【業界再編】コクヨ「ぺんてる従業員様へ、乗っ取りや支配の考え 一切ない」
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文房具メーカー最大手の「コクヨ」は、敵対的買収に乗り出している筆記具メーカー「ぺんてる」の従業員に向けたメッセージをホームページで公開しました。子会社にしたあとも経営の自主性を尊重することや、海外展開に協力して取り組む方針を説明しています。
コクヨは、ぺんてるの株式の過半数を取得して子会社にしたいとする方針を今月15日明らかにしています。
ただ、ぺんてるの経営陣はこの買収提案に反対の姿勢を示しています。
この事態を打開するためコクヨは22日、ぺんてるの従業員に向けたメッセージをホームページで公開しました。
この中で「コクヨには乗っ取りや支配をするような考えは一切ございません」として、多くの子会社の運営で自主性を尊重していることを説明しているほか、中国やインド、中東やアフリカなどへの海外展開に協力して取り組む方針を示しています。
コクヨは「ぺんてるの従業員から戸惑いの声が寄せられていることから、当社の考えを理解してもらい不安を取り除けるようにメッセージを発信した」としています。
ぺんてるをめぐっては、ライバルの文房具大手プラスも株式の買い取りを提案しており、コクヨとプラスの双方が株式の取得を目指す争奪戦になっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191122/k10012187951000.html
関連スレ
【ぺんてる徹底抗戦】コクヨの敵対的買収に反発 ぺんてる・プラス陣営にはキングジム ニチバンも参加か コクヨ包囲網構築へ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1574381584/ 何もしないから〜↑、ホテル行こうって言う男と同じじゃん SANYOな。あと銀行はもう例を挙げる必要がないレベル んなわけねーじゃん
大リストラになるに決まってんじゃん なぜぺんてるが欲しいのかな
水性ボールペンが狙いかな？ 買収仕掛ける方はそう言うわな。
暫くはコクヨ出身とぺんてる出身で、
昇進差も当然出るし。 むしろコクヨが経営権とれるか実力を見せたら良い
口だけってのは無能過ぎ コクヨ販売（株）爆誕
もちろんほぼ派遣の天下り体制なので
大量リストラ
ほぼキラー買収でしょうね(笑) コクヨって強盗みたいな企業なんだね
もう二度と買わないわ ・・・その先は言う必要ないですよね。
自分で考えてみてください。 >>2
カルピスも昔は一部上場の独立企業だったが、買収上場廃止、再度売却
で今じゃ書類上残るだけの企業。 なんでぺんてるってメインバンクに相談して金借りて自分で株あつめんのやろ？ 文房具関係のスレになるとトンボ佐藤コピペがつきもので
トンボ鉛筆だった記憶が抜けてくｗ
トンボ鉛筆の陰謀な気がしてきた。 >>1
買収仕掛けといて、言っていることが意味不明すぎるのだがｗ 「支配するつもりないよ！」
じゃあ株取得すんなよたこ助 >>37
それだけで
ああこいつらだめだろって思われるのにな それよりもトンボの佐藤のヒーメンを急がねば、ならぬ。 ブランドと技術が欲しいだけだろうな
人間とくに営業や総務系は近い将来全部切られる ぺんてる株式会社の従業員の皆様へ
日頃、ぺんてる株式会社の企業価値向上のために、それぞれの持ち場でお力を発揮されていらっしゃることと存じます。
昨年来、御社の将来をめぐる様々な観測がなされる中で、一度は経営陣が打ち出された方針に対し、ずいぶん戸惑われた従業員の方々もいらっしゃったと伺っております。
こうした状況を抜本的に解決するお手伝いを申し上げたく、当社は御社の筆頭株主となり、業務提携に向けた話し合いを進めてまいりました。そうした最中に、当社が株式の買い進めを発表したことで、さぞや驚かれていらっしゃることと思います。
しかし、当社が御社の株式の買い進めを決断したのは、ぺんてるの持たれている豊かな可能性が損なわれないため、そして、皆さんがもっとのびのびと持てる力を発揮していただけるようお手伝いしたいという思いからです。
「乗っ取り」などでは毛頭ございません。こうした私どもの考えに、皆さまの諸先輩方であるOB株主の方々からも、すでに多くの賛同のお声を頂戴しております。
私どもは、ぺんてるのブランド力やぺんてるの社名を消滅させることは考えておりません。
むしろ、ぺんてるが長年にわたって培われてきた文化や社風を尊重し、ぺんてるのブランド力をさらに強化していく施策をとりたいと考えています。
その取り組みを可能にするには、従業員の皆さまがあってこそです。したがって、ぺんてるが当社のグループに加わっていただいた後も、従業員の皆さまの雇用を維持し、共に成長していきたいと考えております。
加えて、働く環境の見直し等の人材への投資はもちろん、従業員の方々が積極的かつ前向きにチャレンジできる様々な機会を創出していきます。
日本を代表する文房具メーカーとして、手に手を携えて頑張っていきたいと考えています。
以下、これまでに従業員や株主の皆様からお寄せいただいた代表的なご質問に、改めて回答申し上げます。
コクヨ株式会社 代表取締役 社長 黒田 英邦 追い出された社長の復習だろ？返り咲いて全員に復讐する以外に何も無いでしょwww >>42
更には「これを機に・・・」と工場もオートメーション化
研究開発系も・・・クーピーとかの会社って研究開発ってしてるのかな？そもそも 前社長は焦土作戦を実行させて復讐
コクヨはブランドや商品の乗っ取り
うぃんうぃん コクヨの社長やけに若いとおもったらゴリゴリの同族企業か ぺんてるってふざけた社名だよな(´・ω・｀)ロゴも舐め切ってるわ 自分たちは一族が株を手放さない同族経営なのに、
・上場してて、
・他の会社の株を取得して支配して
・・・なんかモヤモヤする。なんかうまくいえないけど >>33
そもそも今回の騒動、ぺんてるの創業者一族と現経営陣の社内抗争が事の発端だったりする。
初動ミスから察するに、現経営陣も一枚岩とは限らなさそうだし。 >>53
今由来を見に言ったけど、へーとしか思わなかった トンボがやられてたら佐藤君はどんな顔をしただろうか ぺんてるの創業家の前社長が面白い、使えなくて追い出されて持ってた株式でファンド会社を設立、それをコクヨが買って乗っ取り。
こ言う認識で良いんだろ？ ぺんてるの株主向けリリースの方がどうかと思うな
ただ経営権を渡したくないだけに見える
子どもじゃないんだから、株抑えられたら諦めろよ
社員や会社の独立性は残すって恩情出してくれてるんだからさ campusノートのパクリチャイナブランドのgambolノートを買収したのもコクヨだったか >>62
「ぺんてる 三代目社長」でググると頭が痛くなる記述が出てくる。 >>43
なんか胡散臭いな
最初の印象が悪すぎるよ >>43
伝単か、信じて投降したらその場で射殺されるんだろうな。 エナージェルを無くさずインクの品質維持しつつ発展させてくれる保証があるなら、ちょっとくらいは認めてやっても良い。
そして海外でしか売ってないインク色とか軸を日本国内でも展開してくれるなら、もうちょっと認めてやっても良い。 >>56
内紛起こして創業者怒らせた現経営陣が悪い。
ボンクラ創業家社長だったらしいが。いやがらせにコクヨに
売却されるとこまで読んでなかったんだな。
創業家焦土戦術ｗ バーカ バーカ 自分で創業すりゃいいじゃん
最初にのっとり企てたぺんてる幹部ぴ〜ンチ！
これはもう粛清される道しか残っていない。
鉈を振り回すのは最初の一族のだれか。
南スーダン営業部に家族で配置されるよ。
サヨナラ、サヨナラ、さよなら。 >>78
株ごっそり持ってるなら、そんな事しないでリッチに生きりゃよかったのに
そんな事したら、祖父・父の（仕事人としての）生きた証まで壊す事になっちゃうとか考えなかったのかな ぺんてるの筆ペンを愛用して26年だ、なんとも複雑だわ >>80
だから盆暗なのだよ。
2代目社長はそんな息子に義憤を抱いて自殺したくらいだし。
そして、現経営陣も似たり寄ったりだったという惨劇。 むしろ、コクヨの筆記用具部門の方が将来が不安かもな。 自主性を尊重するなら買収する必要ないんだよね
かなり無茶な言い訳 敵対した上層部は即刻血祭り
従業員には2、3年 飼い殺して リストラ
結局コクヨのもにに成るに決まってるだろｗ 今のうちにエナージェルの替芯買いだめしておくか･･･
色々いちゃもんつけられて縮小されたりしそう。 >>8
早ければ1年以内に不要な部門とか捨てて、使える部署を一旦子会社にして再吸収かな そりゃ管理なんていらんもんな。今までブイブイ言ってた連中が
戦々恐々して開発部門はざまぁって感じ？ｗ ぺんてるの役員連中が合併後の待遇に不安があってけしかけたんじゃないの？ 最近、「嘘をつく」「誤魔化す」「出鱈目を言う」
事に毛ほどの罪悪感も感じない人間、増えたからなあｗ
それどころか、そういう人間を「アタマいい」と「コミュ力がある」とかもてはやす傾向がある。
人間関係なんてその場その場で上手く行けばいい、ということか、社会が壊れていくなあｗ サンヨーはラグビーチームは強かったから残ったけど
エネループはデザインがクソダサくされて
他は全部売却されてたよね
ぺんてるもそうなるんだろうな 買収されたら
ショーワのノートにぺんてるのボールペンで書くと
消えたり、爆発反応したりするの？ >>100
そういう奴らがようやく去った後には、もう手遅れでギスギスしまくってて組織崩壊するんだよなｗ 傑作シャープペンシルであるグラフギア1000だけ残れば、あとはどうでもいい ていうか売上って ぺんてる＞＞トンボ鉛筆だったんだな
ていうかトンボ鉛筆って売上140億ぐらいしかなかったんだな >>18,42
欲しいのはぺんてるが持つ海外への販路だよ
コクヨは海外売上比率が10%そこらなのに対してぺんてるでは60%超を占める 「企業というのはオカネの塊のことであり、経営者とはそのオカネの塊の管理を任された使用人、従業員は設備や技術と同じく、そのオカネの塊を護り増やすための1手段にすぎない」
って以前は冗談で言ってたんだけどね、最近はマジ話と取られるんだよなｗ >>106
エナージェルとプラマンも入れてください(>_<) ゼブラ「ぺんてるがやられたようだな」
パイロット「やつはレフィルの中で最弱」 >>104
「裸の王様」という寓話の「悪い仕立屋」の役回りするんだよな。
大手の企業だといわゆる経営コンサルタント、中小企業だと社労士辺りが、持ち上げられてのぼせ上がってるピュアな経営者の耳元で囁いた
「貴方は何も悪くありません、あなたの邪魔をしている社員や従業員が問題なのです、それを追い出せばたちどころに解決」と、悪徳商法の手口そのもの。 コクヨ製品はもう買わんわ
なんか嫌いになった
子供には他のメーカーの製品買うは
子供なんていねえけど 筆頭株主になった途端、裏でライバル他社に株式売ろうと企んでたら買収に踏み込むわ コクヨの社長は優しいなぁ。
俺やったら粛清してるわｗ んーまあでもこれは本音じゃないかね
ぺんてるブランドが海外でまだやれる以上
コクヨは単にその販路に乗っかりたいってだけだろうし
ブランド消滅させる意味はあんまりない
第一、お互い相互補完できる商材持ってるだろ
パナ三洋の例とはぜんぜん違うよ そういえば、創業一族の先代社長は解任されてて、それの親父さんの創業者の2代目社長は自社ビルから飛び降りてるんだよな >ぺんてる
それが自殺したのって1987年で先代社長がまだ高校生だったころだっていうんだから、ぺんてるの社内がどんだけ混乱してるかとことだと思うがね
そういう意味だと社内文化がオカシイとしか思えん
コクヨの子会社になったほうがましになりそうにも思う
プラス？あそこのほうがいろいろあり過ぎだろうに >>43
乗っ取り画策してるものが、乗っ取ろうとしてますって言うわけないわな ぺんてる株式会社の従業員の皆様へ
日頃、ぺんてる株式会社の企業価値向上のために、それぞれの持ち場でお力を発揮されていらっしゃることと存じます。
昨年来、御社の将来をめぐる様々な観測がなされる中で、一度は経営陣が打ち出された方針に対し、ずいぶん戸惑われた従業員の方々もいらっしゃったと伺っております。
こんなことくらいしか出来ませんが、履歴書とＥＳをお送りします。
書類選考を希望される方は、添付の専用履歴書とエントリーシートをご確認いただき、
３月１５日（火）消印有効でその２枚をセットにし、下記までご郵送ください。
直前に説明会へ予約が出来た場合は、ひとまず書類持参でお越しください。
会場で通り一遍等の説明・指示はします。
その指示が難しい場合は・・・その先は言う必要ないですよね。
自分で考えてみてください。
皆様にも言いたいこと、不満があるのは重々承知していました。
全部ではありませんが、私も様々な心の奥にある声を見て・聞いています
株式会社トンボ佐藤 鉛筆 ぺんてるの看板可愛いからぺんてるの名前は残してほしい ぺんてる社員の出世は閉ざされました
これからはコクヨ上司の元馬車馬の如く働いてください なぜかドワンゴと角川が合併して角川ドワンゴになって、しばらくしたら社名変更してKADOKAWAになって
WAはドワンゴのWAですって説明してた時の事思い出した >>131
株持ってりゃ利益得られるじゃん
グループ傘下にはするけどたいして口出さないなんてのはよくある事 これが
乗っ取りや支配
でなかったら
何があるんだ？ コクヨから送り込まれるぺんてる新社長がまさかのトンボ佐藤。 >>2
SANYOの充電器使ってて
電池が消耗したのでヨドに買いに行ったら全然置いてなくて
店員に「パナソニックに吸収されました、だいぶ前に」と言われたのは
悲しい思い出・・ 経営権を支配する気がないならなぜ株式を買い進めるの？ >>146
エネループにでかでかとPanasonicのロゴを入れたのにはムカついたな >>147
凶器準備した計画殺人犯だって、とりあえず殺意はなかったっていうやん >>147
頼まれたお付き合いじゃない？
まあ、持つだけで配当やら、従業員にダメージ与えないでうまく経営出来る自信やらあるんだろうし デザインのダサい者同士がくっついてもシナジー効果はうまれん
プラスとくっついた方がいいものできるぞ
クソダサいMulti8のデザインなんとしろや脳無しぺんてる コクヨから社員がじゃんじゃん送られてきて
ぺんてる社員はパワハラ三昧されるんですねわかります ぺんてるの皆様にも言いたいこと、不満があるのは重々承知していました。
全部ではありませんが、私も様々な心の奥にある声を見て・聞いています。 コクヨはファニチャーもやってるようだから、
まだまだ文具界でもいけるけど、
単なる文具は淘汰の時代だもんな >>156
コクヨ「プラスと昵懇のぺんてる社員は全員左遷だから」 ついでにコレ読みに行きたくなったｗ
クーデターで突如解任された三代目社長の告白 創業101年ぺんてる株式会社で起こった「先代社長の自殺」「女たちのお家騒動」そして私が土下座するまで : 華麗なる一族の内紛
掲載誌 週刊ポスト / 小学館 [編] 44(35)=2195:2012.9.7 p.155-158 MONO消しゴムは
MADE IN TOMBOW（トンボ鉛筆）
佐藤に騙されるなよ PULUSはセーラーのサポートもしてやってる
いわば筆記具界の救世主
おまけに他社にないサイズのクリアファイル作ったりと
一般消費者にも優しい会社
コクヨはオフィス機器メインなクソ面白くない企業 ちょっと意味がわからない。
世間一般的には「買収＝乗っ取り」やん？
社員と話す前に現経営陣とよく話し合えよ？ 意外と知られてないけどぺんてるはロボットとか電子機器とかも作ってるんだよな ぺんてる買収してもお前らは雇わないというコクヨのありがたいお言葉 コクヨ「皆さんには新製品のぺんてるシュレッダーの監視係になっていただきます」 （株）ペンてる−売上高235億円
ホワイトナイト （株）プラス−売上高940億円
敵対買収 （株）コクヨ−売上高3151億円
どーなるのっと いやいやw
コクヨがまだ傘下に収めたワケでもない謂わば全く無関係なぺんてるの従業員に対してあーだこーだ言ってるのがもう“支配”であり“乗っ取り”だろがw > 子会社にしたあとも経営の自主性を尊重することや
まず子会社にするなや ぺんてるの皆さん、
その先は言う必要はないですよね
byコクヨに転職した佐藤氏 ぺんてるはそっとしといてやってくださいお願いします >>184
創業家一族は会社をコクヨの傘下に入れたい。
対して、創業者一族を追い出した現経営陣はプラスの傘下に入りたい。 >>168
現経営陣が創業家を追い出して乗っ取ったわけで
その創業家が手を結んだのがコクヨ
経営陣はともかく社員にはどっちがいいのか… そん昔、買収後バッテリーと炊飯器以外すべて捨てられたサンヨーという会社があってな 事情はよく知らないが
武装集団が包囲網敷いて拡声器で
悪いようにはしないから投降しなさいと言ってるイメージ こういうのってお約束で
問題ないって言って
あとからボロクソやりだすんだよな でも、管理はしないと子会社への統制が出来ていないと、コンプライアンスが。 ぺんてるは文具デザインやってた関口さん独りで大きくした会社。
今のペンてるのデザインは虚無。メカニカ再販しとけば良いのに。 >>120
協和醗酵は、焼酎部門はアサヒ、薬品部門はキリンに売られたからな。
OBの同期会とかはどっちのビール飲むんやろか？ >>138
新日鉄+住友金属でどっちの社名も採用しないと合意で日本製鉄みたいな感じか？ >>197
トンボ鉛筆の会社名に東京をつけるようにお願いして見たら？
改名後はピタッと止むかもよ？ >>198
何も変わらんよ。コクヨからリリースされるようになっても
「コクヨが販売するぺんてるブランドの商品」になるだけだから。
今やサントリーが発売しているニチレイアセロラドリンクみたいなもの。 あのさ、
企業買収って、相手を買い占めるってことだよ。
言葉遊びしてんじゃねーぞ。
買われた企業の従業員はもれなく、左遷です。
どんな業界、会社でも同じ。
陰湿に、静かにリストラしていくだけ。 >>206
三井住友銀行だって実質はただのスミギンだしな。 冬はコタツという家庭と、冬はエアコンでテーブルという家庭ぐらい社風違いそう >>188
あそこは、その前に魂をハイアールに売ったろw
おかげで従業員の大半はハイアールに移れたけど。
ちなみにアクアってブランドの家電、それハイアールな。 >>206
優秀な社員は残すだろうなぁ
現経営陣は全てお払い箱は確実 ぺんてるって一時期に比べてボール径のラインナップが貧弱になってない？
ほぼ0.5mmしかない…
手が小さい人にウケがよかったSlicciも製造中止したし ぺんてるが大株主のコクヨに黙ってライバル企業と裏で提携コソコソして裏切って、怒らせたみたいだなw
ワロス
そりゃ経営権を強化しに行かれても仕方ない
コクヨはこう公表した以上、子会社化してもやることは、
ライバル企業との提携解消と、トップの首切りぐらいだろうな
まあ、子会社化させたぺんてる従業員には、
損にならない形の変革はすると思うけど、
普通に会社の利益のためにね 汐留だったかのコクヨのショールームに行ったことがある
あの会社は別に要らん会社だと思う。 >>1ただ、ぺんてるの経営陣はこの買収提案に反対の姿勢を示しています。
反対する権利無いんだけど？おとなしくしなさい。 いくら思ってても口に出しちゃいけない事ってあるよね 「支配する考えはありません」
これを
文具の世界のしきたりで意訳すると
「あとは言わなくてもわかりますよね」
ではないの。！ とは言えプラスよりはコクヨの方が
ずっと良い相手だと思うけどな。
海外に弱いコクヨが海外展開上手くやってる
プラスと組めば補完関係も上手くいくだろうし、
アスクル手放したプラスが良い相手だとも
思えないけど。 実績もないくせにどうやって海外展開に協力するんだ？ >>1
何言ってんだこいつ
明らかな乗っ取りだろ
口約束なんて絶対に守られない >>2
三洋はそもそも松下幸之助の義理の弟さんが松下電器を離れて創業した会社でしょ？
元の鞘に収まったようなもの ぺんてる株式会社の従業員の皆様へ
こんにちは、コクヨ株式会社の黒田ですです。改めて敵対的買収の方は大丈夫でしたか？
このメールを配信した中には、日頃、ぺんてる株式会社の企業価値向上のために、
それぞれの持ち場でお力を発揮されていらっしゃることと存じます。
当社が株式の買い進めを発表したことで、さぞや驚かれていらっしゃることと思います。
直接的な力にはなれないですが、
私自身、ぺんてるが長年にわたって培われてきた文化や社風を尊重し、ぺんてるのブランド力をさらに強化していく施策をとりたいと考えています。
被災の怖さを感じました。
さて、先日は咄嗟のメールだったので、返信しなくても大丈夫ですからね。
会社は大丈夫です。今のところぺんてるのブランド力やぺんてるの社名を消滅させることは考えておりません。
本当は週明けに全員に送ろうと思っていたメールです。
こんなことくらいしか出来ませんが、履歴書とＥＳをお送りします。
ただ、非常に厳しい条件をつけさせていただきます。
その条件とは１点だけです。
ぺんてるが当社のグループに加わっていただいた後も、従業員の皆さまの雇用を維持し、共に成長していきたいと考えております。
加えて、働く環境の見直し等の人材への投資はもちろん、従業員の方々が積極的かつ前向きにチャレンジできる様々な機会を創出していきます。
その指示が難しい場合は・・・その先は言う必要ないですよね。
自分で考えてみてください。
皆様にも言いたいこと、不満があるのは重々承知していました。
全部ではありませんが、私も様々な心の奥にある声を見て・聞いています。 なんで戸惑うわけ？
社風やオペレーションの変更や労働法制の下でのリストラなどいつだってありうる >>238
コクヨの本社は関西(大阪)、ぺんてるは関東(東京)、西と東じゃ戸惑わない方がおかしい。 >>43
トンボ佐藤の改変かなとワクワクしながら読んだが、違った >>138
KDDとDDIが合併してKDDI…IDOは？ ぺんてるなんてクレヨンしか記憶ないな
ぺんてる経営陣は抵抗するだろね
子会社になったら経営陣ははコクヨと入れ替わってみんな首だからな >>148
eneloopのブランド力はスゴかったのに、パナソニックはそれが憎くて憎くて仕方なかったんだろうな ノック式蛍光ペンてぺんてるしか作ってないんだよなあ
しかもぺんてる韓国法人 >>250
総務経理とかの管理部門も2つもいらんしね 東芝の米ウエスティングハウス
日本板硝子のピルキントンとか
壮絶な爆死を遂げた例もあるけどな 最下層の従業員は、最大手に吸収されてもいいと思ってるだろｗ
規模がでかくなれば、資金的にも福利厚生的にも良くなるわけだし
ただ、吸収されたあとで重複部門が大規模リストラ、
まったく経験のない他部門に転属されるのは良くあること 吉川市の中川沿いのクレヨン工場なくなってしまうん？ トンボ鉛筆は有能な長尾が炎上する前に
佐藤の何がダメなのかディテールを浮き上がらせて正解を発表した事で
一般人も気軽にどっち側につけば良いか分かるようにしたのが素晴らしいよな。 >>49
三洋はそもそも会社挙げて支那に家電の作り方を教えてたからな。
NHKかどっかでもやってたわ。
ハイアールなんか三洋が作ったようなもの。
３０年前まで国民全員が自転車乗ってた国がここまでになるのは
三洋のように、自分たちの食い扶持をせっせと提供するように持っていった反日団塊の成果。
大手が虎の子であるノウハウの塊のNC工作機械に対する加工プログラムを下請けに出せと強要し、
そのプログラムを支那に渡してた時代やからな。 >>261
本当に有能なら
あの事態を起こしてない >>22
＞コクヨって強盗みたいな企業なんだね
＞もう二度と買わないわ
おやおやぁ？ ぺんてる側も無能だし、大人しくコクヨ傘下に入るしかないんじゃないの？
というか大株主に黙ってライバル企業と連結画策するとかないわw コクヨ「ぺんてる従業員様へ、乗っ取りや支配の考え 一切ない。私達は支配者です」 社員・従業員は守る
役員・経営陣は切る
こういうことだろう トンボ→例の文章と書いた人の名字しか印象にない。あの性格とことん悪い文章をあの時に書いたのは凄いよね
たまたまだが自宅の筆記用具はほぼゼブラだ、可愛いやつはサンスターのもある >>202
いや、交代で社長出す決まりだったのに、ここ数回は連続して新日鐵から
当たり前だけどね >>240
というかコクヨの社名の由来と創業者の出身がね
富山なんだよなぁ 大阪
KOKUYOの出荷現場
トナミ運輸だったかな
選挙が近づくと出荷担当が
積みに来たドライバーに
草加学会の公明党に投票するように迫ってくる
そしてそれをはぐらかして相手にしないようにすると
典型的な草加信者として
あー無党派で投票してないんだ？だったら草加学会の公明党に投票しな！、無駄になるから >>250
名品シャープペンのグラフギアやスマッシュ
後はマルチ8
これでぺんてるは戦えるんだ まあ、マネシタがSANYOにしたみたいなジェノサイドだなｗ
商品ブランドや技術を吸い取って２年後に従業員解雇、社名や看板の消去と破壊を行うｗｗｗ コ◯ヨ「何にもしないから、とりあえずホテル行こ!ねっ、ホテル行こ!」 コクヨの社員がぺんてるの個人株主を戸別訪問しています。 >>249
これなw
佐藤のネームバリューを何かに使えないものか？w コクヨの社員が戸別訪問って
「ワレー、オーナー様に逆らったら大阪湾に沈めたんど！」
って感じ？ >>261
管理能力がなかったから佐藤がやりたい放題やったんだろ、 >>289
なんだこいつ
真面目にレスしてのに感謝もできないとか
東朝鮮人か 我々はコクヨだ、お前たちを同化する。抵抗は無意味だ。 >>83
息子がボンクラだから父親が自殺？そんなアホなことする奴がボンクラじゃね？
ちらっと読んだだけだけど三代目は超努力家みたいだし
社長になってからたくさん製品開発してるし
ボンクラとはちょっと違うんじゃね 経済音痴だからよくわからんが
湯水のように財政が潤ってるわけでもないコクヨが
「ライバルを解体するために買う」
ってことはあるのか？
ぺんてるが知的財産を潤沢保有してるとは思わないんだが。 弱いとこが喰われるのは当然の結果だろほんだら喰われた方は大人しく従えや
出来ねえなら辞めろ
会社ってのはテメエのもんじゃねえんだよ甘えてんな かつてSEGAがパチンコ屋に吸収された時、技術屋や営業は生き残ったからぺんてるにもワンチャンある
ま、SEGAは吸収される前から、こと雇用に関しては滅茶苦茶だったから寧ろパチ屋のおかげで健全化されたまである >>108
ああ、だからコクヨ曰く「海外展開に協力して取り組む」なのね
ぺんてるのほうが海外展開進んでるのに、
なに上から物いってんだか… >>301
それなら現経営陣とは対立せず、互いに上手くやっていく方法を模索する。 何か聞いたら
『久留米ひさしの5ch自動書き込みツールを得る方法』
でグーグルで検索すると自動で書き込めるノウハウがわかるらしい。
F9B >>308
そりゃ大株主だから上から目線できるっしょ。 >>108
それが本当なら
ぺんてるブランドと商品ラインナップに
大鉈をふるうことはないか
当面は幹部の首だけ飛ばして利益を吸い上げる形か
そうは言っても5年もたてば合理化と称してあれこれいじり始めると思うが >>311
戦時中は学生訓練用の木銃とか、竹槍訓練用の人形作ってた。 >>307
ガチャゲとか進出先があったセガとは違って、どうあがいても縮小するしかないからな文具は。 >>303
コクヨ以外の弱者連合が組まれる前に手を付ける。 >>1
♪コクヨのヨコク
子会社化した会社の従業員
不平不満ばかりでオフィスのお荷物だなー
そこでコクヨのサックリ・リストラで経費削減
オフィスだよー、コクヨだよー プラスとコクヨの戦争。
それはプラスが作ったアスクルが発端。
コクヨはプラス憎しでカウネットをまるパクリで立ち上げ。
しかし当のアスクルはプラスを裏切りヤフーに逃亡。
プラスは復讐で岩田社長追放に成功。
そして今回、プラス憎しの遺伝子は変わらない。 中小のオヤジさんが経営権乗っ取りに会った時、どうしても渡したくないって全私財を担保に入れて命張って、資金引っ張って来て株買い取るんだけど。
ぺんてる経営陣はなんでやんねーの？ 今、首都圏は不動産大不振で次々会社が潰れてるからな
建築が終わって、リクシルが終わって、スーツが終わって
オフィス需要は完璧八百長
そのうち文具にも来る >>325
三代目社長と経営陣の間で軋轢があった事は確か。
結果的に創業者一族と経営陣の対立になり、それぞれに別の業界大手がバックについて今に至る。 東洋経済読んだ。
まあ、営業系、管理系のobはどっちもイヤだろうな
どう転んでも取引先に迷惑かける、現役の連中は合理化対象になる、プラスはメーカー部門もってない商社、最初に商慣習壊しまくって来たトコだから、現場への温情はまず無い。
コクヨは雇用に関してはプラスよりは温情出すだろうけど
転籍、待遇下げはあるわな。
コクヨは既に100億突っ込んでるから、もう引く事は無いわな
プラスは本気じゃねーだろ、まだビタ一文出してねーわ。
相変わらず腹黒いな。業界の合理化先に虐殺レベルで仕掛けたのはプラスだよ。
うまく転んでコクヨが手放すのをニチバン、キング、他に分散保有させて最小の投資額で流通をテメーの都合良く変えられたら美味しいなって漁夫の利狙い。実際20 %取れんかったら買うのやめますって保険打ってるな。
プラス様〜ってそっちになびいてたらハシゴ外されるかな。
なんにしろ、現社長以下役員が就任の際に合わせて10 ％も取得してないようなら全く信用ならんな。
続報を待つ。 >>4
これ
言ったよね？って対抗できるのかな？
契約みたいなもんとも言えなくもない？ こういうこと？
従業員の皆さまの雇用を維持し、共に成長していきたいと考えております。
→雇用維持のため泣く泣く給料下げるよ
加えて、働く環境の見直し等の人材への投資はもちろん、
→トイレ掃除草むしりもやってもらうよ
従業員の方々が積極的かつ前向きにチャレンジできる様々な機会を創出していきます。
→派遣子会社つくって転属してもらうよ >>303
この件はどうか知らないが。一般論として。俺が訴えられても困るから。
主に「独占禁止法」とか「反トラスト法」の話。
ライバルがいなくなれば、市場を独占し、売りたい値段で売れるし、仕入れ先にも強く出れる。
だからこそ独占禁止法で禁止されている。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
