>>513
単純作業に長けた者が「仕事が出来る奴」となりその出来る奴が新参未熟者をいじめる図式は大企業でも中小でも共通している。
ただ、大企業では部下を含む他人に仕事を教えると部下育成のポイント評価は上がるし、同僚間の評判向上に貢献する。いじめ嫌がらせをする方がいつかは泣きを見る。
一方で中小では部下を含む他人に仕事を教えると単に「仕事をとられる人のいい馬鹿者」だから、大企業では一応形ばかりでもやっている教育や情報共有化が無い。