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【金属】三菱マテリアル 子会社の経営陣が検査データ改ざん知りつつ出荷 不正隠蔽図る[18/03/28]
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0001サイカイへのショートカット ★
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2018/03/28(水) 19:37:56.80ID:CAP_USER9
三菱マテリアル 子会社が改ざん知りつつ出荷 不正隠蔽図る
3月28日 19時03分 NHKニュース
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180328/k10011382941000.html?utm_int=news-new_contents_list-items_005

大手金属メーカーの三菱マテリアルは、検査データの改ざん問題で調査の最終報告書を公表し、子会社の経営陣が改ざんを知りながら出荷を続け、隠蔽を図っていたことなどを明らかにしました。
三菱マテリアルは去年11月以降グループ内の5社が、ゴムや銅、アルミ製品などで強度などの検査データを改ざんしていたことが相次いで発覚し、弁護士らの調査委員会がまとめた最終報告書を28日に公表しました。

それによりますと、子会社の「ダイヤメット」では1977年ごろから不正が行われていた可能性があり、経営陣が改ざんを知りながら出荷を続けていたほか、親会社の監査に対し、前の社長の指示で改ざんを示す資料の隠蔽を図っていたとしています。

子会社の「三菱アルミニウム」は、少なくとも1990年代後半には不正が行われ、データの改ざんマニュアルがあったことも確認されたということです。
そのうえで親会社の三菱マテリアルに対し「不正を早期に発見して是正できず、対応のスピード感に欠けるところがあった」と指摘しています。

これを受けて三菱マテリアルは、竹内章社長と矢尾宏会長が役員報酬を3か月全額返上するなどの社内処分を決めました。

竹内社長は記者会見で改めて謝罪したうえで、みずからの経営責任について「グループ全体で企業統治の強化策を確実に実行し、二度とこうした問題を生じさせないことが現経営陣の使命だと判断した。私が陣頭指揮を執って責任感をもって信頼回復に努めたい」と述べました。
0002名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:38:32.88ID:cWt82Tuy0
ちょ、マテリアルよ
0004名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:39:41.22ID:1v6PnjgP0
改ざん大国日本
0005名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:40:00.48ID:EPdkfP+80
やっぱり粉飾は日本人の美徳だよね
今年から始まった道徳教育に盛り込もう
0006名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:40:46.21ID:b1YLYzoX0
会社グルミで不正を行い
車内の調査はーーと言いつつ言い逃れ
法人税を3兆%固定
0009名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:46:20.67ID:rhCuOL7Y0
そんなグループ色の出し方せんでいいのに
0010名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:46:25.34ID:A5+0rAjx0
論文はコピペ、データは改竄、商品開発力は世界最低ランク。アベノミクス万歳!w

物作りジャアァアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアップwww
0012名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 19:58:46.65ID:GH2H0u850
そんたくちゃうやろ上に逆らうのは決死の覚悟が必要やろって事
0013名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:01:51.70ID:o/MG6Wwq0
自動車・重工・地所・銀行・マテリアル・・・
本当に嘘つきばかりだな・・・
0015名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:05:15.62ID:n/yDtCS20
(-_-;)y-~
団塊の仕事や遺産って、こんなもん。年金減額しろ。
0016名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:14:47.33ID:0LNJLLV20
三菱紳士(笑)
0017名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:17:46.21ID:o+lc2hy40
日本中のリーマンこんなもんだから
働いたら負け
0018名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:20:12.25ID:3NeFUFpn0
マテ子...
0019名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 20:23:04.20ID:+uE6dqPF0
>>1
最長40年とか経営陣知らないわけないのに責任の取り方が高給一時自粛だけとかw
0023名無しさん@1周年
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2018/03/28(水) 23:28:34.87ID:eQbU8m490
み●ビシが開発途上国でやってきたことを思えば
さもありなん だな
0024名無しさん@1周年
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2018/03/29(木) 01:50:57.36ID:Q5tbeJ0f0
責任者が責任を取らない
上のものは下のものに責任を擦り付ける
どこもかしこも腐ってる
0025名無しさん@1周年
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2018/03/29(木) 04:35:07.57ID:n4PRUboS0
調査報告書へのリンク
http://www.mmc.co.jp/corporate/ja/news/quality-control.html

「あるある」だから、読んでみると良い。
特に社長訓辞などが抽象的すぎて「他人事」だったり
規格外をいい方に忖度したのが断罪されたり
生産能力も無いのに(ある工場では30年以上が8割)受注していたり
JIS規格を守らないのを「理解不足」で片付けたり(大学理系卒以上なら自分で読め)

うちでも不祥事防止の通達が親会社(うちは孫会社)から回ってくるし,
懲戒解雇もあるが、ペースは毎年一定。

「なぜそうなったか」が分からないから。
例えば、情報漏洩の基本的な方法/はまり方/はめかたは分からない。
「プリントアウトは机にしまえ」で終わる。
情報漏洩より、人や組織のコンプライアンスだろうが、それは「自覚の欠如」で片付ける。
0026名無しさん@1周年
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2018/03/29(木) 04:36:09.42ID:ulQd2SQq0
金の延べ棒なんかも中身改竄してたりすんのかな

タングステンだったり
0027名無しさん@1周年
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2018/03/29(木) 04:55:45.97ID:n4PRUboS0
あるある


まあ1番の問題は営業の人が納期的に無理な案件を取ってくるんだよね
休まずやったら納期に間に合うやつとか
始まった瞬間から1カ月作業遅延しててなぜか怒られてしまう
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1522238789/943
(IT土方のC言語の世界の話です)
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