【企業】過去3年で480人退職…大塚家具が資金調達へ 配送車40台を購入し「トラック野郎」増加か
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2月14日の18年12月期の決算発表を延期した大塚家具。翌15日には決算と合わせて、中国の投資家や米系投資ファンドなどから資本を受け入れる財務強化策を発表した。
最大で約76億円を調達するという大計画だ。もっとも、最大の支援者であるネット通販業ハイラインズの陳海波社長は、大塚久美子社長に“親子の和解”を提案したというのだが……。
＊＊＊
「最終損益は32億円の赤字でした。前年の赤字が72億円だっただけに改善したかのように見えかねませんが、売上高（17年：410億円→18年：373億円）はさらに減っており、大赤字であることに変わりはありません。発表が1日延びたのには、〈見積計算の根拠資料の収集に時間を要し〉たためと発表されましたが、大塚家具は連結ではないので、そんなに時間がかかるはずはありません。1年前に発表した見込みとあまりに異なる結果に、久美子社長も会見に出てこられなくなったんだろう、なんて陰口が聞かれています」（事情通）
「1年前に見込んでいた13億9000万円の黒字どころか、32億円の赤字ですからね。久美子さんが社長に就任した15年は、親子ゲンカで世間を騒がせた“お詫びセール”で黒字化しましたが、その後は3期連続の減収・最終赤字です。昨年の最大8割引セールをもってしても、売上は上がりませんでした。そこでようやく踏み切ったのが、第三者割当増資というわけです」（同）
大塚家具は昨年末に中国の家具販売大手イージーホームと業務提携したが、資本提携には至らなかった。今回資本を結んだのは、イージーホームの取引先で日中間のEC事業、いわゆるネット通販を手がけるハイラインズである。
■あくまで強気の“かぐや姫”
※省略
■トラック40台購入予定
「どうでしょう、17年の業績を思い出してください。久美子社長はたった1年で72億円もの赤字を叩き出した人ですよ。それに74億円とは言っても、第三者割当増資の38億円に関しては、一部を担うアメリカの投資ファンドは払込期間の初日である3月4日に払い込むことになっている一方、中国側は速やかに払い込むとしていて、タイムラグがある。さらに、もう一方の新株予約権については予約権の行使価額が460円となっています。大塚家具の株価は、今日（3月1日）は高値でも394円です。これを460円で買う人がいますか？ もちろん460円を超えるようになれば、喜んで買うでしょう。しかし今回の決算では、大塚家具は業績予想もできていない状態。このままだと74億円というのは、獲らぬ狸の皮算用になりかねません」（同）
その皮算用にも疑問があるという。
「今回発表された、『業務･資本提携のお知らせ』にある“調達する資金の具体的な使途”です。74億円のうち、17億5000万円をECビジネス強化に充てるというが、現在の横浜サービスセンターを新倉庫に移し、自動化･省力化を行うため、自動化に8億円、現倉庫の回復費に4億5000万円、移転費用に1億円。そして配送トラック40台の購入費に2億5000万円を充てるとしています。売上高が落ちっぱなしの企業が、供給を強化してどうするのでしょうか。さらに、このトラックの運転手は社内の配置転換で確保するとまである。これまで家具の販売員だった社員に、『あなた、明日から運送ね』と言って出来るものでしょうか」（同）
その社員も減り続けているのだ。表を見てもらえば明らかだが、久美子社長が就任した15年はたった5人がやめただけだった。業績が落ち始めた16年には82人、17年は173人、18年は225人、わずか3年で480人が会社を去っているのだ。
「先代の勝久社長はリストラしない人でした。一方、久美子社長はリストラすることもなくこれだけ減らしたわけです。そして現在の1200人の社員の中から、配送トラック40台分の要員として少なくとも80人は回され、“トラック野郎”になるわけです。運転するだけでも大変でしょうし、重い家具を運ぶとなれば腰も痛めかねません。体を壊したら、転職活動もできませんからね。社員は気の毒ですよ」（同）
提案されたという親子の和解に関してどうだろうか。
「出資者に言われたから聞いているだけでしょう。勝久氏が創業した大塚家具をここまでボロボロにしてしまったのですから、和解するには彼女が非を認めなければ始まりません。そんなこと、彼女がするわけないじゃないですか」（同）
2019年3月5日 6時10分
デイリー新潮
http://news.livedoor.com/article/detail/16110128/
http://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/6/8/68eea_1523_67309434_a830595c.jpg 集団ストーカーでおもしろいのみつけた
ここじゃないかもしれないけど、ちょっと一言
集団ストーカーは現在は簡単に言うと電気通信
通信で電気制御による嫌がらせをしてる
いろいろ書いてもほぼ電気通信一択なんだよね
ここにあるから興味ある人は見てね
火消しもできない残念レベルのアホ工作員と偽者ばっかりだからわかりやすいよ
私の書き込みは最近だけだけどね338ぐらいからがおもしろいよ
チンカス犯罪者で絞れば私のはある程度わかるかも
世界的に問題になりそうなこととか、簡単な方法でも触れる人が一切いないよ
人権蹂躙の集団ストーカー
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/rights/1401997624/
ここには書き込み少々
部落民と在日朝鮮人による集団ストーカー
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/rights/1255949063/
不正を暴こうとする人や告発しようとする人が差別や迫害されるのはまさに人権問題なんだよね
プライバシー侵害は人権侵害ネタそのもの
人体実験あるかないかや、簡単やろ もともと売上500億とかその程度なんだな
そんな大した企業でもないしそっとしといてやればいいのに 家具屋は自社便で配送しないと儲からないから悪い案では無いと思うけどね これ、いってみれば末期ガンで死亡確定してる患者に
インチキ医者や偽医者がよってたかって「アドバイス」して
クソ高い器具や健康食品を買わせてる様な状況だよな
だれも大塚が回復するなんて思ってなくて、ここを先途とカネむしりに来てるね >>1
こんな無能について行くヤツに驚きだわ。
罰ゲームでもやってるのか？ 高級品の安売りにウハウハで飛びついた金持ちも居たけど、家具なんてそうそう買い足さないし、それっきりなんだろうなあ >>13
久美子というガン細胞さえ取り除けば生き返るだろｗ 経営者に近い位置にいると社員って宝だなぁってつくづく思うわ トラックはパワーゲート付なのだろうか
人力で家具の上げ下ろしをやれとか言わないと思うけどさ
まあユニックで玄関前や庭先に置いといて後はシクヨローとか出来れば良いんだけど >>18
消耗品ではあるがスパンが長大な為、
ほいほい買うモノじゃないんだよね。
食料品じゃないんだからさ。
ホント、典型的なまんさん。 久美子まとめ その1
久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
中身のない会社で、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい。
経営はあまり上手く行かず潰している。
つづく 新株予約権については予約権の行使価額が460円
わらわらわらわらわらわらわらわらわらわらわらわら >>24の続き
久美子まとめ その2
2006年2月1日〜23日のあいだ大塚家具は自社株買いを行なった。
これは久美子が会長の勝久氏に強く進言したのを受けてのものだった。
名目は「乗っ取り防止」。
外資系ファンドなどが株を大量取得し、経営に口を出してくるのを防ぐのに持ち株を増やしておくべきだと強く主張する久美子。
大学で経営学を学び、MBAまで取得した優秀な娘の言うことに従い、勝久氏は自社株15万7300株を買い増したのだ。
実際の指示は当然社長の大塚勝之(長男)が行なった。
続いて久美子は配当予想の修正を行うべきと進言する。
これが、久美子と外資系ファンドによって巧妙に仕組まれた罠であることにはこの時点では誰も気づいていなかった。
翌2007年、大塚家具はこの時の自社株買いの一部に関して証券監視委にインサイダー取引を指摘されることになる。
意図的に安値で買おうとした事実はなく、ただの法令錯誤であったと証券監視委も認め、約3000万円の課徴金納付命令の処分で済んでいる。
この処分を受けて久美子は
「社長自ら辞任すれば世間は大塚家具に対してクリーンな会社だというイメージを持ってくれる」
と強く主張し、社長(勝之氏)の辞任を強く迫る。
会長(勝久氏)と社長(勝之氏)もこの正論に抗えず、勝之氏は社長の座を降りることになる。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身がききょう企画の代表取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)
つづく 貯金を食い潰しながらワンマン無借金経営してきたツケが深刻だな
今更投資家頼みに転向したところでそのノウハウもないし外部からアドバイスを受け入れる覚悟もできてない >>5
親父の方はとっくに黒字化して、娘がクビにした社員の受け皿になってたはず。 >>19
もう死後に使える所を臓器移植の段階じゃ無いか >>24、>>26の続き
久美子まとめ その3
2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。
久美子はマスメディアに積極的に内部情報をリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得てる。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。 マスコミや知識人は今の若い奴はゲーム脳とかほざいてるけどさぁ
こういう経営者どもこそがゲーム脳だろｗ昨日まで販売員だった社員が家具運送ドライバーにジョブチェンジした瞬間にスキルを発揮できるわけないじゃん。 >>22
引越屋のトラックはパワーゲートなんて付いて無いのが多いよ。 >>24、>>26、>>30の続き
久美子まとめ その4
同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。
業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。
大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。
つづく >>24、>>26、>>30、>>33の続き
久美子まとめ その5
前述したが、社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。
1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。
ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。
この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも2018年秋に持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。
2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国から業務提携の話が舞い込む。
事実上、中国企業の乗っ取りだが、背に腹はかえられないところまで久美子は追い詰められていた。
そして2019年3月3日、久美子が記者会見を開く。
久美子:「スピードを上げていく。スピードを100倍にする。」
下り最速の久美子は更なるスピードを求めた。
資本提携を取り付けた中国企業から得た資金で手始めにトラック40台を購入である。
おしまい 引越やればいいんだよ。
高級家具を扱うノウハウがあれば対応できるし。 どうしてかぐや姫はバッドエンドにしたがるの？
育ててくれた両親に申し訳無いと思わないの？
また裏切るの？ 売上高対比で、1割から2割の赤字ってスゲィなｗｗｗ 良く解らんが、運送は外注して提携を結ぶだろ、自前かよ トラック野郎ってどういう事？
トラックの運転に女性は向いてないって事？
差別だわ！ムキー！ 人手不足だからもっといいとこに就職できたんだろうなあ・・・
安倍総理に感謝しなくっちゃね！ｗ 匠大塚を電車内の映像広告で見た
こっちは順調そうだな 家具の運びとはちょっと違うが最近自分の車使って引っ越し作業した時めっちゃ大変だった
こういうの仕事にしてる人ホントえらいわ こんな会社に、いまだに1200人も社員がいることに驚き >>49
客に納品した後のトラックの空いている荷台は新しいビジネスチャンスだ！とかどこぞのコンサルタントの妄言を信じちゃってるのかもしれない >>51
給料がよく出せてるよな、月々数億単位でしょ うちの親の話だけど久美子が中国人と並んで会見したもんだから
大塚家具＝中国の会社になった＝もう買わないだってさ
高齢者に片足突っ込んだジジババは親父の店も娘の店もごっちゃだから一度悪いイメージ持ったらもうダメ >>50
引っ越しって梱包から運搬から、すべてノウハウの塊だからなあ。
若い頃に2年くらいバイトでやったけど、あの頃覚えた事は仕事でもプライベートでもほんと役に立つ。 >>51
退職金とか通勤とかいろいろあるんだろうな。
1200人のうち、使える人材がどれほど居るか、ってのが多いと思うけど。
無能社員は自ら動くようなことはしないしな。将来は沈んでから考えよう、て感じなんだろう。 トラックって価格が高いし維持費もかかる
でも自社便にするんだな
長期的にはそりゃ自社便の方がいいのだろうけど 大塚に三面鏡の棚板１つ追加注文したら配送の人が持ってきて取り付けまでして行ったからなあ
メール便でも送れるサイズなのに 色々調べてみたけど身包み剥がされて追い出された父親が立ち上げた匠大塚って凄いね。
大塚家具の優秀な社員をバンバン雇用してるんだね。
従業員の評判も良いみたいだからオヤジさんスゲーなって思った。
大塚家具が倒産してもそのまま匠大塚になるだけなんじゃない？w しかし短期間にドンドコ設備投資するな
これ、設備を整わせて破綻させて買い叩こうとする悪いヤツがいない？ 久美子のあの薄い唇はね
白状で融通が利かない、自己中という人相
男でも女でも唇が薄い相手と結婚してしまうと毎日が辛いよ >>61
一度店舗に行ってみるといいよ
社員のモチベーションが高くて客としても気持ちがいい
勝久氏の恩義に報いる為に一生懸命働いてるんだな >>1
反日新潮→在日ライブドア→アフィカスばーど なるほどなー
青山にグランドオープンするみたいだから行ってみるよ！
MBAホルダーみたい経営勉強やってる奴って、何故か人間関係を軽視する傾向にあるよな
人はチェスの駒みたいに考える経営者は結果ダメになる >>63
わい黒人娘と結婚するんだわ、たしかに情は厚いが距離感がな、限りなくゼロに近いわ 投資家と中国の企業の狙いは親父の匠大塚諸共奪ってしまおうだな
さて親父が仲直りの案を受けて根こそぎ奪われてしまうかこれは見物だな 匠からして親父も規模縮小すれば生き残れるのは分かってたんだろ
当時は現預金十分だったから万が一早期退職頼んでも退職金も弾めてソフトランディング図れた
娘が食い潰してもうそれも難しくなった やっぱりお嬢様経営についていく人が少ないのかな
顔は美人で一生懸命にやってるんだろうけど
肝心な何かが足りないんだろうね
お父様は経営に関しても偉大だったんだね >>71
お嬢様云々経営方針関係なく
久美子が無能なだけ 昨日外人記者クラブで社長が会見していたが、記者質問は父親関連ばかりだったな 現時点では大塚家具と匠大塚に資本関係はないよね？
匠は和解なんて受け入れることは絶対にないわ。
ただ情け深い父親だから、、何ともね。
会長も娘の教育方法は間違ってしまったのかなー オリンピックとか万博等でホテルラッシュなので家具とか上手くやれば
素人考えでは売れそうな気がする。
やはり接待等で親父さんの力は偉大だろうね。
アパホテルの社長さんなんか久美子は嫌いなタイプで親父は好きとか。 >>72
無能中の無能
少し大学で経営かじって卒論書いて、これでイイ気になっちゃったんだろうねー
「私はできる！」と錯覚して生皮な経営知識で数百億の会社をいじったら倒産寸前になっちゃいましたってオチだね 「迷惑だぜ、家具を売りたい業者はごまんといるんだ、星の数ほどな」 >>78
それに付き合わされた従業員は堪ったものじゃないわな バカ娘はマーケティングとかで何とかできると思ってる節はあるよね。営業、折衝センスはゼロ。
全て取り巻きにぶん投げてる感じだわ
購入者の細かな分析はできても購入者の心を掴めないタイプやねー ハレの日に買って長く使い続ける高額な買い物を、社長一家がゴタゴタしている店で買おうとするだろうか
贈り物なんて最初からケチが付いているようなもの
相手にその会社の商品を贈るのは失礼 これを使って家庭内不和になってくださいねって言っているようなもの 久美子「反撃に転じます。そろそろ本気出していいですか(キリッ」 そういう事が理解できてたから会長は一切メディアで発言しなかったんだよ
一方のバカ娘はメディアを利用して会長を追い込んだ訳で、ただそれと引き換えにブランド価値を失墜させてしまった >>84
大塚家具2.0(おおつかかぐにいてんぜろ)ですね、わかります 3年で180億円ペロッと消費しちゃったんだっけ？
親と従業員が苦労して稼いだ血と汗の結晶を
鬼だな まあ久美子が子供時代みたいに「お父さん、ごめんなさい」って素直に言えば父親は光の速さで許すよ
父親ってのはそういうもんだ ＞過去3年で480人退職
人事部は事務手続が大変でしたな・・・ 喜ばれるものを仕入れて喜ばれるものを売る
基本は中卒でも当たり前のように理解出来る事
一流大学で一流の教育を受けたって成功する術は教えてくれないしな 久美子社長では
金すぐ無くなるよw
こういう社長は自分は悪くない！
全部従業員が悪い！
って思ってるから何してもダメ！ >>90
その480人のうち再就職希望者300人を親父さんが受け入れてるんやで いつも一澤帆布のこと思い出すけどあっちの長男は今何をやっているんだろう 勘違いバカ女社長
まずは自分が無能だという事を認めるとこからだな 8割引セールなんてやられたら高い金で買った客は怒るだろ。
馬鹿にしている。 久美子が通った後には草木も生えない
臭いマン汁が残るだけ >>22
個配じゃなくて倉庫間の移動では？
現存のクルマは無かったと思った。
プラットホームに着けて移動するからパワーゲートは必要無い。 >>94
私人としてはともかく、会社同士の和解は難しそうだな まさか素人に家具配送までかよｗ
業者に提携なりしたほうがましだろ >>98
「久美子命」とか書かれたデコトラが爆走するところを想像してしまった >>91
家具屋なんて学歴関係ないからな。
変なプライドはかえって商売の邪魔でしょう。 まだ親子喧嘩芝居説唱えてるのがいて、盲目もここまでいくとヤバいな、と思う
そういう幻想は株式返還訴訟が和解ではなく判決になった時点で消え失せたのに 勝久とハイラインズは提携で話がついてる
これは久美子へのお仕置きだ おしりぺんぺん 一橋やMBAまで取ったのにどうしたの？
いかに学歴や資格が役にたたないか証明してくれてる？ 娘はどうでもええけど親父すげえよな。
幾つだよ(笑) 日本の企業の現役社長なんて知らない奴ばっかだけど久美子って有名だよな
俺がフルネーム言える数少ない日本の現役社長10人に入るかもしれない
パッと思い浮かぶのは豊田章男、三木谷浩史、孫正義
ユニクロ柳井ですら下の名前失念してググって思い出したレベル
すごい >>36
凄いな
見事な、知恵のついた無能の働き者w
一番最悪なパターン
映画化決定で！ “リストラ担当”が自殺か 大塚家具が大混乱で士気低下危機
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/207452
“父娘対決”から３年。久美子社長率いる大塚家具が大混乱に陥っているという。１５日発売の「週刊文春」が「人事課長が飛び降り自殺」と衝撃的な見出しで混乱ぶりを報じている。
文春の記事によると、人事課長を務めていた５０代男性のＮ氏が５月下旬、都内で飛び降り自殺。
Ｎ氏はもともと福利厚生などを担当していたが、無関係の人員配置業務のフォローを任され、心労を重ねていたという。
人員配置業務は、社員を不慣れな部署に異動させ退職に追い込む事実上の“肩たたき”だそうで、Ｎ氏の上司に当たるＹ氏も体調不良で休職中とされる。
大塚家具では今、一体何が起きているのか。関係者はこう明かす。
「Ｎさんは人事担当部門のナンバー３です。実は部門トップのＹさんが心労で休職した後、ナンバー２のＫさんが仕事を部下に任せきりにし、真面目なＮさんに集中するようになったのです。
社内の雰囲気は最悪で、元大手百貨店の役員だった人が副社長候補で乗り込んできたのですが、『結果が出なければ辞める』と言いながら、結果が出ないのに居座っている。
外商部門をつくって中高年社員をたくさん入れたがダメ。店長、部長が何を言っても全否定の上、ケタ外れな予算だけが現場に下りてくる。もう耐えられません」
大塚家具に問い合わせると、Ｎ氏が亡くなったことや、Ｙ氏が休職中のことは認めたものの、「（週刊誌報道は）事実無根の内容」と否定した。混乱はまだ続きそうだ。 大塚勝久氏の匠大塚は店舗を拡大
ttps://news.nifty.com/article/economy/business/12280-208119/
一方、久美子氏と袂を分かった父・勝久氏の「匠大塚」は、
目下、3店舗に拡大し、東京・青山にショールームを移転する予定だ。
「ホテルなど法人のお客さんからも注文が増えており、捌き切れないほど忙しい。
最近は、勝久会長も、大塚家具を見放していると思います」（匠大塚の関係者） 匠大塚はコストのかかる個人部門を一旦リセットして、
法人部門で食いつつ、個人部門を再構築してる
美味いやり方だ 私は娘の育て方を間違えた！ 「大塚家具」創業者が吐露した“親ばか” 悔恨記（週刊新潮 2018年9月20日）
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/09240558/
今でも毎週のように、大塚家具を辞めた社員が匠大塚の門を叩いてくれています。
全員を救ってやることは出来ないかもしれませんが、うちで雇える限りは雇っている。
ともかく従業員のためにも「匠大塚」を大きくしなければならない。
西武百貨店の跡地を利用した春日部の店舗は、倉庫も兼ねた大型ショールーム。ぜひ足を運んでほしいです。 ここまで来てまだ非を認めてないのはすごいな
本当にキチガイなんだと思う 373億の売上
利益を圧迫してるのはなんなの？
人件費？銀行あがりのくせに分析出来ないのか？
俺なら直ぐに黒字化出来そうだけどな >>100
倒産セールならしゃーないかとも思うだろうけど
続けるんじゃ二度と利用しないわなぁ >>123
株の配当
通常の倍額配当を続けざるを得ない
理由は>>24、>>26、>>30、>>33、>>36あたり >>1
引っ越しの時に大塚家具に家具の移設を頼めないかな
プラスして自社工場でリペアしてくれれば良いのだが。
リペアしながら使う客にも対応しながら利益は出せないかな また世間知らずのお嬢が中国の戦略にまんまと引っかかったのか・・ バカ娘のインタビュー見てきたけど、なんか上目目線というか傲慢さが滲み出る話し方で、人を惹きつける能力がない経営者って丸わかりだよね >>74
娘がガチなことに親父が気がつかなかっただけ
家具のプロでも子育ては初めてだもんな >>36
物凄い乗っ取りを画策して成功させる有能なハゲタカ、その後も久美子ごとき縦横に操って業績維持向上させれば出来るし儲けられるはずなのに、なぜか一転、バカ女のいいなりになり、株が下がったところで手放すスーパー無能と化す
超有能な大社長の父親様、娘の後ろにいるその有能でスーパー無能のハゲタカに気付き、しかも赤の他人の敵対派とかではない、実の娘に理路を教え諭すということが出来なかったという経営者としてのスーパー無能っぷりを発揮するが、いやはや有能である
ご都合主義だらけっぷりに気付け 大塚家具 決算報告書に記載
「当社には継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせる事象または状況が存在する」 ニトリみたいな低価格路線貫けなかったんでしょ
ホームセンター併設した島忠みたいになるの ノウハウ活かして、住宅建具に参入できないもんかね
パナソニックごときが幅利かしてるくらいやし
いけるやろ 大塚家具が潰れて匠が浮上する
無能が謀反、乗っ取りした末路はこんなもの ピアノ持って行ってちょーだい事業もできるんじゃないの？ 匠の黒字化は株の売却益含めてでしょ？
本業の収支はどうなんだろね >>136
何言ってるかイミフ
糖質か？
>>144
本業だけでも黒字達成してる まぁ、昨日までゲームソフト開発してたのに
今日はパチスロ機組立、スポーツクラブ清掃、とかよりはマシかな。
いかに傷をつけないで運送搬入据付出来るか腕の見せ所だ。
この際家具の製造にも参入して川上から川下まで一気通貫してみたらどうか。 訳のわかんない設備投資させられてる
取り巻きに金を吸いとられてるな
親父が無借金経営なんてするから >>116
ちょっと心配だけど会社を愛娘に譲る
それだけのことで、たくさんの人の人生が狂い
人死にまで出るんだな 親父に何のメリットあるのか？ｗｗｗ
親父が中国で売りたかったら別にハイラインズじゃなくてもいいしな ヒカキンとの２ショットチェキ付き家具を売れば良くね？
馬鹿な信者が腐るほどいるんだから、金を毟り取れるぞ >>78
2009年あたりの空気感だと、リーマンショックでお先真っ暗なうえに
不景気時に安くなった土地を買い向かって規模拡大する
ニトリの急成長を目の当たりにしてただろうから、
無借金内部留保タップリの低成長企業を狙った投資ファンドの甘言に
簡単に乗せられたんじゃないかね。 この女はボードゲームやるみたいに従業員扱ってるな
これはハゲタカにケツの毛まで毟り取られるわ >>136
不思議がることでもない。陰謀は成功したが陰謀家自身は破滅したなんてよくある話
ハゲタカファンドは乗っ取りに有能なだけで、経営に有能なわけじゃない
先代会長の方も経営者として有能でも、父親として娘を見抜くのは無能だっただけ
それより、久美子がハゲタカに取り込まれ操られた裏ドラマのほうに興味あるわ
陰謀の陰にハニトラあり。ハゲタカが仕掛けたトラップに狂う美人令嬢！
相手はインテリ風のきざなイケメン？ 甘いマスクの外国人？ あんがい、粗野な
肉体派？ いやいや実は同性で、魔性の美少女？ ぜひ探り出して映画化してほしい >>152
ハゲタカは、大塚の経営権ダッシュじゃなくて溜め込んだキャッシュだけが目的
（吸ったらポイ前提）ってのは全くその通りだと思う
予断だけど
銀行いる内から、そういう筋に付き合いあったんじゃないかなあと思う
みずほにいた同僚か先輩で、のちに外資に出てったような奴
女社長が大塚入りした後、彼女の社員や社長への愚痴を聞いていた人物
プライドが高い割に脇の甘い彼女に、諫言ではなく甘言をもって転がした人間
みたいなのがいると思うんだよな
同族企業だとありがちな事だと思う レオパレスの件もあったし、今年は引っ越し業界クッソ忙しいらしいじゃん？
そこに目をつけたという可能性はないか？
家具屋から引っ越し屋ナンバー1を目指すとか？ >>28
引き取った社員の開拓したコネそのまま使えるから引き取るほど販売先が増えるもんなあ >>1
中国企業「中華の思想では、親子の争いは早く解決しなければならない」
と、昨日報ステで横にいた中国企業代表が言ってたが
開口一番、中華思想言い出してﾜﾛﾀわ。本命はオヤジの会社、オヤジの会社まで引きずり出して大塚の名前から
職人から何から何まで奪うためやないか。オヤジのブランドまで潰しかねない娘やな、
涼しい顔に怒りすら湧いてくる 家具の配送はやりたくない
傷つけ弁償
手摘み手卸からの設置
給与高くしないとこないぞ >>159
糞みたいに狭い前面道路・玄関・階段・廊下
家具の配送はめんどくさそうやね >>66
前居た上場ベンチャーでそういう手合いが社内政治がーとか文句言ってたけど
上から目線の奴と、後から来た人当たり良い奴が同じ程度のスキルなら
そりゃ後者が評価されるよねっていう 一橋大学やMBAまで取得する人なのに何が足りんの？
一橋って早慶や東大の次くらいの難関って聞いたけど 八割引なんかされたらもう八割引でしか買わん
定価で買うなんてありえん >>1
減収減益の
落ち目の企業叩くなら
誰だってできるだろ？ ＞そもそも、重くてかさばる家具が、
＞ネット販売で海外に売れるのでしょうか。
＞IKEAやニトリのような安さがウリなら別として、大塚家具の商品はそうではありませんからね。
この下りがよくわからん。
重くてかさばるならネット通販で安さが売りの方がいいっていう考えがよくわからんのだが。
送料高くなるわけだから安さが売りより
高い方が、ネット通販で有利じゃないのか？ >>165
どんなに論理的に正しくてもオヤジの妨害に勝てるわけない >>61、>>64
最初駐車場ガラガラとか書かれてたけど黒字化してきたんだな
今までのノウハウをそのまま生かせるし
セールやニトリと競合なんてしたくないだろうし社員にとっては良い再就職先だな
親父さんが娘可愛さに中国と業務提携しなければ良いが >久美子社長はリストラすることもなくこれだけ減らしたわけです
w 運転手商売も女性マジで増やさなきゃってパターンも含めると、
トラック野郎って表現も減らさなきゃなｗ
偏見や差別とは違うにしろｗ 並の経営者なら10年連続赤字に耐えられる位に現金潤沢だった大塚を
久美子はこの短期間によく倒産寸前まで傾けたな
あまりの経営センスに開いた口が塞がらない >>171
大塚家具と新興の子会社で引き抜き合戦して負けるとか、
久美子どんだけ無能なんだよ >>170
通販用に組立前提で作られていないのでは？
IKEAの家具は自分で組立前提だからコンパクトに運べるけど、
大塚家具の製品は、完成品のまま運ぶ必要がある。 >>173
匠大塚はそもそも法人メイン
>>177
親父さんはなんだかんだで部下からの信頼があったし
久美子に解雇された社員の受け皿にもなってたから
引き抜き合戦にもなっていない 久美子が船頭の泥船から降りても親父の匠大塚が受け皿になってくれるのが
従業員にとっては不幸中の幸いだな
娘のクーデターで会社から追放されても結局尻拭い役やってる >>172
妨害されてると思ってるんなら、相当ヤバイオツムだな 18年の売り上げが373億の企業で社員が225人辞めるとか、凄い話だな。一体何人残ってるんだよ。
www. 一代で自分のキングダムを作り上げた親父にペーパー経営者が対抗できるわけないやろ >>146
コナミのことか。あそこ創業者がゲーム事業馬鹿にしてるよな あきらめてＡＶいけよ
５億くらいならなんとかいけんじゃね？ 大塚のHP見に行ったらほぼニトリとかと同じ感じだな
あれならニトリで買うわ なんだかんだで復調してるオヤジは和解するメリット皆無だからw オヤジの方はホテルなど法人の
お客さんからも注文が増えており、
捌き切れないほど忙しいとさ 一橋大学経済学部ってなに教えてるの？
無借金の超優良企業3年で傾かせるとかないわ
高卒オヤジの方がはるかに経営はうまい 久美子能無しの癖に会見する図太さｗ
母親と億ション住まいじゃ
会社傾いても自力で再建しようと
必死にもならないわな
１８０億の現金を３年でほぼ溶かせる才能は凄すぎ
ハイエナと組んで大塚を最初から支那に身売りは既定路線じゃね
もう支那企業なんで親父はノウハウ顧客情報絶対渡すな このおばさんが成功したのは乗っ取りと追放だけじゃないか >>1
毎年半分赤字減らしてりゃいつかは限りなく
ゼロに近付けるから大丈夫だろ 知識、頭だけで経営するからこうなるの典型。
情が欠けてんだよ、情はときには合理的判断に障害になるが、
情を捨てるにしても、理解した上でないと意味がない。
この人はおそらく人の情の機微が分からないのではないか？ >>203
学校では教えてくれなかったんでしょうなw 大塚辞めた人は匠大塚が受入てるんだよね
有能な人はもうほとんど移ったんじゃね？ 俺は大塚家具で買うのやめて匠大塚に即移ったよ。
全然接客態度が違うし気持ち良い買い物ができる。
大塚家具は久美子が社長になり親父さんを追い出した時点で俺の中では終了してる。
今回久美子が大塚家具をガタガタにしたくせに、今回中国資本ちらつかせて親父さんに
対して上から目線だろ。
ありえないよ。あの中国社長は親父さんの顧客やノウハウをもらいたいだけ。
絶対組んではいけない。 >>195
万博までは忙しいだろねその後は知らんけど (経営を)退かぬ！(中華に)媚びる！(失敗を)省みぬ！ 高級家具をお詫びセールなんぞやる下等な家具屋で買うかよw
イメージ悪いだろw 大塚久美子社長になったばかりの頃
テレビの坂上忍が司会のバラエティ番組に大塚久美子社長が出演してた。
大塚家具の店舗内での収録で家具やベッドなどが並んだ広いフロアで
いくつかのクイズゲームに大塚久美子社長とお笑い芸人が挑戦して笑いを
取る感じの番組だった。大塚家具のお家騒動はまだ記憶に残ってる時期で
これは大塚久美子社長と大塚家具を宣伝する提灯番組だなと思った。
ところが司会の坂上忍とお笑い芸人がアクションまじりで盛んにボケて
盛り上げようと大塚久美子社長にさんざん話をふったがぜんぜん乗ってこず
ニコリともしないでぶっきらぼうな顔でありきたりの話をしてた。勿体ない。 >>54
えぇ〜! もう、中国企業になってしまったか.... 中華はこいつ首にしないのか？
そこまでの株はない？ 配送車を40台増やしてフル稼働させようとしたら、運転手が60人くらいは必要になる気がするけど、集められるの？ くろにゃんこの下請けやったほうがいいんじゃないのかｗ こいつといい大平さんといい石原閣下といい
如水会って何でこうここ一番の往生際が悪いのかねぇ >>206
接客が大好きで、お客様の人生の様々なところを
共に歩んできた社員さんも大勢いらっしゃるだろうからね。
お父さんのところで、昔のお客さんや新しくこられた方々の家具選びに
生き甲斐とやりがいを持って頑張って頂きたいね。 女は売国の意識ないからな
平気で国や会社を売るし股も開く 中国、纏足もそうだが、金持ちは日本人の
想像を超える変態いるからな。
久美子一発一億円でも買い手はある。
それが中国。 大学だけ見れば超一流だけど、やっぱり馬鹿まんこだな。 なんか末期の患者にﾓﾙﾋﾈﾄﾞｰﾋﾟﾝｸﾞかましている感じだな。
中国の会社が乗っ取る下準備か？流通ｺｽﾄ削減策は。
1200人の9割くらい首切って、黒出ている店舗だけ残す策？ 親父のビジネスモデルが峠になりかかった時期に中途半端な頭でっかち娘が出しゃばった
親父がやっていてもどうせ下降線の業績しか期待できなかったが
頭でっかち娘が遊離した策をやりすぎで金不足
親父の上場会社の内部留保や知名度を甘く見ていたな
親父を追い出した欲ボケ株主企業は支那の参入にほっと一息程度だな
親父と和解しようが小売業界を甘く見すぎていると思うな
出しゃばり娘の失敗でイメ−ジ毀損は和解ぐらいでは収まらないな
大塚家具のビジネスモデルはすっからかんに消費者に丸見えとなった
馬鹿な親娘と欲ボケ株主企業の逃げ方をよく見ておこう 頭は良い、しかしながら空気は読めない、言葉がきつい、
こういえば相手がどう思うか理解できない・・・・って
あれじゃないか？ ア○ペル○ー症候群
うちにもいたがそりゃ会話が成りたたないって、客は怒らしても
自分のせいじゃないと。で、こいつも頭は良いのだよ。 それにしてもなんで久美子は日本外国特派員協会で会見やったの？
あそこはこんな会見でも会場貸してくれるほど暇なのか 格差社会で中間層はみんな下流に流れていってるし
上級国民がすべて高級家具買うわけじゃないからな >>237
答えの用意された範囲での成績は良いんだろうが研究者、経営者、政治家としての頭脳ではなかったと >>94
お父さんは偉大、、
昔の大塚は値引きをしなかったようだけど
まとめて買ったときお祝いとして消耗品をつけていただいたわ
お父様のお店には頑張って欲しいわ 一代で会社大きくした親父の会社乗っ取って潰したバカ娘ｗ 大塚家具だけでなく一橋のブランドイメージまで
破壊力ありすぎｗｗ >>1
＞わずか３年で４８０人退社
久美子ヤバすぎw 最初から久美子は無理と断じていたが
一連の流れを見て意見が変わってきた。
分がよいとは言えんが、やりようによっちゃＶ字もあり得ると思うがな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
