「転勤廃止」進めるNTT社長、自らも10回経験 脱・昭和の裏側は [蚤の市★]
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NTTの澤田純社長が12日、朝日新聞の単独インタビューに応じた。9月末に表明した「転勤が不要になる働き方」について「4年、5年で実現したい」とし、2025年をめどにグループの大部分でリモートワークを基本とした仕組みを整える方針を示した。全国の空きスペースをリモートワークの拠点として整備し、他社に開放する構想も明らかにした。
リモートワークを基本とする働き方は、9月に澤田社長自身が「昭和のスタイルを変える」として発表。転勤や単身赴任についても22年度以降に「なくしていく方向だ」と述べていたが、新しい働き方の実現時期を示したのは初めて。
澤田社長は12日のオンラインインタビューで、NTTグループの現状について、すでに国内の従業員約18万人のうち半数近くはリモートワークが基本だとし、今後はその範囲を「毎年2万人規模で広げる」と説明。これまで在宅勤務が難しかった保守部門でも、設備をカメラで監視するなどデジタル機器の活用を進めて対象を順次、拡大するとした。
また、「東京を中心とするヒエラルキーが転勤を是としてきた。環境が変わっているから、その構造を変えるべきだという思いが強い」とし、首都圏に集中する本社機能の地方への分散も進めると語った。転勤問題は「ゼロか1かではない」としつつ、配置換えの際に転居を伴う「転勤」をするかどうかは従業員の自主的な選択を尊重し、難しい人でも働き続けられる環境を整えていくとした。
また、自宅で仕事がしづらい従業員のために、22年度までに260以上の拠点を確保する公表済みの計画に加え、電話局舎など約2千の自社施設で「サテライト拠点をつくり、他社に使ってもらうのもありうる」との構想を語った。拠点の貸し出しをビジネスにしながら、リモートワークのさらなる普及にもつなげたい考えだ。
単身赴任は計6年、身をもって知るつらさ
転勤や単身赴任を不要とする働き方改革に着手すると9月末に宣言したNTTの澤田純社長が朝日新聞のインタビューに応じた。平成の時代にできなかった「脱昭和」を実現する意気込みなどについて聞いた。
――9月末の記者会見では、転勤や単身赴任をなくしていくとの発言が大きな反響を呼びました。
「（総務省幹部らとの）会食の件もあり、今までの仕事のルールを根っこから見直そうと幅広い施策を言ったつもりでしたが、働き方にばかり注目が集まったのは驚いています。ただ、反応の大半はポジティブで、進む方向への思いは強くしました」
――「脱昭和」がキーワードですか。
「昭和の良いところは認めつ…（以下有料版で，残り1093文字)
朝日新聞 2021年10月12日 18時23分
https://www.asahi.com/articles/ASPBD5RH1PBDULFA00Z.html NTTはマジでクソだからな…
なんとかなんないのかね >>11
他の国には転勤なんて非人道的な制度無いと聞いたぞ 賢いな。リモートで続ければそこから新たな需要も出てくるし 社長って
総務官僚や政治家接待かなんか
してなかっけ？ 東京で働いててＵターン就職すれば「東京で役にたたなかったから帰ってきた」みたいな陰口たたかれ、転勤で地方に行けば「東京モン」と陰口たたかれる。
まずは地方民の嫉妬やマウントとりたい病なんとかして･･･ NTTの転勤は単純に能力の分散でしかないからなぁ
この地方にこの能力の人が必要だからこの人を送ろう、みたいなパーツ的考え方
リモートが出来るようになればわざわざ転勤しなくても所属変えだけで片付く
保守部門も監視担当はリモート出来るだろう
機械触る部署はさすがに無理だけど 転勤には癒着防止や不正防止の意味もある。
全否定するのは少なくとも俺には考えられない。 >>1
保守は全部出来るとは限らないけど、リモート監視は進めるべきだろうね。
建物もそうだけど点検口など駆使しないいけない箇所はカメラ置いた方が効率的だしね。 >>1
仕事の内容によるんじゃね？
テレワーク基本で良いし転勤が少ない方が良いとも思うけど
メンバー固定される弊害もあるから
そこは引き締めないと 転勤廃止で給料手当抑えられる
転勤したい人は昇進しやすくなる
win-winやん テレワークは生産性高いし社員の負担は低いのでよいな。
会議移動時間なしでもびっちりいれられる。
無駄なコミュニケーション飲み会もなくなった。 >>19
通える範囲での配置換えまでやめるわけじゃないから平気じゃない？
既婚で転勤あると、奥さん会社辞めるか単身赴任かしか選択肢ないから悲惨だった
以前は専業主婦になってついていくのが当たり前だったけど
もうそんなこと言ってられない時代に 勤務先の某金融機関では正社員は2〜3年での転勤が通常
ただ地元採用のパートさんは殆ど転勤がなく
ローカルルールはパートさんが取り仕切ってる 希望すれば行けるって道も廃止すんのかな
まあ制度残せば、そっちいけよって圧力かけるクソが出てくるだろうからな・・・ >>10
理不尽な命令を出してみて従うかどうかってのは
忠誠心を試すには一番良い方法だからな。
旧約聖書にもその手の逸話はある。 こんな大企業ないからチョンには単語の意味がわかんないだろ 昭和なんて、とっくの昔に終わってるんだけど。。。
なぜ、いまさら。
脱平成、のほうが正しいのでは。 NTTは転勤属だらけだったからな
そのおかげで社宅と寮は充実してて、
子供の学生のための寮なんてのも全国にあった
親がみんなNTTの社員で、大学はそれぞれ違うというもの
めちゃくちゃ楽しかったな ウチの会社はほとんどテレワークで転勤無し、通勤手当も無し
更に事務所をサテライトオフィスに縮小するから、勤務地は自宅にしろって通達来た >>19
部署転換だけでその対策は十分できる
引っ越しを伴う遠方異動まで不要だよ
理由はそんなんじゃない 何かやらかしてもすぐ転勤だと思って責任感がわかなさそう 転勤ないと経験積めないとか言ってるやつ
どんだけぬるま湯で仕事してんだ？ 幹部候補と管理職だけ正社員で
それ以外は現地採用の非正規にすれば
転勤は必要最小限で済む ちゅうかNTTに限らずこの時代、営業所網はほとんどの業種が縮小傾向だろ。工場事業所は地元採用中心にすべきだし転勤自体非効率だというのが共通の認識化してるよ。 >>19
これが昭和脳
転勤は手段のひとつであるが、別の手段を選択しようとしない
思考停止して転勤することが目的化してるんだよね 2.3年ことに転勤させるのはちょっとな
こどもが中学生くらいになるとだいたい単身赴任だし 転勤とか転属でいらん社員をポイしてたのに
テレワークでそういうのはどうすんの 下請けに仕事丸投げするだけなんだから社員いらないだろ
なにがICTだ日本のブラック企業製造機 東京-大阪がリニアで繋がるまでは、抜本的には変わらなそう。
名古屋まででは何も変わらない。 NTTがどうなのか知らんが、
俺の場合リモートで良かったのは「飲み会がなくなった」これに尽きるな
飲み屋はホント心の底から全滅して欲しい
疲れて早く帰りたいのに大事な小遣いはたいて下らん奴らとだらだらエタノール摂取って、、、もう存在自体が悪 各支店があるようなとこは既得権益を作り出すから必要と言えば必要だろしなあ
他からこない都道府県、市町村官庁なんて旭川をみたら下手すりゃ人治を始めてる可能性（役所内では異動はあるけど） >>13
下っ端にはないだけで
キャリアは普通に転勤してるぞ >>55
わかる
会社持ちならまだしも、飲めない俺が何で自腹で飲み会行かなきゃいけねーんだと思ってたし NTTぐらいの規模であれば問題ないかもしれないが、1,000人規模ぐらいだと箇所ごとに人の質がばらついてくるだろうな リモートで転勤になったとして、転勤先の社員と関係性を築くのが難しそうだな 転勤と異動が混同されてる気がする
異動（＝仕事が変わる）はある、ただし基本リモートだから異動しても転居は不要にする
という話だろ 昭和どころか平成になってからも
マイホームを購入しら即転勤になったって話をよく聞いたもんだ
せっかく購入した家にすみたい家族を残して単身赴任てのも多かったけど
「家族帯同で行きますよね？」「自宅はどうします？借り上げ社宅として使いたいから貸せ」
みたいなことを言われたらしい >>61
近所の人東京に転勤になって兵庫の自宅でリモートやってる
一回目の緊急事態宣言の時に異動で一回も東京のオフィス行ってないらしい
同じ部署の人にも生で会ったことないから距離感掴めずやりにくいそう >>12
本体に近いとこはめちゃくちゃホワイト
子会社孫会社となっていくといわゆるIT土方と変わらなくなってくるが 転勤したい人はすればいい
自分は転勤するくらいなら辞める
例えNTTの出世コースにいても 独身で転勤すると田舎のメスにモテモテらしいよ
わたすを東京につれててくれだすーう 銀行や大手企業は地方の大都市しか行かんからな
仕事も楽でほとんどないし
それなら転勤もおもろいわ アホか
転勤があった方が地方活性に繋がるっての
昭和の時代はほんと小学生の子供たちが転校ばっかりしてたけど今にして思えば世帯がグルグル日本中を行き来してそういうのが経済の活性化にも影響していたんだろうと思う NTTなんて何をしてても儲かるんだから
今のように全員テレワークでも全く問題ないんだよな
すごい企業だ 社会や組織の利益を優先して行動するというのが昭和的発想だよな >>47
グローバルルールを昭和脳www
低脳無職の意見www ＞昭和のスタイルを変える
35年もかかって、ようやく気付くのかよw 社宅とか結構売ったんじゃないのかな
でも不動産膨大だなここは 転勤なんて余程の事情がある限りするべきじゃないよ
核家族時代に転勤なんてしてたら結婚適齢期に結婚し辛くなるんだから 両方正社員で共働きだと育児がね
自分だけ単身赴任とかして育児が上手くいかず家庭崩壊した家庭とか
多かったんじゃないのかな 全国に事業所がある大企業が転勤を廃止したら、
その地域の事業所ごとに採用するのか？ >>19
配置換えだけで済むよ。
特定地域だけの通信会社だとそもそも他エリアに殆ど展開してないから
配置換えで対応してる。 社員の家庭崩壊率調べたら転勤期間中が多かったとか
あったりして そもそも新幹線や飛行機で行ける範囲なら東京から週３ぐらいは行けるしリモート会議もある
わざわざ転勤する意味がマジで分からないね 左遷的な転勤はあかんけど、
組織内の活性化としてはメリットもあると思うけどね。
縁もゆかりもない土地に転勤した経験あります。 >>19
配置換えはするんだから問題ないだろ。
リモートワークになるだけ 田舎の奴らは心の底から左遷されてきた人だと思いたがるからウザイ 親戚の人なんかずーーーーっと単身赴任だった。
役員退職して子会社幹部になったらやっと通勤できた。
しかし、一緒に過ごさなかった嫁が横暴になってるわ
オペレーター廃止だの人員整理任されて「いい人」だから
胸を痛めるわで過労死した。嫁即座に仕事辞めて悠々自適生活。
働きづめだったのに本当に可哀そうだった。中国地方圏。 通信設備を独占し私物化するNTT東西を早く解体しろよ
通信設備部門と営業部門は分離すると総務省はガイドラインで示しているが、NTT東西が独占私物化しており分離されていない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
