違法建築はよ潰して他の土地に作り直して引っ越せよ」
って言われた
台所はI工務店、浴室はH工務店、寝室はF工務店、リビングはN工務店
みたいな一軒家ができた
祖父祖母は1月、パパママは2月、ぼくは3月、ポチは4月
みたいにそれぞれ荷物を整理して少しずつ引っ越し作業を終えた
ある日ママがいった「もうちょっと寝室の窓を大きくしたいわね」
F工務店が工事を開始
強度が足りなくなってリビングの壁に穴があいた
(実在の人物団体等と関係ないフィクションです) >>636
6次請けなんて支那でも今時ないぞw
どんだけ中抜き天国なんだw >>13
IT開発の上層部って顧客含めて馬鹿しかいねえからな
上手くいくわけねえんだよ >>598
みずほは特殊
もともと富士銀行は富士通、第一勧銀がIBM、
日本興業の日立と三つのシステムを統合するって無茶から始まる
ここで新しい鯖に全部移植すればよかったのに、銀行の上がバカだからそのまんまの設備でやろうとしたのね?
結果的に継ぎ足ししまくったからわけのわからん奇怪な建築になった
ここをさらにみずほとコーポレート統合して、
コーポレートの方はATMがべつ
ここに2019年から店舗とATM統廃合してるから、
もはやどこに地雷があるかもわからん
定期預金データの移行中に預金口座にアクセス記帳すると
不正なカードや通帳としてロックかけるとか。 >>640
おらんから上がってる
ホンマに解決できる人がおるなら
1チームに10憶でも20億でも払うと思うよ >>14
>統制の取れていない現状からマネジメントの基礎づくりプロジェクトに浸透されるためタフなメンタルが必要
これだわな >>610
実務面では残念でも
政争では強いみたいなことが銀行の中の有能ってことなんだよ やっぱりのび太に鼻で食べられて以来、スパゲッティはダメだな >>13
>統制が取れてない現状から
こんな事を募集要項に書いちゃっていいのか
これでも控えめに書いてるとか? >>598
合併した銀行のシステムということは、A銀行向けの例外処理とB銀行向けの例外処理とC銀行向けの例外処理とD銀行向けの例外処理を矛盾なく成立させつつ、
A銀行向けの夜間バッチ処理とB銀行向けの夜間バッチ処理とC銀行向けの夜間バッチ処理とD銀行向けの夜間バッチ処理を動かして、
なおかつ月次処理も帳票出力も他システム連携も…
俺なら尻尾巻いて逃げ出すわ。 >>623
シャープもそうだわな。
最終的には台湾企業に身売りしたけれど、経営が傾いた時に一番最初にエンジニアを解雇して、
中間管理職や高給取りの重役は残し、
台湾に身売りする時の条件が重役の雇用を維持することだったからな。 これの簡単な解決策は全く新しい銀行を一から立ち上げてシステムを現代のものにする
旧みずほ銀行は一定期間は存続してシステムもそのまま
併用期間中に利用者は各自新銀行に自分で移し変える(システム自体が別個だから単純に口座を移動させるだけ)
法人とか個人でもローン利用者とかの処置が面倒だが10年ぐらいあれば完全移行はできるだろ >>587
1文字違っただけで動かないなんて当たり前。
みんなそういうのクリアして製品化してるんだよ。 >>631
ニダがたくさん混じってると思う。ソフバンのメインのみずほだけに。 >>63
やり直すにしても全容分かる人いないと無理だよ
なんとかプランとかの特殊処理が大量にあるだろうし まあIT業界じゃ常識だよね
青い銀行には関わるなと >>650
どこのお偉いさんも「自分たちのお抱えのシステム会社の食い扶持確保しよ」って思ったんだろうなあ 作った奴はほんと偉いと思うよ
俺なら即決で会社辞めるから お金の価値をわかってない時代遅れの組織って日本に山程有るんだろうな >>667
もっと単純に「自分達の色を無くすな!」だけのような。 >>32
高給が期待できるのは、
データサイエンスなら R言語
量子コンピューターなら Silq言語
何れも言語の前に特定領域の数学スキルが必要になるけどね >>587
銀行でWindows系使ってる地銀は存在するんだけど、
有名なOSは有名なバグとアタックに対しての脆弱性が知られてるので、
そこつかれたら即死する
したがって2000年の金融ビッグバン以降は普通はIBM系。
ところがバカみずほは富士通のふそうグループから抜け出してないもんで、
いまだにF系のサーバとメンテ使ってるのだ
Nもあるけどほとんど撤退してる >>1
トンネルとか鉄道とかのインフラ工事で殉職者が出るのって普通だし慰霊碑が建って美談になってるくらいじゃん
銀行もインフラみたいなもんだし、多少のことは許容範囲だろう
インフラ工事を見習って敷地の隅に慰霊碑でも建てとけばいいと思うよ 他人が作ったシステムでしかもつぎはぎだらけのシステムをどうにかしろとか無理ゲーだろ。一から作れって言われた方が楽だろ。 解決策は一つ
キレ気味の社長を130万で雇って
1からのシステム構築に号令
経営大赤字の責任で
130万の社長は辞任 >>663
ニダはIT強いフリしてるけど技術に金を惜しみなく突っ込みはするけど
その技術そのものにはほとんど興味無い連中なんだよな
まぁ金すらケチる日本よりは遥かに良いだろうけど >>657
控えめだろうな
統制が取れてないではなく、崩壊済のプロジェクトだからな >>13
これ月1000万とかでもみずほ案件って分かったらやりたくないもんなの? >>621
それは外資コンサルとかが月500近い単価でやってる。 >>68
海外、シリコンバレーとかではよくある。
海外では、土日返上の休日出勤を続け、朝の3時、4時ぐらいまで仕事を毎日続ける。
しかも、残業手当て、休日手当てはない。
メンタルのタフさよりも、海外ではフィジカルなタフさをまず求められる。
それは労働時間が長いからだ。次のメンタルは、締切りがきついからだ。
結局、日本が一番仕事が少なく、給与が多い。 元々富士銀行だったのにガラの悪い銀行と合併してこうなってしまった
もう利用すんのやめようかな... ベンチ(要件出すほう)がアホだから仕事にならない定期 >>658
こういうのは業務パッケージがあるからそれを導入すれば
かなり工数抑えられるっちゃ抑えられる。
ただし>>638 >>659
スゲー頭悪い条件よな
手足切り落として役に立つと思ってんだから >>662
作ることそのものより検証とかデバッグとか保持アプデの方が大変なんだが
ITわからん上はそれを理解してないのよな 元々IT技術は昔ジャパンアズナンバーワンとか言ってた時米国が日本人の業務のやり方を分析してそれを米国の組織で運用できる形でコンピュータプログラム化したものだからな
日本でIT化するためにはまず組織や人事を米国流にしないといけないw…まず不可能 >>658
欧米のCIO・コンサル主導の開発なら恐らくそうなってる。
日本は馬鹿みたいに現場の声を吸い上げようとするから矛盾した仕様に基づいて開発を進めてしまう。
みずほ案件はタッチしてないから知らんけど、開始した時点で終わってたんだと思う。 首都圏以外でみずほメインの個人って少なそう。民間の銀行で全都道府県に支店があるのはみずほだけなのに、影が薄いよな。
一番意味不明なのは、東京都の取引金融機関がみずほなことかw >>606
文化だからな
旧軍も兵站をはじめとした後方支援担当は兵士じゃないと豪語してたし
裏方仕事はシステム構築も社内清掃も全部ひっくるめて手を掛けるべきものじゃないと認識してるんでしょ
組織の体質だから恐らく破綻するまで変えられない みずほという家をヤーポン、メートル、尺寸でごちゃ混ぜで建てて、手に終えない状態になったって解釈でおk? >>668
サラダバーにランクがあって
違うランクの皿が雑多に並んでる
違うランクの野菜を取ったら
店員にメチャ怒られて
全部のサラダ買えと言われる >>667
みずほの場合は金融ビッグバンのときにメガバンク構想で、
糖蜜の真似して銀行の企業体力増やそうとしたのだが、
IBMに全部任せてリニューアルする糖蜜方式にたいして、
「コスト高くつくし、なんでITドカタに金払うの?
そんなの氷河期のカスに人海戦術させたらいいじゃない
ゴミが死んでも代わりはいるもの」
とこのまんまの発想でトークンリング繋いだ
プロトコルとかデータベースとかファイルシステムとかなに?って感じ
どこの列からどこの列までがデータ消えたかすら作業員もわかんない
ひたすらにビット列を手打ちで写してたようなもん
それゆえ俺はみずほは一才使わんのだ COCOAも真っ青な下請けぶん投げ
515 ニューノーマルの名無しさん sage 2021/03/01(月) 12:00:57.60 ID:WQnsFdRo0
この画像一つで日本企業の悪質さが分かるよ
全部「丸投げ」で全て済ませてきたからな
最近eスポーツに進出したドコモ(X-MOMENT)とかも
社内に分かる人全くいないからって委託して丸投げやからな
https://i.imgur.com/40saejl.jpg >>13
これ優秀な奴はやりますとか言って、
適当な資料を1日で作ってあとは会議を繰り返すってだけの奴だね。 >>660
重要利用者の年齢層考えろや
お前みたいなのが仕様作ったからこのザマなんだぞ >>688
マジか。
コンサルが特にそうかも知れないけどは他から口を出ささせないという
確固たるポジションにしないと忖度と利害関係者のせいで病むわな。 まあ、手始めに勘定系のシステムのER図と各タスクのフローを書き出して
システム化した場合の見積もりをある程度ざっくり出してから議論した方がいいだろうけど
それすら困難な可能性だろうな
システムアナリストよりもシステムの考古学者を召還した方がよさげ
youtubeで古のパソコンやOSを復活させる職人さんとかに声掛けしないと >>446
バブル崩壊の前だと、銀行のシステム部門にはプログラミングできる人材いたけど、それ以降は手配師ばっかり >>694
日本だとITは下僕扱いだからね。
本来はそうすべきなんだけど、上がアホだと上手くいかないね。 >>677
まあ銀行ATMじゃないけどWINのエラー画面出ちゃってますよ
ってのは昔あったからな
最近は見なくなったけど あんまり関係ないけど、みずほの振込手数料無料回数更に減って役に立たなくなったから、もうほぼ使ってないな
ちょうどよかったんか >>308
30年前にちょっと中にいたが
自分も末端をになっていた下請けで
何のどこやってたか全然わからなかった
COBOL使ってたがね
1から新しくするのがベスト >>692
まだ利用してた事自体に驚きを禁じ得ない >>659
手足を切ってヘソを残すみたいなもんだな
糞すぎる
日本人の恥 >>709
システムはシステム屋に任せるは世界標準。
アメリカはレイオフ出来るから抱えるだけで
世界的には日本のようにベンダーが多い。
ただこんなに酷い多重請負はやって無い >>712
側(ユーザーI/F)だけ残して中身をAWSとかにされたら困るのでは?
利用しなきゃいいだけの話だが...
流石に勘定系を外部処理するのは勇気(無知さ!)がいるだろうけど みずほからは引き揚げたほうが無難そうだな
いざというときに使えないとか危なくてダメだわw いっそ中国人にやらせたら
バックドアから金盗まれそうだけど 昨日の富士通
tps://i.imgur.com/FwkGoJK.jpg
tps://i.imgur.com/k2EzC9T.jpg
tps://i.imgur.com/ehqQbsG.jpg >>715
組織が続いてるうちは延々に続ける必要があるものを外部に丸投げするのはほんと意味わからん
そんな重要なものを組織内で把握できてないとか致命的すぎるだろう そもそも最高の改善策を提示したところで
そこから派閥間の政治争いが起きる感じなんでしょ?
そりゃ直らんでしょ 元受けが、簡単なシステムなら自分のところで
少しきついと子会社、きついと孫請け、ヤバイとひ孫請けってどんどん投げちゃうんだよ
で、ダメだって成ると、どこの馬の骨とも判らない奴を雇って、そいつに責任負わせて
首にする。
俺はその「どこの馬の骨とも判らない奴」として雇われ、俺に責任をかぶせられ
首にされた事があるな。そんな業界。 むしろこれまで動いていたのが奇跡レベル
>>698
日本が優秀だったのも工業製品だけで
PC系のソフトウェアはずっと米国が一位のままじゃねと思ったり >>13
最低月500万だなw
コンサルなんてもっと貰ったりするだろう 役立たずの金の亡者だけが生き残りぶくぶく太って
組織がまわらなくなるのは実に日本らしくて善き >>704
秀吉は補給がしっかりしてるから中国大返しができた。
トップや参謀の無能を文化のせいにはできない。 >>692
一番ガラが悪いのが富士銀行です
あそこがケチったから常にこんな状態
>>705
それに近いっちゃ近いんだけど、
数字だからまだ換算できるじゃん?
どっちかというと有効数字が違うくらいの大問題
バベルの塔
>>717
民営化前のゆうちょとか、
スポーツジムとか、あと予約システムとかはあったね
金融では絶対アウトなんだけど。
とはいえまだWindowsサーバ系使ってる銀行あるが
怖くてここに書けない 和製サクラダファミリアとは良く言ったものだなw
もう客も下受けも逃げられる人はみずほから逃げるのが吉なのかもね こんなマルチベンダー体制で良く新システム作れたと思うよ
日経によるとこの図より先の二次請け三次請けで計1000社が開発に関わってるそうだし
https://i.imgur.com/OhT3gDC.jpg 1から新しく作ったところで、複雑なシステムだったら絶対に120%不具合がでるけどな >>686
例えば赤とか緑のシステム統合で、実は自分が関わっていて、関わっている中で1番優秀で全体を詳細に理解してて、プライドの高いモラハラ気味のプロパー相手に優位に交渉できるスキルと実力と実績があって、いまいち使えない下請けのモチベーションをアップさせてアウトプットを出させて、その品質も向上させて、心身ともに健康でいられた実績のある人なら申し込んでもいいかもね。
そんな人いたらもうみずほ全体のCTO任せて良いと思うけど。 冗長で汎用的ではなく、つぎはぎだらけの膨大なソースコードと戦うんやな
まともに動いている箇所の改変なんてもっての外で、何十年と繰り返し増築されたサグラダファミリア
形すら見えない代物なんやろうな
とてもクライアントにはお見せできないコードなんやろう COBOLもプロコンとRDB使えるようにしてweb系まで賄えるようになっちゃってるんだよな
パスカル当たりが虫の息なのに異能生存言語になっちゃってる 一回銀行ごと潰してゼロから作り直した方が早いなw
一勧と富士で派閥争いでもしてんの? 富〇通と〇立w
って関わっちゃいけないところじゃないかw
特にSES奴隷の場合はw >>510
IT業界は単価が安い!技術者なめるな!
というわりにスレには単価の高い人だらけな不思議 俺ごときがExcelマクロで実装出来たくらいくらいの事を抜かした凡ミスか
本当に混乱した現場だったんだろうな >>740
実際、役員雇うレベルじゃないと解決しないよな。
肩書き的にも権限的にも報酬的にも。 >>31
天変地異が滅多に無い平地に平屋建てなら面白いかもね
日本じゃ無理だw 最初のシステム統合の途中で卓袱台をひっくり返されたのが呪いのように効いてるよなw >>720
なかーま。
主にCOBOL&JCLだったな。PL1とかアセンブラもあったけど。多分誰も全容を把握出来てないと思うぞ。制御系だけで数百万ステップと言ってたから勘定系全体でどれだけの規模になることやら。 みずほのプロジェクトで仕事してた女の子がダンプの読み合わせしてたと言ってたw 本物のサグラダファミリアを遥かに凌駕するそびえ立つクソだなw みずほの全データセンターと本社が突然ふっ飛んでデータが全部消えたほうが長〜い目でみていいのかとすら思えてきた 受注額が130万だと実際に作業するエンジニアは5,60万くらいだろな
手取りで40万
別に高くない >>396
短期の雇いなんでって言えば会社が責任逃れできるでしょ。
システムに限ったことではなくて、今の日本の大企業とお役所の構成員は
「責任が持てない」が口癖になってる。
誰も責任を取りたくないわけ。
責任問題は回避したいのでここでは何も教えられません、あそこの部署に聞いてください、、以降驚くほどのたらい回し。 >>745
必要なのはマッカーサーやゴーンなんだろうな >>738
ワイは銀行系の経験は無いが、医療系システムで日立やシーメンスや三菱などと連携させるプログラムに関わってたわ。
その時にいつも上司が言っていたのが
「大手ベンダーは自分達の責任を回避することしか考えてない。契約やシステム設計の段階からそれを最優先にしてる」
だったな。 先に、みずほ銀行内部の派閥争いを平定させることがシステムアナリストの仕事だろうな
これは、統率力やマネージメント力よりも権謀術数術に長けていることが要求されるな 【初心者向け】3分でわかるLinuxでできることまとめ 10選eng-entrance.com › Linux入門
2020/05/11 — Linuxは世界中の有志たちがボランティア的に作り上げ、無料で使え、中身も完全に公開されている状態で世に放たれている異色のOSだ。 リーナスという天才のアイディアと無数のエンジニアのボランティア精神がいつの間にか ... >>632
責任感が強くて真面目な奴ほど心身を壊すからな
民間企業でも同じだけど >>739
全預入金を顧客に返却するか、
新しいシステムに改めて振り込みしなおさせればできなくもないが、
複利計算は時間でカウントされるので、
長期の顧客ほど損をする
これがふそうグループの大会社ほど差益がでかい
一番いいのは全額下ろして他行にうつすこと。
つっても破綻しない保証はなくて、ドイッチェでも危ういから
分散するしかないわなー
>>743
半沢は原作が「俺たちバブル入行組」なんでヒラはさすがにない
でも社長役員クラスはこう
だからまだ対立と族と閥はあり >>510
派遣でそんな単価は無いよ
180千円なら分かる >>744
魔改造が進んでるよなw
オブジェクト指向に対応したり。オラは85しか知らん >>749
リスク回避するわな
今動かしてるのも昔のシステムを今のマシンパワーでムリヤリやってるんだろうなあ 外資が丸ごと買収して、大ナタふるわれないとムリって感じか
今ならたぶん、中国企業に買収されたりすんだろな
青から赤へ >>396
統制が取れてない現状
とか普通募集要項に書かないわな
ある意味良心的だわ トップが鉄火場な現場見てビビッて見ない聞かない言わない、知らんぷりしとけばいずれ…、とか考えてそう
後は野となれ山となれ、とっとと引退しよう、こんな感じか システムの枝の状態?みたいなのを可視化したアートあれば
面白そう
中国とか別の意味でヤバそうw 完璧求めすぎなんだよ
たまにはトラブル起きるでしょう >>761
IBMだと最低レベルで協力会社に投げるレベル
取り分はそんな感じwww 130万て随分と安いな
少なくとも300万は出さないと
まあピンハネ業者とか人買業者が抜きまくってるんだろうけど ゆうちょみたく、最悪、手作業でも回せまっせというガバガバシステムの方が日本社会には受け入れられ易い
※後ろ盾が親方日の丸というオチだけどw >>776
それは金融庁がものすごく嫌がりそうだ。 >>1
朝鮮人と関わると必ず悲惨な結果に終わるという「朝鮮人の法則」が恐ろし杉る
>>776
三菱UFJが赤を取られたら怒るやろ
星の黄色で🇨🇳 >>740
半沢直樹レベルの人材が必要だな…無理ゲーすぎるわ >>780
じゃあ君の預金、トラブルで0円になっても許してクレメンス… 常々思っているんだが、
銀行系システムなんてのは全部似た様な物なんだから
協力して共通規格を作れんのか。 >>762
責任もてるシステムの構築は可能やろ
その方法をクライアントが受け入れないだけで みずほって統合からずっとシステム障害だなw
金ケチるから結局10倍以上かかったんじゃないか?w ブロックチェーンのシステム開発して、平行移動ぐらい根本的な開発しないと、また起こる >>787
三菱UFJのロゴって地の色が赤いのはそういう目論見なのでは?
違うのw? もう残高がずれてもあとから補償して
全部やり直したほうがいいんじゃw >>13
>・銀行業界経験あればBetter
これも経験必須やけど、誰も来なくなるからあえてBetterにしたんだろな >>744
PascalよりPL/1じゃない?
比較するなら COBOL使い続けてる時点で今後もずっと地獄でしょ
COBOL知ってる人口もどんどん減って行くし
昔の言語(バグが入り込みやすい)でバグ修正とか
誰もやりたくないんだから、わざわざこれからCOBOL勉強しようなんてやつはいないだろ
今後もCOBOL使い続ければ、みんなが逃げるブラックが続くだけ
まあ、それでもここまで大きくなっちゃうと新しく作るには、
何年かかるか分からないし、そんな金掛けれる資金捻出できないだろうけど。 当時のSEが皆、使いやすいと認めた富士銀行のシステムをベースに再開発すれば良かったのにね。
アホな文系争いの為に1番ゴミな第一のシステムを残した。
本当に能無しの集団。 >>790
その発想って非常に危険だとは思わなかった?
今頃、IP迄はたどられているだろうし、通報されていそうな悪寒! この条件でこの賃金って
そりゃ止まるわな
解約してこよっと。 >>790
そういう業務パッケージは既にある。
当たり前のように欧米製だが。 こういうのはスーパープログラマーが
持ってきたディスクを差し込んで
一瞬で解決するんじゃないのかよ >>785
その通り。
規制かかってて他国に銀行は売れない
これが可能ならハナ信金とか長銀は死なずにすんでたとも言える
まあみずほ=芙蓉グループが海外に身売りとなると、
富士重工ことスバルの軍事機密も買えるわけで、
これの技術が出て行く
2017年現在[18]。
みずほフィナンシャルグループ
みずほ信託銀行
明治安田生命保険
損害保険ジャパン
大成建設
東京建物
沖電気工業
日清紡ホールディングス
日立製作所
横河電機
日産自動車
キヤノン
クボタ
日本精工
クレハ
昭和電工
日油
太平洋セメント
JFEホールディングス
日本製紙
サッポロホールディングス
ニチレイ
日清製粉グループ本社
丸紅
京浜急行電鉄
東武鉄道 >>1
そもそも社外公募出すなよ。いきなりまとめれるわけないだろ、、、
人材いないんだろーな、 >>805
ならそれで良いと思うんだが、高いのかね。
少なくとも先行者に不具合は潰されているだろうに。 >>790
金の無い地方銀行なんかは共通のシステムを入れて、部分的にカスタマイズして使ってるとこが多いと思うよ。
みずほは、巨大な恐竜みたいなものだから無理だろう。 みずほ銀行のメインコンピューターは、ファミコン以下。 >>1の案件ができるのってスキル云々じゃなくて超人。
1日で外国語一つマスターするみたいなレベル。 >>790
基本的なHPに乗るような業務はほぼ同じ
でも、公表しない個別処理が山のようにあるのです
それらを全廃は無理でも統合して半分も減らせればメチャ楽になる ゼロベースからの構築がなぜできないの?
各システムを統合とかそんなんじゃなくてさ >>770
日本銀行の超低金利政策で、銀行はお金を貸しても収益を上げられない状況が続いている。預金を持つコストがかさむため、利息を払うどころか、逆に「口座維持手数料」を預金者から徴収するのでは、との観測が出ている。 >>648
IT業界の中抜きの酷さは有名だけれどCocoaの件でそれが更に広まったからね
それに上で多く抜いている奴に限って技術力も何もない奴が多いから本当に笑えない
プログラムを読めない書けないというチームリーダーも普通にいたし
専門用語を使って説明しても技術の事は分からないんだからもっと分かりやすく説明しろって逆切れしてきたリーダーもいたよw みずほ問題を生み出した当の重役本人たちはもう引退して退職金でぬくぬくやっているんじゃろうなあ >>708
三菱は付いてこない京都の顧客は切り捨てたろ
みずほは富士や一勧の時代に吸収した銀行の方に大規模な顧客がいっぱいいてそれらを切り捨てることが出来ないのよ >>819
利用者全員の貯金がゼロから始められるなら簡単だよ ITの外注単金で130万円月ってごく普通なんだが..... よく見ろよ最大130万だぞ。
しかも契約扱いになるかもってあるぜ。 >>792
金をケチったというか統合前の一行がマウントを取りたいが為に足を引っ張った
統合の終盤で自分達のシステムを使う流れに変えて開発現場が混乱
当時、為替関連の担当で良かったと思ったわw >>789
じゃあ預金がアンダーフローしてlong型最大値の9223372036854775807円になっても払ってくれ >>790
一個陥落させたらハッキングし放題
てか専用線で繋いでる意味すらねえじゃんよ
海外でインターネットバンキング経由でガンガン金盗まれてるのが日本で起こりにくいのはその辺が理由
まービットコインみたいになるよねー
>>815
プロジェクト終わったらいらんからね
でもそれなら5年で1億くらいの報酬必要だよな
>>806
「へへへ。頼むぜいい子ちゃん。言うこと聞いてくれよ!」
なぜかコリに凝ったGUI
そして打ち込むコマンドライン >>819
それやったら、各派閥が全否定されるから無理!
凡そ、人間の意思決定なんて感情の赴くままだから
巨大な組織になればなる程トップの気分次第でどうにでもなる
という恐ろしい一面を示しているのがみずほ案件() >>815
逆にこれを解決できる奴ならずっと囲っておかないとな >>819
それは、長年、取引企業ごとにやってた個別サービスを全部やめる
=取引停止する、ってことだから不可 >>791
政治家と違って、責任は持つのではなく取るものだから、障害があったら
誰が罪を被るのかってことになる。
それが嫌なんだよ。そういうことが続いてイビツなシステムになっちゃったわけ。 >>831
そもそも富士通とか日立のOSだし、RDB使ってるとも限らんからな。クラックはなかなか難儀。 >>6
そんなん、四年に一回やって来るやん。
今まで、どうやってたんよ? 1300万月でも集まらなかったんだ!
ならわかるが。130万ってw >>472
そんなにいかねえよ、フル中抜きで20万くらい >>686
命と金のどっち取るかと言うか二択だから
当たり前だけど銀行の闇の部分も見えちゃうので変な所に手を入れるとガチで殺される >>811
>>816
うーん、宝くじやら日銀窓口絡みの処理か?
とは言え…定型業務ならどうにでもなりそうな気がするが。
>>831
それはありそうだ。 不治痛の株価も上がってるよ。
世間はやっぱメガバンクを信用している証拠^^ みずほは初っ端から二重引き落としとかやってたしもうお家芸だろ >>814
そこは問題とは思えない、
共通規格ってのはそう言う物だろう。 プロジェクトマネージャーとか下請けに発注出すだけのかんたんな仕事だろw >>507
この分じゃそのうち仮想通貨よろしくデータがすっ飛んだとか盗まれたとかいって有耶無耶にして逃げそう >>823
よかった
当時そっちにいて
>>838
新日鐵の技術とかガラパゴスだから保護できてるしな
つうてもこないだの日立金属みたいなドアホがいるわけで、
文系でも理系でもこの国はだめぽ >>507
初めから消し飛ぶ仕様だから...
それも織込済 将棋のプロ棋士を集めて全員にプログラミングを教育すれば末長く活躍しそう。 今から一からつくったらいくらかかんの?
ATMも全とっかえするんだろ。 そんなに自殺したなら
みずほと因果性あり、賠償金貰えるでしょ
家族持ちが一念発起、死んでも
残された家族に金が入る >>840
何人集めてるかだよな
把握するだけでも10人は必要なものを1人なら1000万でも地獄だが
10人雇って1人130万で、把握しなければいけない割合10分の1ぐらいになってるなら
まだマシ >>830
海外でそれ1回あったな、記念に記帳して銀行に伝えたらしいが
記帳できる桁数を超えるんだな >>599
それ俺
今回のトラブルもすげー納得してる >>200
なぜシステムまで対等にしたいのかまるで理解できない >>839
4年に一度は手作業で修正する
これはガチ 商品を複雑にしてエンドユーザとの情報格差で食ってる部分もある人たちだから、問題を簡素化しようとするエンジニア連中とは相性悪いかもな >>708
ほかのメガバンクだって合併してるんだから派閥争いはないわけ?
なんでほかの銀行のシステムは障害ないの 逃げ恥でヒラマサさんが家賃175000円のアパートに住んでいる設定でビックリしたけど、月給130万んだったのかw そりゃ、ガッキーを家政婦にできる罠 銀行の規制緩和で、自社システムを他行に販売できるようになるらしいから、どっかのメガバンクからシステム一式うってもらえば? リーダー〜課長級を想定してるのか・・・
その程度の見積もりということ 旧第一勧業銀行員だった亡父は生前に「これから銀行は大きく変わる」と言っていたが、
本当にそうなったね
みずほに改組してからこの手のトラブルは3件目でしょ
尤も、旧第一勧銀にしても総会屋問題で大騒ぎになって映画化にまでされたけどね 今年も、うるう年の処理が出来なかっただけの文系アホプログラマー。 >>862
爺さんの考えでは、表面上のシステム弄られても負けた感あるんでないか? >>856
グダグダで膨れ上がってる業務の整理ができなけば、同じことの繰り返し
システムが悪い事の原因のほとんど全部は、リアルの業務のゴタゴタに原因がある >>853
今回はATMが壊れることで止まってるからないと思う
復旧時に消えてる可能性はなくもない
てか、そもそもこれなんで起きたのかほんとにわからんのだよな
通帳やキャッシュカードでアクセスしたときに、
「日付か時刻が記録と合わないから不正と見てシャットダウンした」ってあたりなのか?
2021/02/28ってのも気になるし、
まさか閏年設定?
>>865
糖蜜…IBMがゼロから要件定義
三井住友…IBMがゼロから要件定義
>>868
「どうも。拓殖銀行です」
>>874
これかなぁ 45歳プログラマ年収300万とか末端をすげえ搾取した帰結がコレなのかも分からんな 携帯電話と銀行システムの開発だけは手を出してはいけないw >>731
>日本が優秀だったのも工業製品だけで
>PC系のソフトウェアはずっと米国が一位のままじゃねと思ったり
日本語をよく読め
>元々IT技術は昔ジャパンアズナンバーワンとか言ってた時米国が日本人の業務のやり方を分析してそれを米国の組織で運用できる形でコンピュータプログラム化したものだからな
IT技術の大元が高度成長期に超高効率で成長した日本企業のシステムを参考に作ったもの
で、そこから更に無駄を省いて洗練したけど日本企業は今も高度成長期の50年前のままってだけw >>866
ヒラマサさんはSEだけどここまでの案件じゃないと思うぞ >>881
図面描くソフト無いのに提出求められたときExcelで作ったわw >>13
この実績なら、普通は役員待遇なんじゃねーの
それを月130万で契約社員とか
逆にすげーな、みずほ 本当に最終的な解決を図るなら解体して潰すしかないんだろうなw
山一や拓銀を笑えない構図! >>887
60ぐらいの先輩がそれでやってたなw
馬鹿らしくて正気かとマジで思ってた 昼前十一時半頃近所のATM通りかかったらまだ赤枠注意書き張って使えないようにしてた
朝復旧したって記事読んだ気がするが記憶違い? >>877
どう考えてもうるう年問題でしょ
土日の振込は3/1処理だと思うがうるう年の設定されてて
システム上では2/29にしようとして、エラーが出たんだろう
いくつも参照する先のカレンダーの設定をしないといけないと思うが
その中の一つが正しく設定されてなかったんだろう >>806
募集要項をよく見ろw
プログラミング技術は一切求められていないww >>874
うるう年処理なんかライブラリーにありそうなものだけどな
自作したのかな スクラッチから作る判断ができない経営陣が無能なだけ
このご時世なんだからシステムのほうに運用を合わせろよ サグラダファミリアに失礼な話やな
サグラダファミリアはちゃんとできているだろ >>880
携帯会社は下請けとの窓口役をエンジニア経験者がやっているから、新商品発表でエンドレスだけどおいしいだけなような
銀行も毎年の法律変更に合わせてエンドレス作業あるだろうけど、そこらへんだけテンプレにしとけばおいしい仕事なような >>865
合併での業務統合整理がどこまでできるか?が胆なのです
システムってリアルの反映でしかないから 派遣会社に地元じゃなく東京の支店に登録してと言われてわざわざ作りに行ったが何でかわからなかったな。 >>890
2004年前後の話だぞ
何を今更
因みにみずほフィナンシャルグループも2000年前後に存在した筈 タフなメンタルって、サッカーの本田でも連れてくるのかw >>894
C#挫折した俺でもグレゴリオ暦ぐらいは知ってるぞ。
いくらなんでもそれはないだろう。
西暦2000年問題であれだけ有名になったんだし。 実家がまだみずほ銀行に口座持ってたんで、今すぐ解約に行けと連絡したら、カァチャンが親戚一同全部に連絡回してて草 これって結局できたあとはお前用済みだから要らないって事だけど、それを130万とか舐めてるよね。
そんなのを契約社員にやらせるのもおかしいけどさ >>6
閏年の処理は入念に試験していたが、閏年じゃない年の処理に意外な盲点があったとか、ありうるな。 ネットワークの設定とかの問題かと思ったけど
うるう年などのロジックの問題なのか
他に考えられることは? どっかの銀行、勘定系をクラウドベース(AWS)にするとか言ってなかったか
情報系だっけか 三菱UFJはもうテラー業務すら変えて人要らなくしてるもんな 必要なのは神PMではなく神PGよな
下請けの下請け下請けとかで何次受けかもわからんPGにそんな人材居るはずないが どこかに銀行口座管理のフリーソフトないのか?
シェアとか? >>72
多分検証が出来ないんだろう
長年使いこんだ古いシステムほどトリッキーな組み方してるという技術面の問題
全体の運用がどうなっているか分からない属人頼りの運用面の問題
今までのツケだな
そもそも大きいシステム、プロジェクトは小分けにしてからそれぞれを対応して行かないと確実に失敗する >>898
判定箇所が複数箇所あったり、別々のシステムで個別に判定してたりすればライブラリの差で問題起きたりするかも。全体像を誰もわかんないんだろうなって感じしますよね。 逆にみずほに限らず普段よく普通に動いてるなぁと思う
細かい部分から全てが誤動作せずに機能してるのは素晴らしい
そんなところを心の目で見てても鬱になりそうだ
他のインフラに対しても思う >>889
拓銀って、死してシステム残したんだよね
引き取った北洋の経営陣が偉いんだけど、
吸収したほうの北洋のやり方を止めて、拓銀の方法に変えた >>748
単に仕事の規模の差
社員数1万人の企業のシステムを作る案件を100億で引き受けたとして、
同じ100億で社員数10万人の企業の案件を引き受けるか?ってだけ
>>815
違うぞ
底辺の使い捨て契約社員は好き勝手に切り捨てるが、
>>1のケースの契約社員は違約金を付けて期限内の途中退社を禁止して、
同時に契約途中でも問題が起こると給料引き上げるって文面を混ぜるため
フリーランスのままや正社員にしてしまうとこれが出来ないので契約社員にするw
「逃さん、お前だけは!」 やっす
そんな舐めた金額ならまともな奴は行かんわな 医療で言えば
ブラックジャックに頼むしか
みたいなもんか 第一勧銀から何かに変わって富士銀行になってみずほになってワケわからん。 >>812
アホか?
GS使ってんだから普通にプレステ並みだよ ハードが弱い頃からのシステムを引きずってると、今からは想像も付かない処理をやってる事もあるんよ・・・ >>908
システムだけで完結してなくて
カレンダーを一部手で入れてるんだろ…
うちの会社の勤怠システムとかそうだわ >>891
わたし50代ですけどCADを覚えるまではそれやってました
30代後半で建築確認検査業に転職してCADを覚えました こんだけ巨大なプロジェクトのリーダーで130万/月は安くねえかと思うのだが >>755
>COBOL&JCLだったな。PL1とかアセンブラ
理系の人はPL1とかアセンブラだった
自分は文系だからCOBOL
まあ寄ってたかって人あつめたのは上の方だし
自分は末端の新卒だから責任ない
今の人たちはかわいそうだが >>865
俺が知ってる範囲(その時点まで)では、他行でも
システムダウンが起きるバグがあったよ。 あんま言いたかないが、銀行は高給なんだし
無能な50代の社員10人切れればそれだけで1億数千万になるんだから
その金でスーパーマン2,3人雇えば生産性は格段に上がるだろうにこういう所がほんと後進国よなこの国 仮に派遣で来てる
大して役にも立たない事務の女いんだろ?
あれにいくら払ってるか知ってるか?
70、80万なんてザラだよ
ただの飾りの無能で70、80万
これがいかに安すぎか分かるだろ >>869
横浜駅はもう100年近く完成してなくあと50年はかかる
これからはともかく、これまでの歴史が違うよフクイチとは >>325
ちうごく人よりよっぽど有能で真面目に働くのになぁ
どうせ外国人を受け入れるならこういう有能なヒンドゥー教徒限定にしてほしい 大手でも委託メインで社員がほとんどシステム把握してないこととかあるんだよな >>929
昔のシステムだからあり得るな
毎月自動でマスタ登録してたらうるう年忘れてたパターンかな
マスター無しのエラーがATMに返っていたとか >>13
高すぎだろ
こいつが俺の10倍の仕事ができるとは思えない 一応アナリスト募集とあるから
PMとストラテジストくらいは持ってる人間の募集なんだろ >>942
何年から始まってるシステムカレンダーか知らないけど
1970年を起点にしてたらそろそろオーバーフローかな? サグラダファミリアにラブホテルが10件くらい逆向きにぶっ刺さってるようなシステムなんだろうな >>947
未だに、16ビットマシンとか使っている可能性() >>944
安すぎる
俺が契約社員で月100万円でPMやった案件はもっと楽 >>862
大規模顧客には個別サービスやってんのよ
相手側システムになったらそれが表に出てしまう
例えばバックマージンとかね >>66
もういっそ、赤か緑に土下座して大枚払ってシステム相乗りさせてもらえばええんやwwww >>13
業務的な内容が全く書かれてないよね
IT人材営業はプログラミング言語の名前くらいしか書けないから
必須の知識が何かが具体的に書けない
発注元担当者も同じかも >>948
あの建物って(;´Д`)ノθ゙゙ ヴイィィィィンっぽいよな(´・ω・`) 130万て大手コンサルの若手レベルの単価だよ
どう考えても釣り合わない 金出せば優秀な人材を確保できるわけじゃない
金は必要だけど、さらにそこからガチャ引くみたいなもん
SE,PMなんて当たりはずれの差が激しい
こういうのは、自社で全体像を把握でる人材を
しっかり育てたうえで、その人材が
辞めないようにちゃんと囲っておかないといけない
それができてなかったんだろうな なんかこういうスペシャリストを130万とかで買いたたくのも
日本でGAFAが生まれない遠因に確実になってんだろ
日本は資源がないから人材で勝負、といいつつ中抜き上等搾取してそれを放置してたらここまでひどくなってんだから >>938
実際にシステムを組んでる末端技術者は40時間の固定残業代有りで21万とかだからな
まぁだからこんな結末になっただと思うけれどw >>928
祝祭日だけ手作業修正してたところを
去年のをコピーしたら2/29忘れてたとかかな。 >>945
それから説明しなきゃいけない時代に突入したか >>944
募集金額と手取り比べちゃうようなお前の100倍は仕事できると思うよ みずほのシステムを批判するぐらいならなんで中国のウイグルでの人権問題を批判しないのか カレンダーデータは手作業でのメンテが基本だぞ
今年みたいにオリンピックのせいで急に祝日移動になることあるからな >>958
それでも支払う側からは「実体の無いものにここまで金をかけられるか!」と怒られるしな 関係会社間の利害調整が一番大変なんだろう
仕様考えるにしても 0 9 31 1,3,5,7,9,11 * getsumatsushori.sh #大の月の月末処理
0 9 30 4,6,8,10,12 * getsumatsushori.sh #小の月の月末処理
0 9 29 2 * getsumatsushori.sh #2020年うるう年のため29日に月末処理
#0 9 28 2 * getsumatsushori.sh #2021年以降この行をアンコメすることを忘れずに
→ 忘れちゃいましたてへべろ 年収2000マン以上の人材がそんな安月給でくるわけねーだろw >>955
外部にBtoC募集出してるのがヤバい
普通関係者に適任者がいるだろ 上がIT無能なくせにどうにかしろと喚いてる状態やろw
地獄やな >>966
メンテしないといけないカレンダーが何十個あるか分からんのよな >>877
決済銀行にオレはなる!って言ってたでしょ
それで平日分の処理量を増やしてきたのよ
そこに、月末前日〜5日前までのカードなんかの決済が一気に流れ込んでパンクしたって感じだろう 2021年に2004年のデジタルビデオカメラで友人を撮影したら『存在しないはずのあの頃の思い出』が生成されていった「エモいな」「感情に訴えてくる」
http://rdase.rdnchome.net/jCXr/000322286.html COCOA VS みずほ の状態か?どっちが先に治るのやら >>956
だって本来今現在その立場に立ってるはず世代が氷河期だから、
当時採用絞りまくったせいで会社の中で中間に立つはずのボリュームゾーンが存在しないw
経営陣は会社内にいないなら外部から募集すればいいと思い込んでも、
どこを見てもいないせいで一部のまともな人は取り合いになるから、
こんな上限130万で核地雷案件を受けるわけがないwww >>974
たしかに
チャージ泥棒ないところはかなり優秀だったんだな 人がおらんのだろうな
俺も新人だらけの中に混じって仕事してる
まとめてる奴がアホだからもっと上をやる奴がいない
手を挙げる気なんか全く無し
事実これが俺の評価だからな
待遇変わるわけでもなし
トンチンカンなことやってる人達に紛れて
ほどほどにやってる
上の業務なんかに駆り出されたら地獄だよ
上から下まで全部やらされて待遇は変わらない
スキルやキャリアは損しかしない >>446
中の利害関係が相当あるみたいだから、外からいれるほうがまだ良い
が、そもそも上もbuy inできてなさそうだから同じ話か 適当にグダってるだけで130万くれて期限が来たらサヨナラできるなんてある意味美味しい現場な気がする >>985
今はオブジェクトからソースが生成できる時代だよ まあこれからチンパンジー経営陣どもも内製がいかに重要か理解する日も、やっぱちんぱんだからこねえだろなあ >>966
それはわかるが全て運用で逃げるのはどうかと
祝祭日限定だろ。それでも怖いが >>986
既に通った道だけど韓国に発注すると前金だけ受け取りは発注先が丸ごと消えたり、
期日を過ぎてもまともに動かないものを送ってくるだけで後はなしのつぶてでやっぱり消えるw
中国も同じで単純なデータ処理はいいけど作らせるのはダメ
そして韓国や中国よりも単価が安くてしかも真面目に作ってくれるインドという救世主があるが、
日本以外は仕様書に忠実に作り、間違いがあっても指摘して手直しなどせず完璧に再現するので、
日本はそのまともな仕様書を作れるSEやPGまでコストカットで削ってしまったw どんなプログラマがやっても仕様書がバグってるんじゃどうにもならんだろ。 このスレッドは1000を超えました。
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