【社風】債務超過に陥った曙ブレーキ、会長の車が見えなくなるまで、見送りの社員はお辞儀をしなくてはならない
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2019年08月13日 16:52
債務超過の曙ブレーキ､銀行との溝は埋まるか
経営危機の引き金となったアメリカでの失敗
https://toyokeizai.net/articles/-/296693
曙ブレーキの債務超過が話題になっていますが、多くのメディアの分析は表層的です。
問題の根源は同社の硬直した体質や社風にあるでしょう。
実際に勤めていた人間やで出入り業者、自動車関連の人間に聞いたのですが、同社では社長兼会長の車が見えなくなるまで、見送りの社員はお辞儀をしなくてはならない。また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
まるで封建時代です。
21世紀になってこういう企業が生き残れるわけがないでしょう。
多くのメディアは財務体質やトップの決断、特にアメリカでの買収失敗という直接的な原因に言及するだけで、同社の封建時代のような社風までを問題にしません。
こういう体質では社内で特に上司に自由に物が言えず、ヒラメ社員が増えます。
また革新的なアイディアはでないし、出ても潰されるでしょうし、悪くすれば会社を追い出されます。
このような体質では21世紀の複雑化したビジネス社会で生き残れるわけがない。
昔の話ですが弟が、ダイエー系列のステーキハウス、フォルクスに営業に行ったときのことです。
レストラン事業部長に話しかけたら、おつきの社員から「不遜である」と叱責されたそうです。
ダイエーはその後潰れました。
ですが、未だにこういう事大主義、硬直した体質の大企業が多いわけです。
ですから、変化を嫌うし、多様な意見や、社員を尊重しません。ですからいつまでの旧来のやり方を踏襲して何度でも失敗します。
第一世界大戦で機銃や火砲が発達したのに、後方で指揮を執る将軍たちは、従来の突撃による白兵戦を強要し、あたら兵隊を殺しました。
何度突撃に失敗してもそれを改めませんでした。このため前線の将校の寿命は3週間と言われていました。
それと同じことを日本企業はやっているわけです。
例えば代物家電が駄目になったのにそれの固執して事業転換をせずに駄目になっているのが東芝やシャープなどです。
全文
https://lite.blogos.com/article/397542/ うちは役員様がエレベーター乗ってたら一緒に乗れないわ。 最後の部分、日本語じゃねえ。こんな文章を載せる魂胆がわからん。 前に曙ブレーキと仕事したときは、案外フランクな人達だったけどなあ。 何年も前からネット通販で安売りされてたよね、本物かは知らないけど。 実際に勤めていた人間やで
出入り業者、自動車関連の人間に聞いたのですが
変な文章 >>1
ライターがバカ過ぎて草
こういう無能ほど先入観で分かった気になって他人を批判 堤が牛耳っていた西武鉄道と同じだなあ
アイツが電車乗って通勤していたら駅で駅長クラスがホームに立って電車に最敬礼w 俺が人事だったらフリーターを正社員として積極採用するけどね
若い時から働き詰めで疲弊した元正社員より、活力が十分に残っているし発想も柔軟だから
同じ会社でずっと正社員として働いてきた人なんて最悪
前の会社の常識＝世間の常識、だから融通が利かないし新しい事を覚える意欲も無い
その点、フリーターは４０歳でもまだまだフレッシュだから仕事をしながらどんどん伸びる 昔ソフト関係の仕事で行ったことあるけどそんな社風だったんだ 代物家電って何だよ
昔は白が本体色の定番だったから、白物家電って呼ばれてるんだよks 130年前に創業者が作った商品を売り続けるコカコーラ凄え >>2
上の様子を見ることだけに一生懸命の社員
知らんけど文脈的に これやってる企業で生き残ってるところもあるだろう
結果論で記事を書くなよ >>1
ちょっと高い店行って見送りや挨拶なかったら激怒する記事でも書くのかな、このバカ記者 日本語の不自由な方が書いた文章ですね。
日本語になっていない。 >>38
>>40
なるほど説得力がある
カレイではダメなんだろうか 近年、優秀な人材ほど派遣や契約社員を選ぶ傾向が顕著である。
職場を転々とする事で様々な業務を経験できるし、いろんな人にも会えるので
早く自分を成長させられるからである
一方で転職できる自信が無い無能ほど会社にしがみつくので、離職率の低い会社は
お荷物社員を大量に抱えていると言える。 もっとデカいテロ支援企業があるだろ
そっちを潰せ
昭和天皇の写真を燃やすのにカネを払ってたクズ企業ﾄﾞﾓだ
あいつらは創業者のクズどもが関わる限り存続が許されていないよ まだ生きてる会長だからいいじゃん。
創業者の命日に黙祷とかやってるよウチの会社。(´・ω・｀) >>44
カレーだと思われると説明がめんどくさくなるだろ てか、別にいいんじゃね？俺が創業者だとしても見送りはやらせるし、神のように振る舞うわ。 お辞儀したら車見えないじゃん
チラチラ車見ながらお辞儀するん？ ＞昔の話ですが弟が、・・・
まだ信ぴょう性があるな
酷い記事だとファミレスの隣席の客の話では...とかだからｗ >>51
だからおまえはいつまで経っても無職なのだ！ 最後の文章は誤字もあるうえ、内容も誤ってる。
①誤字
正:白物家電
誤:代物家電
②東芝の業績悪化の原因は原発事業。
シャープは液晶テレビ。
どちらも白物家電ではない。
もう少し勉強してくれ >>1
竹中平蔵と同じ一橋の二世ボンボン
高級車買いあさって、並べるのが趣味の異常者。
口先ばっかなのは、IR聴いててもわかった。
安いと思って買ったら、予想以上の馬鹿ボンボンでびびったのはよい思いで。 まあそうなんだろうけどちょっと精神論や感情論が強い >>56
真剣に読む価値のあるネット記者の記事が殆ど無くなったよね 自動車みたいな安定した産業でトヨタとかから安定して仕事を貰えてたらこうなるわな
経営者は本当に誰でも構わない >>36
食品業界は売れ筋商品出来ると強いよな
チキンラーメンもそうだし 増資してトヨタに株引き受けてもらえ
緊急で取締役会開催して社長解任とトヨタから執行役員派遣してもらいトヨタ流経営を導入すれば何とからないか
グスグズしてたら利息だけで破綻するぞ 日清日露からの太平洋戦争
戦後の復興からのバブル崩壊
組織が属人的だから最初は勢いでいいけど一度おかしくなると軌道修正ができないまま玉砕
何度戦争しても負けるよ上がアホだから > まるで封建時代です。
封建時代にそんな習慣はないよ。
明治になってから始まった奇妙な習慣だ。 >>18
何故お前がフリーターのままなのかがよく判る。 >>1
日本語をちゃんと書け
誤字のレベルじゃねえよ >>1
＞代物家電が駄目になったのにそれの固執して
なかなかイイことを言ってると思ったら、
上記の最後の一言が墓穴をほったなw （記事書いたのはおそらく在日系だろう）
白物家電が日本企業でダメになったのは、
その製品作りにコツコツ打ち込まなかったためということはハッキリとしている。
そして、どこまでも大風呂敷拡げて新製品の開発に向かったが、ことごとく失敗。
当時、このネットでも、「松下幸之助の水道哲学」を思い出せと、地に足がついた物作りをシキリに忠告していたんだけどな。 >>56
結局、潰れる会社は複合要因だよね。
シャープは、ソーラーも材料の先物で長期買い付け契約がやばかったし。下請イジメ酷かった。
東芝は原発以外にLNGの長期契約高値づかみ、半導体の迷走、CELL ,HDDVD,チャレンジとか言う粉飾決算の状態化。
粉飾して上場廃止にならんで二部にいるのが奇跡。 かと言って、毎朝社長が社屋の玄関周りをお掃除してる会社もどうかと思うわ 私怨で記事書いてるだけ
やってることは青葉と変わらん 革新的な仕事をしたかったら社長含め社員全員が仕事や財産を失う覚悟をしないと出来ない
偉そうにしてる余裕なんて無い まあそれは言えてるな
不祥事起こす会社もこんな感じだわ 記事の例えがプア過ぎる
第一次大戦時の塹壕陣地突破の手段は人海戦術しかなかったろう？
他に効果的な戦法があるならともかく これで銀行に債務免除してくれとは
図々しい会社やなぁwwwww 社員が自ら下手に出てるわけ
そういう会社は大抵幹部が無茶苦茶な事やってるって例が多い
ここもお辞儀するってのはそういう事でしょ >>78
ギョーザの王将か会長が、それやってて射殺されたよなぁ。 ただ単にやっすい海外の部品に入れ替わられたんでしょ 生き残れなければなんだといいたいのか
社風なんて勝手なもんだろ うちの会社は、俺があくびしながら歩いてると社長の方から挨拶してくるわ。 トヨタのせいで日本が潰れそうになってるけどなｗｗｗ ブラックすぎる
うちの会社も通路で管理職と会ったらお辞儀しろみたいなブラックだったなあ
みんな平等なんだから無視したが フォルクスの部長一人から大組織のダイエー全体を推論する様子からこの人の文章は裏取りもなく信用ならん >>75
単純に値段。
で、ハイアールと価格競争したくないゆえに、
ユーザーに要らぬ機能を押し売りした結果だから。 >>2
左向き､つまり左翼の社員の事だよ
今思い付いた >>1
トヨタが大株主ってことはトヨタの経営が失敗したってことだな 長々書いてるけど
ムカつくことしたダイエーが破綻してざまあみろ
ってだけの文章だな >>1
>>また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
叱り飛ばしはされないが、
他社の車で行くと敷地の外れに止めさせる日産もどっこいどっこいだな ホンダ関連に居たが、本社社長の視察の時の現場は事前に体裁だけ整えて、当日は大名行列だもんな。 うちの会社は会長の広大な別荘の草刈りの美しさで出世が決まる
上司は草刈り機買って日頃から練習してる >>6
てにをはの間違い1字くらい補って読んであげなよ >>98
モノづくりとは、消費者のニーズに合わせた価格を設定することも含めるからな。
「松下幸之助の水道哲学」では、
日本の普通の家庭に、蛇口をひねれば簡単にどこでも飲めるような水道みたいに、家電製品で溢れ返したい」ということだ。
つまり、低価格で良質な家電を、湯水のごとく日本中に提供したいという夢が幸之助にあった。
その幸之助の企業を引き継いだパナソニックには、もうそれが欠けてしまった。
幸之助の意思を引き継いだのは、日本企業でなく、世界中に安物家電を供給した中韓企業となる。ただ品質はマダマダだが。
中韓企業は幸之助の意を体しているのだから、そりゃ大きくなるよな。 >>3
そういうクソみたいな慣習のある企業は滅びろと思う かなり頭の悪いやばい人みたいだけど、きちんと名前を出しているのは
評価できる。 ブレンボみたいな知名度もプレミアム性も無いし
そもそもアケボノって名前がダサいw >>56
むしろ白物家電のほうが儲かってるような・・・。
パソコンは安い海外メーカーのものを購入しても
なぜか白物家電は高い日本製にしている家庭は多い。
洗濯機なんて水を攪拌するだけの単純な構造で
台湾・中国製でもいいだろと思うが。
シャープもNECも白物を事実上放棄して失敗じゃないの？ 清谷信一
軍事ジャーナリスト、作家。
↑
素人のブログじゃないかよ フォルクスで嫌な思いをして潰れろと呪った人なのは分かった このレベルの自称ジャーナリストしか扱わないような底辺企業だということ。 中小企業ほど封建的だな
こういうのは早く潰れた方が日本の為 昔、下の取引先に対して、一方的に勝手に値切った値段で支払っててニュースにもなってたりしてた事もあったねぇ
相変わらずですか
経営危機ならそのまま逝っちゃえばいいのに 企業体質が古くても政治家役人とつるんで社会インフラをおさえれば強引に法的アドバンテージを作って生き残れる >>106
曙が今に至ったのはアメリカでの買収と工場の失敗が原因。
トヨタが筆頭には成っているが、10%程度でそれもアメリカで曙が失敗して本来の筆頭外資が逃げたからな。 犬ｈｋとか大手マスゴミでもやってんじゃないの？会長様なんだしさ
東洋経済のトップはそこらへんの派遣社員と同じ扱いされてるかもしれないけどさぁ >>17
各地のプリンスホテルでも、堤が来るとなったら大騒ぎだったみたいだな 中国戦線で、中華民国兵士（台湾国民党兵士）相手に、
陣地に突撃して白兵戦は大成功だった。
それをアメリカ相手に行ったら、機関銃の十字砲火を喰らって、
ことごとく全滅。
日本軍は、ノモンハンの教訓を生かせなかった。
アメリカ軍を知らなかった。
日清日露の成功体験で、変化する事に慎重だったのかもしれない。
まぁ、兵士は赤紙一枚で補充できるしな。ｗ >>121
日本メーカーでも日本製のものは高額のものだけだぞ。
10万以下のものはまず中華とかタイ。 >>116
そういう決まりならクソだけど役員と同じエレベーターなんか乗りたくなたいw 経営はクソだとして、製品の品質や技術力はどうなん？
経営にかけるブレーキは一級品みたいだけど くだらんアホやってても成長できた時代の遺産
そろそろ遺産も尽きるやろ こういうバカどもにはインパール作戦の話を１００回音読させてやれ。 > 例えば代物家電が駄目になったのにそれの固執して事業転換をせずに駄目になっているのが東芝やシャープなどです。
東芝の場合は白物ダメになったんじゃー。これからは原発じゃー。
っていって総崩れになったんじゃないのかｗ ビジネス誌絶賛の信越化学だって会長を神と扱ってるぞ
月間会長みたいな社内紙あるし 派遣でこの会社の工場のネットワーク保守やっていたが、昼休みに三菱が新車を持ってきて商談会を開いていたし、別に封建的な社風とか全然気づかなかったけどな。 ソフトバンク、ユニクロ、楽天もいずれこうなるのか？ >>143
そりゃビジネス誌って従業員目線じゃないんだからあたりまえ。
従業員目線で書いたら、それは赤旗になるw カスみたいな人間が経営するとアっというまに倒産すると
いう意味では、日本の資本主義は健全と呼べるんじゃないの？
５０年前なら意味不明のコネクションでゾンビ企業として
延々天下り先として存続させられてたじゃん(´･ω･｀) >>1
倭猿wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>2
ヒラメ筋ってふくらはぎの筋肉の一つ
ヒラメ社員 ＝ ふくらはぎが発達するほど足で稼ぐ営業マン
ちょうど最近TVCMで照英がふくらはぎ出してやってる >44
ヒラっていう音が下の人間を想起させるから、ヒラメ社員はいいネーミング。
天才はこういう小さなポイントも見逃さない。 >>134
あー「日本製」というのは「日本メーカー製」って意味ね。
もちろん中国の工場で作られたものも含まれる。 >>125
だって中小企業は血縁で生き延びてるようなもんだしなあ
とかいって潰したら大量の失業者発生なわけでな >>138
例外は任天堂ぐらいか
もっとも組長は早い段階で次期社長を選抜してたけど シンガポール攻略では、
爆撃、艦砲射撃、戦車やトラックなどの機甲師団を使って
一気に攻め込んで大勝利。
アメリカに物資の違いで負けた面もあるな。 >>92
社長自ら掃除してたのが殺された原因みたいな書き方だな ヒラメ社員ｗｗｗ
いるよなあ、ヒラメ社員。上しか見てねえの。
でもって下には砂を撒き散らすどうしようもない奴ばらでね
まあ、ヒラメってのはうまい魚に位置するんだろうが
ヒラメ社員ってのは煮ても焼いても食えない奴だね。
まあヒラメ社員が煮ても焼いても食えない奴ってのは話が逆で
煮ても焼いても食えない奴だからこそヒラメ社員になるのだろうね
どこの職場にもいるよ、ああいうのは。
そしてまた妙に重用されているからすぐわかる。 営業マンがいきなり役付きの人に話しかけるのは不遜というか非常識だよね。
社風も何もない。
迷惑行為じゃないか。
そんな個人的な出来事をダイエー倒産の一因のように分析してる時点で価値のない駄文。 独創性？人材？んなこたーどーでもいいんだよ！
他人事部他人事部長 まぁ、こんなことしてるの
60歳以上のポンコツカス老害だけなんだが。
60歳以上がいなくなれば一気に会社が伸びる 取引先の自販機でジュース買ったら社員の福利厚生の為なんで使わないで下さい、って言われたわ F1にブレーキ供給してチャンピオン取る実績があるのに
ブレンボみたいにブランド化出来ないのはなんで？ >>168
むしろ積極的に行けって言われてるぞ役所じゃあるまいし >>2
「ひいぃぃ…らめぇぇぇ」って抵抗するマゾ気質社員の総称 >>44
天狗になってる上司からしたら華麗な振る舞いなんだろうな 会長の横暴ぶりにブレーキかけられん会社が安全な自動車用のブレーキ作れるんか？ >>173
そういや、ウォータークーラーに「社員専用」ってデカデカ書いてたわ。
潰れたけどなw 一事が万事というにはあまりに論理が飛躍してないか？ 眼鏡市場も客が見えなくなってもお辞儀してるけど、見ててイタいわアレ。 >>2
うちの反会社組合の掲示板でしか見ないワード。 >>3
一部上場だけど混んでるエレベーターに乗ってきて専務がエレベーターのボタン操作になってしまった
最後に二人になってしまったがボタンの前に立ち続けるので開くボタン押してもらいながら降りるはめになった
混んでる時間にのって来るなよ >>56
シャープは液晶パネルじゃねえか？
外販の契約反故にして自爆してたような だが昔の企業ほうが勢いがあった
今どきの企業はチャラチャラして自由な働き方とか能書きだけは立派だが実績が伴っとらん >>1みたいな体質も小規模で社長自ら現場を引っ張るような会社ならいいんだけどな
ある程度の規模になって社長と社員の間に層ができてきたら改善しなきゃ 社名が悪かったね
ブレーキ単品しかないようだし業績にブレーキがかかったり
曙のように太ったオッさんばかりのようだし。 >>3
役員の顔なんてよく覚えてられるな
社長の顔もあやふやだから同じエレベーターになっても気づかん自信ある 社長が威張り散らしても構わんが
赤字になる経営だけはするな 体育会系は世間的に上手く言っているように見えるが
破綻が確定してるやつらなんだよな >>54
そもそも妄想ソースすら平気で転がってるからな 俺も取引のある関連メーカー以外の車買ったらネチネチ言われたわw
日本の企業って何処も同じだろ？
わざと駐車場遠い所に指定されたりとか本当にバカみたいな事やってるよ >>3
うちは1万人超える会社だけど、役職付きで呼ぶの禁止
社長も副社長も役員も部長も課長も全部「◯◯さん」呼び
楽でいいよ
平が社長に「◯◯さん、おはッス」とか言えるんだから >>176
たぶん、そうなんだろうと思う。皮肉抜きでね。
適者生存とか適正進化じゃないけどね。
傍からは非合理非能率グロテスクに見えても
そういう風に進化するやつがいるってことは
それが合目的なようにできているんだよな、環境がｗｗｗ
だからこの国でコツコツ真面目にやるなんて一番バカなんだよｗ
知識教養は職務には必要でも出世昇給には関係がない。そうだろ？
仕事における知識や技術は絶対に同僚に知られちゃいけない。
自分だけが保持しなくちゃいけないみたいな日本の職場文化もそうだ。
でね、そういうコミュニケーション至上主義でヒラメ社員みたいな宮廷政治の勝者のみ
えらくなるジャップ全国をあまねく覆う企業文化、
出世を目指す個人ミクロの視点ではいいかもしれないけど
全体の視座から見ればそんな企業、そんな国家は没落すんだろｗ 普通にｗｗｗ
まさに我々が見ているジャップの21世紀の国家没落って、そういうことよ。
あとはやってきた頭上のヒラメ漁船に釣られて食われるのみ、さｗｗｗ トヨタ社員が言ってたぞ
「トヨタの車なんかに乗ってるやつはバカ」 ちょこちょこ感じ間違えてると説得力なくなるね
なんだよ代物家電て 「不遜である」
こんな勝手に小天皇みたいな態度を取ってる(扱わせてる)のも、同じことをした場合にほんとに不遜となるような対象に対しての不遜になるんじゃねえのか？
中小企業なんかは小独裁者みたいなのいっぱいいるようだけども そう言えばトヨタのYouTube動画で、社長がエレベーターに乗る場面があった。
知らずに同乗してくる社員は、驚くか気が付かずの半々だった、そもそも作業服だもんズルいだろw ヒラメ社員の意味が気になってネットで調べた
海の底で上にしか見ていないヒラメ。
上からエサが落ちてくるのを、砂に潜ってじっと待つヒラメ。
体の色を変えるヒラメ。
上司からご褒美をもらおうと顔色ばかりを窺い、人によって態度をコロコロ変える社員が『ヒラメ社員』 >>1
代物家電 とか誤字ってるようじゃ、本当は何もしらんのだろw ダイエー、東芝、シャープ、曙ブレーキまでなれば普通に成功だろ 某卵会社、社長と役員の朝ごはんを従業員が作ります(笑)。 >>204
うちなんて偉い人来たら何十人もならんで
『ささげ銃』
ﾊﾟﾊﾟﾊﾟﾊﾟｰﾊﾟｰﾊﾟｰﾊﾟｰﾊﾟﾊﾟﾊﾟ♪
って感じで曙ブレーキなんてかわいいもんだよ 東芝やシャープって落ちぶれた原因は家電じゃないだろ 経営陣、株主であっても組織の一員。
ルールには従ってもらうのは当然。
勝手な振る舞いは、組織を破壊する。
変えたいなら、ルールに従って、制度や社内規則、慣習を変える事から始まる。 >>45
頑張って
なんの保証も無いから、身体壊したら死へ直結だしローンも組めないし老後どうすんだか知らんが シャープは、液晶が供給不足になったら、
自社製品への供給を優先したために総スカンになったからだろう？ 経営しくじりかけのクソダメバカ経営者に最敬礼しなきゃならんのか、
大変だな。 松下は、シナの人口の多さにオールイン（全てを賭け）して、
発展しても多くの人が貧しいままなので全てを失ったんだろう？ 社長の名前が久三さんで、逆さまにすると「さんきゅう」と読める
そこで、業務で用件を伝達する際の語尾にサンキュウ~♪を付け加える社内運動が始まった
「○○さん、台帳のチェックお願いサンキュウ~♪」
「台帳チェック承りましたサンキュウ~♪」
「先程の書類のコピーOKですサンキュウ~♪」
バカみたいだった ダイエーはつぶれたけどフォルクスはまだあるじゃん。 孫やホリエモンは、俺様ルールじゃないの？
良い時は良いが、風向きが変わると、たちまち失速する 昔の日産も似たようなことやってたな
毎日毎日朝早くから正門の前に従業員並ばせて
幹部の車が通るとお辞儀させてた
傍から見ていてないわと思った 大手通信企業系列の某コールセンターでの経験。
各社出身の違う派遣会社の4名でチームで組んで某企業の事業を立ち上げた。
そこで運営方針の会議で発言をしたら某SV格の人物が、単なるオペに過ぎないのに
会議で発言するのは不遜だと言われて、上に働きかけられて契約を解除されたことがある。
4名で運営しなければならないのに派遣如きの勘違いSVの下では他のオペの誰もついていけず、
SVは契約解除されたらしい。そのSVは何でも前職は元経営コンサルタントの鞄持ちだったとのことだった。
センセイと呼ばれる下で働くと、自分の立場も偉くなったと勘違いして道を誤るものだとつくづく思う。 >>113
ってかこれ書いた清谷って、ただの軍ヲタだから
てにをは以前に、ブログ記事の表題も句点つけたりつけ忘れたりめちゃくちゃだし
http://blogos.com/blogger/kiyotani/article/
推敲しないで書き殴るやり方なのか、全体を読んでもなにを書きたいのかよく分からない
曙ブレーキに関して一片の事実も持ってない、取材もしないでよくこれだけ書けると関心しちまうがw どうせこいつら給料高いからな
土下座するだけで金くれるんならいくらでもやったるわ >>210
二十一世紀を生き残れないって、もう二十一世紀も二十年近く過ぎてるのにね
>>240
誤字って水準じゃない気が 30年くらい前だけど飲み会が終わってＯＬと部長をタクシーに乗せて見送ったら、
次の日にそのＯＬに「タクシーが見えなくなるまで見送らんなんがいぜ～」って嫌味言わられた。 社員が馬鹿なだけ
会長を崇めてれば生活できるんだから北朝鮮の人民と本質的なところは変わらない 成果あげてない役員なんて平社員以下の価値しかないのに >>100
新聞業界から東大卒が全て逃げたらしいからな。 >>1
例えば代物家電が駄目になったのにそれの固執して事業転換をせずに駄目になっているのが東芝やシャープなどです。
本当に物書き文章か？
句読点なしに、ひとつの文に『駄目』を2回連続で入れるなよ。
頭バカなのかな？ ずいぶん前に岡山駅の近くを朝歩いてたらなんか古い事務所の前で
社員一同がずらっと並んで誰かをお出迎えしててかなり異様だった
調べたら声優と同じ名前の会社で後で会社更正法出してた >>77
こんなマイナーなコピペを把握するほどネットに入り浸ってないだろ普通 社長巡視の時には赤じゅうたんを引くとかいう会社もあるよね 潰れた会社をボロカスに言いたいだけだろう
中国企業の後塵を拝す昨今
アイデアなしでどうやって会社を維持していくのか謎
売り上げ、営業利益が落ちても社員に責任を押し付けて
経営者は温存される日本企業自体が問題だとは思うがね >>254
東大って言っても
文学部卒がほぼ9.5割とかだから
新聞業界
テレビはまだ高給だから東大卒はいるよ >>2
ヒラメは海の底で上しか見ていない(目の位置が)→上しか見てない(上司ばっかり気にしてる)って意味なのかな…
昔で言う小判ザメ，腰巾着，太鼓持ち とかそんな意味合いなのかな？
あまり聞かない言葉。
平成以降よく使われるようになった言葉？ マクドナルドの経営者は大名行列しないで1人で客として紛れ込んでくるので誰も気がつかない ＞また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
TVKの新車情報のスポンサーやってたから
もっと独立した自由のある会社だと思ってた
三本爺はお元気かな 記者のレベルがますます落ちてる
ゆとり世代は老害連呼で甘やかされすぎてここまで酷くなったww
殴られなきゃ分からんようだな 日本企業はどこもこんな感じだよ。大企業ほどね
滅びるのは当然、つうかさっさと滅べ 派遣で埼玉の某工場で働いてたが、平成元年ぐらいまでは働きやすかった、全国何処でもそうだったけどね
近年は派遣の募集も見なくなり良い会社になったのかなと思ってたんだけど ってか、トヨタ自動車の社員でも他メーカーの車に乗って通勤もいるし、あまり鵜呑みにしない方がいい
他社でも駐車場で違うメーカーを見てたし期間工には多かった、駐車場の一番奥にされたりしてたけどね >>274
昭和の時代にはトヨタにもそういう風潮あったよ
ただトヨタは日本企業としては例外的に開明的でそういう悪習は排除してきた >>204
なるほど。
そんな社風だからDQN下請け企業から接待受けても大丈夫なんだねｗｗｗ 自分の生存保障が100％雇用主の支払う給与にでかないならそれに抗うのは難しいだろう 奴隷にされてしまうわけだ >>17
それで思い出したのが、失脚した三越の岡田社長。地方店視察の時は一晩で、
売り場改装して大掃除して、エントランスに赤絨毯で社員は最敬礼でお出迎え
だった。70~80年代はこんな阿保な経営者が多かった記憶がある。 >同社では社長兼会長の車が見えなくなるまで、見送りの社員はお辞儀をしなくてはならない
給与賞与と金払いも良く、休みもそれなりにあって
労務もちゃんとしてれば何も問題では無い。
経営がおかしくなってる、にも関わらずこの状況じゃ大問題だけどね。
>また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
ある意味当然だよ。大株主で納入先の多いところ以外で車を買うのだもの。
そりゃ叱り飛ばす事もあるわな。 お辞儀すると天辺が薄いのが丸分かり
送られる方は優越感に浸れるな 勤務先は大企業だけど、誰も役職付けで呼んでなくて○○さん呼びだな。
上司でも一段階ぐらいの差で年下だったら呼び捨て、君呼び、さん呼び、TPOで使い分けの人が多いくらい >>16
>>59
最後の方で急にアイリスオーヤマを絶賛してたからわかった気がする。同胞かな？ 円高だと日本企業が海外に出ていくとか言ってるくせに
海外でやらかしまくってるから笑える 俺が勤めてたクソ会社は、葛西にある社長宅に年始の挨拶行かないと出世出来ないルールあったぞ。
マジで糞だった。 >>280
送られる方がツルツルで深々とお辞儀するくらいならさっさと持ち場に戻れって言った方が明るくていいな 多くのメディアの分析は表層的ですって批判しといて中身がお辞儀w >>204
役職がただのニックネームみたいになってる会社もあるぞ。 トヨタの社長なんてスバル車に乗ってCM出るくらいの人なのにな。 非常勤顧問の背中にクレーンで吊った荷をぶつけた事あるわ ちょっと検索してみたが、アゴラのライターって香ばしいの多いな
軍事ライターであるこいつが日経や日刊工業新聞は軍事ネタ書く能力がないと書いてるが
お前は車業界のネタ書く能力あんのって話
https://i.imgur.com/DDaFd8N.jpg まぁ、潰れるべくして潰れたって感じだな
下らん社内文化がある会社の末路だ ブレーキといえば曙ブレーキ
技術的革新性をそれほど必要としない部品
競争相手もあるので、あぐらをかきすぎだったのかな
支援企業が大株主のトヨタでないのは断られたのかな
見捨てられたのはつらい 株主責任を負わせるくらいの勇気もない >>20
せっかくこんな完璧なレス来てるのに思い付きでつまらないレスする無能の多いこと多いこと >>2
亀が浦島太郎を連れてくる度に
タイと舞い踊りさせられるダンス要員 ＞同社では社長兼会長の車が見えなくなるまで、見送りの社員はお辞儀をしなくてはならない。また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
これが事実なら潰れて当然だな。
好調な時は媚び諂う連中もいるだろうが、落ち目になったら誰も助けてくれず知らん顔される典型。
勘違い経営陣の刷新以外に生き残る道は無いだろ。 うちの会社は偉い人がアルバイトの人に働きやすい環境整える為頑張ってるわ
凄い話しかけやすいしいい会社入ったなーって思える 終身雇用制も崩壊したし義理立てる必要もないしな
なにより会社は株主経営者のもので一蓮托生する必要もない >>275
カンバン方式は日本が世界に誇る風習だよなｗ 偉そうにするのは勝手だが銀行から借りたお金は、ちゃんと返してね。 >>307
カンバン方式が日本の風習？ 意味不明だけど、まあいいか
それまでの日本企業はどんぶり勘定で何がどこにどれだけあるか
担当者でもわからないメチャクチャな在庫管理してたからね
棚卸しなんて阿鼻叫喚だったし、決算で数字が合わないとか普通
それをきっちり管理しようとしたのがカンバン方式
トヨタが革新的な事を始めても、旧態依然とした下請けは対応出来ずに混乱したけどね 一次大戦についてのあっさい知識で軍事ジャーナリストというのが1番の笑いどころ
ビジネスについては論外のバカ 日本人に企業経営は無理
くだらない派閥争いか、権力を握って威張り散らすだけだからね
さっさと外人連れてくるべき 10年ほど前、古い車のブレーキをOHしたとき、
自動車工場の人が「アケボノはあまり良くないよ」って言ってたのを今さらのように思い出すわ
規模だけは立派だったんだろうが、中身が伴わなかったんだな・・・・・・・ うちの地元に曙の工場があるけど、郵便局の赤バイクですら、門の所で守衛所に向かって一時停止と一礼をしなければいけないとか >>315
何そのクソみたいな会社
精神異常者が責任者やってるのか？ ホントクソだよな。大手証券会社もおんなじようなもん。つうか、ここ30年で世界の時価総額ランキングが思いっきり変化してるのにその最前線で仕事してるのにいまだに封建的だもんな。今更、遅いよ。店舗縮小したって。 >>1
おまえの言うことではない
個々の社風ってあることが当然
イヤなら辞めればいいだけの話 >>244
軍オタなのに第一次世界大戦の事すら何もわかってないのが酷いｗ 俺の87NSR250のブレーキはブレンボだから関係ない話だな 守衛所前では、全ての車が一旦停止だろう？
郵便配達でも同じ。 >>1
昔は多かったけどな。
それでも、うまく回ってた時代なのだろうけどさ。
でも、淘汰されるのはおもしろいかも ＞大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
まあ、俺なんかベンツ３５０で行ったらゲートで追い返されたけどな。 へんなルール作ってる会社はダメだな
会社主催の飲み会に強制参加なんだけど、
翌日に社長とか役員に
昨日はありがとうございました
って御礼に行かなきゃいけない
とかね
参加強制して、御礼も強制ってどんだけ強制好きなのかw ライターにしては、誤字脱字が多すぎて、プロとしてどうかと…。
書き終わったら１度、自分で読み直すのも必要だよ。プロならば。
（プロじゃないならいいけどさ） 人間関係を自分より格上か格下かでしか判断できず
相手が格下とみると威張り散らしてどんなに酷い事をしても許されると思ってる儒教マインドが元凶な典型例ですなこれ
そろそろ日本社会から明らかに間違っている儒教的な考えを排除しませんか 軍国主義ワロタｗｗｗｗｗｗ
敗戦の日に倒産できるといいね！ 「若い社員のことかな。カレイの反対だし」っていうのが絶賛されているけど、それもどうかと。
文脈は、「ヒラメ社員が増えます」という書き方でしょ？
だったら、「若い社員が増えます」とかいう、わけわからん意味になってしまう 曙ブレーキと曙ステーキ、どうして差がついたのか…慢心、環境の違い ブレーキバッドの製造なんてのは3kの典型みたいな仕事だからな
粉を型に入れてプレスして焼くんだ
この季節は汗だくで粉がまってドロドロ
現代的な要素の入り込む余地なんて元から無い
そういう現場なんてのはちょっと知恵遅れが入ってるdqn的なのしかいなくて
管理に少しまともなのがいるくらい
構成要素の9割くらいは暴走族と変わらない ザキパンの会長もそんな感じだけど経営は揺るぎないよ？ >>341
少し経営間違うとそういう企業は取り返しが付かないよ 世界的に有名な超優良企業に勤めてるけど、年一回社長が各事業所を視察で回ることがある。
事前通達で「当日は外部の来客をお断りするように。どうしてもの接客は視察の時間帯、視察導線を外すこと。」だとwww
取引先・外部よりトップにいい顔する・ゴマする、どうなんだろうね。
社員は皆呆れてるよ。。。 できれば経営者は土光さんのようにあってほしいものだ・・ 見送りの時はそうしろと親に教わったけど
何もおかしいとこは無くね >>345
出世を目指す社蓄にとって、最大の顧客は上司なのだ。
昭和30年代にはそういわれてたらしい。 >また大株主のトヨタ以外の車で業者がくると叱り飛ばす。
トヨタ関連はみんなそうだろ
トヨタは愛知の基地外展覧会で天皇陛下の写真が燃やされた責任はまったく取らないつもりか？ >>345
韓国みたいだな
顧客より自社の社長を優遇
顧客に対しても自社の上司に敬語を使って話す ＞同社では社長兼会長の車が見えなくなるまで、見送りの社員はお辞儀
こういう体質が会社をダメにする
会社の将来性を計るにはこうした部分が見られたらダメだ
ダメ会社の典型だね >>347
おまえは自分の親にそんな事するのかね？
他社の初見の営業マンにそういうことが出来るなら
立派な会社だけれども身内に対してだろｗｗｗ
それって恥ずかしい事だよね 典型的な無能ジャップ経営だな
中国企業に身売りして立て直してもらえ 例えばバイトだと思えば
時給1000円で5分間、頭下げてるだけで約100円になる
その間、他の事をしなくてもいい
その分、仕事が遅れても、頭下げてるせい、会社のせい
それでいいじゃん >>201
大トヨタ様の威を借りてドヤ顔してただけじゃねーの？ 日本人に経営は無理
経営は人材を引き抜いて韓国人に任せた方がいい ああ、だからトヨタラリーチャレンジに曙ブレーキの社長も出てるのか
そらもりぞー社長も出てるのによいしょしないといけないものなw >>357
日本の自動車メーカーのブレーキサプライヤーの大手は、
すでにボッシュ、コンチネンタル、TRWと外資だらけですよｗｗｗ 変化が激しい時代だから。
強烈なトップダウンで均一化して突っ走るスタイルは効率良いけど、その分犠牲にするものがある。素早く変化するにしても限界があるし、トップが衰えたら終わる
最初から、許容度が高くて多様な人間を囲いこんでる企業の方が生存確率は高いだろうな 後、一番わからんのが社内でクールビズの規定を決めているのに関わらず社長がいる時はスーツ、ネクタイ着用を強いられる事。顧客じゃねえんだよ。 元関取の曙のことだと思ったのは自分以外にもう1人いるはず >>320
一礼ってのがどのレベルに依るが、守衛所で一旦停止と守衛さんに挨拶くらいおかしな事でもないような 最初は国内に新規工場を作る予定がメキシコに工場を作って北米戦略に一本化
原因は社長の鶴の一声だと >>348
昭和の終わり頃でも言われていたな
課長が「本社の方はお客様、変な所は見せられない、隠せ」
平成でも同じだ
スバルとかでも不祥事はこれが原因だろう
5万円ありがとう 高々一つの企業の資本家にすら過ぎない人物に対してへりくだる必要なんてない
こちとら20を超える低位株企業の株主様だぞエッヘン >>204
うちの会社もそうだよ役職では誰も呼ばない
派遣社員から社長もさん付け
ひょっとしてうちと同じ会社かな？ いまだに日本は封建社会。
安倍の命令一つで電車に飛び込む。 セブンがこれに陥ってそうだよな
ペイのセキュリティがばがばだって、現場から声でないわけねえもん
でもそれが上に届かないシステムになってんだろうなと > 昔の話ですが弟が、ダイエー系列のステーキハウス、フォルクスに営業に行ったときのことです。
> レストラン事業部長に話しかけたら、おつきの社員から「不遜である」と叱責されたそうです。
> ダイエーはその後潰れました。
これは何が言いたいんだ？ うちなんか同じ部品企業だけど粉飾決算にやったけど
社長なんか糞扱いだぞ
社長の指示うんうんと聞いて何もやらなかったり
粉飾決算発覚後自社株で大損した社員が喧嘩腰で社長に詰め寄ったりしてたぞ こんなゴミ助けるところがあるのか？技術力があればトヨタが乗っとるだろうが。 >>204
新卒で入ったメーカーがそれだった
数千人規模だったけど、さん付け始めた1年後に
粉飾決算で実質倒産したわ >>17
天皇陛下を参考にしてんのかな？
俺は偉いんだぞって。 5000株保有してるけど破綻してもいいよ、大した損害じゃない。 >>256
あそこの跡地がイオンになったんだっけか >>1
シャープがだめになったのは液晶への過剰投資だし東芝は原発だし白物家電なんて直接関係ないじゃん 経団連の連中は概ねそうなんだろ
だから先がない
日本のガン、もう取り除いても手遅れかもしれん >>1
>第一世界大戦で機銃や火砲が発達したのに、後方で指揮を執る将軍たちは、従来の突撃による白兵戦を強要し、あたら兵隊を殺しました。
第一次大戦の塹壕戦は、そういうものではなかったはずだが。 >>401
一番最初に死ぬのは
突撃の最前線に立つ
若い少尉、中尉の下級将校な
で、これがバタバタ死んで補充
追い付かなくなって練度も落ちる >>401
>>402
第二次世界大戦では最前線の先頭に立って突撃しまくったのに生き残った高級士官という訳の分からない存在がいる
辻政信大佐っていうんだけどね。無能は無能でもコイツだけには安全なところから命令するだけだったとは言えないのだ >>396
だからそれらの失敗がなぜ止められなかったかの分析だろｗ
東芝なんて典型的 マケボノブレーキの株を買い取って下さい
マケボノのシャッチョさん 西武も、社長の乗ったヘリコプターが見えなくなるまでお辞儀してなきゃダメだったらしいな。 >>1
なんか昔色々嫌なことされたかどうか知らんが、生き残る会社がどう変化したかすべきかは大して語らずに落ちて行く会社に唾吐くだけの中身の無さ。消えた会社と同じように昔からありがちのことを書いてるだけの自分に気づかないんだろうかな。 >>359
>経営は人材を引き抜いて韓国人に任せた方がいい
韓国はもっとひどいだろ。
「ナッツ姫」を忘れたんか。 元社員です。外部の客より信元会長兼社長(現在辞任)が現場視察に来る時の幹部のピリつき方が凄いです。横尾社長補佐は暇つぶしに現場視察に来て幹部をイラつかせてました。 お辞儀してるのによく見えなくなったってわかるな
社員スゲー 「オレを見送ったって一円にもならん、とっとと仕事に戻れ、シッシッ！」とか言う方が格好良いよな。 >>410
ナッツ姫というか
韓国は儒教の国という時点で破滅的に発展性がないよね
>>359は無知なんだろうか >>379
どこかのスレで、
知り合いのSEがセブンから仕事の依頼がきたけど、
会社上層部があまりに頭が硬く旧弊的で、仕事の依頼を断ったって話を読んだな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
