【みずほFG】社長にみずほ銀行の木原常務を起用の人事 正式発表 [香味焙煎★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
みずほフィナンシャルグループは、システム障害が相次いだ責任を取って辞任する坂井辰史社長の後任に、傘下のみずほ銀行の木原正裕常務を起用する人事を正式に発表しました。
交代の時期は、当初予定していた4月から来月1日に前倒しするとしています。
また、4月で退任する佐藤康博会長の後任に、今井誠司副社長を起用する人事も発表しました。
みずほでは、4月に辞任する銀行の藤原弘治頭取の後任として加藤勝彦副頭取が昇格することになっていて、経営体制を刷新し、再発防止の徹底と信頼の回復を目指すことになります。
NHK NEWS WEB
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220117/k10013434991000.html >>1
だから
みずほ銀行の経営幹部だった人ですよ？
トラブルの原因だよ？ｗ >>3
原田ええな
ゴンチャ辞めて今何してるの？
奥さんに手上げてたとこまでは分かる 誰でも解決出来んだろ
システムが全盛期の九龍城みたいになってんだろ まーだ椅子取りゲームで遊んでるのかよ
上層部は全員溝さらいから始め直して今と昔のギャップ埋めてこい ジャップ企業って本当に救いよう無いよな。
朴ったりはマズいが、良い物も沢山産み出してる中韓の企業の方が
まだ一寸でも救いがある もういい加減みずほは解体で良いだろ あと地方銀は１つにまとめるか潰せよｗ またトラブル起こしても政治家の弟経由で自民党に泣きついたら許してもらえると思ってる >>9
誰も座ろうとしない椅子ですが？
その椅子に無理矢理で座らせれたのがこいつ もう日本人をトップにすんな
衰退する一方じゃないか 誰が社長になろうが同じだろ
今までがそうだった様にな 前田晃伸の略歴見てみろよ
日本の癌としか言いようがない ドラマみたいに
お客様のことは眼中になく
｢俺もとうとう社長だ!ウワッハッハ｣と喜んでるのかしらん 上層部でたらい回しにして
退職金狙いやろ(^。^)y-.。o○ 不具合でこいつらの残高ゼロにすれば少しはマシになるんじゃない？ >>13
確かに地銀なんかいらねえ
ネット銀でいいし、法人はメガ
零細は信金で十分 日本の文系の悪いところを集めたような感じに見える。 みずほ崩壊まであと何日なの？ｗ
もう実質的には崩壊しているの？ まっ根本的にシステムをどうにかしないと誰が社長になろうと同じ
システム管理を甘く見てちゃんと管理できる責任者を行内で育てず
すべて外部に委託しまってきたツケは永久について回る こんなにトラブルあってもみんなまだみずほにお金預けたままなのが凄いね
給料受け取り口座がみずほ指定なのはご愁傷様 新みずほ銀行を作って、そこに徐々に移管するしかないな。ｗ 木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww
木原正裕新社長は、岸田総理が最も信頼していると公言する、木原誠二官房副長官の実兄ですよ。金融庁はもう何も言えなくなるww 対等合併の悪い見本だわな
何時まで経っても旧行のセクショナリズムが解消されない 日本興業銀行のあとだから富士銀行と思いきや、また日本興業銀行。自民党に尻を拭ってもらう気か。 今朝の日経にも記事があったが、本来システムに完璧を求める日本がおかしいから
この呪縛のせいでみずほに限らず邦銀は外銀に比べてシステム刷新も遅いし、後手後手の対応しか出来ない
結果としてサービスや収益性でも劣り続ける みずほ終わった 相も変わらぬヤル気のない無能人事 本来ならトックに消滅すべきクソ企業！ 火の粉がかからないよう十分に距離を取るしかないな
そして半笑いで行く末を見守ると 問題が起きる度に
社長のポストを順番に回していくだけ 兄が自民の木原とはいえ、内部人事だと改革にも限界あるから
日本郵政の増田みたいに外部から人材登用するしかないのに
いつまで小手先の対策で先伸ばしにするんだろうな やらされる感が凄い
ただ堕落した銀行を更生させることができればホールディングの社長会長、経済界の重職へ
弟木原氏同様にキレル人なのは間違いなく何とかするかもしれない >>47
マジでこれかもなぁ だってこの官房副長官、元財務官僚だし
それを見越したみずほの人事だろう 早く一次国営化して膿出し切らないと1番大事な預金データが吹っ飛んで預金者保護ができなくなるぞ 誰がやっても無理なんだから一回潰して公営化するしかないだろ 上が代わってもシステムはそのままだろ意味ないじゃん 戦犯の無能の有害物質昇進www
もうここは治りようがないから潰せ 官製改革行きか(´・ω・｀)
三セク連発の時代と大して変わらんな >>64
潰さなくてもりそなと同じように一次国営化で膿を出せばいいのにと思うんだけどね 銀行が持つ優良貸出先企業、債権や預金が大切なのであって、
銀行自体や銀行員は二の次、三の次なんだよ・・・。
預金と債権が守れるなら、あとは売るなり潰すなり、ばら売りするなりしても良い。ｗ みずほの本店行って会議に出てみれば解るよココやべーわってなる 預金と貸出先企業、顧客口座などを他行に移管して自主廃業でも良いと思う。ｗ こういう方法で月一で役員を少しずつリストラしていくしか無いんですよ 誰も役員になりたくないほどの危機感を持たせて、
一体となって再建・・・。
とは「ならない」んだよな。ｗ 優秀なシステムエンジニアを高額報酬で連れてきて
システム再生チームを作って、本社主導でやればいいのに。
理想は、全て直接雇用の社員で開発者・運用者を賄うのが良いが、
それは事実上無理だからせめて下請け丸投げだろう今の体制を変えるべき。 >>72
半沢んとこみたいにみんな怒鳴り合ってんの？ 木原常務「私は常務ですしいきなりトップというのは…」（いや、ちょっ…このタイミングで…）
坂井社長「キミ、まさか辞退しようとか思ってないよね？」 システムそのものと継承が途切れたシステム部門が問題
トップの首挿げ替えたり、今更システム部門増やしても短期的にはトラブルは続くし
長期的にも、改善するまでいつまでかかることやら 反日韓国の
中小企業に不正融資とか
禁止で
だますなよ かつての日産みたいに、助っ人外国人社長を連れてこいよ。
日本人では誰にやらせても無理だろ。 システムの障害が多すぎて調査役から社長も考えられるぞ。 またトップの入れ替えをして責任とったことにするのか
トップ入れ替えても何の解決にもならないことをいつになったら学習するのか どうせ何もできずに終わる
責任取ってやめまーす要員 55歳以上は役員禁止
50歳以上は管理職禁止
経営陣は外部から
これぐらいが最低条件じゃないかな
社内政治とコミュ能力にスペック全振り
したような間抜けに、顧客のための改革
できるわけないじゃん >>1
で、具体的に何するの？
社員に、ビデオ鑑賞させて感想文でも
書かせるの?
見せっぱなし？
お前は反省文書くの？ >>1
頭をすり替えてごまかすしかできない無能役員が上にいつまでもいるから不祥事起こすんだろ？
こんな事もわからないバカが多すぎ
どうせ辞めてもどこかに天下りするんだろうしね。財産没収して河原にでも捨てておけよ いいよなみずほは。顧客に迷惑をかけたらうちの会社なら平身抵頭でひたすら謝り全社挙げて改善しまくるわ。20年経っても平気で障害起こしやがる点は見上げたもんやな。皮肉やけどな。 また障害起こして首すげ替えるだけ。変わらないよみずほは。MINORIを止めない限り障害は続くんです。みずほにMINORIはコントロール出来ない。 >>77
本社主導ではヌルくて駄目、経営直轄プロジェクトでないと。
行員は基本保守的なので業務ヒアリングしようが現行踏襲と一言目に言ってくる。
尚、行員自身業務理解度100％ではないから尚タチ悪い。現行とは？ｗｗｗｗ 火中の栗どころではなく 溶岩の中というのに (´・ω・`) おつかれー
このパズルが解けるようなやつがいたら ペンタゴンのサイバー空間なんか自由に出入りできるよなｗ
システムの把握ができていないからトラブル起きているわけで 今は社長が誰になろうが関係ないよ
新社長が素晴らしい体質改善策を行ったとしても効果が出るのは10年後とかもありえる ミノリ作っちゃった人たちの群れから頭出しても
何も変わるわきゃ無いのに。
今頃「あとちょっとだから」とか絆されて
如何に何もしないで何かしたふりするかの調整が始まってるよ
クソ茶番 みずほ、またも興銀出身社長 抜本的な変革みえず
1/17(月) 17:28配信
えーと
反日韓国と癒着
危険
そうか 椅子待ちのみずほ銀行幹部にしてみたらさっさとまた不具合起して替われと思ってるよw
本当に変えたいなら北朝鮮式に連帯責任にしろよ で質の悪い再現ビデオを外注の技術者に見せて対策した気になってんだっけ？
違反者の運転免許更新のさだまさしかとw みずほは次の5.10日を狙ってシステム障害起こしてくる。そして年度末には盛大にシステム障害で顧客を翻弄して高笑い。 CIO自体がほとんどシステムわかってないって週刊誌に書かれるレベルなんだろ。
そのくせ金はケチるからこんなことになってんの。 多分、修正をくりかえして何もできあがってないみたいな状態になってるんだろうね。
これはお客さんの責任だから。 >>1
岸田総理が最も信頼していると言われる木原内閣官房副長官の実兄か
これでは金融庁は監督どころか忖度しかできなくなってしまうな システム知らないやつをCIOに添えるからな。バカがトップに立つとどうなるかの実例 さあ何ヶ月後に謝罪するのでしょうか？
前回のダウンの原因も分かってないんだからな。 >>53
まあどっちにせよ投資銀行じゃない銀行は世界的にオワコンだろ
それで医療とか銀行に完璧を求めるのはなにも間違ってないと思うが
これは日本の精度を本来誇るべき
たとえば新世代の金融の旗手のビットコインだってゼロダウンタイムなのが評価されているわけだ いつまでもみずほ内で旧3行の対等関係や主導権争いしてるようじゃ
改革なんて無理かもな >>53
みずほが新しい何かを成し遂げようとチャレンジした結果として
不具合が起きたならそこまで叩かれないんだろうけど、
単に合併時の利権の保存に予算確保と
顧客の都合と1ミリも関係無い
自分らの無能だけで引き起こした事に
それ言うのはなんか違うよなァ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
