【企業】百貨店の盟主・三越伊勢丹の没落…赤字転落で約１千人削減と不動産事業が頼みの綱
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【企業】百貨店の盟主・三越伊勢丹の没落…赤字転落で約１千人削減と不動産事業が頼みの綱
◆百貨店の盟主・三越伊勢丹の没落…赤字転落で約1千人削減と不動産事業が頼みの綱
百貨店業界の盟主、三越伊勢丹ホールディングス（HD）が8年ぶりに赤字に転落した。
2018年3月期連結決算の最終損益は、9億6000万円の赤字（前期は149億円の黒字）だった。
地方店や高級スーパー「クイーンズ伊勢丹」など収益力が下がった店を対象に減損処理をしたことや、早期退職を実施し退職金を積み増したことにより、261億円の特別損失を計上したことが響いた。
杉江俊彦社長は「不採算事業の処理に取り組み膿を出した」と説明。
2019年3月期には「黒字転換する」との見通しを示した。
「中期経営計画の目標を1年前倒しし、2020年同期に営業利益350億円を達成する」（同）とV字回復を目指す考えを示したが、前途は平坦ではなさそうだ。
18年3月期の売上高は前期比1.2％増の1兆2689億円。訪日外国人客（インバウンド）による免税商品の売り上げや子会社にした旅行、美容事業が好調だった。
宣伝広告費や人件費を削減したことで、営業利益は244億円と17年同期に比べて4億円増加した。
国内百貨店は、インバウンド消費が多い銀座三越など一部店舗は順調だったものの、全店売上高は0.6％減と、落ち込みに歯止めがかからなかった。
郊外店や地方店の不振は鮮明だ。
伊勢丹府中店など郊外5店舗中2店舗が前の期の売上高を下回った。
名古屋三越など地方10店舗のうち7店舗で売上高はダウン。
広島三越、松山三越は最終赤字だった。
19年3月期の売上高予想は1兆1950億円と、前期比5.8％減。
伊勢丹松戸店を閉店したほか、クイーンズ伊勢丹の運営会社の株式を66％売却し、アパレル子会社を清算した影響が出る。
営業利益は前期比18.8％増の290億円、最終損益は130億円の黒字を見込んでいる。
■競合の百貨店各社は好調
一方、競合の百貨店はインバウンド需要を取り込んで好調だった。
高島屋の18年2月期連結決算は、売上高にあたる営業収益が前期比2.8％増の9496億円、営業利益は3.9％増の353億円、純利益は13.4％増の237億円だった。
営業利益は8年連続の増益で、10年ぶりの高水準となった。
店舗別の営業損益では、21年ぶりに国内全17店が黒字を達成した。
関西国際空港でLCC（格安航空会社）を中心に発着便が増えた影響もあり、免税売上高は前期比42％増の487億円と大きく伸びた。
このうち、約半分の240億円を大阪店が占める。
大阪店の売り上げは8.8％増の1414億円と伸び、東京・日本橋店を抜いて66年ぶりに高島屋の一番店となった。
19年2月期の営業収益は前期比1.2％増の9190億円、営業利益は15.1％減の300億円、純利益は21.8％減の185億円を予想。
今秋に東京・日本橋に開業する新たな商業施設の投資が先行するため減益となる。
J.フロントリテイリングの18年2月期連結決算（国際会計基準）は、売上高にあたる売上収益が前期比3.8％増の4699億円、営業利益は18.7％増の495億円、純利益は5.3％増の285億円だった。
傘下の大丸松坂屋百貨店は免税売上高が479億円と前期比63％増えた。
大丸心斎橋店が252億円で全体の過半を占め、同店の免税売り上げは70％増となった。
昨年4月開業した複合商業施設「GINZA SIX（ギンザシックス）」のテナント収入も貢献した。
19年2月期の売上収益は前期比3.2％増の4850億円、営業利益は2.1％減の485億円、純利益は7.1％増の305億円を見込む。
訪日客の活況は続くと予想し、免税売上高は15％増の550億円を計画している。
会計基準が異なるため売上高の比較はできないが、本業の儲けを示す営業利益を比較すると、以下のようになる。
※以下、社名 18年営業利益、19年営業利益予想
・J.フロント 495億円、485億円
・高島屋 353億円、300億円
・三越伊勢丹HD 244億円、290億円
（J.フロントと高島屋は2月決算、三越伊勢丹HDは3月決算）
ビジネスジャーナル 2018.05.18
http://biz-journal.jp/2018/05/post_23374.html
※続きます >>927
ヴィトンなどの優良テナントはさっさと出て行って
二流のテナントばかりが残ってる。 >>930
そごうは、実質、関東西武百貨店育ちの人がダメにしてしまったね。
心斎橋といい、三ノ宮といい、大丸に敗北ですね。 >>948
梅田はそうでもないよ？
そりゃ昔に比べりゃ増えたけど。
って言うか、東京もインバウンドが増えてるのは同じ。
それを利用しきれてないだけじゃないの？ >>937
人口が増えても、可処分所得が低い人が多くて、ユニクロやドンキしか流行らない南関東地方というのは、バングラデシュと変わらないですよ。 >>957
生活保護受給者 [ 2014年第一位 大阪府 ]
http://todo-ran.com/t/kiji/15364
ナマポ全国1位の大阪が何を言ってんのよｗ >>953
昔は三ノ宮と言えばそごうだったのにね。 >>949
本質を見抜く大阪-関西人は、マスコミ主導の「ニューヨーク-パリで流行ってます」が、通用しないからね。 >>959
神戸の一番店は、今や元町の大丸。
大丸と言えば、札幌で伊勢丹系列の丸井今井から地域一番店の座を奪った。 >>958
だって他の自治体から片道切符で送られてくるんだもの…
（byNHK）
本籍地に送り返せばいいの？
あとは…たとえばテストで言うと、20点から80点を取るのが東京。
0点から100点を取るのが大阪。
そういうこと。 犯罪在日は東京に捨ててるから東京の人口は増えてるね >>932
インターネットの普及で、広告代理店やキー局の仕込みが通用しなくなったのは、良い傾向だ。
関東ローカルニュースコーナーで、ランチの飯食いと、スーパー玉手万引きG メンと、大阪の偽装生活保護を放送する東京キー局って変だよ。
伊勢丹や西武百貨店や三井のテナントビルは放送しても、梅田阪急や心斎橋大丸などの情報は意地でも流さないからな。
スーパー玉手しか知らないバ関東人か？ >>905
インバウンド全盛前なのにエスカレーターが中韓の言葉で案内で
どこのデパートなんだとは思ったなぁ。
ヨドバシと同じでなんか下品だったイメージ。 >>962
今や20点から65点を取る東京、
0点から100点を取る大阪、ただし80点から100点を取る店が増えた。
20点から65点なら、東京へ行かなくても車で行ける群馬のイオンモールで充分だしな。 >>965
ハルカスも全然取り上げられなくて、
おかしいといい続けたら最近は少し取り上げられるようになったかもw
しかし梅田阪急はこれ以上混雑すると…地元民がｼﾇw >>1
心配するな、朝日新聞もそのうちナカーマになるからｗ >>882
仙台三越って客入ってんの？
仙台は藤崎の一人勝ちってイメージしかないが。
そういや仙台で一番地価が高いとこにある廃墟はどうなった？ 百貨店という業態自体が万年斜陽産業で20年前から
総売上高が40%も減ってるオワコン業界やんけ
そんな業界に未来なんかあるかいな
親か旦那が金持ちの頭の悪いババアをおだてていらんもん無駄使いさせる
オワコン業界
大阪が伸びてるって、長期右肩下がりの中の足踏みでしかないがな
わし額面2000万あるけど、百貨店なんか高うて、よう買い物せんわ
ほんま、あんなとこでほいほい買う層が、日本の人口のどれだけある言うねん
超金持ち向けとほざくんやったら、もっともっと縮小したニッチ産業に落ち着くだけやんけ 百貨店なんかでほいほいいらんもん買い物しとるババア見てたら
このババアの旦那、可哀想やと胸が痛むわ
アホを嫁にもろたら一生の不覚やがな >>969
朝日新聞社はすでに売国極左の不動産業者と見るべき。
あの所有不動産を何とかしないと。 >>83
でも河原町阪急は無くなってマルイになったよね。あれショックだわ 昔は流通小売り業が発達してなかったらから
百貨店というぼったくり情弱向け商売が成り立ったんや
昭和時代は百貨店には今みたいに婦人服やスイーツだけやなくて
家電も家具も紳士服も、あらゆる百貨を売ってたわけやけど
今は、男向けのもんはほぼ消滅
知能の低い情弱ババア向けの売り場しか残ってないから
百貨店にはババア衣服、ババア向けスイーツしかないねん
オワコンビジネスモデルですわ >>974
さすがの阪急も京都の大丸さんには勝てなかったな、神戸もｗ 百貨店市場は1990年には全国で12兆円
今は6兆6000億円
ほぼ半減近い推移やがな
カメラのフィルムやデジカメみたいなもんや
業界として縮み続けるパイを分け合って、合併・縮小・リストラしかない
こんなクソ業界に未来なんかゼロ >>976
京都はちょっと狭すぎたのかもしれないね。
ファッションビル位の広さ。
ショボい河原町阪急に行くなら、梅田に出られる距離だし。
それより四条の大丸と高島屋で
京都の人にとってデパートは充分なんだと思う。
ん？伊勢丹？
…あそこ、観光客むけだよね？ｗ
神戸の阪急は、神戸に結構行ってた自分も行ったことがないｗ
どこだっけ？ポーアイにあったっけ？
記憶がない…ｗ AI化で小売、金融ほか大打撃だな…
人件費というのは1番問題になると思う。コンパクトな企業体質でないと存続に影響してくるだろうな >>882
>百貨店のくせに、S-PALやパルコ以下のトイレは酷いよ。
そんなにトイレに拘るなら、パチ屋のトイレに行けよ 流行の最先端をいく東京では、デパートはもう流行らんよ
業態として落ちぶれている
地方都市の大阪ではまだ生きてるらしいが、世界と戦う国際都市東京と比べてもしょうがない
東京の強大な経済力から見ればデパートはどうでもいい小さなゴミ >>953
三宮そごうは阪急系列になって、復活しつつあるよ。 アベノミクスで若者の格差がより拡大してしまった
これホント >>981
京都の伊勢丹はベッドタウンとなった滋賀の草津とかの新興住宅住民に
当たっただけだしなぁ。
神戸の阪急はモザイクにあったんだよねぇ、前にダイエーがあったｗ >>818
エラ野朗そのものを問題視していない時点で煽るだけで黙認していたテメエも同罪だからｗ ネットが登場した２０年前からデパートなんていう商売がこうなることは予言されてたわけで。
その頃に入社した連中はいまちょうど４０ぐらいか？
先見の明がないアホの集まりだわな。今だと新聞社やテレビ局に入社してる連中が
いずれこういうバカを見るんだろうな。 高島屋と肩を組んでなんばを守り抜いてる南海の事もたまには思い出してね お歳暮やお中元は社内規則で固辞する、贈るときも厳しい金額制限が付くようになった業界が多いからね
モノで釣る、気持ちを金品であらわす文化は社畜にとって昭和の風習になってしまった http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20130524/1049561/?P=2
大西社長が明かす「伊勢丹新宿店大改装」の舞台裏
大阪阪急を巡っていて震えが来た
大西： 大阪の阪急さんがリニューアルしたというので見に行ったのですが、
売り場を巡りながらエスカレーターを上っていて、震えが来たんです。
こんなすごい売り場ができている。うちはこれに負けないくらいいいものを作らなくちゃいけない。
自分なりにプレッシャーを感じたのでしょうね。震えが走った（笑）。
それから早速、現場の女性230人に阪急さんを視察させるため、大阪に出張させたのです。
――ずいぶん思い切った判断ですね。なぜマネジメント層ではなく、現場の女性だったのでしょうか。
大西： 先ほどもお話ししたように、現場が一番大事だと思っているからです。
大阪出張から戻ってきた彼女たちを見ると、目の色が変わっていました。
ちょうどリニューアル絡みの忙しさが続き、残業、残業で、多少疲れている人もいたようなのです。
しかし、そんなことも吹き飛んだ（笑）！
「3月6日の全店リニューアルオープンに向けて頑張るんだ」という意気込みが伝わってきたのです。
やらされているのではなく、自らやる気になったのでしょうね。
企業が強くなるためには「この企業、この店で働く誇り」を持ってもらうことが肝要と、常日ごろから思ってきました。
社員一人ひとりに誇りを持ってもらうのは、難しいけれど大切なことなので、これはうれしい出来事でした。
https://messe.nikkei.co.jp/rt/news/115149.html
伊勢丹新宿本店で過去最大級の改装、大西洋さん（ニュースな人ヒト）
目標は「世界最高のファッションミュージアムの実現」。
顧客が店内に足を踏み入れた瞬間からワクワク、ドキドキする売り場だ。
１０月下旬、一足先に大規模改装をほぼ終えた大阪市の阪急うめだ本店を視察した。
「エスカレーターに乗った瞬間、ぞくぞくした。負けられないと思った」
↓
新宿伊勢丹の１００億程度の改装を「１００年に１度の大改装」「革命」と、もてはやして特集するトンキンメディア。
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/backnumber4/preview_20130312.html >>988
味噌と儒教の野暮幕府が拓いた街に、華やかな民衆文化は馴染まないのだよ
坂東の荒夷は、ただ塩辛いだけの飯を食って血と汗と埃に塗れているのがお似合いだ >>995
ドケチと上から目線は東京の特徴
武士の文化ともいう このスレッドは１０００を超えました。
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