【身売り】大塚家具創業者、対立関係にあった長女（久美子氏）支援も
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
大塚家具の創業者、大塚勝久氏が5日、共同通信のインタビューに応じ、対立関係にあった現社長の長女、久美子氏への経営支援もあり得るとの考えを示した。
2018/8/5 18:51
共同通信
https://this.kiji.is/398775647252251745
関連スレ
【経済】大塚家具、身売りへ 提携先の貸し会議室大手ＴＫＰ軸に最終調整 取引銀行はヨドバシカメラによる子会社化を提案★6
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533436040/
【久美子流】大塚久美子社長「父とは違う」固執の末に…大塚家具身売りへ★2
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1533448946/ >>12
辞めて匠大塚に入ったのに、また顔合わせるんだな >>13
経営支援だから、役員とか顧問に入ってやるってことじゃない？ >>14
匠大塚に行った大塚(父)の側近はすでに辞めてる。 お父さん委任状争奪戦後の高騰してた時に株手放したから大金持ちのはずだよ
バカみたのは配当金８０円にのせられたアホルダーのみ >>18
辞めた従業員も300人ぐらい引き受けてるだろ 匠大塚も駐車場ガラガラとかって記事見たけどどうなの？ 銀行の投資部門が経営上手なら 持ち株会社で銀行会社だわ
毛唐みたいに博打してパンクさせるわけにもいかないし 猿ってまだバカ発言してんのなｗ
死ねいいから
猿臭いんだよ猿ｗ >>28
匠大塚ってコレド日本橋のある交差点のところのナントカ日本橋タワーだよね
専用駐車場なんてあるの？ トイレ金魚風俗嬢のDENSOパパは未だに娘を放置してるのに
大塚家具パパは優しいんだな いい加減高級家具電がこれまでのようにやって行けるという幻想は捨てろよ
世の中に必要とされてないから、やって行けなくなってんだよ 4割持ってた株を全部手放したんだよな。今400円台？買い戻せば子会社化出来るかも 結局内紛も家族内の茶番劇じゃないか。
踊らされた従業員が哀れ。 >>34
せっかく身軽になったのに、地元に良い顔したくてロビンソン百貨店閉店後の物件を丸ごと本社ショールームにしたんだよな。
あれ見て親父の方もダメになるだろうなと思った。
都内の金持ちが春日部くんだりまで家具を見に来る訳ないのに。
それこそ都内だけで商売してればウハウハだったろうに。 こんなに短期間に、あれだけの規模の会社を身売りに追い込むって、ある意味、天才 この長女はいいところの大学に出ているのに何の役にも立たなかったな。
小さな家具屋から一生懸命に働いて大きな会社に育てた創業者の父親とは
人間力で圧倒的な差があった。 親心か
バカ娘でも実の子は可愛いしな
2ちゃんは当初圧倒的に娘支持だったよな
反省してごめんなさいしろよおまいら この長女は総会で株主の機関投資家の支持を取り付けて権力を掌握したはずじゃなかったかな
あの時に長女支持にまわった機関投資家は今どうなっているんだろう ＞大塚家具創業者、対立関係にあった長女（久美子氏）支援も
結局、最初からプロレスだったのか・・・ >>48
一橋大学は、基本、大企業の管理職向けだしな。
起業家的なものとは関係ない。 >>51
売り抜けたんじゃないの？
四季報見てないけど。 売り抜けてない株主でアホ娘に賛成してた奴の話が聞きたいわ >>50
うーん
もしはじめっから親父があんな騒ぎをおこさな
けりゃこんなことにはならなかっただろうし
あの時親父が勝ってても印象最悪だから
顧客は離れたと思うよ >>57
家族の株を詐取して騒ぎを起こしたのは娘だろw 所詮は娘って事だな～
まあ全面謝罪・全面降伏が条件だろうけど 安倍総理は第2次安倍政権で絶大なる成功を収めている >>4
あそこはお抱えの職人さん達が引退迎えるまで養って行くのが目的だからヤバくても問題ないよ。 外部に会社の資産喰らい尽くされた見本として放置しとく方が世のためになる 貼り付けたのは親父だな
過半数以上でまた自分のもんだしな 親子喧嘩で知名度が上がって、値段が安い商品なら「買ってみようかな」とも思うが
扱っている商品が悪かった
家具なら買おうとは思わない 小さな家具屋から自分の力のみで大企業に育て上げた父親
親の築いた財産の上に乗っかって何不自由なく育った娘
最初から勝負にならないのは当たり前だな 支援ｗ がんばれというのも支援なら支援もできるだろうけどｗ 親父が理解したなら凄いけどな
高級家具なんて受注生産でいいんだよ
展示場は大都市にちょろっとあれば十分
土地建物処分、大リストラ待ったなし
ニトリや無印みたいに、小物も売るなら店舗も人員もいていいが
今の状態ではないでしょ 親父の時から既に陰りがでてんのに下らん茶番劇だ。
高級家具とか需要がねぇ 人の能力って学歴じゃないんだなあ
定時制高校＞一橋大学 親父さんもう７５なんでしょ。上場企業の経営者に戻るには時間が経ちすぎたと思う。
いい跡継ぎがいなければ、外部と提携して人材引っ張ってくるしかないような(´･ω･`) 木製家具は嫌
本棚とか重いもの置く家具以外は
ポリプロピレンの家具のが清潔で便利 朝日には、このバカモンと書いてたような、いやそう見えたというか 親父｢馬鹿娘、這い蹲って靴を舐めろよ？そうしたら助けてやるよ｣ >>4>>45
身軽になって軌道に乗ってるぞ
都内より居住者が多い春日部も有効に働いてる 「おい久美子、助けてやらんでもないが、とりあえず土下座して
謝罪して、俺の胸を打つような反省の弁を述べてみろ！」
とか？親父も匠に金使ったから金は出せんやろ、アドバイスくらいだろうし、
それなら娘は全力で拒否るだろうなｗ こんな親だからこんな娘が育つ
そもそもはこんなバカ娘を会社幹部にした親父の責任 ＞久美子氏への経営支援もあり得るとの考えを示した
「但し、久美子がワシに頭を下げて、社長を退任するならばだ」
とか言ったら、意地でも久美子は支援を受け入れなさそう。 親父の会社は、昔からの客が減っているが、コアな売り上げを確保している。
成長はしないと思うが、順調 匠大塚が大塚家具のましな店舗だけ受け入れて、大塚ブランドの復活を目指してほしい 大塚家具にあるのはバルブだけどな、開栓したら真っ逆さまｗ そらナンボ対立した云うてもやはり親父にしたら娘はいくつになっても可愛いもんやで。
骨肉の争いしようが最後にゃ助け舟出してやるってのが親父としての愛情、人情やろ。 モメて、分裂して、何の得も無かったろうな？
今さら合流して支え合ったとしても、遅過ぎだろ？
こんなことならハナっから協力して同族企業のようなもんを大切にしてりゃ良かったのに。
誰かが絵図を書いて、それにハメられたんじゃないの？ 大塚一族、全損だろ？ 久美子は志村のバカ殿にしか見えん
あのへんてこな口元がそう思わせるんだろうな どんなに売上高（売上原価）が減ろうと、販管費を削って、営業損益が黒字ならば、ずっと大塚家具は持った。
なぜ、このスレの住民はそんなことも分からん。
土日２日間、このスレに執着してきて、損した。
猛暑の中外出した方がマシだったかな。 まぁ今は、決まりかけている事だし
そっとしておいてやった方が、いいと思う 俺なら
民事再生手続
現株主には100パーセントの減資
それから支援だな
1番現実的だな >>104
明らかに女性の社会進出のモデルケースにしたいフェミニスト共が
長女を高学歴だなんだと持ち上げていた。
しかし実際の経済はお勉強が出来るだけのフェミニスト共の思い通りには動かなかった。 「お父さん御免なさい」って涙流しながら抱き合えば大塚のイメージ回復して売り上げアップ！ >>116
( ´ⅴ｀)ノ＜だって石原ﾃｨﾝ太郎やくらたまの出た大学だし。 >>1
もうこの発言しただけで久美子の自尊心はメタメタに壊され親父はご機嫌
まあ、復讐みたいなもんだw
場合によっちゃまだ取り返せるし、親父はスイスの銀行に隠し財産持ってるからまだまだ復活出来る >>4
バカは死ねよカス
元大塚家具の社員を300名も雇用してるわボケ！ >>78
お前のような底辺のゴミばかりじゃねえんだよ虫ケラ もう尼僧になりなはれ。浮世への未練断ちにおいらがおまんこﾍﾟﾛﾍﾟﾛしたる もうZOZOを剛力から強奪してZOZOで売ってもらえよ ほんの数年で数十億、数百億円て金を溶かすぐらいなら、
毎日贅沢三昧して遊び歩いててくれって感じだろな、関係者からしたら。
一個人が放蕩三昧してもたかが知れてるが、企業のトップとなると無能は恐ろしい。 一橋大経済、富士銀行勤務のキャリアは、ここでは全く生かせなかったようですね
親父の叩き上げで培った動物的嗅覚には及びもしなかった 石原慎太郎 三木谷浩史 大塚久美子 素晴らしいクリーンナップ >>131
圧倒的な経験則と現場観、そして数字を見てきた親父にはかなわんだろう >>51
配当金だけしっかり貰ってから逃げたみたい。 親父の方も久美子の方もオワコンでしょ
縁起悪いって周囲の金持ち連中は誰も買ってないよ 高級家具を販売する企業が「御家騒動」はマズイ
イメージで商品を高く売ってきた（中身は実は大したことない）
ブランド毀損分が限りなく「使用価値」に収斂
「交換価値」というイメージに左右される価値が無になるわけさ
これじゃ、お安い・機能的な「ニトリ」の家具で十分でーす
御宅、似鳥さんと変わらなくなったよ
高いだけでアカンって分からなかったんだね 結婚して親から独立する時に親が門出に家具を買って呉れるって店が。
親子喧嘩して傾いてる店で買うとか罰ゲームぢゃん、自分で買うにしても将来を暗示してるよーでねーぢゃん。 この女は典型的な勘違い女
気が強くワガママで自尊心は異常にあっても周囲の忠告を聞く耳は持たない
おべっかに弱く、反省ができず、常に過剰な対抗心と見栄をはる
絶対に経営者になってはいけない
先代や先人の遺産を食いつぶす人相でもある >>124
まあ、隠し財産あるなら
晩節は汚さず店畳んだほうが
被害は少ないと思うけどな
対立してたとはいえ娘てのもあるし
自分が育てた会社て自負もあるからやっちまうんだろうな メディアに潰されたようなもんだな
他人の家のケンカなんて興味あるのか？
犯罪者でもないのに 娘じゃなくて巻き込まれた社員を助けてやれよ
なに美談ぽく語ってんだ 社長ごっこはもう終わりで
今度は家族愛ごっこか…
安っぽいドラマ見せつけられてるようで
腹が立ってくるな 久美子は何をしたかったのか謎。社長業をやってみたかっただけとか。
百億単位の資産を最速ラップで溶かす記録を作りたかったのかな。 久美子おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお このままだと、ZOZO塚家具とか買収されてしまうわけだよね？仕方ない気もするけど。 優秀な社員は匠大塚に転職して、バカ娘のイエスマンしか居ないからこうなったんだろ
少なくとも経営者としては失格だな 娘のために役員を身内だけにしたって書き込みがあったけど、本当なら親父も馬鹿馬鹿だな 誰のせいでもない気がするけどね
大塚家具は衰退する道しかなかったんじゃない？ 誰がっていうか、時代的に難しいんだと思うけどなぁ
まぁそれなら前のやり方を続けていた方が傷は悪化せずに済んだとも言えるが
どちらにせよ会社が小さくなることに変わりはない
そこで貧乏人を取り込もうとして失敗したんだな
チャレンジの方向自体に間違いはないと思う
やり方が下手だっただけだ
多分元の「優秀な」社員にもそれができる人などいなかったはずだ
出来ないから移ったんだよ 家具はどんな時代でも売れるし、どんな時代でも金持ちはいるから潰れる必要など無かったけどね
まぁやり方が下手だったのは疑問の余地ないわな
上手いやつがやれば多分業績は伸びたはず >>157
そういうのは一昔前までの金持ちで今は違うんじゃない？
金持ちでもイケヤとかニトリで1番高いのかったりしそうだけどね
与沢翼とかの話聞いてると金持ちは金使わない人が多いっぽい 支援って言ってもアドバイザーだろ
久美子が欲しいのは金だから 今更親父に従うかね？
外資ファンドにそそのかされて親父に反旗ひるがえして裸踊りしたんだぞ？
いっそゾゾタウンに買収されたほうが良いんじゃね 親父にしてみたら持ってる株うり逃げ出来て
大きくなりすぎて抱えすぎた従業員を選別して引き抜けてスッキリなんだろうね 民主党と似てるよな。一度やらせてくださいって言って
ダメだったパターン
埋蔵金とかも、無かった どうなんだろうな
一族で支え切れれば一番いいが、もうオヤジさんも実際カネなさそうだし 久美子どんだけ無能だったんだよ
お父さん もう助けなくていいでしょ >>152
見方を変えれば優秀な社員を親父が引き抜いて別会社を作ってしまったために
カスしか残っらなかったということになるな >>157
古いな
地方の昔からある家具屋もどんどん姿を消してる 久美子の経営ってそもそも家具は自社生産してたのかな？
腕のいい職人たちは匠大塚に移ったわけで。 >>168
大塚家具に職人なんかいたのか
知らなかったな オヤジ経営の大塚家具のままでも、未来は無かったのも事実
中途半端な高級さと、店舗、従業員の多さで、ジリ貧だった
だから、超高級路線の匠大塚は正しい。
そして、もとの大塚家具を捨てるのも正しい
つまり、使えない社員と店舗を、いっきに切り捨てる作戦は、大成功っと >>169
あれっ、ちがったかな？外注だったのかな？ >>158
むかしのように、程々に金持ちで金払いがいい中産階級の数が減少して、
本当にごく少数の超大金持ちと貧乏人に二極化してしまったんだよ。
超大金持ちは、アンティックを漁ったり職人に一点もので家具を作らせたりするから
こーゆーところでは買わないだろ。デパートが不振なのと同じ理屈。 >>170
親父はこうなる事を予測して娘に悪役を押し付けてたらすげーなｗ
日産のゴーン以上にリストラ出来た訳だしｗ 娘を支援するなんて余裕はないだろｗｗｗ
今年3月の記事
父の匠大塚も苦戦か
2017年には、勝久氏の最側近として大塚家具から匠大塚に移り、役員を務めてきた池田真吾氏と所芳正氏が「自己都合」により相次いで辞任。
池田氏は登山用品を扱う好日山荘の社長に、所氏はコンサルティング会社の監査役にそれぞれ就任した。
さらに同年9月には、春日部店の土地を担保に差し入れ、地元の金融機関との間で15億円の融資枠を設けている。
匠大塚は「業務拡大に伴う借り入れ」と説明するが、決して余裕のある状況とはいえないだろう。
親父の側近も辞めてますね
自己都合って何だよ >>174
辞めるのが悪なのはヒラだからな
役員が辞めて降るのは悪じゃない 久美子に限らずバブル世代全般がこれだろ
前世代が作り上げた経済大国日本って遺産を食いつぶしてしまった
名誉白人を夢見て何でも白人の真似して自分で考えない
ちょっと成功しても身の丈にあわない欧米進出、拡大路線で稼いだ資金をすぐ溶かす
自分らが先進国にしたわけでもないくせに日本は先進国だと上から目線で、施しが大好き
失われた20年からずっと立ち上がれないのは、中国より韓国より政治家より、
こいつらと、こいつらの価値観をよしとする社会のせいだよ 久美子は特別背任で逮捕されたほうが良くね？
会社の金の殆どを身の丈に合わない配当で履き出したんだしさ
日産とかユニバーサルエンタとか外資の食い物にされる会社が多過ぎる 販売形式を変えるなら別ブランドでやれば良かったのでは
それなら本業のブランドが傷つかなったのに 株がＶ字回復してるからそれで良いや
配当金は維持しないんだろうなぁ
それが目的で持ってたのに ファンドとヨドバシカメラが聞いたら、いい気しなくなるから
ほかっときなよ
その方が娘思いだと思う たったの数年で超優良企業を崩壊させたんだからなｗ
娘は間違いなくダメ経営のお手本として自分が学んだ経営学の教科書に載るぞ
良かったなｗ
後世の役に立った >>183
会社が残っても無能の娘がトップのままで居れるわけないんだから、
支援するより娘を引き取って、親子でやり直したほうがいい。 >>45
金持ちは都内だけにしかいないと思ってんのかｗｗｗ >>144
他人の不幸は蜜の味
と昔から言いましてw >>177
バブル世代の定義が間違ってる。
高度経済成長時代を作ったのは、大正の生き残りと昭和一桁世代、戦前の教育を受けた世代、
バブル以降、日本をぶち壊したのは団塊世代、戦後生まれで、無責任な民主主義＆憲法９条アホ世代、
バブル以降、社会の中枢にいた。下の部分はコイツラに当てはまる。 >>174
好日山荘の社長職なら普通に転職するだろ…。 >>44
安野由美さんをつかってきたかーｗ
いいね！
それにしても、AV業界、商魂逞しいなｗ 自分を追い出した悪い子に潰されるくらいなら 自分で作った会社親父自ら潰した方がよかったな >>191
これ、意外と良かったんだよ
始めはパッケ詐欺か？た思ったが、よく見ると久美子に雰囲気が似てるw
ラストのオチもいいし 最速で資産食いつぶしたよな
誰がやっても越えられない程にはやかった
大して売り上げないのに使う金多すぎ 一橋大学卒のエリートコンサルタントが一端の成り上がりの無学な経営者の軍門に下るなど何たる屈辱
そんなことがあり得る訳はない >>165
それも見方を変えれば優秀な社員は将来像が見通せないから親父の会社に移ったかもな。
久美子より親父と一緒に仕事をした時間の方が長いかもしれんし。 >>193
おっ！
それはいいねｗ
教えてくれて、ありがとう。
近日中に観るわｗ >>174
支援が直接金銭的なものとは限らないだろ。 >>181
お前はパチンカスではあるが有能なんだよなぁ・・・・
>>196
最初は反久美子派が少し移動した程度だったと思う
しかしその後の久美子のダメダメっぷりはブラック独裁っぷりに逃げ出した連中が多数
その中には有能なのが沢山いた
そういうのを迎え入れたのが実は長男だったとか。
自分の方が出来がいいと思い続けてるけど、人徳だけでなく能力も長男以下だったんだよ。
年長姉に多いケースの自分が１番兄弟で優秀思考が生んだ馬鹿な結果 ヒステリー起こして怒鳴ってばっかりだったらしいじゃん
そもそもトップの器じゃなかったんだろ あと、ものすごい時代錯誤で老害的な考えだけど
未婚でいつまで経っても独り者の思考でいある久美子では
家を買って、子供がいて、いずれは孫の顔を見る家族の気持ちを考えられないんだろう
長男は結婚してて、子供もいるんでそこらの意識があったんだと思う
実際、あんだけ無能無能と言われ続けてもコイツのメンタルは壊れずに父の側にずっとついていった。
美談で言うなら、兄弟が皆父に反旗を翻したのに唯一親を慕った子供とも言えるからな お父さんの会社も
>>174のとおり苦戦しているみたいだから
現在の縮小している家具市場では
どちらのビジネスモデルもダメだったのでは？ 親子経営って仲悪いとこ多いからな。雨降って地固まるになればいいけど。 これが日本の女経営者の実態。
医学部で減らされるのも当然である。 >>174
ヘッドハンティングの会社に登録してたんだろうよ。
うちの兄も某有名企業の部長だったころ登録してたら
あつIT企業の役員のスカウトされた。
部長時代は1500万で、役員になって3000万の年収に増えたようだ。 元々相続対策で資産を移してもらっていただけなのに・・・。
なにを勘違いしたかだな
。 まともな株主は爺さんに任せていたらすぐ潰れるとおもって娘に任せたんで三年もてば合格点。 >>206
その後クビになってリストラ大成功って例もあるよねｗ 去年の中古家具買取時に買ってもらいありがとうございました
有明ショールームからわざわざ熱海まで取りに来て貰ってすみません
あのベットとテーブルその他諸々売れましたかね？
買ったときは100万位でしたが5万で買ってもらえて満足です 長女は父親が若い(二十二歳頃の)頃に授かった娘なんだよな。 120億摺っちゃからなぁ久美子代表…相談いけば？
父ちゃん本当は、かわいい娘のままなんだなぁ… どっちがやっててもどのみちこうなってたんだろ
もしかしたら娘は敗戦処理をまかされてたのかもな 断言しておくけど相談なんか行かないで畳むよ
親父側に理がない以上ありえない >>202
一理ある。
少なくとも未婚で独裁ではファミリー層の顧客に対する求心力は疑問符が付く要因。
更に、あの常に不満・不安そうな顔は何だ？
幸薄い感じと言うか、彼女から買って幸せになれる気がしないんだよな。 元大王製紙の井川社長もカジノで100億溶かして（懲役）
会長のお父さん被った（経営譲渡）したからな…
幾つなっても子供扱いで可愛いだろうな… >>213
俺は54歳独身だが婚活パーティで久美子が居ても「いいね」は送らないわｗ 安っぽい家族ドラマを見せつけられてるようで気分悪いわ オークミ(大塚久美子)
しおりん(山尾しおり)
イナトモ(稲田朋美)
この辺大好き熟専です >>205
> これが日本の女経営者の実態。
> 医学部で減らされるのも当然である。
おしんは逆バージョンだぞ？
母親の会社の経営権取った息子らが、反対押し切って海外展開！
倒産。 >>28
普通に時間貸し駐車場になってんぞ。元々デパートの建物&駐車場だから満車になる訳もない。 >>45
あくせく働かなくても良い身分になったらごちゃごちゃした都内なんか住みたくないだろ >>184
そしてこの無能を擁護してたのが、テレビと、テレビを見てたバカの猿ｗ 誰か考案したのかはわからないけど
「匠大塚」ってネーミングに商才を感じるわｗ >>226
何が54歳だよサバ読んでんじゃねえよクソババｗ
還暦過ぎのババアのお前に「いいね」を送るやつも一人もいねえよｗ >>236
誰からもレスもらえてなくて可哀想だからレスくれてやるわｗ
>発信者情報開示請求照会書届いた人の相談スレ20
>159 ：無責任な名無しさん[sage]：2018/03/19(月) 11:11:37.12 ID:2LEQzC8F
>こんな書き込みされたんだけど名誉棄損で勝てます？
>
>
>655 返信：山師さん[sage] 投稿日：2018/03/19(月) 10:47:24.96 ID:KzgqFeU40 [1/2]
>>>654
>おまえの母親も淫売だったから
>見事に遺伝子受け継いでるな。
http://hissi.org/read.php/shikaku/20180319/MkxFUXpDOEY.html
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/shikaku/1519643551/159-
http://hissi.org/read.php/jurisp/20180319/ak55WVlIT1A.html
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/jurisp/1476683205/519-
名誉毀損で訴えると泣きわめいていた臭マンBBAのお前が
本物の弁護士のところへ相談に行かず、5ちゃんの弁護士ごっこマンに相談ｗ
本物の弁護士に相談する金もないなんて、お金がないって惨めだねえ＾＾ ttps://fakers.statuspeople.com/
ここでツイッターのフォロワーがフェイクかどうかを調べることができるよ！
ツイッターのアカウント持ってることが条件だよ！
Connect to Twitterをクリック
「連携アプリを認証」クリック
すると
自分のツイッターのフォロワーのFake,Inactive,Goodの割合がわかる！わあ、すごい！
ちなみにFakeは偽アカウント、フォロワー数増加サービスのアカウント、スパムアカウントなど
Inactiveは活動していないアカウントだよ！
Goodだけが通常のアカウントだから、これが多くないと自作自演してるとみんなにバレて、恥ずかしいことになっちゃうぞ！
Twitter username…に誰かのツイッターアカウントの
@より右側のアカウントを入力してSearchをクリックすると
そのアカウントのフォロワーは自作自演か本物かがわかるよ！
ちなみに、こいつ→@25x987でやってみたら爆笑だったよ！
フォロワーたったの三人なのに、FakeとInactiveだけで、Goodは０パーセント！！ｗｗ >>122
そうあの有名なDENSO
元日本電装だったところ 大元の分家が支援とか財産抜かれてしまうぞ
遺産相続で揉めるなこれ >>202
親の立場から言わせてもらうと、親を会社から追い出そうとする子供より、色々言われても親についてくれる子供の方が好感持てる。
学歴が立派ゆえにプライドばかり高くて、経営能力がない久美子社長についた兄弟達は今はどうしてるのか？ 業績は急降下。
120億円を溶かす。
久美子以上の無能経営者を探す方が難しいレベルだろw >>246
わざとやろうと思ってもここまでは無理だよなあ 間違いなく何もしないほうが延命できた
働き者の無能という最悪なパターン 全てを失った挙句に今更かよ
親父も涙が出るだろうな 久美子です
お父さん、ごめんなさい、私が間違っていました こんな人でなしを救う必要などないでしょう
能力ある経営者とか褒め称えていたマスコミは恥を知れ
しっかりした破産処理もできず海外逃亡するのではないか >>23
だよなあ、むしろ娘が頼めないようにする一手にみえる >>45
春日部は大塚家具創業の地ということもあり、勝久氏の思い入れが強いんだよね >>1
赤字なのに乗っ取り時に約束した高額配当を未だに続けているバカ久美子w
内部留保 180億円を３年で無くすとかバカとしか言いようが無い
親父は無借金経営で内部留保を1000億円も溜め込んだのに
親父の凄いところは大塚家具の社員が困らないようにと、匠大塚で大塚家具の社員を初年度100名雇用、現在では300名も雇用しているところ
親父の顧客接待のやり方はデパートの外商と同じだからな
未だに世間の実態は古いままなんだよ
どうでもいい貧乏人が使うようなところばかりが新しくなってるだけでなw >>168
大塚家具はオリジナルデザインはあるけど、基本メーカーが作ったものを売る
ただ唯一あるのが秋田木工
曲木の職人さんがいる会社だけど潰れかけて、技術が勿体無いからとお父さんが傘下に入れた
今も秋田木工は大塚しか買えないんじゃないかな >>1
大塚久美子の経歴
銀行に居たのはたった３年
1968年 埼玉県春日部市生まれ。
1980年 千代田区立麹町小学校卒業。
1983年 白百合学園中学校卒業。
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業。
1991年 一橋大学経済学部卒業（塩野谷祐一ゼミ）、
株式会社富士銀行（現みずほ銀行）入行。
1994年 株式会社大塚家具入社、経営企画室長 兼 営業管理部長。
1996年 同 取締役 経営企画室長 兼 営業管理部長。
1997年 同 取締役 総合企画部長 兼 営業管理部長。
1998年 同 取締役 総合企画部長 兼 経理部長。
2001年 同 取締役 総合企画部長。
2002年 同 取締役 商品本部長 兼 広報部長。
2004年 同 取締役退任、顧問就任。
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
2009年 株式会社大塚家具 代表取締役社長・営業本部長。
2014年 同社長を解任。取締役。筑波大学法科大学院修了。
2015年 同社長・営業本部長復帰。 >>255
高配当続けたところでこいつプライド高くて融通きかないアホだと悟った。 >>257
これの一部もう少し詳しい奴
大塚久美子<略歴>
1968年 埼玉県春日部市生まれ
1980年 千代田区立麹町小学校卒業
1983年 白百合学園中学校卒業
1986年 白百合学園高等学校理系コース卒業
理系からなぜか経済学部へ
一橋大学ごときに、一浪？もしくは留年？もしくは留学で休学してんの？
1991年 一橋大学経済学部卒業
1991年 富士銀行（現みずほ銀行）に入行し融資課配属
1993年 企画係で国際広報などを担当
1994年 大塚家具に入社
1996年から取締役
経営企画室長→経理部長→営業管理部長→広報部長→商品本部長等を歴任
2004年 大塚家具取締役を退任
1年間休養
この期間に外資系の投資会社のクズ共と知り合い、既に親父への復讐心を持って2009年に復帰したと思われる
★★★★★★★★★★★★★★★★★
2005年 広報・IRコンサルティング会社「株式会社クオリア・コンサルティング」を設立
代表取締役に就任
2005年 同 顧問退任、クオリア・コンサルティング株式会社 代表取締役。
2006年 筑波大学法科大学院入学。
2007年 フロンティア・マネジメント株式会社 執行役員。
★★★★★★★★★★★★★★★★★
2009年 大塚家具代表取締役社長に就任
2014年7月23日、取締役会で社長を解任される(父・勝久氏との対立があったと報じられる)
2015年3月 株主総会で会長の大塚勝久氏を追い出し、社長就任
2018年8月 180億ほどあった現預金をほとんど溶かして会社を身売り >>259
女子高の理系コースから文系に
変わるのはそんな変なことでもないが？ 親父は安売りしないで会社のブランド価値維持してたのに娘が余計なことしたから、、、 ほっといたらソコソコ生きられた病気を
無理に治療して副作用で死んだパターン >>260
というか白百合だったら文転とはいえ一橋経済一浪なら妥当なところだろ >>257
こういう履歴をみると、学歴や資格がいかに経営手腕と関係ないかが分るよね。
ないよりあった方がいいのは当然だけど、もっと重要なのが人間力てことかな。 >>266
学校で教えてる、標準化されてるってコトは、みんな知ってるってコトだから、
そんなコトで他者と差を付けるのは無理なんじゃネーの？ >>266
私文上位なんか大体法学部(大学によって政経・経済)が看板で
理由は就職しやすいからそんだけだからな
経営学部からそのままMBA取っても経営能力の担保にはならんし >>267
標準化されたノウハウを学べることは大きいんだけどな。経営・商学系は特に。誰でも知ってる，訳ではないから。
経済学そのものはあんまり役に立たないというか大局的(マクロというとめっちゃ語弊がある)に観る学問だからな
この人が経済学部の何専攻科までは興味無いので知らんけど。 あとは経営工学なんかも今の経営者には必要かも知れん
(eラン含め)履修してる時間無いだろうが専門書は読めるだろう(つても数学要るが) >>266
同じ高校の同級生、高卒で会社始めて年商100億円超えまでにした
怪しい仕事では無いけど、業種としては人が続かない業種。
その会社は他社より人が続いてる。
同級生の経営のやり方や人をまとめる力があったんだな。 >>274
久美子とかそれ系だろ
そもそもそう言うのにはろくな奴は居ないだろ 間違いなく久美子社長は教科書に載るなｗ
超優良企業をたったの数年で大崩壊させて身売りに至る程の糞手腕なんだからな
悪い手本として確実に教えるべき教材だな 匠が好調なのを知らない情報が周回遅れの連中がここにも結構いるのに驚く
煽りたいだけのマスコミは実店舗の客の入りだけで比較して親父もダメと印象付けようとしてたからな >>276
経営工学は工学的見地から経営学を研究する分野なんで概要だけでも結構オモロいぞ(理系ならね) >>203
継続飛行が困難だったとしても
ソフトランディングするか墜落するかでは雲泥の差ではなかろうか
実際、低空（？）ながらもおとんは飛んでるようだし・・・ >>204
いや、もう雨降って地滑った後でしょ
で、災害対策本部設置したら対応しくって被害が拡大中みたいな・・・ 助けるも助けないもないだろ
もうどうにもならんわｗ
無借金の超黒字の資産たっぷりの会社がこの数年で完全瓦解だからなｗ
凄いとしか言いようがない
オヤジの方は堅調に経営してる事からしても言い訳が一つも出来ない おとん・おかん
てのは下品な言葉なので使わんように！と言われた世代 >>1
経営乗っ取る時に株を集める為に投資家に約束した高配当を、赤字の今も続けているのがおかしい
株主は大塚久美子自身でもある
高配当で大幅な赤字を計上している
しかし、大塚久美子自身は高配当で大儲け
久美子は業務上横領が疑われる
会社の資産を盗むために自分の口座に内部留保を移したのだろう >>273
塩谷祐一とかいてるからマクロかもしくは
思想史だよ >>286
んじゃ余計に経営に役に立たん学問治めたんだな 一橋人脈も50歳代はバブル世代で
大半がお気楽いい加減。どんぶり勘定
経営なんかできるわけないわな ところで君たちさ
病院でスクリーニング検査してくださいって言うと
人間ドック並みの検査を保険適用でやってくれるって話聞いたんだけど
これができるんだったら人間ドックっていらないよね
だとしたら人間ドックって、なんのためにあるの？ 内部留保がどれだけあろうと
経営陣がバカだと簡単に会社は傾くっていうのがよくわかる例だ。
これからずっと悪い例として訓示され続けるだろうな。 >>1
口だけ詐欺師の大塚久美子って本当に恥ずかしいくらいのバカ娘だな
＞姉(久美子)が繰り返し
「お父さん！私と社長を代わるって言ったじゃない！」
と、もめていたのは事実です
2015年3月9日
長男の大塚勝之専務が語った「父と姉」骨肉の争いの深層
http://gendai.ismedia.jp/articles/premium01/42406
問 ここまで騒動が大きくなった最大の理由は。
個人的にはここまで騒動が大きくなるような話ではないと思います。会社の経営方針の違いだけの問題ですから。
（久美子社長側の）リークかどうか分かりませんが、雑誌などにいろいろ出てしまって。
本来、経営方針は内向きの話で、外に向けて言うことではありません。
問 経営方針の違いということですが、久美子社長の経営はそれほどダメなのでしょうか。
ダメというよりは業績に表れてしまったので。
彼女に代わった2008年以降、それまで700億円以上あった売り上げが500億円台に落ちてしまって。
700億円以上あった時の会社の元気さが無くなってしまったのです。
問 新聞の記事で、久美子さんが2009年に社長に戻った時に、会長は引退するという約束があったと報じられています。
まったく違います。交代が前提だったというのはありません。
姉と弟が会長の家に来て、早く交代しろとプレッシャーかけていたのは知っています。
姉からすれば、長男の私がいなくなったのだから、次は私でしょと思ったのでしょう。
姉は自分で作ったコンサルティング会社がうまくいかないので、大塚家具の社長にして欲しいと両親に頼んでいたそうです。
問 すると、2008年から跡継ぎ問題でもめていたということですか。
姉が繰り返し「代わるっていったじゃない」ともめていたのは事実です。
母が不思議に思って「お父さん、そんな約束したの」と問いただすと、「そんな事言っていない」と言っていたそうです。 そもそもなんで親子喧嘩したんだ？
娘のバックに誰かいたんじゃないかと邪推してしまう ものすごい勢いで金溶かして会社も傾かせるような奴が経営コンサルティング会社を経営していたってすごいな
顧客の会社どれだけ潰してきたんだ？ >>7
・・・そして、また三年で跡形もなく。
ラウンドアップ久美子と呼ばれて 匠大塚の方は店舗は客いないかもしれないけど、
民間客が減ってきているならホテルや旅館に営業を掛けていくとか経営判断してるから
リスクマネージメントはされてるんだよ
娘とは違う 身に付いとるのは役人頭脳だよ、湯水のように湧く税金をいかに大衆から巻き上げとくか理由作りだけ考えてる頭だけ立派なだけ、会社経営なんて出来ねえよ。かわいい馬鹿娘に付き合ったところで被害者は社員。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
