【銀行】みずほ銀行 史上最年少34歳支店長誕生 社長「年功序列制度を徹底的に崩す」 意外な副作用も [無断転載禁止]©2ch.net
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今年4月1日、3メガバンクの一角を占めるみずほ銀行に、同行史上最年少となる34歳の支店長が誕生した。
赴任先は玉川学園前支店（東京都町田市、写真）。2011年設立の個人取引に特化した支店だ。
実は昨年にも、法人と個人両方の取引業務を受け持つ北海道の釧路支店に、03年入行の35歳の最年少支店長が誕生したばかり。
他のメガバンクは異口同音に、「法人営業を行う支店の支店長を担えるのは、早くても40代半ばから」と、驚きを見せた。
しかも、玉川学園前支店長は08年に中途入社した人物。転職組の存在感が薄い銀行業界において、異例ともいえる抜てき人事だ。
2年続けての最年少支店長誕生は、どちらも若手の早期育成と積極登用を意図した行内の支店長公募制度によるもの。
相次ぐ若手起用の背景には、みずほ銀行上層部の“大望”がある。
というのも昨年5月、みずほ銀行の持ち株会社、みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）による新中期経営計画の発表時に、佐藤康博・みずほＦＧ社長は、「銀行の慣行である年功序列制度を徹底的に崩す」と明言。
人事運営改革の意志を示した。狙いは、人事制度をより実力主義に転換し、組織の活性化を図ろうというものだ。
無論、その影響は、ベテランにも及んでいる。銀行といえば、50歳前後で子会社や取引先に出向し、銀行員としての“定年”を迎えるのが慣行だった。
だが今後は、年齢の縛りを取り払う考えだ。
実際、「今年、50代で初めて支店長に就任する行員に加え、5店目の支店長が同時に選出されるという象徴的な出来事が起きた」（藤原弘治・みずほ銀行頭取）。
通常、支店長として赴任する店舗の数は多くても2〜3店。
4月の人事は、50歳前後での機械的な出向を廃止し、「専門性を持つ人には、65歳まで処遇と機会を与える」（佐藤社長）という目的意識が端的に表れた事例といえる。
■年功序列破壊の副作用
ただ、銀行も含め、日本社会全体に根付いた年功序列制度の破壊には、副作用を指摘する声もある。
「年配の経営者が、自分の子ども、下手をしたら孫に近い年齢の支店長に対して、事業承継のようなデリケートな相談をするのか」（メガバンクの中小企業営業担当者）
長幼の序を重んじる向きは取引先に根強い。14年に三菱東京ＵＦＪ銀行は、中小企業や個人事業主を対象に銀行の代理店業務を行う子会社を設立。
銀行ＯＢを起用したところ、「法人営業の経験が豊富なベテランが経営者にありがたがられている」（三菱東京ＵＦＪ銀行関係者）という。
そうした営業の第一線に立つ支店長人事を手始めに大なたを振るった、みずほ銀行の人事運営改革。行員の憧れである支店長ポストの在り方を、大きく変容させつつあるといえよう。
配信 2017.5.8
週刊ダイヤモンドオンライン
http://diamond.jp/articles/-/126655 逆に年配男性が窓口の中小企業向けの信金とかを作ればお客が流れそう。 ゆとりは役にたたないから、簡単に出向も引退もさせられない こういう年功序列破壊って、結局、退職を早めるだけなんだよね。
３５歳で支店長？ 退職は４５歳かwww >>4
＞妻子を養うために媚び売らなならんのか
仕事で叱られたときの対応が「媚び売る」という発想だからお前はダメなんだろ。 この支店長、年上の部下から仕事をサボタージュされて廃人コースにならないことを祈るわ。
ベテランは仕事の力の抜き方、バレないサボり方の達人だからな。 文句出るだろうなぁww
年功序列でずっと我慢してきた連中が自分の達の番になったときに
年功序列の崩壊かよwwwww 今の年寄りは無教養な上に無能だからな
若いやつがどんどん上に立つべき
1990年GDP 2010年GDP
日:3兆ドル 日:5兆ドル
米:6兆ドル →→ 米:15兆ドル
中:0.4兆ドル 中:6兆ドル 1日8時間で帰る人はなれないんだろ
努力ってそこで会社は評価するよね ３４歳で支店長で年功序列？ｗ
俺は２９歳でHVB日本支店のヘッド的な役職だったんだけどなｗ
あなたたちは、全然破壊してないよｗ そもそも、そんな珍事はメッタにないから有名になっちゃったんだろうけどね。
まあ、あなたたち原始人たちのせいで人生を迫害され妨害され私ももう４４ですが、
変わりに私の知性は既に世界中の知性ある方々のご理解を得ました。
さっさとアメリカ移民して第二の人生を歩みたいね。 >>4
ものすごく悪い意味の儒教精神が染み込んだ人なんですね。 有能なら良いんじゃないの
公平、公正な判断で有能なら ３４歳で支店長だとこの先どんな出世コースになるんだろう >>20
娘経営から離れて父親が作った某家具屋みたいな？ 変わった事をしだす時はたいてい失敗する
常道がなぜ常道だったのか？突飛なことやってうまく行くなら誰も苦労しない。 >>15
銀行の本業が元の現物両替に回帰していくんだろうな
ネット上では銀行の手数料なんか
ウザイだけだし
>>23
需要の無い業界は人減らしをするしかない
生態系の宿命 実力でなっても同期や先輩からはコネ扱いされるんだろうな
周りはそうしないと精神保てないからな >長幼の序を重んじる向きは取引先に根強い。
違う。
メガバンは店長含め、行員が数年で転勤になるのが問題。
取引先から見れば、銀行担当者と信頼関係を築いた頃に転勤になるから、
重要案件を相談しようにも出来ないんだつの。
だから、経験の長いベテラン行員に相談せざるを得なくなるわけ。
若くても信頼できると思う行員なら相談するわ。
ほんま、銀行はアホやなあ。 日本で急にこれやったら色々うまくいかんような気がする 定期ですら金利が低すぎて
銀行の利点なんて現金家に置いとけねってくらいだからなぁ
預かった金で金貸ししてりゃ誰だって儲かるわ 年下の上司なんて中近世なら当たり前の話しだ
甘えるな サービス業界は年功序列崩壊なんて当たり前じゃね？ これから、もっと激しくなる。 遅れてね？ てか、銀行もサービス業だべ。 経験や年齢はステータスではなくなって来たって事だろうね
無能はどう足掻いてもどうにもならん
ぽっと出の才能ある若者が昇進して行く良い時代かもしれんが無能には夢も希望もない時代でもあるな あとはリストラを普通にやれば
復活だな
中途採用中心にすりゃ人材も集まるし >>41
36才で外銀のアジア総括
40才 独立 富裕層相手の資産運用コンサルティング
43才 童貞を捨てる やっぱりやりにくいんだよ、部下が年上ばかりの部署って。
まぁ、数日から数週間で絶対に敵わないってのを見せつけて、
半年以内に自分の下で働くことに納得させて、納得できない奴は
切り捨てて、
組織として思い通りに動くまで最低１年ぐらいかかる。
その間のお互いのストレスとか考えると、やっぱり疲れる。
能力の高い部下を上手に使いこなす上司の下で順調に出世していく方が
精神的には楽。収入や福利厚生、その他の待遇で補完してくれれば肩書は
後からでいいのが本音。 ラーメン屋の店長なんて２０代からいるだろ
３４歳なんて大ベテランの部類なんじゃ 12 : 名無しさん＠１周年2017/05/08(月) 09:18:24.92 ID:ZCl0YOGt0
＞34歳の支店長が誕生した
３４歳で支店長に上り詰める人間がいるというのに
お前らときたら
登りつめたら 後は堕ちるだけだろ
日本語変だぞ >>50
内部の対人関係が極めてネチッコイ
倍返しドラマでようやく世間の常識になったけど
あの業界は異動を繰り返して因縁をリセットしないと
内紛であっという間に瓦解してしまう 個人に特化した支店じゃなくて大手町支店を任せてこそだろ 年齢いうても
高けりゃ有能ってわけじゃないし
仕事に学校の先輩後輩ごっこ持ってきても仕方ないじゃろ 5億円引き渡しの日時漏らした宝くじ詐欺グループみずほ銀行 今のジジイは無能しかおらん
どんどんクビ切って優秀な若いの入れれ 暴力団や韓国朝鮮事業者ご用達の銀行だったのを
真っ当な銀行にして欲しいな。
もっともこの人がその系列から更に完全に乗っ取るために現れた
優遇されて実力ができあがった帰化人ニューカマーみたいなのだったら終わってるけど >>38
なんかしらんけどそのエイズみたいなのすごいの？ 年功序列がなぜ悪いのか？ 年功序列が悪いのなら、どうすべきなのか？
そこの所の哲学が抜けてるのに組織の文化をリビルドしようとするからこの手の会社はおかしいままなのです。
まあ、朝鮮みずほグループは罪を償った後は私の人生には一切関らないで欲しいね。
あなたたちは”犯罪組織”なのです。
本当に気味が悪い女だったよ、コリニョン由美子とか言うのも。
フランス人のご老人と結婚されてたけど、あれ財産目当てじゃないの？ｗ
とにかく、俺は幸せな家庭を築きたいので結婚相手は選びますからね、もちろん。
あまりあからさまな事は言いたくないが、相手が”凶悪犯罪の朝鮮組織”となるとね。 >>3
単に、２０代に支店長任せられる人材がいなかっただけじゃね
無能な若手を無理やり大抜擢したって、大ポカやらかして「やっぱりベテランじゃないと」って言われちゃうからな 39でフランス大統領、45前にアメリカ大統領出来るんだし 2000年過ぎ辺りにも30代支店長って話題になった気がする >>50
銀行に証券、警察とか、頻繁な転勤が必要な職種はおしなべて因果な商売だよ >>55
凡人こそ
専門職に転向すべきなんだよ
職人なら少々ノロマでも
経験が評価される
何せ今までの普通科マンセー教育が異常すぎた 日本企業がどんどんダメになったのは
先輩後輩ごっこを仕事に持ち込んじゃったからだろ
何歳でもできれば上にいけばいいだけの話で
使えんかったらクビ
これを徹底すりゃいいんだよ
欧米企業はどこもそうじゃん >>75
年功序列って日本だと戦後からなのかな？
戦前の社会って実力主義なの？ >>81
どれもこれも悪縁だらけの業界だなｗ
仏教的世界観に通じるというか このままでは銀行自体が危ないもんな。
金集めて国債買ってれば飯が食える時代はマイナス金利の導入で終わった。かといって銀行はリスクの高い商品を買うことは法的にできないしね。
これから電子マネーや仮想通貨が普及し始めればATMの手数料や送金の手数料は0に近づき為替の部分では儲けられない。銀行の必然性はもうすでになくなった。 人の上に立つ人は10代でもう頭角を表すからな。
一方40年50年生きててもロクでもない人間なんてゴロゴロいる。 >>83
転職しやすくないから、ダメなんだろ。再就職がよういじゃないし。年齢差別やらなんやら、神経質すぎる。 確か韓国絡みのトラブルが起こる時って９９％みずほだよな
宝くじ利権だけでなく色々きな臭い連中が巣食っている
日本会議系はりそながいつも関与
三菱東京ＵＦＪはどことつながっているんだろうか？ もっと言っちゃえば20でも優秀なら
管理職いけばいいし
50でもダメならヒラ
もっと使えんならクビ
新卒じゃなく中途採用バンバンして
外の空気をいれる
こうしないと日本企業は復活できん
日本で外資系がやってる事 相変わらず中身がない、形式だけのみずほ銀行らしいやり方だね。
すべてにおいて劣後する、三流銀行。
あかいの緑の、さらに遅れてあおいの。これが銀行業界の基本。
列の消化も遅い遅いｗｗ
同じところから派遣を集めているはずなのに窓口の消化が遅いのは誰だ さすがに日本で1番入社難しい一流銀行さんは
採用抑制とかして35から45の人材がいないってことはないですよね？ UFJのATMで宝くじが変えるようになったときは驚いた
みずほとどんなとりきめしたんだろう この前の強盗事件もそうだが、
汚鮮がすすむな。在日朝鮮人支店長かい？ 今の時代昇進が早い人って血も涙もない冷徹非道な人格者が多いんだよなぁ
だからヘイトが溜まりやすい
本人は精神力高いから気にしてないんだろうけど 日本型雇用システムが、全ての元凶だからな
管理職になれないようなやつは、辞めさせればいいんだよ >>86
相場観が無いダメ銀行は
元の両替屋に戻るのも時間の問題 >>88
だから日本企業全体が変わっていかんと
日本自体が詰む
どれだけ中途採用中心の欧米型にシフトできるかだわ 年功序列が悪いというが、まあ能力が似通っている人で考えたら
順当に勝利するのは経験を積んだ人物なのです。
だから、盲目的に年功序列を否定するのは良くない。それは自然な競争の結果である可能性もあるのです。
だから、年功序列でなければいけないという偏見がまずいのです。
会社に大きく貢献できる”スーパーマン”を潰すから年功序列という偏見文化はよろしくないのです。
ゲームセオリーで考えれば、味方を勝利に導く天才が一人いれば組織は勝てるのです。
ですから重要なのは、その天才を適材適所で役立てる文化であり、年功序列はそういう文化ではないから”悪しき文化”なのです。 >>1
まーた東大出の奴か
単に就任期間延ばしてるだけだろｗ そういえば銀行と同じ金貸しの商工ファンドなんて20台の支店長いっぱいいたなｗ 親韓派って何がしたいの？
●「日本の国力が韓国以下にまで落ち込めば、真の韓日友好が達成できる！」と妄信しています。
●「自治基本条例（在日を地方政治に参加可能にする条例）」を全国で成立させようとしています。
●親韓派の政治家は選挙の際、韓国民潭から多額の資金提供を受けています。
●地裁判事には親韓派が多く、在日の側にばかり有利な判決を出します。
●親韓派の巣窟 公立図書館では、韓国系作家、反日作家の著作物ばかりが大量に並べられています。
●日本の原子力技術を縮小させ、韓国へ売り渡す目的で反原発活動を行います。
●日本の戸籍制度を破綻させ、特定アジア人との偽装結婚を横行させる目的で同姓婚・夫婦別姓を推進しています。
●将来、愛子内親王殿下と韓国人男性を結婚させ、「天皇制を破綻させてやる！」と画策しています。それを目的に女系天皇論を推進しています。
●宝くじ販売に関わる某銀行の役員が 高額当選者の個人情報を 信奉する在日系カルトに提供しています。
●今現在、電通社員のＴＢＳ担当者6人中4人が在日および本国から来た韓国人です。
●公明党と政権時代の民主党が 公共交通機関の表示を ハングルだらけにしています。これは、朝鮮人によるテロや犯罪を容易にさせる事が真の狙いです。
●内閣法制局が 特定アジア人による日本の土地買収に対する規制に 頑強な抵抗をしています。 銀行なん他人の金と手数料で儲けてるだけやろ
えらそうにしやがって 普通科教育をゴリ押ししてきた日教組の弊害が
ここへ来て一挙に爆発しそうだな
手に職無いヤツは転落するしかない みずほFGは最近新しい取り組みをしようとする姿勢が見られるね
今回の人事もそうだし、IoTを使ったプラットフォーム決済の研究とか
失敗することもあるかもしれないけれど、大手がそうやって新しいことを取り入れてくれたら日本の社会全体も少しずつ変わってくれるんじゃないかなと期待してる >>50
それ逆に言えば変なしがらみってか癒着ができる期間でもあるからなあ
担当クラスだったころの友人に
お前ら激務とか言う割に長期休暇とれて良いなあっていったら
その間に他の担当に業務内容クロスチェックさせるタメだとか…まあ表向きは福利厚生なんだけどさ そういえばこの間の３億８千万円強奪もみずほだったっけ？ >>101
それ
女の若いの引っ張ったら
すごいニュースになったのに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
