【動画配信】DAZN値上げ騒動で考える、サブスク型動画配信サービスの強みと弱み 会員増加が止まると収益増には値上げしかない? [樽悶★]
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スポーツ動画配信サービス「DAZN」の値上げが発表され、既存ユーザーの方々を中心に物議を醸しているようです。
なにしろ、ながらくデフレが続いている日本ですから、いくら最近は様々なものの値上げが増えているとは言え、現在1925円の月額料金を一気に3000円に値上げするというのはインパクトが大きい発表と言えるでしょう。
(中略)
まず、今回のDAZNの値上げではっきりしたのは、スポーツのような唯一無二のコンテンツを独占配信している動画配信サービスは、値上げに強気になりやすいという点です。
実は、動画配信サービスの値上げというのはDAZNだけが実施しているものではなく、世界に2億人を超える会員がいるNetflixも頻繁に値上げを繰り返していることで有名です。
実際、丁度今月には北米でNetflixが6度目の値上げを実施することが発表されており、当初のサービス提供料から、ほぼ倍の料金体系になるという流れになっています。
料金変更が頻繁にあるためか、Netflixの料金プランを説明する動画には料金の金額は表示されていません。
日本でも2018年8月と2021年2月と二回の値上げが実施され、初期に税抜950円で提供されていたスタンダードプランが、現在は税込1490円とおよそ5割増しの値上げがされています。
(中略)
動画配信サービスがこうした強気の値上げを繰り返すことができるのは、自らのプラットフォームでしか見ることができない独占配信のコンテンツを多数保有しているからです。
当然、DAZN側はその独占状態を創り出すために多額の投資をしています。
(中略)
DAZN側としては当然この投資が回収できるように、収益をあげる必要があるわけです。
特に映画やアニメのような複数のプラットフォームでまたがって視聴できるコンテンツと異なり、スポーツコンテンツは視聴できるチャンネルが独占や寡占状態になりがちです。
そうなるとそのスポーツのファンやサポーターは、自分達の応援しているチームの試合を見ようと思ったら、そのチャンネルを契約せざるをえません。
そのため、DAZN側としても、大幅値上げの批判をうけて、一部の契約者が解約したとしても、多くのスポーツファンは値上げを受け入れてくれて、値上げによる収益増のメリットの方が大きくなると判断したということでしょう。
(中略)
一方で、サブスク型動画配信サービスの弱みと言えるのが、会員数増加のペースが止まると収益を増やすには、値上げしかないという点です。
サブスク型動画配信サービスの収益は、シンプルに会員数×月料金で決まります。会員数が増えている間は良いのですが、会員数の伸びが止まると売上をあげる方法が無くなってしまうのです。
この対極にあるのが課金型のスマホゲームや、マンガの電子書籍です。
特に課金型のスマホゲームでは、ヘビーユーザーが月に数万円、時には数十万、数百万と課金することがあります。
また、YouTubeのような広告が表示される動画配信サービスであれば、動画に広告が表示されればされるほど収益が上がります。
一方、サブスク型動画配信サービスの場合は、どんなヘビーユーザーでも若干高いプランに加入する程度で、支払う金額が10倍や100倍にはならないのです。
日本のDAZNは2016年のサービス開始から継続して赤字だったということですから、おそらくは会員数の伸びの上限がある程度見えた結果、既存会員数を軸に、黒字化のプランを描く必要が出てきた可能性が高いと考えられます。
なにしろ、日本は世界で2億人の会員がいると言われるNetflixですら1年半前にようやく500万人を突破したレベル。
そもそも日本は無料で見られる地上波の番組が充実しているために、世界的にも最も動画の月額有料契約をしない国の1つだと聞いています。
おそらくは、DAZNの当初の計画に比べると、なかなか日本人がスポーツを視聴するために有料契約に踏み切ってくれていないという状態なのではないかと想像されます。
今後、DAZNユーザーの方々が、DAZNに値下げをしてもらいたかったら、現在以上に会員数を急増させてサービス側の利益構造を変化させないといけないとも言えます。
ただ、料金が上がれば当然新規会員が増えるペースは落ちるはずで、非常に難しいビジネス判断とも言えるでしょう。(続きはソース)
1/27(木) 0:20
https://news.yahoo.co.jp/byline/tokurikimotohiko/20220127-00279195
https://upload-iwiz01.ycloud.jp/iwiz-yn/rpr/tokurikimotohiko/00279195/title-1643208515914.jpeg そもそも搾取しか頭にない。
企業とはそうゆうもの。 >>1
∧_∧ 数が増える前提の
(´・∀・`) ビジネスモデルだから、 もう限界だな!
/ >>2
ニコニコプレミアムDAY”1/29〜30開催決定。『機動戦士ガンダムSEED』初一挙放送、電子書籍70%オフなど見どころ満載!
特別番組としてアニメ『機動戦士ガンダムSEED HDリマスター』一挙放送を始めときのそら、電脳少女シロ、バーチャルゴリラが出演するバーチャルYouTuber特別番組などが行われる。
また、電子書籍ストアBOOK☆WALKERの70%オフクーポンや、Uber Eatsやスシロー、LAWSONの“からあげクン”クーポンなども配布される。
こんな感じでユーザー還元行ってます(白目 野球に期待するのやめようよ
巨人や東京ドームに無駄金使いすぎ
【スポーツ配信】<DAZN>年間視聴ランキングトップ10発表!サッカー独占! 根強い日本代表人気! ★2
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1643201869/ 結局何処かで行き着いてしまうよな
この後エンタメは何処へ行ってしまうんだろうね
ちょっとゾッとしてしまった お気に入りのチーム見るためだけにどれだけ抱き合わせ許せるかだろ
こっちも面白いじゃないかって導線なきゃ先細り Jリーグ10年2000億!年に200億出して放映権独占!
Jリーグファンはそんな人数いなかった 嫌なら解約すりゃいいだけだろ
生活必需品ならともかく完全に娯楽だし
さわぐ理由が分からん 会員数分の毎月の収入はあるんだから値上げしかないってのはおかしくね? >>18
応援してるところ以外の
他の番組はほぼ見ないからなあ >>17
競合潰すどころか獲ったり獲られたりになってるからw DAZNさん、値上げした直後にプレミアリーグの放映権をspozoneに取られる模様 ファンは先細りしないの?
サッカー日本代表とか全然しらん サブスクリプションって結局のところ
本来、無くても困らないものがサブスクになるんだよ
だから値上げなんてしたら客が離れるのは当然のこと 一気すぎるやろw
50%値上げとかもう見るなって言ってるようなもんだろw >>1
ダズンとニコニコが一緒になれば
けいひさくげんできるだろ TVerよく利用してるわ
酒飲みながら見るのに丁度いい >>5
> まあ悪手だね
U-NEXT方式でやるのが一番良いんだろうね。 サブスクって、企業がある一定の収益を安定的に得るための仕組みだから
ユーザーに何らかのメリットがあるとか、そういう話ではないよね >>19
いま会員は170万人いるぞ。
ヤキウさえなければなあ。 そういう意味ではアマゾンビデオはあくまで本業の副産物程度のスタンスで地位を得てるのが強いな
サブスクはあくまで副業
本業としてやってるとこは沈んでいくだろうな。まあどこもある程度副業的だけど。
ダゾーンも本業は賭事だしね 最初は赤字でも人を増やす
ライバルはいなくなったら値上げ
商売の基本
独禁法や大規模なんとかなどにひかかることもあるが
オークション、メルカリ、なんとかPayもそういうのを目指しているのかね 最初は赤で客を囲ったら値上げ
こういうのはどこでもやるだろ
無料の5ちゃんねるが一番だね!
(´・ω・`) 光回線代スマホ代で1万円
動画音楽ゲームとか複数サブスクでトータル数千円
DAZNだけで3000円とかいらねえ GyaO!だけでも見切れんから動画サービスにお金払う意味が分からん 今の若者はこんなのに年間36,000円も払っといて貯金できないとか言ってるの?w 何で延々と収益増しないといけないのw💩
ある程度のところで満足しろよw アマゾンもディズニーも動画配信サービスは副業だからな
本業の稼ぎがあるからやれるんだよ 年パスの割引率を上げてるとこに触れてないとか素人の分析だね
代表の放映権獲得と年パスの割引率を見ればDAZNが何に困っていてそれにどう対応したか分かるだろうに
docomoの980円は据え置きとか無料のお試し期間をやめたことも同じ理由だ >>36
170万人いて値上げ前で2000円
月34億の売上となる
そうなると、年にJリーグに200億出してんだから6ヶ月分の売上丸々ないことになる
他の国内女子サッカー、国外サッカー、国内野球、F1、NFLこれら切り捨てても変わらんぞ ネトフリってすごいよな
DAZNと違って特に他より優れてるコンテンツ抱えてるわけじゃないのに値上げ地獄
独占コンテンツの大半はゴミだし この手のサービスは1個だけ入ってる
複数入る気はないな DAZNは日本語コンテンツが少ないしマジで好きじゃないやつ以外には不要
利用者も少ないしもっと値上げしてもいんじゃね?好きなやつなら払うだろ >>51
> この手のサービスは1個だけ入ってる
> 複数入る気はないな
つか、面倒でも単発加入で様々に使う、のが良いかもね。 ユーザーからの信頼とかどうでもいいんだろうな、利益さえ上げられれば。 テレビ持ってないんだよな
ヤクルト戦DAZNより安く観る方法何がある? コンテンツ屋じゃないから、関連グッズ
とか出せないからな(笑)
コンテンツの囲い混み合戦で、何処かで頭打ちするだようから、再編されるだろうな。 >>8
そうなんだよね
あれもこれもあっちもこっちも見てる人たちの生活って
一体どーなってんだ?って思うわw
野球とラグビーくらいでオリンピックも全くみないが
実況スレにはあれこれ色んなスポーツ見てるっぽいカキコがかなりあるよね
この後は○○みてその後XXだなみたいなw 1.5倍に値上げして66%残ってくれれば収入は同じ
DAZNがコンテンツホルダーに払ってる分も視聴者が減れば安くなるだろうしDAZNにとってはいい事づくめだわな
スポーツってコンテンツを提供するほうがDAZNに中抜きさせないようにしてかないとバカを見るだけ 3000円と広告入れたらもう少し耐えられるかもね(笑) DAZNでしか見られないもんなあ。
退会したら見られないというのが何とも。 >>36
野球が無かったら会員はもっと少なくなってるんじゃない >>46
社員や役員や顧客が現状で満足していても、株主が文句を言うからね。
株主民主主義の弊害。 >>36
DAZN側はスカパーに取られてる野球層をいかに取り込めるかが
日本でサービス存続できるかの鍵と言ってるのに???w ネトフリといい、巨大になっても企業としての責任感がついてこないな ダ・ゾーンで何見るの?
ダーゾンだぞーん!
て、流行ったよね まぁこういうのも需要と供給のバランスだろ
この金額でも見たいってひとがいれば契約は続けるだろうしいなければ解約、人が減れば企業は値下げを検討せざるを得ないし利益が出なければサービス終了、そんだけ CLを散々宣伝しておいてなんの発表も無しに土壇場で放映権手放したくそだぞーん マクロスに見れば観なくなった層はそれ以降観なくなる
つまり他の娯楽に移行する
一旦失った客層を取り戻すことは困難でもあるんよ 以前は観ていたTVも今では見なくなったという層も多い >>78
それはよくあることだ
20歳の時と50歳の時で全く変わらないなんてほうが希少だわw
逆に観るようになることもあるし >>76
たしかに飛行機と歌と三角関係で一粒で三度美味しいからな てか、最初はキャンペーンで安くして徐々に値上げするのは基本でしょ。 >>1
値上げしても、ぼったくりスカパーより圧倒的に安いwwwwwwwww
スカパー!プロ野球セット 月額4054円
スカパー!Jリーグセット 月額3347円(当時)
DAZNは
・プロ野球全試合(広島ホーム以外)
・Jリーグ全試合(J1・J2・J3)
・ACL(アジアチャンピオンズリーグ)
・ワールドカップアジア最終予選
・AFC主催の各カテゴリ計14大会
・ワールドカップ欧州予選
・ラリーガ&コパデルレイ
・プレミア&FA杯
・セリエA&コパイタリア
・スコットランドリーグ&カップ
・ベルギーリーグ&カップ
・DFBポカールetc.
・F1、アメフト、テニス、ボクシングetc.
が見れて、3000円!! >>1
ぼったくりスカパーwwwwwwwww これは笑える
ダゾーン
月額 3000円
J1.2.3 代表アジア予選 ACL プレミア リーガ セリエA ベルギー スコットランド 欧州予選 FAカップ
スカパー サッカーセット...
月額約2900円(スカパー基本料金込)....
★Jリーグ視聴不可能
・ブンデス
・ルヴァンカップ
・天皇杯 >>65
高いと言ってる人はそんなに多くないよ
ただ声がでかいだけ アマプラのコスパの良さよ
スポーツしか見られないくせに3000円とか舐めてるだろ スポーツのファンをやっても何の見返りもないからなwwwww スポーツに金出すより、ちんぽ増大サプリでも買った方がマシ 客が頭打ちになり薄利多売が無理なら一人頭から取る金額を増やすんだな
パチンコ屋と同じだね スポーツなんて結果だけわかればいい人間からしたらどうでもいいことではあるな
映画とかのコンテンツならまだ多少は興味あるけど スポーツは権利代むっちゃ高いからね
普通ん所はオリジナル大作とか言う無駄遣い止めば 会員がおとなしく残ってくれれば勝利そうでなければ破滅 野球だサッカーだf1だ言ってるのって、暇持て余してるおっさん以上ジジイ以下の年代だよね
仕事無くなって年間3万6千円をそう考えるかだろなー >>13
搾取されて喜んでるマゾ連れてきて何がしたいの? ダゾーンの3000円
地上波のアホな番組見て育ってきたやつには、おいそれと出せる額ではないけど、スカパーとかでペイチャンネルに経験してたら、コンテンツを見たら、それくらい取らないと成り立たんわなあと分かるわな。
スカパーのJスポーツに加入すれば、それがいかに割高か分かるわ 毎日のように見る人なら元取れるのかもしれないがたまにしか見たいのない人にとっては高すぎだよな
基本料金300円くらいにして見たいの見る時だけ一本500円くらいにしてくれた方が契約者増えるような気がするんだが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています