【経済】広がってきた「ジョブ型雇用」─電機大手から導入の動き、現状は年功色を維持した“日本型ジョブ風”が主流 [デビルゾア★]
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日本企業で、社員ごとに職務内容を明確にして処遇を決める「ジョブ型」雇用を活用する動きが広がってきた。国際的に人材の獲得競争が激化し、年功序列型の賃金などを特徴とする従来の雇用制度では対応し切れなくなっているためだ。競争力の強化につなげるには、働き手の理解や意識変革を促すことも欠かせない。
ジョブ型は２０２３年春闘でも多くの企業で議論され、企業向けシステムを手がけるパナソニックコネクトは４月から導入すると決めた。ＮＥＣは２３年度から幹部層で導入し、２４年度に全社員に広げる方針だ。
ジョブ型は職務を特定して従業員を雇用する仕組み。欧米の企業では主流だ。人材の流動化を促し、生産性向上や、優秀な人材の賃上げにつながるとされ、経団連が活用を呼びかけている。
特に電機大手で導入が進む。社会のデジタル化が進み、世界で異業種を含めて、ＩＴ人材の獲得競争が激化していることが背景にある。
日立製作所は２２年７月、国内の全従業員約３万人を対象にジョブ型の人事制度を導入した。研究、営業など職種と階層ごとに職務内容や責任などを定めた約４５０種類の「職務記述書」を作成し、必要な技能や経験も設定。２４年には全世界の３７万人に広げる計画だ。富士通は２２年度から、全従業員の９割に拡大させた。
他の業界でも活用は進み、ＪＲ東日本は２４年度の新卒・中途採用から「開発・不動産」「データマーケティング」などで導入する。金融業界では、ＳＯＭＰＯホールディングスが２３年４月から管理職以外にも広げる。
だが、ジョブ型を全面的に採用すると、年功序列型の賃金制度や終身雇用制などの大転換につながる可能性がある。現状では、導入した企業でも年功色が強い賃金制度を維持した「日本型ジョブ風制度」（労組関係者）が主流だ。高度な技能を持つ一部の人材や、専門的な職種の賃金を上積みする仕組みにとどまっているケースも多い。
従業員側の意識が追いついていない例もみられる。三菱ケミカルは２０年からジョブ型を導入し、部長などのポストを社内公募に切り替えたが、昨年末までに募集した２７００件への応募は約半分にとどまるという。
労働政策研究・研修機構の浜口桂一郎所長は「ジョブ型を定着させるには個社の取り組みだけでは難しい。新卒一括採用を前提とする大学教育から変えることが必要となる」と指摘する。
https://news.yahoo.co.jp/articles/c6baf6f0e9e478721bbc3fb64e1a43941481955e >>518
岸田の発言だからって非難された部分もあるけど
勉強しなおし(リスキリング)を提唱したらフルボッコされる日本だぜwww
正規の俺でも勉強しなおしにかける費用がさほどない
(週８時間くらいしかできない、情けないことに) >電機大手
>“日本型ジョブ風”
嫌な予感しかしないのだが 無能を切れるようにして欲しい
それか人事はアホを雇った責任とって欲しい >>514
そうそう
ところが韓国カルト型メンバーシップ型だと
タダでご奉仕すればするほど上司や経営者の覚えがめでたく無能でも会社に居座れるし出世もできる
労働者の権利とか追加で給料を主張する、つまり交渉するなんてもっての外
いくら有能でもそんな水くさい奴はメンバーじゃない！出ていけ！となる
実際は解雇規制が強いので自発的に辞めていくように窓際族にして嫌がらせ >>514
あらかじめ単価が決まってるから、かけそばつくるのにすごく苦労して時間かかったから残業代くださいも通らなくなるな 政治家も一回なったらうんこのように一生議員
政党が互助会化して居座る手助けを仲間でし合う
その非生産的な議員のやってる国会はワイドショー化してて
総理や大臣が外交に行くことすら許さない白痴振り
全部終身雇用こそ絶対善という既得権の為に起きていること
日本の場合男女格差の元凶も終身雇用
女性は一生涯終身雇用の社会では非正規雇用に落とされるづける
子供を産むと非正規真っしぐらで少子化するのも当たり前だしな >>509
すごい誤解してるような
例えば新卒だと大学で専攻したとかインターンシップぐらいの経験しかない
だからそれでも雇ってくれるようなエントリーレベル職に応募する >>1
入社した頃は働かない（役に立たない）年配社員に顎で使われ、「いつかは彼らのように楽で高給になれる」と信じて安月給で頑張ってきたけど、いざ自分がその年になったら自分自身も成果を求められるプレーヤー兼中間管理職となり、プライベート優先のZ世代に気を遣いながら部下を先に帰して手当のつかない残業で頑張ってたらジョブ型とかで昇給停止
初任給が万単位で上げられ、バランス取るために若手社員も昇給する中、オレら中高年社員だけ取り残される
オレはまだ若い頃の貸しを返してもらってないぞ！ >>528
君の会社は部署の責任者が面接に出んのか
人事だけじゃ決めないよ普通 >>511
少子高齢化で確実に内需は減る。
まず、現役世代が減り退職者が増える事で国民全体の所得は減る。その結果、全体の購買力は低下して内需は減る。
政府セクターが内需を補う社会主義政策しかないが、原資となる税金は無限に徴収できない。結果、社会主義政策は破綻する。 たぶんそのほうがいいよ。
誰もが専門職をすてて
昇進したいわけじゃないし。
ただしキャリアに応じた昇給は必要。
昇進と給与アップが一体的という考えから脱却した方がいい。
そういえば昇進試験って経験ないけど、何やるの？
技術や法規制にあまり縛られない分野だと、新卒相手のペーパー試験出されても困るだけでしょ。 大手企業にいるけど、自分らのパラメータ無視して新規や中途には
資格持ちか目立った能力（英会話ペラペラとか何処何処にコネがあるか）
みたいなのばっか求めてて募集人員集まらないケース増えて来てるわ
既存社員は年功序列制で出世するけど、↑で採用された社員は「資格で
社内ランクを上げよう！」とか触れ回って提携している資格を取らせるようにして
その資格を持ってないと昇進できないようにしてストッパーかけてる
資格の中身は商工会議所とか財団法人系のだから国家資格とかじゃないので
他じゃ通用しないので、資格持ったからって仕事できるようになるかといえばNO
資格と板挟みにあって仕事覚えるのも遅くなってるし、いつまでも↓が育成しないから
係長や主任が「育成が遅いぞ」って怒られてる
せっかく入社した奴らもこの流れに気付いた奴から転職して抜けてってる
マジで何やってるのかわかんねえ >>533
介護保険で未だに年配社員のおむつ代を払わされてるし
自分の年金は無くなるから貯めとけよ >>537
外部から専門能力を買うっていう意味だから、最初のパラグラフは認められる話だぞ
それがダメってなったら、全部自分でやったほうが早いになってしまう >>533
それは大学が大半ゴミのような教育をしてるからだろ
海外は大学卒業が非常に厳しい
だから会社に入ってすぐ実践でこき使われる
でもそれで首になっても次々就職にトライして行く
大学でサークルで遊んでる日本の学生はその遊びのツケを払うべきなんだよ というか専門知識やスキルを開発しない大学や企業が無能すぎる
いい歳して何のスキルもないおじさんおばさんをたくさん見てきたけど、あの人らは犠牲者だよね >>537
けどそういうのやって試行錯誤していくしかないんじゃないの？ >>537
大企業ほど閉じられた新興宗教型になっていく典型
新卒で入ってきた人の既得権を脅かさないような中途採用しかしない
中途者の能力や経歴や国家資格よりとにかく生え抜きの人の既得権が最優先 >>4
４５で定年ってw
ボクちゃんマイホームは１０年ローンかな？w >>518
アメリカって30歳過ぎて大学で学んだ内容をプラスに評価するよね。
日本でそんなことしたら
ただの「無職期間が長く空いた人」扱い。
ハロワで簿記の職業訓練受けて3級とったあとに自費で2級まで行ったけど
はなから経理事務員で中途採用されると期待しなかった。
日本企業の経理は新卒の配属ガチャと「経験者募集」だけで
成り立ってる。 >>537
そりゃ経営陣や管理職が年功序列に守られてきただけの無能揃いなんだからw
そんな連中がジョブ型なんて評価をまともにできるわけないじゃない ピラミッド型、上下階層型の組織構造を廃止できなきゃ効果はない
まぁ組織を知らない日本の経営者たちには理解できないだろうが いくら優秀でもあまりに転職回数多いと人間性や健康に問題あるのではと捉えられるのは否定できないかな
職人や技術者辺りに協調性に難がある一匹狼多い印象はある 現状の「即戦力」制な流れを見る限り、中～高校くらいから資格や専門スキルの
重要性を教え込んで身に着けさせるようにしないと無理だろうなぁ
募集している側は英会話も出来ない資格もないおっさんばっかだけど、募集しているのは
何でも出来るスーパーマン、その基準が資格持ってるかどうかでしか見てない
もちろんそんな優秀な人材を低賃金で雇用してなるべく昇進させないように仕組まれてる
というか2010年くらいに無駄な資格多すぎるって整理されたのに、またアホみたいに
増えて来てるのもびっくりしたわ >>550
実質協調性不要にしているキーエンスがこうも好成績なのは否定できないけどね
協調性という中に明確にしないタスクを誰が引き受けるかという無駄作業とかがある
ジョブ型になると協調性の優先度は極限に下がる >>543
まあジョブ型の壁になるのもその層だけどね
なまじ歳重ねてないから若手がそう簡単には取って代わることはできないポジション作ってたりするし >>549
上司と会社に忠誠を捧げて今の地位を築いた連中だからな
それ以外のやり方を考えもしない
Z世代に期待だなw >>552
でも結局コミュニケーション能力だとかリーダーシップ能力だとかを後から持ち出してきて
その人を低く評価してくるのが日本企業 >>553
キーエンスってそんな感じなんだ。
スゴい人しか入れない会社だろうけどうらやましいなあ。
国内企業のほとんどが
最も大切にすることは
協調性、エアリーディング検定1級
その点、クマのぬいぐるみが最も優れてる。 >>556
マネジメントや管理職に就けてるような人はいいんだよ
問題は年だけ重ねた平社員
会社のお荷物になってるケースをよく聞く >>541
このベンチャー社長のところにたまたま「転職回数多めかつ無能」ばかりが応募してきたんだろうな
ベンチャー企業なら転職回数関係なく能力と将来性を買ってくれるって普通思うから
それでその体験をもとに抽象一般化
日本の就労とか就職とかの慣行がいかに新卒一括採用終身雇用前提で根深いかがよくわかる それがいいよね
同じ給与で何一つまともにできない人がいたら周囲はやる気無くすしね
コロナに感染して死亡、重症化してるのはワクチンの効果がほぼない2回以下のやつと未接種者
3回のみは若者で軽症でも深呼吸がすると針で刺されたかのような痛みが走るからまともに息ができない→眠れない程度の後遺症が残る
4回打って無症状か普通の風邪程度の症状
ワクチン打たない人らは何考えてんだろうな
ワクチン接種が4回未満の方へ
>>1
中国がばらまいた新型コロナウィルスで100万人以上亡くなったアメリカでワクチンは打った方が良いと結論が出ています。
ネットでワクチンは危険であるというデマを拡散しているのは中国から支援を受けている共産系テロリストです。
また報道機関では三流紙を中心にコロナは大したことないというデマを拡散していますが、日本の報道機関は世界で一番、
ダントツで中国共産党から資金援助を受けていることを忘れないでください。
コロナのワクチンはインフルエンザ同様毎年打つようになります。最低でも4回(オミクロン用)は打たないと既存のコロナに対応できません。2回以下は既に効果はなく、コロナにかかると深刻な後遺症や寿命を縮める原因になります。3回しか打っていない人も呼吸ができない、肺に激痛がはしるなどの症状や後遺症が若者含めて大勢出ています。
若者はワクチンを打たなくても死亡しないと言う話もありますが、後遺症で死ぬ方が大勢います。後遺症での死はコロナ死にはカウントされず超過死亡者数として見えていますので、ご注意ください。
またコロナにかかって得た免疫は2ヶ月もせず失われます。まだ4回打っていない人は早急にワクチンを打ってください。
米のコロナ死者100万人に ワクチン未接種、死亡率高く
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN22ELW0S2A420C2000000/
新型コロナ、感染回数が多いほど死亡率上昇 後遺症も
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD08AOE0Y2A800C2000000/ ジョブズ型よりずっとええやん
ジョブズ型は無理難題言われて帰れないんだぜ >>552
お役所っぽい組織になってるんだろうな
形だけ整っていればOK >>561
転職回数4回以上はさすがに多いよ
入社する会社を何も調べずに入ったのかと思ってしまう 向いてない職に縛り付けておく必要
ないんだよな
他の企業、分野で力発揮できる可能性
あるんだからさ
それが国の経済効果になる
というのがアメリカらしい >>522
だいたい1960年から1995年くらいまでかねえ
日本型の特殊な雇用慣行がまあうまく行ったのって
この成功体験がまだ忘れられないんだろうなあ
日清日露戦争でうまくいった戦い方で太平洋戦争を戦うみたいなもの Ｇ７で唯一、無くて恥ずかしいからLGBT法案をやる日本
Ｇ７で唯一、首脳をゼレンスキーが出迎えなかった日本
Ｇ７で唯一、インドＧ２０に外相が欠席した日本
Ｇ７で唯一、原爆２発で非戦闘員が核攻撃された日本
Ｇ７で唯一、その米国に思いやり予算を払っている日本
Ｇ７で唯一、GHQに平和憲法をお決め頂いた日本
Ｇ７で唯一、そのGHQ平和憲法を70年以上絶賛している日本
Ｇ７で唯一、GHQ平和憲法で自国の軍隊を認めない日本
Ｇ７で唯一、大東亜戦争という植民地解放戦争した日本
Ｇ７で唯一、有色人種で多神教が主流の日本
Ｇ７で唯一、米が主食の日本
Ｇ７で唯一、多種多様に海藻を食ってきた日本
Ｇ７で唯一、伝統的に魚を生食していた日本
Ｇ７で唯一、天皇がいる日本
Ｇ７で唯一、アイヌがいる日本
Ｇ７で唯一、日本語が公用語の日本
Ｇ７で唯一、国債60年償還ルールのある日本
Ｇ７で唯一、国税+社会保険料一元徴収の歳入庁がない日本
Ｇ７で唯一、30年近くGDPが伸びていない日本
Ｇ７で唯一、男女平均寿命が最高の日本
Ｇ７で唯一、男女同権指数で最下位の日本
Ｇ７で唯一、同性婚ができない日本
Ｇ７で唯一、女性の働きやすさがワースト2位の日本
Ｇ７で唯一、夫婦別姓を認めない日本
Ｇ７で唯一、LGBTに制度的対応していない日本
Ｇ７で唯一、直接民主制の国民投票が制限されている日本
Ｇ７で唯一、共産党が大手をふるっている日本
Ｇ７で唯一、世界で最も成功した社会主義国の日本 >>567
日本は向いてなくても頑張ってやらせるって風潮だね
向いてない人間に無理してやらせるより配置換えしてやった方がお互い幸せになれると思うわ >>566
弊社は転職回数は3回までとか先に採用基準を明示するのは悪くない
ただしその採用基準に合理的な理由がないといけない >>570
適材適所
日本はこれの発想があんまり無いよな
なんでもかんでも満遍なくできないといけない
突出してもいけないし欠けてもいけない ジョブ型と見せかけた年功序列。
何も変わっていない。 >>566,571
転職回数はツイート返信であるけど「根性無しや能力不足」ではない理由もあるわな
そこを採用側がちゃんと見るか、回数だけ見て即蹴るかで決まるんだが
これだけ日本で転職アプリのCMやってるんだから転職回数増加傾向にあると思うが 年功序列とジョブ型雇用の悪いところどりした最悪の制度や 会社は自分に都合の良いように変えるに決まってるだろw
勤労者の権利を減らし、給料を減らし、クビを切り易くする。 >>566
まもなく4回目の転職
(といっても次は非正規だと思う)
今の職場に採用されるまで
10か月無職。
労働者にとって質の悪い職場しかないのに
転職回数を数えられたら
たまったもんじゃない。
努力不足、そのとおりでしょう。
でもリクルーターから大量にお誘いくるスキルがあれば
フリーランスでいけますよね。 >>574
「もう面倒くさいから回数だけ見て転職4回以上なら問答無用で書類選考で落とします」
みたいなところもいまだ多いだろう
ちょっと前まで
「片親育ちやひとりっ子は落とします」
「同和地域出身者は落とします」
「新興宗教信者は落とします」
「労働組合活動やりそうなのは落とします」
みたいな差別はかなり堂々と行われていた
転職回数の多さで落とすことが今後差別になるかどうか 1割の有能が9割の給料を貰って9割の凡人が1割の給料で貧困で暮らす国にしたいのなら実力主義を受け入れてな >>516
強いつながりがある団体にありえない程の税金たれ流しを黙認どころか大っぴらに擁護するくらいたからなw >>574
新入社員の3割が3年以内に辞めるんじゃなかったっけ？ アメリカでもサラリーマンの収入は高が知れてる。
年収50万ドル以上のプレーヤーも少なくなく、日本とは比較にならないが、経営者や役員に比べたら雀の涙。
サラリーマンの「実力主義」は所詮どんぐりの背比べ。 >>578
勤務年数3年以内に辞めてるのが複数あるとハズレかもしれん。 外資系半導体でジョブ型勤務してるけど正社員も派遣社員もいるし昇給もある
というか日本企業より遥かに昇給スピードは早い
ベースアップはない
ここのアホどもは嘘つきだらけ >>589
もちろん日本型は似て非なるものになる可能性がある
しかしここのカッペ低学歴低所得どもはジョブ型＝派遣社員で話してる連中ばっかりやん
ジョブ型を全く理解していない
そもそも働いていないのだから当然か どこかの私大医学部で
こっそり女子受験生を少なめに男子を多めに合格させてて
合格点を取っていても女子だからって理由で落とされてて
理由は「女子は医者になっても夜勤をやりたがらないから合格も少な目でいい」という理由
これを予め受験生に明示してるんなら公平なんだけど
表向きはそんな差別がないように装って裏でコソコソ
これが実によくない
就職転職の採用も似たようなところがあるんじゃないかな >>591
日大の田中英寿前理事長とか
森喜朗元総理とか
ああいうのが組織のトップになりがち
なんともグロテスク 仏
夏休み1カ月、クリスマス休暇２週間くらい
解雇しにくく正社員はきっちり保護
子供は社会で育てる。家庭だ自助だと間抜け右翼みたいなことはいわず、教育費も無料、生活支援まで。
新卒採用がないので若者失業率は高い
米
エリート層は解雇自由、代わりに年収数千万。
庶民層は終身雇用と変わらない。何十年でも同じ仕事をする人はちゃんといる
基本コネで、採用も転職も紹介がいる。
紹介なしだと失業したら良い企業には入れない。失業者は応募不可の条件がつく。
日
夏休み1週間、年末年始休暇数日
サービス残業、パワハラ、セクハラされ放題
解雇し易い流動化雇用の非正規は地獄の扱い。結婚すらできず少子化加速。
非正規がここまで貧しいのは先進国では日本だけ。
新卒採用があって若者の8割くらいが就職できる。（世界に比しても優れている）
日本が仏米と比べて優れてるのは新卒採用くらいなもの。仏+日が最強。
楽天三木谷や竹中平蔵や右翼が主張する「ジョブ型雇用+解雇規制緩和」は全日本人が非正規地獄になるってこと。 日本でこういうのやると社内の脚の引っ張り合いがとんでもないことになる >>597
日本は正規職の既得権益を（資本主義社会の原理に反してでも）異常に守るために
低賃金非正規不安定労働ってのがあるからな 年功序列で役員になった経営陣は全員辞職しなさい
そのあとでジョブ型雇用にしないと説得力がない >>179
SOHO（今でいうジョブ型）は日本とアメリカが最初だったんだぜ
デジタル音痴しかいなかったので潰れてもうた >>587
既に導入してる企業はあるけどそれほど浸透したり定着しないだろうって考えが近いんじゃないの
悪い意味で周りと一緒、公平が好きな民族だから 大抵の企業は３０年も存続しないんだから、転職前提のジョブ型雇用の方が、労働者には優しい制度だと思うが。
メンバーシップ型なんてのはよほど運がいい時期に就職した一部の人くらいしかメリットがない。 人件費を抑える名目でしかないから実態なんかどうでもいいw >>608
運用されてるのは正社員のジョブ型のが多いかな
今やってる業務の価値が低い役職無し働かないおじさんの給与減らすのが目的になってる感。 雇用形態は無関係
賃金を下げるのは不当搾取で違法行為
年間の無報酬労働日数が増加するだけ >>609
正社員を派遣並み待遇にするってことか。 >>611
三菱ケミカルの事例なら管理職の最下位等級かな
今まで年功序列で年収1300万くらいあった働かないおじさんが800-900万くらいに落とされてた >>613
> ぶっちゃけ偽装請負を合法化しようということ
労働者に＋の話じゃなくて、まさにそれの−の話だよね。
ホワエグも、それこそ派遣拡大も何一つ＋になってないのが証左。 インターネットの特性を理解しないとドンドン遅れていくよ
元はＡＲＰＡネットというもので遠隔地に安全に通信する為の軍事通信
また無線ネットワークが民間で似たような役割を果たし広大な場所でも滞りなく山間地や過疎地でも研究ができるように
パソコン通信で有名な草の根ネットワークBBSの時代では遠隔地の人々と情報をやり取りし始める
パソコンが誰にも手に入るようになりＢＢＳが生まれ、CERNの研究者がハイパーリンクでＷＷＷとしさらに便利にしようとmosaicに
DOS/V ＰＣのWindows95にIEが搭載され認知度アップ
つまり過疎地でも滞りなく作業（仕事＝生活）を可能にするパーソナルワークに対応するシステムだという点を理解してないと
いくらデジタル打の吠えてもＴＶが据え付けられているレベルの製品しかでてこなくなってしまうんだ。日本はこれが30年以上つづいているわけ
根本的な所が違っているので、何を作ってみても、今一で世界に広がらないのである。ていうか広がり様がない。 >>577
氷河期あるある
最初の4-5回は会社が潰れたり人員整理による会社都合による退職 >>559
誰が何をするか決めて一分一秒のスケジュールで動く。
すごいけど、冷静に見れば本来当たり前のことなんよね。
その当たり前を継続してできる能力はやっぱりすごいけど。 ジョブ型なら本来やることを明確にしてそれ以外はやらない、やらせないかわり給料はこれだけと決めるけど日本の場合、言われなくてもやるのが当たり前何ていう馬鹿馬鹿しい風習があるから新の意味でジョブ型に移行できるのは一部だけだろう。
まぁというかそもそも、海外のジョブ型でも同一労働の枠でも経験年数が多ければ給与水準は高くなる傾向はある。 >>622
そう。その言われなくてもやるのが当たり前ってことを「協調性」と定義しちゃっているのよね。そして協調性のない奴は仕事ができないって結論付ける。
自分のゴミを自分でゴミ箱にすてるのは当たり前で協調性も何も関係ないけど
上司のごみを自分がごみ箱に捨てに行くのができないと協調性がないなんよねwww
好き嫌いの部分も「協調性」で評価されるしね 仕事が無尽蔵に増えていきブラック化してもお前の能力が低いからと言い切れちゃうジョブ型、ますます人材の使い捨てが捗るね。 >>623
「池田町」の農業仕事が日本型の職場の原点
農耕民族にはこれが一番働きやすい
細かいルールとか関係無い
ましてや法律とか契約とかよくわからない
相互監視と同調圧力で異端者は村八分
ジジババがあーとかうーとか言うだけでどういう意味かみんな察する
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