【経済】日本の全社員の７割 「やる気」なし…やる気のある社員はたったの６％（米ギャラップ社の世論調査） [無断転載禁止]©2ch.net
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世界中で世論調査を展開している米ギャラップ社は、数年おきに各国で社員の「やる気」を調査して発表している。
「State of The Global Workplace（世界の職場環境の状況）」という、そのレポートが最後に発表されたのは、２０１３年のことだった。
１７年に入り数年ぶりに調査が行われ、先ごろ来日した同社のジム・クリフトン会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）が、そのさわりを披露した。
同氏によると、日本の企業戦士の「やる気」はすごく低調だ、ということである。
「日本は『熱意あふれる社員』の割合が６％しかないことがわかった。
米国の３２％と比べて大幅に低く、調査した１３９カ国中１３２位と最下位クラスだった」（５月２６日付日本経済新聞より）
さらに、「企業内に諸問題を生む『周囲に不満をまき散らしている無気力な社員』の割合は２４％、『（単純に）やる気のない社員』は７０％に達した」（同）と、ネガティブ社員の割合の多さも指摘している。
●「良い子、普通の子、悪い子」
１７年版の正式レポートはまだ発表されていないのだが、同調査は繰り返し行われているので、前回となった１３年版から調査手法や分類の定義を知ることができる。
ギャラップ社は世論調査の分野では世界屈指の会社だ。
「世界の職場環境の状況２０１３」によれば、調査可能な個人サンプルは１９０カ国地域で２５００万人に上るとしている。
同調査では毎回１４０カ国・地域で社員の意識調査を実施しているが、その結果として社員をその「やる気（原語ではEngagement）」度合いにより３種類に分類している。
（１）仕事へのやる気が高い会社員 （Engaged）
やる気にあふれ、会社への貢献度も高い。ビジネスの革新を後押しし、ビジネスをより発展させる。
（２）仕事へのやる気が低い会社員 （Not Engaged）
ただ仕事をやらされている。誰でもできる仕事をただ日々こなす。決して仕事に情熱やエネルギーをそそがない。
（３）そもそも仕事に意欲のない会社員（Actively Disengaged）
無意識に不幸を招いている。やる気に満ちた同僚が得た成果でさえも無駄にすることがある。
３つのなかで（２）は「単にやる気がない」だが、（３）は「単にやる気がないだけでなく、積極的に（１）のやる気ある同僚の足を引っ張る」とされ、組織的には厄介なグループということだ。
●やる気のない社員大国、それが日本だ
来日したクリフトン氏が開示した１７年調査結果の一部は、実は１３年のそれと大差ない、というか同様な結果を示している。
１７年で「（１）６％、（２）７０％、（３）２４％」という日本社員の調査分布は、１３年では「（１）７％、（２）６９％、（３）２４％」だった。
それにしても、日本の社員の「やる気」は同調査による国際比較で目を覆いたくなるものだ。
１３年調査から抜粋しても、（１）「やる気のある社員」の割合は世界平均で１３％だったのに、日本はその半分以下だった。
ちなみに米国のそれは３０％で世界３位だったが、１位はパナマ（３７％）、２位はコスタリカ（３３％）だった。…
南米の国が前向きかつ幸福に仕事に取り組んでいる傾向は、お国柄として理解できる。
また、アメリカ人がいかにも自己肯定的に自らへの評価が高いのもわかるような気がする。
しかし、クリフトン氏は前出日経新聞記事で、アメリカでも「やる気」改善が起こってきたのは１５年ほど前だったといい、「やる気係数」は必ずしも固定的でないという見解を述べている。
さらに前世紀では日本の「やる気係数」も高かっただろうという見方も示している。
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=2
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=3
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=4
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=5
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=6
※続きます グローバル化を旧態依然の体質で乗り越えようとしたが失敗し
ならばと付け焼き刃的に海外の人事評価モデルを導入しはしたが当然馴染めずに混乱
デフレのなか中韓の台頭と貿易に押され止まらないリストラ開始、給料も据え置き
企業は即戦力に拘り熟年から若手に技術を伝える手間を省いた結果技術の空洞化発生
これで会社に貢献したいと考える奴がどれだけいると
やる気のある奴は搾取する側に回るっての 長い時間会社にいるやつのほうが評価されるからだろ。
パフォーマンスで評価されるならちょっとは変わるのでは。 心を捨ててお金稼ぎマシーンになればいい
自分ははなれなくて逃げましたが >>197
上がそういう指導をやってるから割りと何処の窓口でもマニュアル通りのテキトーな対応なんだろうな 如何に手を抜ける時間を作るかを考えているときの俺のヤル気 やる気ある、なんて上の耳に入ったら余計な仕事回されそうだから口が避けても言えん
仕事なんかどう立ち回れば楽に過ごせるか位しか考えてないわ どこの会社も極一握り優秀な奴が会社引っ張って大半のやる気無い無能を食わせてるんだぜ？w 仕事終わればサッサと帰っていいならすごい集中してやるけど
どうせ早く帰れないからダラダラやる気なくやってる
早く定時になんねーかな (-_-；)y-~
戦後最強頭脳レベルで非正規なんやで。そら、やる気無くすって。
しかも、エリザベス女王杯単勝タケノベルベット的中させて、やっと受験料確保やで。
努力しても無駄な社会は即刻やめるべき。
1993年度入学の、S46生まれ仮面ライダーV3が日本最凶世界最強の努力家やで。
受験戦争マックス就職氷河の核弾頭世代早見表
現役ゼロ、一浪V1戦士、二浪V2戦士、三浪仮面ライダーV3、四浪以上神域（医学部）
1992年度S45V3S46V2S47V1S48ゼロ・競争率史上2位
1993年度S46V3S47V2S48V1S49ゼロ・競争率史上1位
1994年度S46神域S47V3S48V2S49V1・競争率史上3位
https://www.youtube.com/watch?v=4z8PjqaHcD4 衣食住満たされハングリー精神を失い先進国は途上国に抜かれる
これが歴史というものね >>181
一部大手はやる気あるかもしれんが、ウチはやる気無しだぞ。
下請け丸投げで管理しかしてないから、ミスは全て下請けの所為だし、納期も関係無いし、無駄な生活残業か飲む事しか考えてない連中ばっか。 日々23時まで残業して結果経営一族が家2軒も持ってるのを知って瞬時にやる気を失くした
ジャップ経営者はクズしかいねーからな頑張る必要ゼロ！ >>196
たしかに
始業５分前とかに出社すると「ヤル気あんのか」って怒られるわな
まぁないけど 「好きな仕事してるんなら低給でいいだろ。嫌なら辞めろ」と罵られるのが日本。
その結果、皆生活のために好きな仕事を辞めていく。 本当の仕事は飯を得るひとつの手段であって
本人がやりたいぶんだけやりゃいいんだよ
そうすりゃ自ずと能動的な意識に変わる やる気がなくてもお給金がもらえるサラリーマンはいいよな。
自営業はやる気がなかったら破滅しかないからよ。
いやぁうらやましいよサラリーマン。
君らは恵まれてる。 やる気元気猪木
こういうの昔あったな
おばさんの国会議員だったかと >>187
ジョブズとウォズニアックがまんまその構図だな。 そらそうだろ
評価する側が給料どろぼうのジジイのバカばっかりで
何やっても給料上げねえんだからさｗ そんなもんじゃねーの？
判断する側もよくわかってない場合も多い >>220
アメリカの凄まじいチャレンジ精神は凄い >>222
いや､一族で家二軒程度なら許してやれよw そりゃ経営がアホだし
奴隷求められてるし
頑張っても給料上がらないし
福利厚生はどんどん悪くなるし
終身雇用も危ういし
やる気出せって方が無理だわな >>221
管理もチェックも無しの丸投げ依頼からのスルー納品してやがるくせに、
いざミスがあった時には『製造者責任で云々』と来ましたわとね。あれ、
おめーら本物のトンネルじゃん？要らねえからそこどけよ。直接やり取りすっから。 やる気ないからサラリーマンになったはずなんだが、面接の時はやる気満々なんだな
やる気ないくせに惰性で働いてればお金貰えるんだし、文句言わないでがんばるしかないだろ まあなんていうか「付き合いきれん」の一言に尽きるわ >>159
終身雇用やめるのが1番
相性の悪い会社だから、やる気が出ない
でも、辞めたら損だから辞められない
雇用の流動性がないから次もない
おかげで日本の労働生産性は最悪
すべて終身雇用が原因 >>90
一人あたりGDPより労働者で割った方が順位落ちるんだけど
わかってる？ >>223
準備体操するのに、始業15分前出社、体操は強制らしい
労基法違反なんだけど、文句言うと面倒だから、誰も言わない もう仕事は終わって掃除も終わって何にもやることないのにまだ5分とか時間が余ってる
こういうとき言われる意味不明の定番の言葉
「やることを探しなさい」 やる気ある社員なんか求められてないもん
言う通りに動く社員が求められてるんだもん 体感として理解できるw
やる気はあったんだよ
だけど職場の上の保身に満ちた言動と理不尽な待遇で
面従腹背で日々を過ごしている >>235
一族は3人だか4人だかいて全部が家持、そのうちクズ上司が40歳くらいで家2軒だぜ
搾取も限度があらぁ
ま、数年前に倒産してたがなｗ >>228
そう思う
そもそもやる気も実力もあるなら自営するわ
それができないから企業にしがみつくのであって その結果がこのアンケともかぶる
無能なやる気のない社員が多い
生産性が悪い 学習性無力感てやつじゃないの？
とにかく長時間働け、文句は言うな、仕事はできて当たり前だ、報酬は減らすetc.
こんなこと繰り返してるうちにほとんどの社員が擦り切れちゃったんだよ >>220
ハングリー精神を経営者が信奉しすぎたのが現状だよ
やる気は相応の対価からしか発生しないの
こなくそー（笑）は世界じゃ通用しないよ 経営者じゃないから他人の商売がどうなろうと知ったこっちゃないわな。 日本人でやる気に満ち溢れてる奴とか今まで生きてて2、3人しか見たこと無いな
あとは生返事で適当な奴ばっかりだったな
そういう国民性なのでは やる気があるとかないとかどうでもいい事だよね
やる気なくたってきっちり仕事をこなせればいいだけの話
それともアメリカ人はやる気＝能力って思ってるのかな 頑張った結果を報酬につなげる仕組みがないからな。
経営者が喜ぶだけ。
社員のやる気なんて出るわけない。 >>186
俺も
仕事中はやる気マックスなんだけど始まる前と終わってからが「仕事したくねぇ…」ってなる >>1
本気出したら世界征服
だから手を抜いてるだけさ >>243
そんなこと言ってられるのは若いうちだけ
どこの募集見ても34歳までなんだぜ
あとはバイトくらいしかない やる気があるなら最低賃金でいいよなと
いうのが日本スタイル。
やる気がない老害の総取り。
やる気がない奴が報われる社会。 やる気を出す
生産性が上がる
人が減る
頑張り続けなければいけずつらい
給料には反映されない
成果をアピールしても相手にされない
雇われにとっては
やる気を出すことが
自分の首を閉めることになる >>168
特に派遣は幾ら頑張っても職歴とすら見られないからな
チャンスを伺いながら気が付いたら派遣10年程やってたけど
正規の転職市場ではな無かったことにされる現実を思い知らされてアホらしくなったし
今迄の人生なんだったのかと虚しくなった 本当はやる気あるやつは頑張って実力つけたら独立すべきなんだけどな。
それを許さない、起業にあまりに厳しすぎる環境だから、やる気あるやつもたいていは最後は折れちゃってダメリーマンで終わっちゃう。
今は寄生してるやつに甘すぎるんだよ。 >>246
それ､言外の意味で､「調整して､時間ピッタリに終わらせなさい」ってことだと思うよw 経営者の利益のためにやる気出してる奴は馬鹿だろ
そんな熱意あるなら自分で起業して稼げばいい。大半の社畜はまともってことだな >>187
確かに潤滑油になってくれる人がいれば言葉が通じればOKだな
Aにはα、Bにはβの仕事とかいっていた
人を思い出しました >>179
ベンチャーにはそういう人材も重要だけどね。
人間的な良し悪しと、ベンチャー向きの人材であるかどうかはまた別の話。 能力評価されないし､って言ってる人は外資にでも行けばいい
実際はタラッとやってても生きていける環境が心地よいんだろうね >>176
おまけに最近はサークルもやらないから
なにして過ごしてんだろうな 社員にやる気を出させるのは経営サイドのやる気の問題w >>251
それだと､搾取より無計画性の方が問題かなw 仕事サボって風俗行ってる椰子多いからな
無職の俺はこれが日本の現状だとよくわかってる >>55
よし。天然資源探そう。国力の大半をそこに注ぎ込もう 起業すればいいよ。やる気ある人は。日本は起業も少なくて困ってる。 一日のノルマを決めて早く終わらせた分だけ早く帰れるようにすれば
やる気もでるし効率も大幅に上がるのにね、仕事人間の老害がそうさせてくれないんだろう >>283
勉強かサークルしかやることないなんて大学生は
リーマンになってからも仕事辞めたらやることないとか言うタイプ
今すぐ死んでも大差ない人生 >>266
経営陣：「何を言うか残業代はちゃんと払っとるぞ」 (-_-；)y-~
公立高校のパソコン教室で、高校生が熱中症発症して救急搬送されるような社会で、
やる気出せっ！てのがおかしいねん。 >>181
大手でやる気のある奴なんか逆に少ないだろ。
ちっこい会社と違って辞めたら大損だから、やる気がなくても会社にしがみついてる奴ばっかり。 >>210
> 企業は即戦力に拘り熟年から若手に技術を伝える手間を省いた結果技術の空洞化発生
これは企業より労働者（主に団塊）の責任
伝えようにも若手が入社しなかった
または意図的に技術の伝承を遅らせた
どちらも、理由は、熟年自身の雇用を守るため 熱意ある社員は厄介者として去勢される
これが日本企業 >>295 サビ残は、現在でも多いぞ。中小なんか特に。 >>179
参加させればいいのに。
別に意思決定をそいつに丸投げするわけじゃないし。
もちろん口だけのタイプもいるけどさ。
その知人の器が小さいだけ。 >>293
夏期のネクタイの着用程度の事ですらグズグズ言う老害が多いからね
効率なんて考えもしてない >>179
お前会社は一人で回すもんじゃないぞ
参謀は必要 やる気がある奴は養分。
何人も抜け殻見たわ。
老害だけは倍もらっておいて、
出来ないを言い訳に楽な仕事だけで
拘束時間も短い。
日本の企業全て１００％労働法を守らない！！
盗人猛々しく恫喝してくる企業は不払いのサービス(労働)代を払え！！
日本の企業全て１００％労働法を守らない！！
盗人猛々しく恫喝してくる企業は不払いのサービス(労働)代を払え！！
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