【企業】ヤマダ電機傘下の大塚家具 久美子社長が抜けたら、いきなり黒字化!の衝撃 [すらいむ★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ヤマダ電機傘下の大塚家具 大塚久美子社長が抜けたら、いきなり黒字化!の衝撃
11月4日、ヤマダホールディングスが第2四半期決算短信を発表した。
「デンキ事業」の売上は6620億円と前年同期と比べ15・8%下げたものの、「その他事業」は334億円と18・3%アップし、黒字転換したという。
その主な理由は、《株式会社大塚家具の収益改善》によるというのだ。
元社長の大塚久美子氏(53)が同社を去ったのが昨年12月、まだ1年も経っていないというのに……。
(以下略、続きはソースでご確認下さい)
デイリー新潮 2021年11月25日 17時1分
https://news.livedoor.com/article/detail/21250495/ >>221
大塚家具を乗っ取って変えるんじゃなくて
大塚家具のサブブランドを作って試せばいい
って意見は当時からあった
一橋って理系じゃないしなぁ
久美子みたいな半端もんしか生み出せないのかな。
そういえば他にもいたな一橋
なんか国に貢献もしてないし 新しく作った経営コンサル会社はうまく行ってるのだろうかw コロナ需要に連動してるだけだろ
久美子が続けてても黒字化してるわ 業界関係者は「資本と人が変われば、企業は変わるという典型例」だと話す
わりとボロカスに書いててワロタ 経営に口出すなら基本を学ばないとね
義務教育+αだけで通じる世界ではないよ
親の背中見て育ったんなら何を言われてるかわかるはず >>228
それができるなら成功してたな
失敗したのに経営コンサルタントしてるくらいだからプライドがよっぽど高いのだろう >>218
だよな、プライド捨てて平社員で定年まで働きますって宣言すればみんな許すだろ >>233
そこは大人なんだから堪えろよw
俺は無理だけどw >>44
つまり、切られた社員は派遣以下だったと… >>79
医療も一瞬ガンバって今だけ黒字化したが
来年の秋あたりぐらいから また赤字になると思うよ? >>244
そっちのほうが失敗したときのダメージ少ないだろうにな。 >>247
大塚家具の方が安っぽく見えるw
見た目だけならニトリじゃんw >>248
竹中も一橋だぞw
石原慎太郎もw
田中康夫もw 気持ち悪い暗い顔した精神に問題を抱えているような女だったな、久美子 くみっきーは、経営コンサルタントになるとか、なったとか聞いたけど
上手くいってるのかな? >>211
コストカット
リソースの選択と集中
ニンジン作戦 >>247
意味がわからんな
なんでそんなクソな店舗にしたんだろ
ニトリは安いし粗雑だけど
なぜかその店よりはよほどまともだぞ
一体なにが違うのだろう >>265
いやある意味凄く的確だぞ
ソレの逆が成功の道ってわかってんだから 経理課の久美子さん 突合ってください あっ間違えた 付き合ってください >>23
政治家与野党関係なく全員と勤務歴10年超えた官僚あと特殊法人等の天下り組織幹部 どっちにしろ衰退しか無かったはず
なんかカラクリあるだろ ヤマダは何も出来ないように意地悪をしたんだろうけど
救済買収だからしょうがないな >>204
まだやってるどころか娘が切った職人全部引き連れて同じことやっててコレだからな
大塚家具のサブブランドを久美子が立ち上げてやらせりゃ今頃丸く収まってたのかも知れん 夢追いすぎて現実見えてない父親と
勉強ばかりで頭でっかちの娘だった印象 >>258
絶対に突っ込み入れたくなる場面がくるw こいつもちあげてるやつらも相当いかれてる
高市とか好きそう >>253
社長の仕事は社長にならんと分からんよ
俺は久美子社長に同情する。 >>279
具体的な業種を教えてほしい
コストカットはわかるがあと二つは抽象的すぎてわからん たかが社長変わった程度で1年でそんなに変えられるものなの?
2〜3年かけて赤字から黒字に変わっていくものじゃないの?素人にも判るように教えて >>290
でもヤマダも息子の代になったらどうなることやら >>282
何か週刊誌だと経営コンサルタントだってさ >>265
反面教師の経営コンサルって斬新じゃん
言われたことを実践しなければいいわけだし 全部久美子こ責任にするのもどうか?
確かに結果が全てだが >>247
親父さんのほうがコンセプトがあるね
自分は金も無ければ広い居間もないから買えないがw デンキ屋で家具も買えちゃう利便性というだけじゃないの? 久美子ってワクチン2回目接種してからツイートしてないんだっけ? >>1
理由が書いてあるじゃない。
●完全子会社となって、管理部門に割かれるマンパワー、費用も浮いた。
●会社規模が小さくなったことで、経営の効率が上がった
●無金利の分割払いサービスを取り入れたことで、大きく売上も伸びた。
最初と最後のアイテムなんて、久美子社長がどうのこうのというよりも
子会社になった効果だろ? ジャパネットも息子に代わったが
親父が亡くなった後が見物
親父を慕ってた連中が出ていったらお察し >>310
全てが肩書きだけみたいな人生やね
幸福なのか不幸なのか >>280
ニトリは日用品の利益で稼いでそう。(知らんけど)
ニトリの家具は見事に10年で駄目になる。 >>247
これウソだろ?
こんな大塚家具信じられん。。 >>247
OUTLETとは言えコンセプト売りはしないのか。
IKEAとかでさえ感じる商品への愛情というか愛着を感じられないぞ。
倉庫に雑然と並べました感。 ユニクロとジーユーのように、大塚家具とは別のブランド立ち上げればよかったのにと今でも思う。 >>271
私利私欲の中抜き派遣拡大の氷河期後半一番悲惨だったのは文系大卒だったんだが
自分の出身大学の後輩を一番地獄に突き落としてんのかよ >>322
別に二代目、三代目でも無能だけならそれほど問題ない
自分の実力を見せつけようと頑張る無能がダメなのよ どっち道、大きな箱で高級家具売るって業態は存続が難しかっただろ
結果的に親父は良い損切りが出来たという認識 ヤマダ電気行ったら家具置いてあってビックリしたわ
引っ越したら家電と一緒に買うかもしれんね プライドだけで生きてるような人なんだろうな
自分を許せなくなっときヤバイ
ということはヤマダって儲かってんの?
今はもうリフォーム業のイメージしかないんだけどリフォーム業=ぼったくりのイメージそのまんまで利益上げてんのかな >>298
親父は現実見えてんじゃん
匠大塚うまくいってるし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています