【銀行】みずほ銀行 史上最年少34歳支店長誕生 社長「年功序列制度を徹底的に崩す」 意外な副作用も [無断転載禁止]©2ch.net
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今年4月1日、3メガバンクの一角を占めるみずほ銀行に、同行史上最年少となる34歳の支店長が誕生した。
赴任先は玉川学園前支店（東京都町田市、写真）。2011年設立の個人取引に特化した支店だ。
実は昨年にも、法人と個人両方の取引業務を受け持つ北海道の釧路支店に、03年入行の35歳の最年少支店長が誕生したばかり。
他のメガバンクは異口同音に、「法人営業を行う支店の支店長を担えるのは、早くても40代半ばから」と、驚きを見せた。
しかも、玉川学園前支店長は08年に中途入社した人物。転職組の存在感が薄い銀行業界において、異例ともいえる抜てき人事だ。
2年続けての最年少支店長誕生は、どちらも若手の早期育成と積極登用を意図した行内の支店長公募制度によるもの。
相次ぐ若手起用の背景には、みずほ銀行上層部の“大望”がある。
というのも昨年5月、みずほ銀行の持ち株会社、みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）による新中期経営計画の発表時に、佐藤康博・みずほＦＧ社長は、「銀行の慣行である年功序列制度を徹底的に崩す」と明言。
人事運営改革の意志を示した。狙いは、人事制度をより実力主義に転換し、組織の活性化を図ろうというものだ。
無論、その影響は、ベテランにも及んでいる。銀行といえば、50歳前後で子会社や取引先に出向し、銀行員としての“定年”を迎えるのが慣行だった。
だが今後は、年齢の縛りを取り払う考えだ。
実際、「今年、50代で初めて支店長に就任する行員に加え、5店目の支店長が同時に選出されるという象徴的な出来事が起きた」（藤原弘治・みずほ銀行頭取）。
通常、支店長として赴任する店舗の数は多くても2〜3店。
4月の人事は、50歳前後での機械的な出向を廃止し、「専門性を持つ人には、65歳まで処遇と機会を与える」（佐藤社長）という目的意識が端的に表れた事例といえる。
■年功序列破壊の副作用
ただ、銀行も含め、日本社会全体に根付いた年功序列制度の破壊には、副作用を指摘する声もある。
「年配の経営者が、自分の子ども、下手をしたら孫に近い年齢の支店長に対して、事業承継のようなデリケートな相談をするのか」（メガバンクの中小企業営業担当者）
長幼の序を重んじる向きは取引先に根強い。14年に三菱東京ＵＦＪ銀行は、中小企業や個人事業主を対象に銀行の代理店業務を行う子会社を設立。
銀行ＯＢを起用したところ、「法人営業の経験が豊富なベテランが経営者にありがたがられている」（三菱東京ＵＦＪ銀行関係者）という。
そうした営業の第一線に立つ支店長人事を手始めに大なたを振るった、みずほ銀行の人事運営改革。行員の憧れである支店長ポストの在り方を、大きく変容させつつあるといえよう。
配信 2017.5.8
週刊ダイヤモンドオンライン
http://diamond.jp/articles/-/126655 確か韓国絡みのトラブルが起こる時って９９％みずほだよな
宝くじ利権だけでなく色々きな臭い連中が巣食っている
日本会議系はりそながいつも関与
三菱東京ＵＦＪはどことつながっているんだろうか？ もっと言っちゃえば20でも優秀なら
管理職いけばいいし
50でもダメならヒラ
もっと使えんならクビ
新卒じゃなく中途採用バンバンして
外の空気をいれる
こうしないと日本企業は復活できん
日本で外資系がやってる事 相変わらず中身がない、形式だけのみずほ銀行らしいやり方だね。
すべてにおいて劣後する、三流銀行。
あかいの緑の、さらに遅れてあおいの。これが銀行業界の基本。
列の消化も遅い遅いｗｗ
同じところから派遣を集めているはずなのに窓口の消化が遅いのは誰だ さすがに日本で1番入社難しい一流銀行さんは
採用抑制とかして35から45の人材がいないってことはないですよね？ UFJのATMで宝くじが変えるようになったときは驚いた
みずほとどんなとりきめしたんだろう この前の強盗事件もそうだが、
汚鮮がすすむな。在日朝鮮人支店長かい？ 今の時代昇進が早い人って血も涙もない冷徹非道な人格者が多いんだよなぁ
だからヘイトが溜まりやすい
本人は精神力高いから気にしてないんだろうけど 日本型雇用システムが、全ての元凶だからな
管理職になれないようなやつは、辞めさせればいいんだよ >>86
相場観が無いダメ銀行は
元の両替屋に戻るのも時間の問題 >>88
だから日本企業全体が変わっていかんと
日本自体が詰む
どれだけ中途採用中心の欧米型にシフトできるかだわ 年功序列が悪いというが、まあ能力が似通っている人で考えたら
順当に勝利するのは経験を積んだ人物なのです。
だから、盲目的に年功序列を否定するのは良くない。それは自然な競争の結果である可能性もあるのです。
だから、年功序列でなければいけないという偏見がまずいのです。
会社に大きく貢献できる”スーパーマン”を潰すから年功序列という偏見文化はよろしくないのです。
ゲームセオリーで考えれば、味方を勝利に導く天才が一人いれば組織は勝てるのです。
ですから重要なのは、その天才を適材適所で役立てる文化であり、年功序列はそういう文化ではないから”悪しき文化”なのです。 >>1
まーた東大出の奴か
単に就任期間延ばしてるだけだろｗ そういえば銀行と同じ金貸しの商工ファンドなんて20台の支店長いっぱいいたなｗ 親韓派って何がしたいの？
●「日本の国力が韓国以下にまで落ち込めば、真の韓日友好が達成できる！」と妄信しています。
●「自治基本条例（在日を地方政治に参加可能にする条例）」を全国で成立させようとしています。
●親韓派の政治家は選挙の際、韓国民潭から多額の資金提供を受けています。
●地裁判事には親韓派が多く、在日の側にばかり有利な判決を出します。
●親韓派の巣窟 公立図書館では、韓国系作家、反日作家の著作物ばかりが大量に並べられています。
●日本の原子力技術を縮小させ、韓国へ売り渡す目的で反原発活動を行います。
●日本の戸籍制度を破綻させ、特定アジア人との偽装結婚を横行させる目的で同姓婚・夫婦別姓を推進しています。
●将来、愛子内親王殿下と韓国人男性を結婚させ、「天皇制を破綻させてやる！」と画策しています。それを目的に女系天皇論を推進しています。
●宝くじ販売に関わる某銀行の役員が 高額当選者の個人情報を 信奉する在日系カルトに提供しています。
●今現在、電通社員のＴＢＳ担当者6人中4人が在日および本国から来た韓国人です。
●公明党と政権時代の民主党が 公共交通機関の表示を ハングルだらけにしています。これは、朝鮮人によるテロや犯罪を容易にさせる事が真の狙いです。
●内閣法制局が 特定アジア人による日本の土地買収に対する規制に 頑強な抵抗をしています。 銀行なん他人の金と手数料で儲けてるだけやろ
えらそうにしやがって 普通科教育をゴリ押ししてきた日教組の弊害が
ここへ来て一挙に爆発しそうだな
手に職無いヤツは転落するしかない みずほFGは最近新しい取り組みをしようとする姿勢が見られるね
今回の人事もそうだし、IoTを使ったプラットフォーム決済の研究とか
失敗することもあるかもしれないけれど、大手がそうやって新しいことを取り入れてくれたら日本の社会全体も少しずつ変わってくれるんじゃないかなと期待してる >>50
それ逆に言えば変なしがらみってか癒着ができる期間でもあるからなあ
担当クラスだったころの友人に
お前ら激務とか言う割に長期休暇とれて良いなあっていったら
その間に他の担当に業務内容クロスチェックさせるタメだとか…まあ表向きは福利厚生なんだけどさ そういえばこの間の３億８千万円強奪もみずほだったっけ？ >>101
それ
女の若いの引っ張ったら
すごいニュースになったのに 今の銀行って頭取の上に持ち株会社の社長がいるんだなｗ 人当たりのいいロク樹代を副店長にしといて
客の要望に合わせて使い分ければいいんでね 中小企業も世代交代の時期
もしくは交代出来ずに廃業の時代だし
むしろうまく世代交代出来たとこと
年齢マッチするんじゃないの 年齢がどうとか言ってるような経営者は先が長くないな。
早々と損切りすべきだと思う。 欧米の多国籍企業などの場合、30歳で経営幹部職として採用されると、中規模国にある子会社の役員からスタート、
小規模国の子会社社長、本社の部長、中規模国の社長、本社役員といったルートで昇進していく。現場に近い経営部門で成果を上げ、少しずつ担当領域を広げていくわけだ。
その中のエリートが50歳で本社の社長になり、10年間務めるといったケースが多い。もちろん、途中で他社へ転職したり、
トップが他社からやってきたりすることも普通にある。経営の専門化が定着しているわけだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170405-00051380-gendaibiz-bus_all&;p=1 >>116
無いだろ
名前に傷が付きゃ、取引にも影響がでる
いたとしても、本店の奥の方で温存するのでは >>4
しかしそれが現実だぞ。
国際間競争、それも中国の躍進が目覚ましいから人種や年齢なんて考えてたら居場所無くなる。 まず新卒一括採用廃止して中途採用中心に組織を変えないと日本企業はあかん
トヨタとか
新卒一括採用で死にかけてる 34才支店長がニュースになるとか
どんだけ旧い業界かがわかる
つかメガバンってぜんぜん役に立ってない
政治家動かしてサラ金乗っ取って自分たちは年収規制関係ないですとか
あほみたいな投信売って手数料かすめ取ったり碌なもんじゃない
>>29
これなぁ。慣行を壊すのもいいけど、弊害についてもよく考えないとな。 >>4
媚を売るって考えがもう古すぎ
仕事でちゃんと結果を残せば普通に接してもらえるわ >>101
結婚したので辞めまーす♪
子供出来たので休職しまーす♪ こんなのがニュースになる日本ってすごいな
フランスでは39歳が大統領になってるのに フランスの新大統領も39歳だし
若い方が体力があるから的確な判断と
迅速な行動力が期待できる
歳よりは昔の概念にどうしてもとらわれるから
ダメ 江戸時代、殿様が年下だからって家老や家臣がナメた態度とってたか？
本来、儒教の先輩後輩ってのは先輩が後輩から尊敬されるように振舞うもので無能の癖にエラソーにするもんじゃないだろ。
徒弟制度の兄弟子弟弟子も実力勝負が前提のはず
年功序列なんてもんが国民一般に広まるのは徴兵制で軍隊によって広まったに過ぎん。そしてそれのせいで旧軍は
組織が硬直化し、理不尽なシゴキがまかりとおり悲惨な敗戦となった。野球部あたりにそういう習慣が残ってるな。 >>1
> 他のメガバンクは異口同音に、「法人営業を行う支店の支店長を担えるのは、
> 早くても40代半ばから」と、驚きを見せた。
馬鹿かよｗｗｗｗｗｗｗ
岸信介が商工事務次官になった、
福田赳夫が大蔵事務次官になったのは42歳のとき。
現在の日本の年功序列順送りの方が異常、異様なんだよ。
しかも官庁ならまだともかく、民間がこんなことを言っていてどうするｗ 支店長っても本店営業部からの命令で動くしかない
住宅店舗だからな > しかも、玉川学園前支店長は08年に中途入社した人物。
みずほは３銀行が合併した銀行で
今だに出身銀行によって派閥があるらしい。
その結果かも。 これは、あかんやろ。理屈じゃないわ。
年功序列を破壊したいなら、新入社員を社長にでもしてみろよ。 >>99
両替業も平成10年の外為法改正から大蔵大臣の認可が要らなくなって自由にできるようになった。銀行である必要性はない。
金貸に関しても今の若くて優秀な人が資金を調達したいときは投資家とのマッチングイベントやら数百万までの小規模な資金調達ならクラウドファンディングを使うことも多い。銀行員より見る目あるしね。
今の銀行ができることは金を安全に預けることくらい。これに関してもマイナンバーと紐付けられたらタンス預金は増えるだろうな。金利がつかないのは一緒だし。 しかしその重要なポジションにあと何十年居続けるのってストレスだな >>43
其れは違うなやったからじゃなくてやり始めた時点でもう衰退の前兆の現れを意味するから 玉川学園前ってことは、どちらかというと富裕層に投信勧誘するような仕事かな 何が言いたいのかというと、年齢と経験の差をひっくり返すほどの人物なんて
そうそう現れないと言う事であり、だからこそそれほどの才能を持った人物が現れた
その才を埋もれさせないように配慮しなければいけないという事であります。
そして、そういう文化が組織の常勝に繋がるのです。
残念ながら、朝鮮みずほグループに限った話ではなく、この国全体が儒教的な年功序列の原始的な階級思想に染まってるからね。
日本政府からそうなのです、連中は平気で才能を潰し、才能の足を引っ張り、そして
才能という物をまるでモノのように扱うのです。
そんな国が発展するワケがないのです。
日本は朝鮮儒教文化の汚染を除去し、老荘思想と禅文化の日本文化を回復しないとね。 国内なんてどうでもいいだろｗ
銀行も海外で稼ぐ時代 >>136
昨日フランス革命の本読んだんだけど３０代とかも人も指導的な立場で関わってたりするんだよね。
年齢なんてのはあまり大きな意味をなさないんだよ。
高齢ってだけで敬うべきとする思想は１００害あって１利無しだからやめたほうが良い。 どれだけ勉強の出来る優秀な人物でも、人生経験を経ないと不安な部分はあるからな。
若いのを起用するにしても、せめて４０過ぎだと思うわ。 配属される店舗で成績も変わると思うんだけどその辺どうなの？ まあ、チョンとの繋がりが疑われる怪しいパヨク銀行だからな
奇抜な事も良かれと言わんばかりに実行するだろうよ >>140
戦時中にアヘンを売って儲けていた死の商人の年齢は参考にならん
戦後ＧＨＱに魂売り渡したやつだぞ？ >>144
働いてみないと実力は分からんだろ。アメリカだと他行のエリートがヘッドハンティングされて入社と同時に支店長なんてよくあると思うが。
実力で選ぶからこそ未経験者を選ばない。理屈なんだよ。 >>144
どこまでマジか分からんが、こういう極端なこと言う馬鹿いるよな お前らこんな時間に偉そうな講釈たれてるけど仕事してないのかw 日本の場合、何故かやること自体が目的になるからマジで怖い。
今回はそうでないと良いけど。
人種や国籍に関係なく平等に！→外国人優遇政策
障害者も平等に！→能力関係無しに障害者を採用しないと罰則
男女平等！→能力関係無しに女を役職に
優秀な若者を上に！→能力関係無しに若年者を役職に >>83
欧米企業が良いと思っているとか低知能かよ？ｗ
自国民じゃなくて移民や他国の優秀な奴らが空いたポストに流入しているから
上手く回っているように勘違いするんだよ間抜けｗ >>23
支店長になると言う事は、
55歳までは銀行本体に居られる。
支店長になれない奴は、
45歳位までに片道出向。
この人が、上手くけば本部勤務も
有りうるだろう。
ただし、外様だから執行役員が精一杯か。
エリートも辛い。 >>1
ポーランド系移民2世のポール・ウォルフォウィッツは、
39歳でアメリカ国務省（外務省）の国務次官補（東アジア・太平洋担当）、
46歳で国防総省で国防次官になった。
ドイツ系移民2世（限りなく1世に近い）ヘンリー・キッシンジャーが
ニクソン大統領の大統領補佐官（国家安全保障問題担当）になったのは、46歳のときだった。
アメリカではモノが違う天才、大秀才は、出自も問わず、どしどし積極的に若くして政府高官に登用されるのだ。
日本のキャリア官僚？ 年功序列順送りで40代でもまだ課長補佐だよｗ
【米国】知日派の米政権アジア上級部長 異色経歴に中国も戦々恐々か[3/06] [無断転載禁止]c2ch.net
http://mint.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1488730061/
> トランプ米政権の安全保障問題を担当する国家安全保障会議（NSC）の
> アジア上級部長にマット・ポッティンジャー氏（43）が就任した。 >>153
フランス国民は30代の大統領を選んだぞ。 経営者以外の役職ってのは、仕事の役割分担に過ぎないんだよ。
役員以外は平等。
上に媚びへつらう必要なし。 >>140
４２歳で大蔵事務次官てメチャクチャ優秀だったんだな。
そんな人がなんで人命は地球より重いとか世迷言言っちゃたんだろ。
北海道の炭鉱火災で閉じ込められた何十人もの工夫はそのまま消化の為に流された水の為に命を落とすことを余儀なくされたのに。 チョンだ何だと、負け惜しみ（笑）
まず、同じ土俵に立つキャリアさえない奴に限って
僻むわ妬むわ、大騒ぎw
だからせめて学部卒くらいさ
あんたら高卒は頭打ちじゃん ワロス また、うまい話には裏もあるからね。
朝鮮W大の派閥が東芝で何をやってたのかも明らかになりましたが、
連中は東芝の入社試験で堂々と”不正行為”をしていたのです。
朝鮮人は売上げを水増しして自分の成績を粉飾し、組織内部の人間を騙して
トップを”乗っ取る”からね。そういう相手も警戒しなければなりません。
性善説では企業のトップは務まらない。
いくら朝鮮人が悪いと言っても、会社を滅茶苦茶にされた後にそれを言っても
会社は元には戻らないからね。
私はズルなんかしてませんよ、みずほグループや世界の野村を始め、今や外銀にすら蔓延る
日本に巣食う”コルクバッター”と違ってねｗ
コルクバット使ってあれかよｗ そういいたいですねｗ 実力主義とか言うけと 、そうすると不思議と似たよな人間が集まる。 >>4
このハゲみたいなおっさんたちが日本をだめにした 支店てもピンキリだからなぁ
内部格付けとか細かい事情知らんと、一概に良し悪し言えん >>172
んなわけねーし
岸信介 アヘンでググれよ 無学野郎 >>169
42.3で本省の課長になるだろ
そんな役人に愛想つかして政界転身が続出 まれに恐ろしく優秀な人がいる。
34歳で支店長になれるような人は年上の部下とも上手くやれる。
公明正大な人当たりも評価されているはずだ。
じゃないとそんな若くして支店長になれない。
年下に追い抜かれないように大抵の人は必死に仕事していると思うが
上記の優秀な人にはどんなにがんばっても勝てない。 >>167
みずほに長居するわけねーよ キャリアアップしていくのさ >>159
幣原喜重郎が外務事務次官になったのは43歳のとき。
別に岸1人に限った話ではない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
