【銀行】みずほ銀行 史上最年少34歳支店長誕生 社長「年功序列制度を徹底的に崩す」 意外な副作用も [無断転載禁止]©2ch.net
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今年4月1日、3メガバンクの一角を占めるみずほ銀行に、同行史上最年少となる34歳の支店長が誕生した。
赴任先は玉川学園前支店（東京都町田市、写真）。2011年設立の個人取引に特化した支店だ。
実は昨年にも、法人と個人両方の取引業務を受け持つ北海道の釧路支店に、03年入行の35歳の最年少支店長が誕生したばかり。
他のメガバンクは異口同音に、「法人営業を行う支店の支店長を担えるのは、早くても40代半ばから」と、驚きを見せた。
しかも、玉川学園前支店長は08年に中途入社した人物。転職組の存在感が薄い銀行業界において、異例ともいえる抜てき人事だ。
2年続けての最年少支店長誕生は、どちらも若手の早期育成と積極登用を意図した行内の支店長公募制度によるもの。
相次ぐ若手起用の背景には、みずほ銀行上層部の“大望”がある。
というのも昨年5月、みずほ銀行の持ち株会社、みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）による新中期経営計画の発表時に、佐藤康博・みずほＦＧ社長は、「銀行の慣行である年功序列制度を徹底的に崩す」と明言。
人事運営改革の意志を示した。狙いは、人事制度をより実力主義に転換し、組織の活性化を図ろうというものだ。
無論、その影響は、ベテランにも及んでいる。銀行といえば、50歳前後で子会社や取引先に出向し、銀行員としての“定年”を迎えるのが慣行だった。
だが今後は、年齢の縛りを取り払う考えだ。
実際、「今年、50代で初めて支店長に就任する行員に加え、5店目の支店長が同時に選出されるという象徴的な出来事が起きた」（藤原弘治・みずほ銀行頭取）。
通常、支店長として赴任する店舗の数は多くても2〜3店。
4月の人事は、50歳前後での機械的な出向を廃止し、「専門性を持つ人には、65歳まで処遇と機会を与える」（佐藤社長）という目的意識が端的に表れた事例といえる。
■年功序列破壊の副作用
ただ、銀行も含め、日本社会全体に根付いた年功序列制度の破壊には、副作用を指摘する声もある。
「年配の経営者が、自分の子ども、下手をしたら孫に近い年齢の支店長に対して、事業承継のようなデリケートな相談をするのか」（メガバンクの中小企業営業担当者）
長幼の序を重んじる向きは取引先に根強い。14年に三菱東京ＵＦＪ銀行は、中小企業や個人事業主を対象に銀行の代理店業務を行う子会社を設立。
銀行ＯＢを起用したところ、「法人営業の経験が豊富なベテランが経営者にありがたがられている」（三菱東京ＵＦＪ銀行関係者）という。
そうした営業の第一線に立つ支店長人事を手始めに大なたを振るった、みずほ銀行の人事運営改革。行員の憧れである支店長ポストの在り方を、大きく変容させつつあるといえよう。
配信 2017.5.8
週刊ダイヤモンドオンライン
http://diamond.jp/articles/-/126655 海外で当たり前に行われてることがなんで日本ではできなかったのか 実力主義ってようは上司のお気に入りを出世させるための口実だからな
みんな上司にこびを売るようになりだれも仕事をしなくなって会社は潰れる >>466
馬鹿か貴様は
銀行なんて近くにATMがあって気軽に使えるところがいいんだよ
なんでわざわざみずほを使わなければいかんのかって話だ >>527 自民盗政府の護送船団方式で競争がなかったからですよ。
サラ金会社が蔓延ったのも自民盗の護送船団方式のせい。 おまえらが34歳の時はニートだったんだろ？ そして今も >>479
窓口も椅子無しのハイカウンターと椅子有りのローカウンターがあるが、1000万引き出しでローカウンターでとか客に失礼かと思う
個室の必要は無いがハイカウンターではねぇ… 韓国系安倍ちゃんのおじさんがみずほホールディングの会長だった
韓国系だね ロゴだって こういう目立つ人は
大体僻まれて足引っ張られるけど
銀行なんかで上に行く人は
そういう妨害も上手く乗り越えられた人 ズル賢い社長に、若いバカがオダテテ支店長させられて、
年配の社員を追い出し、
追い出した後でコイツも追い出されるんだよな。www >>531 自民党前総裁の谷垣さんの悪口はやめてください！ 俺たち50前後の団塊ジュニアを馬鹿にする気か
餓鬼の上司に何ができるってんだ 少子高齢化
今の役員達が居なくなったら
その後が居ないから前倒しで出世やろ？
近い将来役員間違い無しやね でも、上層部には古いのしかいません
新参ものなど皆無です！ 別にいいじゃない？結果残せるかどうかは数年見ないと分からんが。 早く昇進しないとシステム部門へ異動だから
みんな頑張れよ
みずほのあれ、サクラダファミリアでしたよね ただし年功序列基準の給料しか払いませんとかじゃないだろうな？ 学生時代、バイト先の友人が
「興銀に内定した、30歳で年収1000万なんだぞ」
と鼻高々だったが彼は元気にしてるんだろうか 朝鮮銀行なので、日本の構造を壊したいのでしょう。
韓国に、変な資金流すことを直したほうがいいんじゃないの？ >>545
＞ただし年功序列基準の給料しか払いませんとかじゃないだろうな？
みずほは知らんけど、大企業は既に崩してるところは多いと思うよ。
入社時の基本給＋能力＆資格手当が基盤で、年毎昇給は500〜1000円てのがある。
要するに必要な技術資格を手に入れたり、プロジェクトを成功させた実績が無い限り、
延々と月給20万円前後で正社員やる事になる、定年までね。 若手起用って、不祥事の責任取らされて辞職するパターンだよね 釣りキチ三平の漫画家は元銀行員なんだが
彼が漫画家に転身するまでのいきさつを描いた自叙伝漫画があった
そこに出てきた支店長が30代だった 年功序列を崩すって言ったって
逆に中途で入って55歳で支店長になりました
的なパターンはないんだよな
常に若返り方向 年功賃金を法律で禁止しろ
年功賃金は年齢差別だ
世界的にみてガラパゴス制度であり、差別制度でもある。
いますぐ禁止しろ >>560
本来はそうあるべきなんだけどな。日本は年齢だけしかみないからな。結局、個々の実力を評価できない。だから、こんなことしても年功序列でも、どちらでも上手く行かんと思う。 >>510
>>511
この手の輩から漂う無能臭、他人を叩くか足を引っ張ることしか出来ないという >>544
親会社である、みずほフィナンシャルグループの社長は65歳だが
みずほ銀行の頭取は55歳だな。
>>560
頭取が55歳なのに55歳で初めて支店長になるのも悲しいかもな。 >>554
それはそれで失敗しそうだな。
目先の成果を求めそうだ。 良い試みだ。年寄り連中は切磋琢磨しない、ライバルを落とすことばかり。
これでは会社は衰退する。東芝、シャープの量産だ。
名誉職を作って放り込んでおけ。会長がたくさんいたっていい。
運営は若い奴がやったほうがいい。 >>566が、俺が感じていることを的確に書いていた。 34歳で社長は珍しくもないｇ
34歳で銀行の支店長ってなると、極端に珍しいかもね 自分が若い時は実力主義を謳いたいもんだし
年食えば年功序列のほうが良いなあと思いたいもんじゃないの 同級生で都銀に就職したやつは５０の手前でほとんど出向したな
早稲田や慶応卒でもそんなもん 意味ねえスレだよなあ。
どんな制度にも副作用のものはある。副作用のない制度があればとっくにその制度が採用されているよ。 若いと長時間労働が可能だから、それを生産性の高さと
勘違いする人がいるんだよな。リブセンスの社長とか。 ３４を支店長に据えなければならない程退職者続出で人材が乏しいのか
何処かからのコネでなのか
どちらにしても余り良いニュースではないよこれ しかしみずほ銀行の頭取か
女子バレー部の顧問かと言われたら
頭取になりたいか
ちょっと対象に差がありすぎたな
コンビニ店長か女子バ顧問か
これは問答無用で女子バ顧問 年下の上司は今まで経験は無いが、年下に使われるのはいやだな。
上下関係の厳しい部活だったから、先輩の命令は絶対。
後輩のいうことなんか従いたく無い。情けなくて恥だとさえ思う。 これはヘマさせて吊し上げ、やっぱ年功序列にしないと駄目だなって
持っていくための布石じゃねーの? 別に能力を判断した結果が>>1ならいいんじゃねーの？
それで客が離れたら、それはそれで経営者のミスだし
どーでもいいわｗ >>575
みずほの代表取締役頭取が55歳で平取なら50代だろ？
執行役員なら50手前でなるのかな？そうすると執行役員コースから外れた奴は
出向させられることになるんだろう。 昔は都銀ですら商業高校卒の支店長がいたぞ
そういうのは今は絶滅しただろ >>584
支店長のちょっと手前での出向が多かったみたいだ >>4
こらからこの人大変だなあ
と思ばいいんだよ よっぽど無能しかいないんだなと思ってしまうが・・・ バブルの頃に入った５０代銀行員には
今じゃ考えられないような低学歴がいっぱいいるからな >>578
メガバンの中では足引っ張ってるとは言え
天下のメガバンのみずほだぞ・・・
退職者なんてほぼいねーよ
離職率が高い新興と同じにすんな >しかも、玉川学園前支店長は08年に中途入社した人物
中途入社だから追い出されて前支店長になったのかと >>596
バブルで入った世代は50歳になるのか？
みずほ銀行で50歳だと取締役になる世代であって
支店長になるような歳じゃないな。 年上の部下の叱り方とかなんかコツあるのかな？
あまりミスを咎めても反発しそうだし >>585
そういう時代の支店長の同級生には一橋や早稲田の教授も至りとすごい時代って
かなり昔ジャン 同一資格最低滞留年数の制限をとっぱらったってことでしょ。
新制度の主たる狙いは、「心待ち族」に引導を渡して諦めさせること
にあるのであって、若年者の飛び級は副産物にすぎないのでは？ >>585
支店長どころか。もっと具体的に言うと住友銀行に商業高校卒の常務取締役が3人いた。 >>29
不満が募り指示待ち精神になり経営が悪くなる可能性も含んでるんだよなw >>600
俺はお互い敬語にしてたよ
年上の部下でもタメ口だけは使わなかった
注意する時はさすがにキツイ口調で言うけどタメ口だけは使わなかった
同い年以下はタメ口だけどね
年上の部下にタメ口を使うと、関係が終わるなって思って気をつけてた 年功序列はトップがどんどん無能になる仕組みだからな >>605
日銀の支店長でいるくらいだからメガバンもいるだろうな >>600
叱るんじゃなく、解決策を一緒に考えればいいんじゃね？
時間が許すなら、ね。 1 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:37:36
最近あたり前になってきたよね〜 みずほとか毎年日東駒専から１５０人も採ってるし。
5 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:50:55
最近はMARCHでもメガバン総合職は普通にいるけど日東駒専でも総合職っているもんなのか？
やっぱり一般職とかエリアなんとかばっかり？ にしてもみずほは採用しすぎだろｗ
7 就職戦線異状名無しさん 2009/01/16(金) 03:55:45
みずほはなんでこんな多いの？
17 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:14:37
みずほ蹴って第二地銀行った(というか4月から)専修大生の兄は賢明だったのかな
18 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:21:18
金融とかバカしかいかないだろwしかもメガバンてwww
19 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 00:35:16
金融にいくやつはメガバカです。
36 就職戦線異状名無しさん 2009/01/17(土) 04:34:24
みずほってほんと学習しないな。数年前にバブル期入行組を大量リストラしたばっかりじゃん。
また毎年、２０００人も新卒採ってどうすんのさ・・・
69 就職戦線異状名無しさん 2009/01/20(火) 03:21:33
日大、専修ならメガバン楽勝
71 就職戦線異状名無しさん 2009/01/21(水) 01:02:26
専修ですけどみずほ（総合職）記念で受けたら内定もらえちゃったけど入ってから辛そうだったので蹴りました。 暴力団融資の事件起こしてるし前身の第一勧業が朝鮮総督府の中央銀行だった
縁かサムスンやソフトバンク、韓国に巨額融資してる外患誘致の本丸だぞ。
日本人なら預金はとっとと他行に移せ。 みずほFGの取締役会議長は女だが女支店長がいるのかどうか
株主総会招集通知には書いてないな。 年功序列辞めるのは良いけど年寄りを蔑ろにする会社はダメだ。 同一賃金同一労働を要望する奴には実力主義の要素も否定する傾向がある
要は年齢経験能力性別学歴などを問わず一律なのが最も公平との事 心労がたたって、三十代なのに五十代の風貌だと思うぜ 我が地元だな
先日、一千万下ろして他行で定期預金組んだばかりだわ
メガバンは利率低すぎるから >>606
年齢や年数を無視して役職だけで態度を変えるのはあまりよく思われないと思う
同期入社でもいずれ役職に差が出てくる事はあるがそうなったからといって急に態度変えてくる奴も嫌われる
年齢関係なく先輩後輩の関係だけが絶対的な職場ならそれでもいいかもしれないが >>545
メガバンなんて既に結構な実力主義
出世コースの30代前半と変わらない40代50代のオッサンが腐るほどいる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
