【大塚家具】支援企業が「父との和解」提案、久美子社長は前向きに検討
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
2/23(土) 4:59配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190223-00000006-asahi-bus_all
https://amd.c.yimg.jp/amd/20190223-00000006-asahi-000-6-view.jpg
業績不振が続く大塚家具の大塚久美子社長（５０）に対し、同社への資本支援をとりまとめたネット通販企業、ハイラインズ（東京）の陳海波社長が、経営権を巡って激しく対立した父で創業者の大塚勝久氏（７５）と和解するよう提案し、久美子氏が前向きに検討する意向を示していたことが２２日わかった。４年前の株主総会で激しい委任状争奪戦を繰り広げた父娘の対立が「雪解け」に向かうのか注目される。
陳氏が同日、朝日新聞の取材に明らかにした。勝久氏は委任状争奪戦に敗れて大塚家具を去り、高級家具販売の「匠大塚」を新たに立ち上げた。大塚家具の財務基盤を強化する資本支援への協力を内諾した後の今月上旬に陳氏が、競合する両社による共同仕入れなど事業面での協業を進めたいとの意向を久美子氏に伝えたところ、久美子氏は理解を示したという。
陳氏は、創業家が対立したままでは大塚家具のブランド価値を毀損（きそん）するとの考えを示し、「どちらも高級家具が売りで、客層が同じ。家族で客を奪い合っても仕方がない」と指摘。早期に父娘の和解を実現させ、勝久氏の支援も受けながら再建を加速させたい考えを示した。「大塚家具の強みは（勝久氏が築いた）コンサルティング営業にある。そのノウハウを生かして海外に販路を広げるべきだ」とも述べた。 親離れしないと
いつまで親のすねをかじってるわけ？ ？
売り渡しはご破算？
向こうに納得してもらえる？ >>8
陳の真の狙いは大塚家具と匠大塚を吸収合併させた後一族を追い出して乗っ取るのが目的 こいつらアホじゃないか？
そんな寄生虫を頭の良い親父が許すわけ無いだろ 今後勝久氏が逝去しちゃったら匠も奪われたりするんでないの 和解させて『大塚家具は一つ』とか言って、両方乗っ取る気なのでは？ というか親父にしたら本当に本当に迷惑だろ
なんとかやってけてるところに1000億くらい？を数年で食いつぶした
極潰しがクリンチしてくるんだから 昔ながらの大塚のブランドイメージは親父さんの匠大塚の方にあるから、まとめて乗っ取りたいのでしょう >>13
単に大塚家具を漁ったけどバカ女の放漫経営で資産が残ってなくて
黒字の親父の会社に寄生して資産を吸い取りたいだけだろ
吸い取った後はポイ捨てだよ 匠大塚ピーーーーーンチ。
無能娘のせいで大塚家具だけでなく、匠大塚まで乗っ取られる可能性！
アホな子作るだけで自分が一生かけて成功させた上場企業も、70超えて
新しく作った企業も、数百億の資産も全てもパアにされるとか恐ろしすぎる。 中国人が、親父の資産までほしいだけだろうが
それが久美子の会社を助ける条件ってことなんだろう
大塚家具をさっさと清算し、親父が引き取りたいと思う人だけ
引き取って、やり直した方がいいんじゃね いまさら親と和解したところで、匠でやってる親父と叩き売りでほぼ自滅路線やってる現社長で全然方向性違うから
意味ないよな。 まぁ中国と組んだ時点でもう二度と高級路線（）とか名乗れないよね
となると競合はニトリ等 >>20
和解するなら二匹とも排除だ
こんなバカな提案する奴とそれを真に受ける奴はこの世に要らん 調子が良くなってきたらまた裏切る、そうゆう人間なんだよ 分裂した会社を統合させて親父社長復帰させるつもりだなｗ
元の状態にすることによって
かつてのブランド力が戻って株価もアップアップみたいな
それを目当てに支援したわけかｗ >>32
親父が引き取りたい人材は既に匠大塚に転職済み
どちらにしても娘の解任は避けられないのにこの提案快諾って、本気で頭悪いだろこいつ すねかじりで経営才能があると勘違いして
失敗したらお父さんごめんなさいですまされるのか？
振り回された社員や職人はどうなるんや 自分で作った会社が娘によって見る見るうちに死に体になってくのはどんな気分なんだろ 実際は「お父様が連帯保証してくれるなら御用立てしますよ」
カモの残り滓だけじゃ旨味がないから追い鰹ならぬ追い勝久をよこせ、と 親父が久美子を許したとしても、長男や従業員が許さないだろ 200億あった預金全部溶かして、
身売り状態にってからお父さん和解してあげてもよくてよ？
親父可愛そうすぎるだろwwww 今の大塚家具が倒産寸前なのは分かった
後は親父が寄生虫の馬鹿二匹が沈むのを見てるだけで済む 親子揃ってうちの参加に入れ。お前の会社だけじゃ価値が薄い。
こういうことでしょう >>41
単純に親父復活報道で株価が脊髄反射的に上がったところで売り抜けてバイバイ、では？
手を出してみたけどどうにもならなそうで早く手仕舞いしたい感がすごい 普通は別会社作ってするよな金は親父が出すにしても 子会社でもいい
それを会社乗っ取って焦げ付かせてるんだから そこらへんオカシイんだよな 中国人に仲介させるようなことになるなんて情けない。 でもお前らは最初、娘にやらせるべきだって言ってたよな すでに高級路線は捨ててニトリ寄りなのが今の大塚家具
和解するなら匠大塚が吸収するしかないんじゃないか？
パパと兄貴は助けるのかなぁ… 実際親父からすれば中国人入れる前に会社明け渡せって言いたいだろ
悪い状況を更に悪くするとかどうしようもねえ どうみても相手が欲しいのはオヤジの会社だよなあ
合併させたあとは娘を追い出して自分とこが経営権を完全掌握って筋書きだろ？
久美子がしたことは大塚家具の財産を全部ハゲタカに貢いで次は親父の会社にある
財産を中国人へ貢ごうとしてるだけ。ここまで無能な経営者って上場企業じゃ珍しいだろ。 100億円以上あったの現金資産を3年で溶かして連続大赤字だしても社長のイスにしがみついてる人をなんとかしないと 俺が親父なら家族としては和解してもいいけど経営者としては和解出来ないから一緒に仕事は出来ないって断るかな 匠大塚の社長をやってる長男(弟)は和解拒否するのとちゃうかな >>66
送信してしまった
女系天皇を支持してるのもこの娘を支持してた層だろうな 中国が絡むと益々客が遠ざかりそう
自分は使わないと思う 欲しいのは久美子の大塚家具じゃなくて親父の大塚家具だって言ってるようなもんだな ホントに疫病神っているんだな
こいつさえいなきゃ今でも大塚家具は健在だっただろうに もう父親が助ける段階は過ぎてるんじゃない？
この中国とかヤマダと提携する前に傾き続ける娘の会社を父親が心配して「相談してくれたら」と取材で答えてるの見たよ 会社の経営は難しいんだね。
順調だったのが、あっという間に倒産寸前になるなんて。 うわー・・・ 最低だな
「娘の育て方を間違えた」だっけ、父親も言ってたが、泣き付かれたら許しそうな気がしないでもない 大塚家具は潰して、人材だけ匠が引き受けてくれればなあ。
久美子は引退するとして。 >>80
むしろ欲しいのは匠だけだと思われ
大塚家具ともう一度くっついてくれれば
乗っ取る側は手間が省けるし。
いずれにせよ久美子を追放しないことには
もうどうにもならんかと。 >>1
HPのフィオリーナがしでかした失敗と同様で、
目立ちたがり屋の女経営者になると、新基軸を打ち出そうとして屋台骨を傾けさせるケースだな でも父親の時代でも経営悪化してクーデターに繋がったんだろ？
どっちが経営してもオワコンなんじゃね？ ジャップランド『実の父と娘が喧嘩しているぞｗもっとやれやれ〜ｗｗつぶしあえー!!』
中国父さん『実の父と娘が喧嘩するのは良くないです＞＜和解しなさい!!(`・ω・´)ｷﾘｯ!!』 くみこ「おとうたまぁ〜」
かつひさ「うるさいっ！」←でもじつはうれしい >>55 多分そうだろうな。
和解に前向きって言うけど、非を認めない久美子の性格からして父ちゃんが頭を下げたら受け入れてやるくらいの話で全然前向きじゃないだろうし、匙を投げられた感じ。 家族のために頑張った結果これとかやるせないな
ただ親父も歳だし死んだ後も金持ってけないから娘助けそう >>85
久美子を合併後の社長にすれば操りやすいだろ >>87
悪化はしてなかったかと。成長鈍化はしてたけどね。そもそも、拡大戦略してなかったし。 会社乗っ取られ
ゴミのように荒らされ
和解とか出来るんかい 和解するって？
当然だろ
チャイナマネーなんて入れたら全部持ってかれるわ クミコーは、田舎の経営コンサルで終わるべきだった女。
ハンバーガー屋のカサノバさんみたいに、失敗で首まで泥水にハマっても、
しぶとく立ち直る女が本物の経営者な。 >>97 久美子が全然人の言うことを聞かないから皆困っているわけだろ。
昼まで寝てて午後に出社してくるような奴だぞ。 >>87
創業者社長ってのは傾いたときに馬鹿力を発揮するんだよ
本来はいま展開してる匠大塚は大塚家具がやってたはずだし
親父の頃は会社に十分な体力も残ってた
娘は机上の計算だけで商売したことないからな こいつも安倍と同じく会社とかはどうでも良くて自分の社長と言うポジションにしがみ付いてるだけだからなｗ
もうそろそろ終わりだろｗ 娘が経営権握って会社が傾いたか
意外に無能だったな >>101
緑肉であれだけやらかした後にうまくやったよなぁ
ちょっと認めざる得ないレベル 変なのが生まれると、後々、親は苦労するよなｗ
生むべきじゃなかった子供。 >>101
本物の経営者は男女関係なくそもそも泥沼にダイブなんかしないよ 喧嘩を売ってさんざん馬鹿なことをやって会社を駄目にして和解ってなんだよ。 >>44
ジィさんになって再び試されて、またそれなりになってる訳でここの連中が考えてるほど不幸でもないかもよ 俺を越えていけパターンかと思ったら本当に暗闘だったでござる
そら死にますわ ほんとバカだなシナの手先に従って本家乗っ取りを画策とは。。
親父の会社まで食い尽くすつもりか 以前、テレビで親父さんが娘の健康を気にしていたのがとても印象に残ってしまった。
決して会社を取られた事で憎んでいたわけでは無かったのだな。 >>2
イージーホームとハイランズの狙いは、大塚家具と匠大塚の両方を
手に入れること 大塚家具のブランドがほしいわけで、大塚家具が二つあっては都合が悪い 和解しかないよなあ
中国企業の傘下になって追い出される寸前だし 久美子は銀行員で現場も知らず、従業員の心もわからず、数字ばかり追って
いっぱしの経営者になったと思い込んでいたところに、銀行側から付け込まれて分裂。
だが久美子がこうなったのもオヤジがもっと、経営が何たるか肌で教えなかったことだろう。
過干渉、過保護、裕福な家庭で育った子ほど、仮想的有能感が強いらしい。
仮想的有能感とは、能力がないのに自分の妄想のなかで有能である、オレは素晴らしいと思い込み、
必要なく他人の能力を低く見て、他人をさげすみ、バカにする。本当は自分の能力がないくせに。
で、失敗すると外部要因のせいにする傾向が強い。親兄弟友人知人他人から犬猫まで。
そういう風に育ててしまった、オヤジの方にも責任はあるけど、オヤジに頭下げて謝るべき。
まずは真剣に自分は経営能力ない、なにものでもない人間であることを認識し、頭を下げることからはじめなければ、明日の再生はない。 >>111
サバイバル能力もリーダーの才能の一つだぞ。
トランプなんか、何度も破産の縁に立たされたが、その都度、しぶとく立ち直ってる。
まぁ、一度しくじったら自殺する日本人の精神風土とは違うんだろう、欧米人は。 >>42
どのみち追い出されるのは目に見えてるのに、ほんと、このオバハンはとことん無能だな >>119
甘い、甘すぎるなぁ
世の父親と娘は多かれ少なかれそんなものかもしれないが… 勉強が出来ても学問が出来るとは限らない
勉強が出来ても商売が出来るとは限らない
大塚久美子はそれを証明してくれました 親父が言ってた時ならともかくもう状況が変わりすぎて手遅れだよな
ま、久美子が泣きついて来る訳ないってわかってての発言だったろうがw 金出す前に条件付けて様子みて、ダメならやーめたwww
まぁ、普通の交渉だが、日本人には対応むりだろうなｗ この記事自体が手先の嵌め込みのようなものorかぐや姫の願望 自分自身の力量の客観的な評価ができないのも問題だが
最大の問題点はまともなブレインがいないってことじゃね？ 官僚や銀行員に経営がわかるか
数字みるだけ
だから市政とかに、こういうのあがりが当選すると必ず失敗するんだよ
前の前の大阪府知事とかな 集団の失敗は、8割方、首脳陣のミスだからなぁ。
トップの布陣を変えないと一時的な救済にしかならんよ。 おいおいｗ 今更白旗かよｗ
おやじ 久美子を切れ
営業屋だろ
寄生虫は殺せ 50になる娘が嫁にも行かず親の商売を自分勝手にかき回した挙句、親父が尻ぬぐい。
お父さん、中々安心してお墓にも行けんわな。 親父は別の企業と提携して海外進出しろよ
外野が多くなり過ぎて親子間の話じゃ無くなってる
企業間の話でメリットが無ければ今更って感じだろ >ハイラインズ（東京）の陳海波社長
このオッサン、精神を病んでる女の操縦が上手いなｗ なかなかのワルだぜｗ
若い頃キャバクラ通いでメンヘル女に貢がせるワザでも鍛えたのかな？ >>1
このババアは５ちゃんねらーと同じで典型的な知識先行型だろ
自分で何をか作った訳でもないのに急に社長ってなｗｗｗ いまさら傷つきまくったブランドは戻らない。
匠大塚のみならまだ通用する。 >>60
助けようにも現状では無理でしょ
資産食い潰す前に久美子自ら頭下げれば可能性もあったかもしれんが、そうせずにアカの他人を頼った
例えオヤジさんに久美子と和解したい思いがあっても、今の仕事のこと考えたら出来ないと思うけど 俺も父親だけどどんな状況でも娘が泣いて詫びに来たら許すよ､自分のしつけ教育が行き届かなかった面もあるしな >>125
そう言うのは抜け出すための道を事前に作ってから言うべきだな いままで超下手こいてたのに
海千山千のチャイナ相手にうまく立ち回れると
思うほうが狂ってるよ
もう思考停止してるんだろうな >>144
あのババアは大幅に赤字増やしたんだよな >>74
分かり易すぎだもんな
オヤジはともかく姉に追い出された弟は拒否だろうね ひともんちゃくあった後の結託、ましてや家族愛
これを売りにすりゃ復活できるだろ
日本人こういうの好きだし 親の忠告聞かずに多重債務者になって取り立て屋の条件で親父にケツふかせるの？
親子間の私情で経営が左右するようなら両方潰れて良いよ >>149
この世の全ては予測できないぜ。
サバイバルの意味わかる？ >>86
その点、日本マクドナルドのカサノバは大したもんだな
原田が散々やらかしたのを取り戻しつつある
まあ、原田に外食チェーン運営の才能がなさすぎだったのもカサノバがよく見える一因だろうけど 正に男女平等と言いながらレディーファーストと言う糞の典型だ とりあえず中国との取引に詳しい人の意見を聞けよ
あとは経験が豊富で”有能”な弁護士などのサポートは絶対に必要 中国人オッサンの熟女操縦術やばすぎｗ
熟女操縦ハウツー本書いてくれよ！ハウツー本本！
キャバクラでワザを使うから。 握手して終わり
ではなく、父親が新たに作った会社も欲しいという話なんだろ
父親側にメリットが何もないじゃん こういう奴に限ってまともな意見は無視して
ちやほやしてくる奴に騙されるんだよな 看板だけ残して中国で同じ物作られて終わるんだよ
日本の着物みたいにデザインと加工技術だけ盗まれる >>130
一度和解の話はあったけど、久美子本人が来なかったから拒否したって聞いたな
無駄にプライド高そうだし、今回も自分から行くわけないだろうから、和解はないだろうね 会社同士は和解再合流して
久美子は追い出すのが模範解答だろう 家具は大体マンションついてるし 金持ちの人は大塚では買わないでしょう >>163
それが見え見えだから
安易には乗って来ないだろう 結局何だったんだ
クズに乗せられた二代目が潰すと言うあるある劇か？ アメリカ外資に騙されて金を搾り取られて
次は中国に骨までしゃぶられるのかアホとしか言いようがないな どっちにしても株式半分取られれば、いずれば追い出される。
ただそれだけの事。 まぁ中国側は、オヤジの方も乗っ取りたいからと言うのが本音だろ
だから和解させてまとめて食うたろって思ってるんだろ 問題点は世襲だな
こんなのやってれば変なのが実力以上の立場につくことがあるわな
アホな大将、敵より怖い 中国が欲しいは親父の方だろう、高価な物作ってた職人全部親父のところに行ったからな 海外に展開→余計に大赤字→大塚家具死亡ｗｗｗ→熟女AV出演 >>129
お前ら低学歴ネトウヨの星だな、久美子はwww 一代で大塚家具を築いた父親と数年で崩壊寸前まで追い込んだ久美子
高齢であることを考慮しても父親にやらせた方が全然いいだろう コンサルが会社をつぶす良い例だったよな。
次は海外展開させて失敗。破産寸前になり二束三文でハゲタカファンドに買い取られるｗｗｗｗ この娘は一橋大学出身でさ、自信過剰なんだよ。
親父さんの自慢の娘だったろうに、まあ叩き上げは人を色々と馬鹿にする傾向はあるんだろうね。
ホントに和解なんて出来ますかねー。
血のつながった父と娘だけどなあ。 当時の様子知らないけど取締役会と株主総会で正式に久美子に決めたんでしょ
周りもバカしかいなかったんだよね 俺が親父の立場なら、娘は解任平社員から出直しの倉庫番だな >>189
もう無理でしょ。
和解以前に中国の会社との提携とかしてなかった？
もう倒産以上に質の悪い状態じゃないｗ 久美子はあんな偉そうに言ってたけど会社ダメにしただけじゃん
無能にもほどがある 本当は父に助けてもらいたいがプライドが邪魔して父に謝罪出来ない
一応これで「支援企業から・下請けから言われたので」という建前は出来た
それでもブランドに名古屋の鶴舞公園の大便器にこびり付いたウンコ塗りたくった
レベルのアホやらかしたのは消えんがな 過半数近くの株式を渡しておいて
対等の立場とか笑うわ
それはもう子会社ってことだろ
ほんとに経営学んだの？ >>1
ニトリと同じ土俵で勝負しようとしたのが
そもそも間違いでしたな
完全に畑違い これ親父側が安易に乗ったらさすがに笑う。精々全面謝罪を受け入れる程度だろ。ビジネス面ではメリット無いもんな。 今さら「和解」しても手遅れだろうに。
せめて「お家騒動」と騒がれた時すぐに久美子社長が親父に折れていれば、、、 >>197
お店行ったことある？ニトリと価格帯もブランドも接客対応も全然ちがうぞ コンサルを使う場合には、
無能な人材の特定とコストカット可能な箇所の発見を期待する程度にしとけ。
あの連中は、「もの作りの神髄」は理解してない。 親父の会社に吸収合併されるしか生き残りはないよ。
叩き上げの親父と娘の頭だけで考えた経営は違う。 ttps://www.dmm.co.jp/mono/dvd/-/detail/=/cid=jux652/
ビデオ化 ダサ過ぎるww
なにが前向きに考えるだよ
何百億も従業員も流出させて父ちゃんに平伏せや！アホか
会社を私物化するな >>124
支那が画策してるわけで。要は[匠大塚含めて大塚ブランドを奪取]したいわけ。 このお父さん優しいな。うちの娘がこんなんだったらシバキ回してるわ 中身スッカスカの大塚家具に、がめつい中華企業が何で投資するのか謎だったけど、アホの久美子をたぶらかして親父の会社の技術ぶん取るのが本丸だったか。 これはアリでしょ。
父、娘が和解して父が娘を助けるって泣けるストーリーだし、世の中のオヤジ達も悪い気はしない筈 バックに中国本体がいるっていうのに
対等に対応できるとか
中国舐めすぎ 陳氏がついに動いたか
もともとファンドにそそのかされたバカ娘の茶番劇だったが
もう食い散らかし完了し
後食えるのは親父側のレガシーだけになったようだな これは最初から親父が株を資産化するための出来レースだったと思ってる
実はずっとすごく仲のいい親子関係とか 親父の匠大塚は企業向け家具が主体で、主な取引先はホテル家具だから、これから建設ラッシュのホテル需要見込めば、中華企業にとっちゃ匠大塚の販売先は宝の山だもんな。 >>220
間に合うって何が？立て直すつもりなんて誰もないよ？
ケツの毛一本までしゃぶりつくすために
親父側の方も食わせろとファンドがいっているだけぢょ？ 父ちゃんは仲直り拒否しな
娘って言っても女子高生じゃないんだから責任取らせて無視しろ
父ちゃんは父ちゃんで新会社で平穏無事にやっていくべき
あれだけメディアで父ちゃんコケにしてアホだろこの女 どのハイブランドも苦難の道があって紆余曲折を経て今がある
ハイブランドは品質は勿論、ストーリーが大事だからな 無能だったんだよ
ただそれだけ
学歴あっても馬鹿は馬鹿 >>1
和解してからノウハウからイメージまで丸ごと乗っ取るのですね 頭の良い父親はこの馬鹿娘を許してあげるんだろうか。
自分が大事にしてきた会社を奪われて破壊された犯人を。 学者の社外取締役とか置くからだろ
いまの大塚家具は客目線がゼロ
だから極端な売上減が続く ここで娘が退任して平取締役になり、
親父が社長に復帰して、全権を得れば、
下降は食い止められる可能性が高い。
１、２年で業績回復に向かうだろうな。
本当に欲しいのは大塚家具じゃなくて、巧大塚の方なんだろ
久美子が最悪の経営をして大塚を潰したけど、親父の方はまだ将来性あるからな 匠ってホテルとか法人相手が主じゃね？
本家と客層違うんだが陳も大丈夫か？ 今の窮状は親父が大塚家具の上客を持ってたのが原因だろう。反省させろ。 >>230
相手にしないと思うぞ
娘は大切な従業員を解雇しまくって
その従業員を父ちゃんが雇っってあげてたんでしょ
従業員も家族の1人の考え父ちゃんは実娘でも絶縁レベルだろ 中華企業の本当の狙いは匠大塚。
親父は自分についてきた社員を守るためにも、久美子を見捨てるべき。 安いものなら中国で作れるからな
本音は親父の店を取りたいんやろ
久美子はただのパシリだろ 娘バカだよねえ
金持ちの見栄やプライドを全く理解してない
家具を買うんじゃなくて意識を買うからこその高級なのに まぁ久美子がいい加減無能を認めて辞職しなきゃなんも始まらない 環境に恵まれたせいで自分に力があると勘違いしたバカの末路 >>240
久美子に能力も魅力もないから客取られるんだろ 何百億ってあった内部留保を使い果たして最後は父親に泣きつくのか 今期赤字なら、部屋ヌード写真集とAVを発売する。 珍 困れば他人頼りだな。
てめーでな〜んも解決も、成果もだせねーでな。
無能を超えて
ただの
極潰しじゃねーか。 そら、支援企業が欲しい「販売のノウハウ」持ってるの親父の方だしな 会見に久美子が花束持って入場
↓
親父に花束で殴りかかる
ここから本番 元々、ダイハツかレクサスかで喧嘩するようなものだからな。
どっちが悪いとかというより客層が違う部分で喧嘩しても答えがでるわけがない。
同じ会社でブランド分けて展開すればよかっただけ。
仲が悪かったのが原因でしょ。 和解しても前の大塚家具には戻せないよなぁ
匠って業績いいのかな ＞どちらも高級家具が売りで、客層が同じ
＞大塚家具の強みは（勝久氏が築いた）コンサルティング営業にある
久美子路線を全否定か 親子喧嘩を煽って、企業価値を毀損したジャップ。
中国人のほうがよほどマシになってるな。 前向きに検討って、土下座する覚悟ができたってこと？ 法人向け特化＋リストラのための父娘のブック説があるけど
それだといくらなんでも娘が名演技すぎるわ
いかにも銀行出身の糞無能っぷりが板につきすぎ 自身所有の大塚家具の株式の大半を売り抜けた今
父親側に和解に応ずるメリットなんて何もないじゃん 門前払いしたらいい。
ここで助ける様じゃ、おやじもそれまでの器。 >>264
それで200奥だか溶かすなら
普通にやったほうがましだったでしょｗ 中国企業が欲しいのは日本企業の高給ブランドイメージ
ニトリやIKEAなどと安売り競争されちゃブランドイメージがさがる >>253
いや、冗談抜きで
父ちゃんは娘を無視してそのくらいどん底になるべき
恵まれ過ぎて調子に乗り過ぎ >>93
金に困って擦り寄るだけで和解じゃないだろｗ 単に話題作りだと思うけどな
親子の和解が家具の質に関係するとは思えないが、ワイドショーで暫く放送されたら広告費は浮くから このシナ企業は親父の方が目当てだろ
久美子とかはどうでもいいかとｗｗ >>200
一から百まで同じでないと気が済まない病気ですか？ >>277
うん、「前向きに検討する意向」って、つまり、何もしませんってことだしな >>151
大阪は橋下が知事に就いてから赤字どころか資産食いつぶし過ぎて
起債に国の許可が必要な団体に転落しとるぞ？
しかもあと数カ月で財政健全化団体に再転落しそうとか…
在日トップとかバカ女と全く変わらんわ 今の日本の経営者って少なからず大塚の娘みたいな経営する傾向がある。
賃金カット、コストカットのやり過ぎで一時的に利益は増すけど会社自体は弱って行ってるのに気づいてない。 中国富裕層向け高級家具とかならワンチャンあるが、それなら必要なのは久美子じゃなくて親父なんだよなww うわー、ヤバイヤバイ
チャンコロ陳さんは、匠大塚乗っ取るつもりだよねえ
久美子と大塚家具は単なる踏み台（ニトリは既に中国へ進出してるけど、大変な状況らしいし）だよね >>258
美味しんぼは士郎の嫁の栗田が仲介したが、
久美子に配偶者はいない・・・と思ったら中国に嫁入りするとはなｗ >>272
父が持ってる大塚家具関係資産は売却済み
大塚家具が持ってる資産関係は久美子が溶かした 早いとこ父娘で和解してユニクロとジーユーのように、大塚家具と久美子家具の二枚看板で復活すれば 久美子だけなら一兵卒からやり直しを条件に救ってもいいが後ろで蠢いてるダニは駆除しないと しかし、内部留保を見事に食いつぶしたな。なかなかできないわw センスと頭の悪いプライドだけは一級品の馬鹿娘
まるで、オペの経験が少ないのにベテラン気取りの外科医みたいだ
一つだけだが一級品のオペが出来たのが親父さん みたいな
何でも平均的な腕の医者が4人いるより、
専門馬鹿な医者が4人いたほうが良い病院だろ 顧客とブランド名取られて終わりかな
中国はオーダーでスピーディなイメージだけど高級家具はゴテゴテしてるな 責任ない立場で偉そうに能書き言うコンサル業で自分は経営の達人と勘違いした無能オバサン 大塚父はいい経営者なんだな。
あの年で新しく会社立ち上げて軌道に乗せつつあるなんて、なかなか出来ないよ。
人望もあるんだろうな。
久美子社長はすぐそばに天才がいるのに気が付かないなんて愚かしい。
父は仕事に夢中で子育てに気が回らなかったのかな？
劉備と阿斗みたいだ。 くっついたら共倒れしそう。
匠はあの規模だから上手くいってるって段階だし。 > 「大塚家具の強みは（勝久氏が築いた）コンサルティング営業にある。そのノウハウを生かして海外に販路を広げるべきだ」
久美子全否定ｗｗｗねらーですらこういう事言うヤツいっぱいいたのに 親父の会社も赤字じゃないの？
最初に大塚家具を赤字にしたのも親父だし、どちらにしてもジリ貧じゃね？ 匠大塚の高級家具調達スキルが狙いだから親父が応じないよ 久美子が首にした社員を、とーちゃんの匠大塚がみんな引き受けたところが泣ける 乗っ取り親父追放資産ぶんどりで経営破綻したら助けてとか。しかも中国に媚びたり馬鹿な娘だな。 万が一親父は良くても下の社員が壮絶に反対するだろうから無理だな 遊んで食い潰すなら兎も角、真面目にやって数年で食い潰してるからな
ある意味才能だよ 普通に考えて無いだろ
少なくともビジネスに関しては 無能ババアが辞めたら喜んで支援するところもあるだろ 娘にはノウハウはないが父親にはノウハウがあるからそれが欲しいと言う事だろww 何が和解だよ。
久美子は、無謀な挑戦をして、
父親に負けた。
ただ、それだけのことだ。
ようするに、久美子は敗残者なんだよ。
いっぽう、父親のほうは匠大塚はうまくいっている。
なにも、久美子と和解しなければならない弱みなど、まったくない。
久美子にできるのは、
父親の許しを得るために、一方的に謝罪し続けることだけだ。
なにを、対等の立場での和解とか、寝言を言うな。 安売りはドーピング
長生き出来ない
同じ女社長でもマクドは高価格路線に変更して復活した
女二世は客受けしか考えないから将来像を描けない >>1
戦略としては正しい。家具の力を消費者に納得できる形で発信できるかが勝負どころ。 まーだここでも中国人バカにしてるジャップがいるのか
まあお前ら庶民もニーハオぐらいすぐ出るようにしとけ
完全に負け犬の遠吠えだわ 周りからアドヴァイスされて、やっと動くとか、
どんだけ甘やかされマンコなの？？ｗ この３年で赤字埋めるために処分しまくった不動産
ほんま、経営能無しの見本 ブランドぶっ壊して赤字垂れ流して創業の地を手放して今更「仲直りしましょう」とか流石に実の娘でも無いだろ 女ってのはやはりこう言うのに向いてないんだな。 女性の社会進出を否定しないが、根本的に >>340
やらかしてる社長の9割9分は男なのに何言ってんだお前w 俺は対立騒動のときから言っていた
持株会社を作って、その下に親父の会社と娘の会社を置けって
(もしくは安売り家具の新しいブランドを社内に作れと)
高級家具からニトリみたいな路線に切り替えても
安売り家具のイメージが世間にすぐに認識されないから
ニトリなどの客を奪い取れるわけでもないし
その上、今までの大塚家具の顧客を失うだけ 乗っ取った挙句会社潰して今頃助けて下さいなんて虫が良すぎないか 敵を追い出しました
その敵はある程度業績維持できてます 自分の会社はズタボロです
「和解しましょう！」
恥ずかしくないのかこのババア 大塚家具、創業者の再出発 2016年4月25日
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/interview/15/230078/042200038/
――去年の株主総会前には「負けても創業者だから、来るなと言われても出勤する」と話していた。実際は。
大塚勝久：いや行っていない。私の部屋は鍵をかけられ封鎖された。あれから会社には2回しか行っていない。1回あたり2時間ほどだ。
私は総会後も普段と変わりなく出社するつもりだったが、先方の弁護士から電話があって「来ないで欲しい。1カ月休んでもらいたい」と言われた。そして5月20日に社用車も取り上げられてしまった。
私物を出すにしてもすべて明細を書いて、判子を押さなければならなかった。薬一錠まで書かされた。
仕事中心の人生だったので、パスポートも銀行印も会長室で保管していた。銀行印は2015年4月、パスポートは11月にようやく戻ってきた。
ほかの荷物は宅配便で68箱の段ボールで送られてきた。年寄り2人の家なので、やっと整理が終わったばかりだ。
会社は私の部屋を開けていないと言っているが、そんなことはない。
部屋の中にあった資料のうち、インサイダー取引事件（2007年に自社株買いに関し、インサイダー取引の法令違反を指摘され、3044万円の課徴金納付命令）の資料が一切ない。
私はいつか争おうと思っていた。久美子は不祥事があったから社長を変わらねければならないとも言っていたが、当時私は何もやっていない。
このようになぜ親を悪者にできるのか分からない。私は久美子がやったと思っていない。
誰がそうさせたんだろうと思うが、いまだに分からない。分かると辛いというのもある。
――株主総会前に久美子氏はマスメディアを通じて積極的に情報発信した。一方、勝久氏は消極的だったことで考えが伝わらなかったのではないか。
大塚：久美子がかぐや姫（家具屋姫）なんて言われながら、メディアによく出ていた。
世間には親子げんかとしておもしろおかしく取り上げられ、ワイドショー化してしまった。
私が何か話すとまたやり返されてしまう。僕の方が親だから分は悪い。だから私は黙っておこうと決めた。
業績を落としたのは私だと言われたことが一番悔しかった。私は商売で失敗したことはない。
決算書を見て頂ければ分かるとおり、2009年12月期が悪いのは減損処理をしたまでだ。為替損もあって高い在庫品を値下げ処分した。
そのことについて、私が業績を落としたと言われている。誰もきちんと分析してくれない。 ――再出発が叶ったとはいえ、創業した会社を追われた。昔の自分にアドバイスできるとしたらどう声をかけるか。
大塚：人を信用するのもいい加減にしろと言いたい。いま思えば、2007年のインサイダー事件のあたりから私のことを追い出そうと動いていたと思う。
私が真面目に仕事をしたら、悪いことをする人は会社にいられなくなると思っていた。ましてや裏切られることはないとも思っていた。
だが今回、私を追い出そうとする人たちは辞めなかった。誰とは言わないが、役員に悪い人がいた。今回のことは久美子だけでできることではない。
もっとも問題なのは社外取締役だ。大塚家具以外でも、いま社外取締役が役割を果たさないことで話題になっている企業がある。やっぱりしっかり選ばないといけない。
私は久美子社長が社外取締役の候補を連れてきたがすべてOKした。これが大きな間違いだった。それまでは全員、面接をしたり食事をしたりして入って頂いた。なのに、役員会で急に候補者として上がってきたこともあった。
私は用心しなかったことがいけなかった。経営は久美子に任せてはいたが、言うべきだった。
実をいえば、女房は異常にずっと気づいていた。私に言い続けてくれていたが聞かなかった。表向きは私の言うことを聞いてくれていたからだ。
女房にはますます頭が上がらない。今でも時々思い出したように「あなたがしっかりすればこんなことにはならなかった」と言われる。たしかに、そのとおり。匠大塚の社員にも感謝だけだ。 ――娘・久美子氏へ言いたいことは。
大塚：私はもう何も思う必要はない。ただ、いまかわいそうな気がして心配している。間違った戦略で経営しているから、業績も上がらないだろう。現に去年の騒動真っ只中よりも悪いと聞いている。
久美子は今まで育ててくれたお客様たちを全て捨ててしまった。もはやお客様は大塚さんで買ったことを自慢できない。これまでのお客様は大塚家具で買おうと思う人がいないのではないか。
――ずばり大塚家具に勝てるか。
大塚：また騒動になるので、勝つとは言わない。1つの会社を仕上げたので、それ以上に成功させる自信はある。大塚家具は私が作った会社。弱点も分かっている。
本来、大塚さんがやらなければいけなかったことをこれからやっていく。久美子には背中で教えるような形になる。よく私は経営に迷っていると言われたが、経営に迷ったこともぶれたこともない。
私は気が短い方なので、挑発に耐える1年だった。先方は私が怒鳴り込んでくるのをひたすら待っていたのだろう。あれだけのことをしておいて「名誉職になってもらえませんか」なんて言われたこともあった。
追い出した娘だというレッテルを張られたくないからだろう。私は一度も勇退なんて口にしたことがないのに、2015年の総会前にはそんな記事が出回った。
そして委任状も持っていかれた。何でも正直に話したいのに、悔しさをどこにも出せなかったのが辛かった。 >>1
父親が赦したとしてもリストラされた元社員は赦せないだろうな >>348
最初は勝久氏が前時代的なやり方だとも思ったが、
のれん分けでよかったんじゃないか？
１００％勝久氏のやり方が悪いとは言えない部分もあったし。
いずれにしても、和解したほうがお互いにWin-Winになると思う。 >>1
>陳氏は、創業家が対立したままでは大塚家具のブランド価値を毀損（きそん）するとの考え
>大塚家具の強みは（勝久氏が築いた）コンサルティング営業にある。そのノウハウを生かして海外に販路を広げるべきだ」
出資する支那野郎は結局両方欲しいって事だろ？
このバカ娘は自分の会社潰しかけて更に別れた親父の会社まで売りに出す気なのか？ >>1
こらーっ！久美子っ！！
写真加工しすぎだろwww 中国共産党への売却か
日本企業として残るか
の2択になってるからな 自分から殴りかかっておいて、自分から和解？
若くもないくせに和解とかやかましいわ つーか、大塚家具の市場が匠大塚と競合するってんなら大塚家具が廃業したらいいじゃん
匠大塚の従業員から見たら、何度も裏切られることになって最悪だろ
人の心ってもんがねーのかよ久美子も陳とかいう中国人もよ 大塚家具が創業の地から撤退 長男「家族の情とビジネスは別」 2018年4月18日
http://news.livedoor.com/article/detail/14595185/
久美子氏は業績が悪化した2016年度から「売り場面積を小さくして売れ筋商品を並べれば利益率が上がる」というビジネスモデルを掲げている。
しかし、勝久氏の路線を全否定するような久美子氏の方針に合わない社員は、次々と会社を辞め、匠大塚に移籍しているという。
匠大塚の社長を務める勝之氏はこう言う。
「匠大塚の春日部本店に来てくださるお客様のほとんどは、以前は大塚家具の春日部ショールームに来てくださっていた方です。
やはり創業の地ですから、会長（父・勝久氏）の人望が大きい。私自身、春日部ショールームが閉店するというのはとても寂しい。それは姉も同じでしょう。
色々あったとはいえ家族ですから、会長も私も姉のことを心配しています。
昨年までは会長も第三者を通じて“相談には乗る”と伝えていたのですが、今となっては“もう厳しいね”と言っております。
家族の情とビジネスは別。会長は『大塚家具の経営に携わることはない』と断言しています」
親子の相克は父の勝利に大きく傾いた。
※週刊ポスト2018年4月27日号 久美子は家具事業から退く
んで匠大塚に吸収して「大塚家具」に社名変更
これで解決 親父からは家具愛や良い物愛を感じるが、娘からは感じないわ。ただ社長やってる感じ。
そこが商売上手く行くか失敗するか？の差だと思う。 >>369
一澤帆布と同じだよな
乗っ取り屋は潰れて然るべき そろそろプロレスの段階は終わりだな
あとは劇的な親子和解、記者会見での涙の父娘抱擁、匠大塚との合併が近づいてきた
これで大塚家具は家庭円満の象徴としてさらなるブランドの高みに達する 親父さんの会社に吸収してもらえばいいんじゃないのかな。 まあ、日本企業の典型的な没落パターンやからなw
改革だなんだで従業員や顧客との信頼関係をズタズタにして日銭を稼いで頃合いを見て逃げ出す。 中国企業に渡すために暗躍している大人たちがいたのだろうかね。 久美子のせいで持ち株が半値のまま塩漬けなんだよ・・・
もういい加減、嫁にでも行ってくれ 前に父親がインタビュー受けた時支援する気はないって言ってたじゃん
それに匠大塚も経営状態よくないぞ >>382
株価も久美子のせいかもしれんけど、そもそも手放さなかったお前の自己責任だろ 和解するだけじゃ意味ないよね
最終的に使えない娘追い出して合併させて父親を新社長に据えて資産価値あげたところで株価あげて売り抜けたあたりで切り捨てる計画かな
父親が応じるとはおもえないんだけど 陳と久美子を一切関わらせない事が和解の条件だろうな…
受け入れたら分裂前に戻るだけだし マスゴミの創業父親老害扱い＆バカ娘ヨイショがキモかったな 12 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2019/02/15(金) 10:22:54.81 ID:KC1v8zvF0 [1/5]
久美子まとめ その1
久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
あまり中身のない会社で、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい。
経営はあまり上手く行かず潰している。
2007年に大塚家具は自社株買いに関してインサイダー取引で摘発される。
これが、久美子(とその背後にいる外資系ファンド)が意図的に仕掛けた罠で、責任を取って長男の勝之氏が辞任。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身が取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる) 29 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2019/02/15(金) 10:27:19.54 ID:KC1v8zvF0 [2/5]
>>12
久美子まとめ その2
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に内部情報をリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得てる。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。 59 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2019/02/15(金) 10:32:02.43 ID:KC1v8zvF0 [3/5]
>>12
>>29
久美子まとめ その3
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。 72 名前：名無しさん＠１周年[sage] 投稿日：2019/02/15(金) 10:35:27.08 ID:KC1v8zvF0 [4/5]
>>12
>>29
>>59
久美子まとめ その4
社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも先日持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国から出資の話が舞い込む。
事実上、中国企業の乗っ取りだが背に腹はかえられない久美子はこれを受け入れる模様。
2019年2月
中国企業から50億の出資を受け入れつつ、なぜかヤマダ電機と業務提携をして復活を模索する。 これは倒産したほうがええね
匠もろとも共倒れの危険がある てか、どのみち親父が続けてたところで状況は変わらんよ。
時代遅れのビジネスモデル。それを変えようとしてるだけ久美子のが遥かにマシ。
ブランドイメージを毀損するっていうけど、大塚家具が製品を作ってるわけじゃないからね。ただの販売店だし 外資が親父の会社狙いってことはこのスレにいる素人すら解ることなのに一橋卒業の久美子にはわからないのかね >>399
自分が経営者になる事に必死だったんだろ
安売りすれば市場が広がってIKEAみたいになれるとか、そういう思い込みが盲目的にしていたんだろうな
タイミング悪いと思うわ、アベノミクスで税金ジャブジャブの時代が待ってたのに
その為の内部保留だった訳で 大塚家具だけ手に入れても美味しくないと判ったから匠大塚も欲しいって話でしょ >>402
親父個人はむしろ邪魔だと思ってたんじゃね
信用の意味がわからない人達の仕事 親父についた母親と長男も、久美子との和解なんて承知しないだろう
匠大塚まで食い物にする気かと思うわな おやじはここではっきり事業に関しての和解はないと断言しないと
おやじについてきた従業員を路頭に迷わすことになる 大人しそうな長男みたいのいたよな
長男は何してんだろ つかこれ娘側の勝手な言い分だろ？
オヤジ側は完全別会社なのに何を身勝手なことを
これじゃますます対立すんぞ 匠大塚の社員全員が親父を必死に止めるやろうな。
あいつから逃げてきたのにアイツが笑いながら近づいてくるとか悪夢でしかない。 つか、父親と長男以外の兄弟は久美子についたんでしょ？そいつら表にでてこねえけどなにしてんの？ 和解は再建の道だとは思うけどこの形じゃ絶対に無理だろ
自分の会社に外の資本入れるのに親父と合併するとか
この図式じゃオヤジの会社を自分の経営の為に他の資本に売り飛ばすって言ってるのと同じだろ
こんなもん公表するとかどんだけバカなんだよ久美子 大塚家具に親父が再降臨
apple jobs復活みたいに胸熱 苦境が続く大塚家具「増資は閉店資金？」の質問に久美子氏が怒り？
http://news.livedoor.com/article/detail/16060175/
資本・業務提携先の模索は昨年夏頃から続いていたが、混迷を極めていた。
「富裕層を顧客に持つ営業人材と販売ノウハウに興味を示す企業は少なくなく、ヨドバシカメラやヤマダ電機が買収に乗り出したこともありました。
ところが、経営手腕に絶対的な自信を持つ久美子氏があくまで続投を譲らず、いずれも破談に終わった。
昨年秋頃、倒産への危機感を強めた取締役の数人が社長解任を前提に身売り先を模索しましたが、久美子氏から『取締役の善管注意義務に反する』などと訴訟も仄めかされ、断念しました」（同前）
今回の増資で久美子氏は首の皮一枚繋がったものの、実質上の“閉店資金”との見方が大半だ。同時発表した18年12月期決算では最終損益が32億円と3期連続の赤字となっている。
「これまで資金不足で手をつけられなかった国内の営業店舗整理に着手し、目先の赤字幅を減らしていくと見られます」（経済部記者）
苦境が続く久美子氏。最近はメディアの報道に神経質になっているという。今回の決算発表も会見ナシだった。
「先日も記者から『増資は閉店資金では？』と問われ、ご立腹だったと聞きます。これまでも意に沿わない記事を“誤報”扱いし、書いた社を出禁にしてきました。
そして“誤報”が出ると、『銀行が流したのか』などと情報源探しに躍起になる。一方で、日経新聞を“味方”と見ていて、系列のテレビ東京の番組でも独占取材を受けた。
『（今回の提携は）対等なアライアンス』と持論をまくし立てていました」（同前）
社長の椅子に固執する“かぐや姫”。先行きはあまりに暗く、月の光すらも届かない。
（「週刊文春」編集部／週刊文春 2019年2月28日号） あれだけ嫌がってた和解を中国人が和解しろと言っただけで分かりましたとなるんかい >>394
親父にどんな恨みがあるんやw 近親相姦でもされたんかw >>8
穀潰しのバカ娘程度だったら親父もどんなに幸せだったろうかｗ しかし凄いよな
資産がたんまりある無借金経営の超優良企業をたったの数年でここまでボロボロにするんだから
久美子が勉強した経営学のしくじり先生として大きく書かれてもおかしくない 親子喧嘩で人生を狂わされた社員とその家族可愛そう
どんな優良企業でも同族企業はこのリスクがある。 まあリストラされた社員は親の会社が全部引取ってるみたいだし
不幸になった人は投資家と久美子だけでないか >>420
全面降伏というより尻ぬぐいのお願いだろ
大塚家具はもうどうにもならない
親父が出てきても助からない
だからどうやって終わらせるかが問題だけど
その時に親父の顔を頼るしか他に手がない まぁどうやって資産があるうちに軟着陸して終わらせられるかって段階だよな
他業者が買ったところで何のメリットも無いし もともと超キャッシュリッチ企業だったので親父は誰が経営してても２０年は潰れないと思っていたのだそうな
それがまさか５年も持たなかったとは 勝久や勝之個人が久美子と和解ならともかく匠を巻き込むのは筋が違うと突っぱねられるだろうな
久美子にとっちゃ家族も匠もどうでもいいんだろうが >>431
スピードだけは想像を超えてた。
だが、それでも我を捨てられれば浮かぶ瀬もあるやも。 >>434
というか親父が助けたくても今のまま抱きつかれたら親父の会社ごと死ぬだろ
自分とこの社員のこと考えたら絶対に無理だな 無能な働き者な上に佞臣奸臣を重用しかつ自分は優秀な人間だと思っている
さらに、成功は自分の能力、失敗は他人のせいという
絵に描いたような経営者と不的確な人物 変な資本の介入じゃなくて娘が親父と普通に和解するだけで良いのに
これじゃ親父との和解も融資もあり得ないだろ
この娘どんだけバカなんだろうなと >>440
違うよ、久美子が社長でいるためにまた利用するんだよ(´･ω･`) >>159
メニュー表無くしたのとか意味不明過ぎたもんな
でもカサノバになって店舗きれいになったり肉肉しいメニューどんどん出て気付いたら月数回は通うようになったわ 融資する側が企業イメージを回復した後の会社に融資したいのは当然。
久美子が代表のままでは金を出さないって条件を出して、親を代表にして
親の会社の資産も担保にしたいところだろう。
さらに久美子を追放できれば大成功。 >>426
エルメスのバーキンなら5000個ぶんくらい
すごいね！ >>441
どちらにしろ情けなくて格好悪いけどな
完全にプライドズタズタだな 金食い娘としてはここ最近の日本でおそらく1番だろうな
結局誰も得せず外国に持ってかれた >>441
謝罪して許してもらうくらい平社員やバイトでもやってる事。
しかも今回は久美子が発端かつ無能なせいで100パー自己責任なんで、
１、2年位前の時点でマスコミのフラッシュの前で公開全裸焼き土下座位
すべきだったのを、本人の口でも言えず仲介人に言わせるヘタレっぷり。
本当にバイト以下だよこいつ 当初は2chじゃ父親が「老害創業者」とか叩かれてたんだよな 一回、娘に任せたんだから応援してやればよかったんだよ
仲の悪さを露呈したオヤジが潰したようなもんだ >>449
経歴から娘が核地雷って予想も多かったぞ 女に経営なんか出来る訳ないしな
浅知恵の馬鹿ばっかりだし
さつまいもとかかぼちゃでも食ってりゃいいんだよ女なんてw 勝手に親に逆らい勝手に自滅して親に泣きついた、典型的な出来の悪い七光りの子供 バカ二匹の親子喧嘩でどれだけの社員が苦労させられたのだろうか。 調子の良いこと言ってんじゃねーぞ！と他人なら突っぱねるとこだけど、
なんだかんだ父親だからな。許してもらえるんじゃね？ 和解なんかしたら匠大塚側の従業員の心証が最悪になるだけだと思う ちゃんと跡取りを育成しないからこうなる
親父もバカだった 和解しないことが唯一にして最大の親孝行だよ
真田家の犬伏の別れと同じでどちらかが生き残ればいい
久美子、歯を食いしばれよ、大塚が生き残れるなら自分が馬鹿娘として死んでも誇らしいだろ
誇りまで失うなよ 和解は無意味、日本前面に出して中国進出した方がまだ芽がある >>459
生き残れれば良いんだよ
違う道を歩んだ親子がいて、片方は生き残れそうだ
ちゃんと跡取りを育成すれば生き残れるなんて考えは甘いよ >>439
和解したほうが良いと思ってるのが一番の馬鹿だけどな
違う道を選んで片方が生き残れれば良いのに和解ってなんだよ
潰れたら片方に雇用してもらえればいいだけだろ、素人が たしかに一城の主として戦いきって討死したほうが
あとに残るものはあるのかなあ･･経験値的けじめ的な
匠も延焼は嫌でしょう やっぱりプロレス？
喧嘩してリストラして、スクラップして適正規模の会社になりましたみたいな？ >>445
社長でいることが久美子のプライドだぞ
日本での支援案はどれも久美子の退きだった
中国は親父をまた嵌めてこいでこれに飛びついた どの客層で商売してるか
中途半端な
久美子社長の経営方針 ハイラインズの陳て人はどういう人？
客層が同じと言われてブチ切れないなんて久美子らしくない >>382
久美子社長になって一瞬上がったろ
久美子の後ろについてたハゲタカファンドはそこで持ってた株のほとんど処分したぞ >>1
足蹴にして追い出したﾄｰﾁｬﾝに支援を求めるからにはまず焼き土下座だろｗ >>230
向こうの狙いが分かり易すぎるから相手しないだろうな :∧∞∧:
:J<､ ⌒ヽo:
:(_,,ｨ､＿_つつ なじぇｱﾎﾞｼﾞはｳﾘを見捨てるﾆｶ・・・ >>372
一澤も乗っ取り側が潰れたよな
職人が誰1人ついてこず、肝心の帆布も従来の卸業者が取引してくれずに倉敷の業者に泣きついたんだよね ヤマダ電機とも提携するんだろ？
「家具調テレビ」でも売ったらどうだろう？ >>486
大昔あったらしいな
ブラウン管に観音開きの扉がついてたやつ バカを担いで大塚乗っ取ろうとしたが
あまりに馬鹿すぎたため投資が回収できないほどボロボロになってしまった >>488
久美子のメインの後ろ盾だったファンドは乗っ取り直後に高値で売り抜けてとっくのとうに大儲け >>484
裁判で負けて終了。商売としてはそこそこうまく行っていたような感じはする。 >>473
久美子は別の方向に舵を切りたくてバトルしてるんだと思ったら、プライドないんか。
しかも、えらく劣化してるじゃないか。 >>438
働き者？
成果があがってないじゃないか！ 資本支援するのに「父との和解」を条件にする経営者のメンタルって、判決を出す判事の身分であることをいいことに被告に変な歌の歌詞を聞かせて反省を促したなんて自己満足するやつと同じ >>489
アレな。
5chでも持ち上げてた連中がいたが、さて？ 分かりやすく説明すると、
父娘喧嘩の末に娘が家族を味方に付けてお父さんを実家から追い出した。
娘は道楽やら信用取引やらで散財してお父さんの土地や家をどんどん手放すことに。
そしていよいよ首が回らなくなったところで現れた中国人のパパ、
彼にお金を借りることと引き換えに家に招いて彼に相談したらお父さんを呼び戻しなさいとのこと。
さて、お父さんの運命やいかに。 女は無能を証明した形だな。やっぱ女を上に立たせちゃダメよ。女の上司と働いた事がある奴ならわかると思う
彼奴ら単体で部下なら仕事が出来るかもしれんが、上に立たせるとすーぐイエスマンばっかで固めて私物化して虐めを始めて井戸端会議始めるからな
誰某が嫌いとかどーでもいいんだよ。くだらねー虐めやってる暇あんなら仕事しろ馬鹿女共。だから女がトップの部署は離職率たけーってのお前が癌なんだよ口軽尻軽女 優秀な社員と顧客はほとんど父親の会社の方に流れて
大塚家具にはブランドも何もなかったことに気付いたんだろうな >>412
親父は匠大塚としてサポートすることはないと以前にインタビューで言ってる
個人としてはどうにかしたいだろうけど 非上場の匠大塚は株主の事なんか考えなくていいのに親子の情で
今更お荷物のゴミ会社と化した大塚を引き受けろって酷だ >>506
親父さんとしては・・・なんだろうけど、奥さんと息子が許さないだろうな
奥さんにはさんざん久美子をなんとかしないと、とか言われてたそうだし 父親は大塚家具の名誉職を断ってきたみたいだし
久美子が自らの意思で謝罪したいという姿勢ならまだしも
大塚家具を乗っ取る側の中国人に促された形での
和解なんて受け入れないでしょ 親父の匠大塚も苦しい。
日本橋のショールームは家賃が払えず昨年11月で閉鎖。青山に移転といってるが何も決まってない。
幹部社員も辞めていってる。 >>512
マジ？ヤバすぎるやん
誰だよ親父順調だとかホラ吹かしてたの オヤジとしたら、自分が立ち上げ大きくした会社は救いたところだろうが、訳の分からん輩の食い物になっているからな。
海千山千の経営者といえど、打てる手はないのでは。
匠大塚は守るだろうから、ビジネスでは関与せんだろう。
久美子が変な書類にハンコ押してたら、こっちも危なくなる。
親子の情はあるだろうから、久美子が本気で謝罪したら、小さなアクセサリー店ぐらいは出してくれそうだ。
匠大塚への復帰は、他の従業員の手前、無理な話だ。 日本の製造業の破たんの過程を早送りで見ているよう
金融屋がやってきていままでの技術の蓄積を時価で切り売り
売るものなくなり発展もなく破綻
短中期なら切り売りでしのげるが長期だとなにも生み出していないのがまるわかり >>518
要するに久美子が経営している状態で金を貸すのが嫌なんだろ。
親父が経営する状態で金を貸して、親父の財産（会社）も担保に入れたい。 バカみたい
普通はこのバカマンコ社長を追い出すだろ
匠だろうが大塚だろうがここではもう買わない 分裂した会社が再統合してうまくいった例は財閥解体絡み以外聞いた事ない これで和解したとしたら物凄く回りくどく、そして一方的な大リストラに成功したという事になるな。 >>427
リストラされた社員は希望すればすべて親父と長男の匠大塚が受け入れてるらしいぞ、ノウハウごととな
おかげで人件費がかさんで匠大塚も大変らしいが 大塚家具はすべての商品アイテムを扱い、１人がコンシェルジュとしてコーディネートサービスをする。こうしたサービスは実は中国にはなく、それを提供してほしいということをイージーホームから求められている。
中国さんが欲しいのは久美子が軽視した部分
自分のセンスの無さに恥ずかしくならないもんかね 親父さん甘いからなぁ
大塚家具エスケープしてきた社員を一部雇用してるらしいし >>524
辞めていないところを見ると
気づいてない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
