カフェオーレもプッチンプリンも…グリコ、5月中旬まで出荷できず [蚤の市★]
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江崎グリコ（大阪市）は19日、「プッチンプリン」「BifiXヨーグルト」「カフェオーレ」などの冷蔵商品を出荷できなくなっており、５月中旬の出荷再開を目指すと発表した。基幹システムを3日に切り替えた際に、システム障害が発生したためと説明している。
出荷できなくなっているのは、乳製品、洋生菓子、果汁飲料、清涼飲料などほぼすべての冷蔵商品。一部は店頭から姿を消しつつあるという。
同社は計340億円を投じて…(以下有料版で，残り92文字)
朝日新聞 2024年4月19日 16時57分
https://www.asahi.com/articles/ASS4M2HNQS4MPLFA00CM.html?iref=comtop_7_06 ビフィックス買えないのがつらい
酸味が少なくて好きなのに >>273
いいところ気がついたね。
まず無理。
早くて半年。 基幹システムの入れ替えって一か八かで切り替えてしまうもんなの？
事前に試験運用とかしないもんなのかな >>898
システムを業務に合わせて何の意味もなくしてしまうスタイル
これ揉めそうだな >>903
基幹システムの基盤に石見銀山鼠取りを… 普通はこういう致命的な障害が発生した場合にリリースバックできるように計画に盛り込んでおくものだけどな
この移行計画を考えた奴はセンス0だから仕事変えた方がいいぞ まだ顔デカスクリプトおんのか？＝SAP連呼 と思ったら、そんなソフト会社あるんやな >>831
まだ解決しないとこ見ると連休も吹っ飛ぶやろな 今後、菓子とかインスタント食品、ジャンクフードにはカロリー表記を義務付けられるとか
この機会に健康志向と第1次産業の保護に舵切って 小麦粉や米粉、卵、乳製品も第1次産業だが これシステム屋さんはクビを釣るしか無いな
売れなくなるだけじゃなく、苦労して取った小売の棚を全部明け渡す事になるとか・・・
おわった >>907
リスク対策してなかった、ってことだもんねえ 全然関係ないけど
朝食ぬいたら 超ショック
昼食ぬいたら 中ショック
夕食ぬいたら ややショック↷
を思い出さしたわ グリコなんて結局はデカくなり過ぎた個人商店みたいなもんだろ
何千人いても結局は息子が社長になってるんだから
実力あっても上り詰められないから社員もやる気薄いんじゃない？ 自販機の17アイスってグリコやったんやね
知らんかった >>929
プッチンプリンはプッチン穴があるからゼロカロリー >>106
アホか戻す場合の事考えて二重発注にもならんようにしておくんだよ
紙伝票とか言ってたり技術についてけてないだけじゃねーか >>929
今スーパーに並んでるプリンはプリン風のゲル
ゼリーもゼリー風のゲル 今ある商品を工場などで安売りしないのかなあ
しないとすれば紅麹入ってたのかな 「BifiXヨーグルト」は人気があるよ
食べやすく安いし色々種類がある 現システムはSAPみたいだが、いつ切り替えたのか？
旧システムの開発要員を全て切った後に発生したなら、担当は既に転職や別案件にアサイン済みだから切り戻しは無理 BifiXヨーグルトは量が多いのがいい
プレーンヨーグルトより味ついてるのが多いし食感がいい これは、開発責任者はただでは済まんね。
不具合でリリース延期はよくあるけど、このパターンは珍しい >>941
普通、そういうのに備えてシステム切り戻して延期するのに、それしてなかったのな。 >>941
首が飛ぶ(物理)よな
単に売れなくなるだけでなく
同業他社の類似品にシェアを与えることになるから 先々週は普通にプッチンプリンあった
雪印のプリンの方が安売りしてたからそっち買った 外で働くお父さん「ふん、日頃おまいらだけで喰ってるんだろ、我慢しろ」 工場勤務の人は、長すぎるGWか。
逆にシステム部門はGW返上で働くと 検索してみた限りではどうやら独自の基幹システムをSAPに乗り換えようとしたらしいな。
S/4 HANAを導入しようとしたようだが、ベンダーはどこが担当したのだろうな？
担当者は文字通り死ぬ思いをしてるに違いないｗ >>121
他サイトに記事残ってたで
https://news.biglobe.ne.jp/economy/1207/prt_231207_0022535293.html
江崎グリコでは、将来の変革にも柔軟に対応できる統合された業務・システム基盤構築の一環として、リベート・販促経費の統合管理システムにVistexの採用を決定しました。これにより、今までは部門間で一部異なっていた割戻金や宣伝費、見本費などのリベートや販促経費の処理に係る業務フローの統一と業務の標準化を目指します。
江崎グリコのシステム導入を主導する江栄情報システム株式会社の代表取締役専務の山下啓介様は次のように述べています。「現在、江崎グリコ株式会社では、将来的な変革にも柔軟に対応できるように、業務とシステム基盤の構築を進めています。
Vistexを導入してリベート・販促経費の業務フローの統一と標準化を目指し、リベート計上承認プロセスや会計に関わる多岐にわたるリベートプロセスの一気通貫での管理を実現することで、業務効率化にも繋がると期待しています」 >>952
それ、去年の12月の話でしょ？
さすがに期間が短すぎるから、関係ないかも バカは販売再開したら
「やっと買えた～」なんて言いながら喜んで買う
グリコ社員はGWもしっかり休む これ請け負った会社300億返さないといけないレベルじゃないの アーモンド効果高すぎるんだよ
1ℓ豆乳並の200円くらいで売れ >>952
江栄情報システムっていうのが実質情シス部門なんだな 一旦元のシステムに戻すことすらできんとはなー…
政府のDX投資促進税制を利用するために４月の移行急ぎすぎてこうなったとか？
NECからドイツ製のSAP/HANAに乗り換えたっぽいのだが
ttps://hrmos.co/pages/glico/jobs/1907320727851540500
s hanaに詳しい技術者募集してるからシステムだけ買って内製？ >>950
営業と事務も混乱してると思う
システム変更で新しい事務処理を覚えるのと同時に、この対応が重なってるはずだから 出荷できないのが不思議とか言ってるやつは想像力を働かせような
アレだよ出荷場の扉がシステムでロックされて破壊に1ヶ月かかるんだよ 情報処理自体を外部のサービスに投げるという事の危険性が現実のものになってきているわな
AWSも含めてシステムを構築する必要がないという事の意味を今一度考えた方がいいな
特に情報システムの部所は『最悪既存のシステムがなくても操業させられる』方策を常に立てておかないと
最早『パソコン大先生』や『IT土方』が頑張って何とかするフェーズではない
そんな事古のＳＥですら理解できることなのに...
現代人は何やっているんだか 今回ドイツ製のシステム採用してはいるが
構築したのはグリコグループの会社では
やばくなったときに巻き戻し出来なかったのがアレ 食品業界なんて卸を含めて平成末期でも電話FAXありきのシステム構成だから移行の際に要件漏れが複数あったんやろ
パートのおばちゃんしか知らんような営業所単位の独自運用がまかり通っとったケースや >>967
なんか自前でACCESSやFILE MAKERでシステム手作りした方が良さげだね
外注のシステムはデータ叩き込んでボタン押すだけの簡単さはあるけれども、そのせいで流通経路を理解した上で操作できる中堅がいなくなっているのが結構危機感ある 重役「安くやれ、早くやれ、リベートもよこせ」
業者「もちろんでございます」
現場「このクソシステムが稼働したらエライことになる」
現場「データ飛ばして契約解除に持ち込もうぜ」
・
・
業者「全額無料でやらさせてもらいます」
重役「損害賠償もたっぷり請求するぞ」
業者「やばい、倒産するしかない」
現場「ふ、それもよかろうｗ」
現場「次はＦＪに移動するかｗ」 >>973
今回のシステム担当してるのグリコのグループ会社だから実質内製だよ 次は森永がやられて何故かロッテは無傷だったりしないだろうな？ とりあえず既存のシステムで間に合わせできないのか？そんな互換性のないやり方してんのか ワンターレン「脂肪確認・・・」
森永明治ロッテ「盟友よさらばだｗ」 もう半月以上稼働したから、旧システムへのロールバックは不可能に近いだろ 3日に新システムに切り替えて障害が発覚してるのに何でその時点で切り戻ししなかったんだろう
日経コンピュータが取材するかな システムシステムって食い物製造して出荷も出来なくなるのか。
エライこっちゃな。 原料の牛乳売ってる牧場も急にグリコがだめになって
よそ探すか（しかも5月までの期間だけ買ってくれるとこ）、あるいは廃棄になるよなぁ
グリコはその分の補償してくれんのかね システム障害もグリコ森永犯もどちらも同じように
害をなしてるよな どくいり きけん たべたら しぬで
というのは強烈やったな プーチンの顔写真をラベルに使って
ぷうちんプリンにしたら売り上げ10倍になると思います。 社長「君、大丈夫なんだろうね？」
担当重役「システム構築の天才たちをヘッドハンティングしております」
専務「老舗ブランドに頼るだけでは弊害もあるんじゃないのか？」
担当重役「Ｋ王、党大のイケイケ野郎も多数採用しています、ご期待くださいｗ」
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ｆｊ「独創が大事なんだよ、それぐらい分かれよ」
ｈｔ「バカか、こんなもんコピーペーストで全部組めるぞ」
ｎｃ「いやいや、そうじゃなくてさ、メモリー飛ぶぞ」
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システム「ドッカ―ん！！」
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ｆｊ「やっちまったなｗ」
ｈｔ「こけると思ったｗ」
ｎｃ「ご遺体にはさわらせるなよ」
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担当重役「次は北海道かな？」
専務「ちっ！ お先真っ暗」
社長「麹事件なみにやばいな」 >>993
ベンダー丸投げじゃなくグリコの情シス子会社が内製でやろうとして失敗したからベンダーの情報がでないんじゃないの SAPはERPパッケージ
既存の業務を極力パッケージに合わせるべきって形で導入を勧めてくると思う スーパーでカフェオレだけやたら減ってると思ってたら入荷してないのかよ(´・ω・`) レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
